본사 연말 사업 요약
본사 연말 사업 요약
본사 연말 사업 요약
200x 년 동안 지방 관청의 관리와 특별 지침에 따라 당국의 당의 지도부 아래 기업의 종합 기능 부서 인 사무실 은 이데올로기 개념을 변경하고 서비스 의식을 강화하며 자체 품질과 업무의 질을 향상 시켰습니다. 중앙 업무와 관련된 업무를 수행하려는 노력은 기능적 역할을 더 잘 수행하고 산업 발전에 공헌했습니다. 우리의 주요 접근 방식은 다음과 같습니다.
첫째, 진보적 인 개념과 작업 방법을 고수하고 "하는"것과 "하는 것"의 단결을 이루십시오.
단장의 포괄적 인 조정 부서로서, 작업 과정에서 장쩌민 사무 총장의 "3 대 대표"의 중요한 사고를 구현하고 인민 대중 중심 원칙을 준수하는 방법은 끊임없이 탐구하고 습득해야하는 방법론입니다. 사람들 중심의 원칙을 지키면서 실천에있어서의 노력과 실용성의 단합을 실현하는 것이 매우 중요합니다. 수준을 향상시키기 위해서는 일상 업무가 정확하게 이루어져야 할뿐만 아니라 사람들을 기반으로 과학적 사고 방법을 구현하는 방법을 진지하게, 의식적으로 포괄적으로 구현하고 주요 사건을 파악하기 위해 지도력을 지원해야합니다. 구체적인 관행에서 상황에 더 많은주의를 기울이면서 심층 관찰에 더 많은주의를 기울이고 지구의 업무 전반과 여론 및 업계 여론을 정확하게 반영합니다. 이러한 이해를 바탕으로 우리는 지속적으로 네 가지 일을 향상 시켰습니다. 첫째, 리더십에 봉사하고 풀뿌리와 기관 건축물의 변증 법적 단결에 적극적으로 관심을 기울이고 일의 창의성을 강화하는 것입니다. 의사 결정을 이끌고 일을 촉진하는 과정은 실제로 풀뿌리를 봉사하고 사람들에게 이익을 얻는 과정입니다. 업무 발전에있어 업계 발전과 직원 관심사에 대한 제안과 의견을 제시하고 다양한 채널을 통해 합리적인 제안을하고 리더와 기관이 의사 결정을 지속적으로 강화하고 개선 할 수 있도록 최선을 다합니다. 아이디어를 창출하고 변화를 이끌어내는 동시에 최선의 노력에 초점을 맞추고 다양한 방법과 채널을 사용하며 풀뿌리가 생각하고 행하고있는 것을 이해하고 직원들이 필요로하는 것과 반대하는 것을 강조하고 상급자의 정신과 리더십의 의도에 따라 상황을 현실적으로 분석합니다. 합리적 사고를 수행하고, 의견과 제안을하고, 현실과 실용적인 작업 스타일을 조합하여 상황과 상황을 파악합니다. 두 번째는 예측 가능성을 높이고 업무 발전을 향상시키기 위해 열심히 노력하는 것입니다. 실제로 우리는 포워드 센스의 부재와 업무의 수동적 대응이 사무 업무의 질과 효율성에 영향을 미치는 중요한 요소라는 것을 인식합니다. 게으른 생각을 극복하고 앞서 나가기 위해 우리는 리더십을 점검하고 리더를 관찰하고 리더십보다 앞서고 지도력보다 넓으며 봉사 활동에 적극적으로 나서야합니다. 지도력 결정의 박자를 따라 잡고 시대와 보조를 맞추십시오. 금년 초부터 우리는 산업 발전에있어 좋은 경험과 관련 정보를 적극적으로 수집하고 처리하고 조직했으며 전체 지구에서 시간의 승진을 통해 업무의 전반적인 발전을 촉진했습니다. 지금까지 총 53 건의 정부 정보가 수집되었습니다. 그 중에서도 "일대 가격 제도"시범 과정에서 성공적인 카운티와 도시의 관행을 요약하면 "대규모 방문, 대규모 유통"및 "단일 가격 체계"운영 방식의 홍보가 효과적으로 추진되고시 당국이 주도했다. 완전히 확인했다. 세 번째는 깊고 현실적인 연구와 연구를 추구하는 것입니다. 작업의 적절성 향상 작업에서 우리는 사실을 말하고 진실을 말하며 지도자가 아이디어를 내고 직원이 될 수 있도록 사무실 의 초점으로 실제적인 것을 추구합니다. 지방 및 지방 지국의 중요한 결정을 이행하기 위해 위의 보고서를보고하고 작성하는 것에 만족하지 않고 직접 정보를 파악하기 위해 회의 및 카운티 조사에 참석할 기회를 사용합니다. 포괄적 인 자료 수집을 토대로이 보고서는 모든 지역 또는 대부분의 카운티 기업에 존재하는 공통적 인 문제를 요약하고 우려와보고의 작동 원리를 바탕으로 저자는 진실을 지도자에게 피드백하고 의사 결정, 특히 영향을 미치는 작업에 대한 참고 자료를 제공합니다. 진보, 사람들은 우려되는 심층적 인 문제에 관심을 가지고 있으며, 지속적으로 특별 조사 및 연구를 수행하고 문제를 제기하고 문제를 해결할 수있는 대책을 마련했습니다. 올해 7 월부터는 각 카운티의 사업 진행 상황에 따라 매월 10 일 이내에 "구조와 판매량의 급속한 발전을 유지하는 방법", "3 가지 시스템 개혁", "독점" 탁월한 업적을 가진 대표적인 카운티 기업들은 특별 조사, 연구 보고서 작성, 리더에 대한 의사 결정 참조를 적기에 제공 한 가계 등록 관리, "대규모 방문, 대규모 배포"및 "재무 관리"가 주제입니다. 넷째, 전반적인 상황에 중점을 두는 핵심 과제와 주요 사건을 확고히 파악하고이를 수행하는 데있어 지도자를 돕는 일을 강화하는 것입니다. 작업 지침을 구현하는 과정에서 우리는 부서의 업무 수행에 좋은 일을하기 위해 노력하지만 반면에 중앙 업무의 수행을 기반으로 부서의 기능적 업무를 기반으로 감독 및 검사를 수행하고 감독 역할을 수행합니다. . 1 작업 지침의 이행을 준수하고, 의사 결정 감독 업무를 강화하십시오. 우리는 리더십 의사 결정 및 다양한 업무 지표의 관련 내용을 분석하고 다양한 부서의 평가, 사람들에 대한 책임, 부서에 대한 책임에 대한 지표를 규정하고 단계별 감독 및 설명을 강화하고 효과적으로시 국을 홍보합니다. 의사 결정의 구현, 2 문서 및 인력 파일, 회계 파일, 인프라 파일 등의 수집, 배열 및 저장을 표준화하고 컴퓨터 실 및 보관소의 특별 창고를 향상시키고 표준화 된 표준 수준을 엄격하게 준수하여 아카이브 및 자료 조직을 강화합니다. 보안 문과 같은 하드웨어 시설. 7 월 지방 정부는 공식적으로 업그레이드 신청서를 제출했다. 이를 바탕으로 카운티 차원의 기업을 적극적으로 안내하여 파일 관리를 강화하십시오. 11 월말까지 3 대가 사전 준비 및 자체 검사 작업을 완료하고 업그레이드 신청을 준비하고있었습니다. 3 지방 국의 수리 관련 요구 사항에 따라 수리 고지를 적시에 전달하고 전임 직원을 양도하고 관련 정보를 종합적으로 수집 및 정리 한 후 모든 정보를 10 월에 지방 관리청에 제출해야합니다. 4 산업의 주요 쟁점을 파악하고 특별 감독 업무를 강화하십시오. 특히 중간급 간부의 철폐, 기둥 경쟁, 직원들의 반응이 많은 기숙사 건물과 같은 민감한 사안에 대해서는 우리 부서가 여러 부서를 조정하여 적극적으로 감독에 참여했습니다. 기본적으로 조각이 정리되어 모든 것이 울려 퍼졌습니다. 문제 해결에 중점을두고 예측 감독을 강화합니다. 의사 결정을 수행하는 과정에서 일부 동역자를 동원하여 부서와 풀뿌리로 이동하여 상황을 파악하고 문제를 확인하고 권고안을 작성하고 문제를 능동적으로 해결하여 단결과 단결로 조직 업무를 실현했습니다. 품질과 효율성의 새로운 도약.
둘째, 표준화 된 경영에 세심한주의를 기울여 업무 효율을 향상 시키십시오.
사무 작업이 복잡하고 일관성과 무작위성이 결여되어 있고 직원 수가 적고 부하 직원이 적습니다. 전화 한 통은 2 시간 이상 걸리고 도시 팩스는 반나절 이상입니다. 작업량이 상대적으로 큽니다. . 표준화 된 작업 프로그램과 높은 작업 효율이 없다면 작업을 성공적으로 완료하기가 어렵습니다. 이를 위해 규범 적 관리를 획기적으로 추진하고, 도시 직접 작업위원회 (Master Direct Work Committee)의 관행을 사용하여 "말하기, 규범 이해 및 이미지 구축"교육을 실시하며 효율적인 관리, 운영 조정 및 행동 규제의 수립에 중점을 둡니다. 시스템의 전반적인 목표는 사무실 의 업무와 시스템을 배치하는 것입니다. 첫 번째는 사무 업무의 기본 요구 사항을 표준화하는 것입니다. "규칙을 안다".
학업과 교육, 엄격한 보상과 처벌 및 규율 제약을 통해 사무국 의 각 구성원은 수행 할 수있는 일과 수행 할 수없는 것을 알고 있으며 진술 가능한 내용과 진술 할 수없는 내용, 진술해야 할 내용과 말하지 말아야 할 내용을 알고 있습니다. 규칙을 위반하는 "Lei pool", 두 번째는 "말하기 프로그램"을 달성하기 위해 사무 의 기본 원칙을 표준화하는 것입니다. 사무실 직원이 지방 및 지방 관리청 의 규정, 중요한 파일의 발급 및 중요한 문제에 대한 회람을 회람하고 승인하도록 요구합니다. 어떤 프로그램을 사용해야하며, 프로그램을 타협하지 않고 생략하지 않고 단순화하지 않고 끌지 않도록 처리합니다. 세 번째는 사무 업무의 효율성을 표준화하는 것입니다. "트리 이미지"를 수행하십시오. 올린 사람 : 올해 시스템 구축과 표준화 된 관리 구현에 중점을 두어 올해 5 개의 표준 아카이브가 발간되었으며 차량, 물개, 글쓰기, 글쓰기 및 기밀 유지 시스템에 대한 작업 절차와 분야가 상세하게 설명되었습니다. 조항. 특정 작업에서는 표준화 된 구성을 요구 사항으로 사용하여 조직, 구성 및 작업에 집중하여 작업의 품질과 효율성을 향상시키기 위해 열심히 노력할 것입니다. 중요한 활동, 중요한 기록 보관소, 중요한 회의, 주요 사건 및 상 / 하, 좌 / 우, 내외부의 협력 관계 강화, 자료, 제안, 쟁점 및 회의 순서를위한 과학적이고 간소화 된 구조 조정; 작업 보고서는 매우 효율적이고, 고품질이며, 고도로 타깃 화되었으며, 공식 문서의 처리는 정확하게 규제되고 신속하게 전달되었습니다. 작업 효율성을 높이기 위해 두 개의 마이크로 컴퓨터가 하드웨어 구성에 추가되었으며 레이저 프린터와 스캐너가 설치되어 지구 전체의 카운티와 매장 네트워킹을 실현했으며 사무 자동화 수준이 크게 향상되었습니다. 표준화 수준의 향상은 일상 업무가 정상적이고 질서 정연하고, 정서가 풀리며, 의사 소통이 원활하고, 다양한 업무를 성공적으로 완료 할 수 있다는 것을 확실하게 보장합니다.
차량 관리는 오랜 세월 동안 사무 업무의 핵심 부분이었습니다. 지국의 지도자의 요구에 따라, 우리는 엄격하게 관리 기능을 행사하고 서비스 인식을 강화합니다. 비즈니스 차량의 뜨겁고 어려운 문제에 대응하여 "자동차의 운행 관리 및 산업 안전 관리에 관한 규정", "차량 수리비 및 자동차 오일에 대한 관리 조치", 월간 공공 운전 마일 및 에뮤 오일 관리 시스템 및 수량 운영 방식, 버스 집중 관리, 고정 소수점 유지 관리는 차량의 완벽한 속도를 보장 할뿐만 아니라 비용도 절감합니다.
셋째, 헌신에 대한 인식을 강화하고, 단결과 노력의 좋은 정신을 창조하기 위해 노력하십시오.
사무실 업무의 대부분은 전문적이면서도 성 가시고 "보는 사람을 보지 말고, 보지 마라". 따라서 명예와 재산을 제외한 희생의 용기, 무거운 짐을 견디는 용기, 열심히 일하고 기꺼이 열심히 일하며 기꺼이 가난하게 기꺼이하는 것은 사무실 직원의 기본 요건입니다. 사무실 의 실제 상황에 따라, 우리는 두 가지 측면에서 교육지도 업무에 중점을 두었습니다. 첫째, 우리는 바람을 적극적으로 배우고 사무실 직원이 사무실 업무에 유용한 지식의 연구를 강화하고 지식 분야를 넓히며 지식 구조를 개선하고 지식 수준을 향상 시키며 연습을 고수하고 사람들로부터 배우고 개혁해야한다는 끊임없이 안내하고 격려해야합니다. 개방성과 경제성에서 풍부한 지식과 영양. 동시에 기본 기술의 훈련과 훈련을 강화하고, 자신의 일을하는 규칙을 끊임없이 탐구하고, 전문가가되기 위해 노력하는 직원을 조직해야하며, 두 번째는 헌신 교육을 강화하는 것입니다. 사무 는 바쁘다. 실마리가 많으며 때로는 시간외 근무하고 오랜 시간 동안 일부 동지들은 지루함을 보였다. 이러한 상황에 대처하기 위해 무직 교육을 실용적인 문제 해결과 결합하여 사무실 직원이 명성과 운, 열심히 노력, 사심없는 헌신, 사랑과 헌신, 엄격한 요구 사항을 견지하고 운동과 테스트에 견딜 수 있고 견딜 수 있도록 견고히 만들 수 있습니다. 열심히 일하면서, 빈곤과 외로움을 즐기고 자신을 풍성하게하며 열심히 훈련하십시오. 교육 안내를 통해 각 직원은 사고 방식과 업무 방식을 점차적으로 4 가지로 향상 시켰습니다. 1은 정치 품질을 개선하고 중앙위원회와 정치적으로 일치하며 2 작업 품질을 개선하고, 회사의 경제적 이익의 다양한 측면들 사이의 관계에 초점을 맞출 수 있으며, 모든 부대를 통합하고 효율적으로 업무를 수행하고, 심리적 품질을 개선하여 사무원 이 진정 큰 일을 할 수 있고, 작은 일을 놓치지 않도록 할 수 있습니다. 억압하기가 어렵고, 어려움이 고갈되지 않고, 고요하고, 안정되고 대담하며 온갖 복잡한 일들을 처리하고, 강한 에너지와 싸우는 정신을 유지하며, 4) 사무실 직원의 사랑의 헌신을 향상시키고, 단합과 근면을 조성한다. 좋은 정신. 전형적인 재료의 경우 우리는 카운티의 회사와 상점에 버스를 타고 상황을 알리고 좋은 일을하기 위해 휴일에 쉬지 않고 재료를 따라 가기 위해 야간 자동차를 운전하는 것이 일상적으로되었습니다. 사무실 에서 동지들이 열심히 일하고, 불만이 없으며, 적극적으로 일하는 "사심없는 헌신"의 정신을지지합니다. 모든 업무를 성공적으로 완수하기 위해 우리는 포괄적 인 기능 부서의 역할을 수행하고 회사의 발전에 힘을 쏟았습니다.
지난 해 우리 사무소 는 상사의 요구 사항 및 형제 팀의 일과 비교할 때 약간의 업적을 달성했지만 전반적인 개발 및 우수성을위한 경쟁에서 여전히 일정한 차이가 있습니다. 앞으로의 작업에서 우리는 양심적으로 사무실 의 의무를 이행하고, 개발하고 혁신하며, 새로운 차원에서 업무를 수행해야합니다. 새로운 세기에 새로운 상황은 사무실에 새로운 역사적 책임을 부여했습니다. 사무실은 업계 동급생들과 열심히 일하고, 발전하며, 시간을 앞당기 고, 사무 및 산업 발전을 이루기위한 끊임없는 노력을 기꺼이합니다.
본사 연말 사업 요약
200x 년 동안 지방 관청의 관리와 특별 지침에 따라 당국의 당의 지도부 아래 기업의 종합 기능 부서 인 사무실 은 이데올로기 개념을 변경하고 서비스 의식을 강화하며 자체 품질과 업무의 질을 향상 시켰습니다. 중앙 업무와 관련된 업무를 수행하려는 노력은 기능적 역할을 더 잘 수행하고 산업 발전에 공헌했습니다. 우리의 주요 접근 방식은 다음과 같습니다.
첫째, 진보적 인 개념과 작업 방법을 고수하고 "하는"것과 "하는 것"의 단결을 이루십시오.
단장의 포괄적 인 조정 부서로서, 작업 과정에서 장쩌민 사무 총장의 "3 대 대표"의 중요한 사고를 구현하고 인민 대중 중심 원칙을 준수하는 방법은 끊임없이 탐구하고 습득해야하는 방법론입니다. 사람들 중심의 원칙을 지키면서 실천에있어서의 노력과 실용성의 단합을 실현하는 것이 매우 중요합니다. 수준을 향상시키기 위해서는 일상 업무가 정확하게 이루어져야 할뿐만 아니라 사람들을 기반으로 과학적 사고 방법을 구현하는 방법을 진지하게, 의식적으로 포괄적으로 구현하고 주요 사건을 파악하기 위해 지도력을 지원해야합니다. 구체적인 관행에서 상황에 더 많은주의를 기울이면서 심층 관찰에 더 많은주의를 기울이고 지구의 업무 전반과 여론 및 업계 여론을 정확하게 반영합니다. 이러한 이해를 바탕으로 우리는 지속적으로 네 가지 일을 향상 시켰습니다. 첫째, 리더십에 봉사하고 풀뿌리와 기관 건축물의 변증 법적 단결에 적극적으로 관심을 기울이고 일의 창의성을 강화하는 것입니다. 의사 결정을 이끌고 일을 촉진하는 과정은 실제로 풀뿌리를 봉사하고 사람들에게 이익을 얻는 과정입니다. 업무 발전에있어 업계 발전과 직원 관심사에 대한 제안과 의견을 제시하고 다양한 채널을 통해 합리적인 제안을하고 리더와 기관이 의사 결정을 지속적으로 강화하고 개선 할 수 있도록 최선을 다합니다. 아이디어를 창출하고 변화를 이끌어내는 동시에 최선의 노력에 초점을 맞추고 다양한 방법과 채널을 사용하며 풀뿌리가 생각하고 행하고있는 것을 이해하고 직원들이 필요로하는 것과 반대하는 것을 강조하고 상급자의 정신과 리더십의 의도에 따라 상황을 현실적으로 분석합니다. 합리적 사고를 수행하고, 의견과 제안을하고, 현실과 실용적인 작업 스타일을 조합하여 상황과 상황을 파악합니다. 두 번째는 예측 가능성을 높이고 업무 발전을 향상시키기 위해 열심히 노력하는 것입니다. 실제로 우리는 포워드 센스의 부재와 업무의 수동적 대응이 사무 업무의 질과 효율성에 영향을 미치는 중요한 요소라는 것을 인식합니다. 게으른 생각을 극복하고 앞서 나가기 위해 우리는 리더십을 점검하고 리더를 관찰하고 리더십보다 앞서고 지도력보다 넓으며 봉사 활동에 적극적으로 나서야합니다. 지도력 결정의 박자를 따라 잡고 시대와 보조를 맞추십시오. 금년 초부터 우리는 산업 발전에있어 좋은 경험과 관련 정보를 적극적으로 수집하고 처리하고 조직했으며 전체 지구에서 시간의 승진을 통해 업무의 전반적인 발전을 촉진했습니다. 지금까지 총 53 건의 정부 정보가 수집되었습니다. 그 중에서도 "일대 가격 제도"시범 과정에서 성공적인 카운티와 도시의 관행을 요약하면 "대규모 방문, 대규모 유통"및 "단일 가격 체계"운영 방식의 홍보가 효과적으로 추진되고시 당국이 주도했다. 완전히 확인했다. 세 번째는 깊고 현실적인 연구와 연구를 추구하는 것입니다. 작업의 적절성 향상 작업에서 우리는 사실을 말하고 진실을 말하며 지도자가 아이디어를 내고 직원이 될 수 있도록 사무실 의 초점으로 실제적인 것을 추구합니다. 지방 및 지방 지국의 중요한 결정을 이행하기 위해 위의 보고서를보고하고 작성하는 것에 만족하지 않고 직접 정보를 파악하기 위해 회의 및 카운티 조사에 참석할 기회를 사용합니다. 포괄적 인 자료 수집을 토대로이 보고서는 모든 지역 또는 대부분의 카운티 기업에 존재하는 공통적 인 문제를 요약하고 우려와보고의 작동 원리를 바탕으로 저자는 진실을 지도자에게 피드백하고 의사 결정, 특히 영향을 미치는 작업에 대한 참고 자료를 제공합니다. 진보, 사람들은 우려되는 심층적 인 문제에 관심을 가지고 있으며, 지속적으로 특별 조사 및 연구를 수행하고 문제를 제기하고 문제를 해결할 수있는 대책을 마련했습니다. 올해 7 월부터는 각 카운티의 사업 진행 상황에 따라 매월 10 일 이내에 "구조와 판매량의 급속한 발전을 유지하는 방법", "3 가지 시스템 개혁", "독점" 탁월한 업적을 가진 대표적인 카운티 기업들은 특별 조사, 연구 보고서 작성, 리더에 대한 의사 결정 참조를 적기에 제공 한 가계 등록 관리, "대규모 방문, 대규모 배포"및 "재무 관리"가 주제입니다. 넷째, 전반적인 상황에 중점을 두는 핵심 과제와 주요 사건을 확고히 파악하고이를 수행하는 데있어 지도자를 돕는 일을 강화하는 것입니다. 작업 지침을 구현하는 과정에서 우리는 부서의 업무 수행에 좋은 일을하기 위해 노력하지만 반면에 중앙 업무의 수행을 기반으로 부서의 기능적 업무를 기반으로 감독 및 검사를 수행하고 감독 역할을 수행합니다. . 1 작업 지침의 이행을 준수하고, 의사 결정 감독 업무를 강화하십시오. 우리는 리더십 의사 결정 및 다양한 업무 지표의 관련 내용을 분석하고 다양한 부서의 평가, 사람들에 대한 책임, 부서에 대한 책임에 대한 지표를 규정하고 단계별 감독 및 설명을 강화하고 효과적으로시 국을 홍보합니다. 의사 결정의 구현, 2 문서 및 인력 파일, 회계 파일, 인프라 파일 등의 수집, 배열 및 저장을 표준화하고 컴퓨터 실 및 보관소의 특별 창고를 향상시키고 표준화 된 표준 수준을 엄격하게 준수하여 아카이브 및 자료 조직을 강화합니다. 보안 문과 같은 하드웨어 시설. 7 월 지방 정부는 공식적으로 업그레이드 신청서를 제출했다. 이를 바탕으로 카운티 차원의 기업을 적극적으로 안내하여 파일 관리를 강화하십시오. 11 월말까지 3 대가 사전 준비 및 자체 검사 작업을 완료하고 업그레이드 신청을 준비하고있었습니다. 3 지방 국의 수리 관련 요구 사항에 따라 수리 고지를 적시에 전달하고 전임 직원을 양도하고 관련 정보를 종합적으로 수집 및 정리 한 후 모든 정보를 10 월에 지방 관리청에 제출해야합니다. 4 산업의 주요 쟁점을 파악하고 특별 감독 업무를 강화하십시오. 특히 중간급 간부의 철폐, 기둥 경쟁, 직원들의 반응이 많은 기숙사 건물과 같은 민감한 사안에 대해서는 우리 부서가 여러 부서를 조정하여 적극적으로 감독에 참여했습니다. 기본적으로 조각이 정리되어 모든 것이 울려 퍼졌습니다. 문제 해결에 중점을두고 예측 감독을 강화합니다. 의사 결정을 수행하는 과정에서 일부 동역자를 동원하여 부서와 풀뿌리로 이동하여 상황을 파악하고 문제를 확인하고 권고안을 작성하고 문제를 능동적으로 해결하여 단결과 단결로 조직 업무를 실현했습니다. 품질과 효율성의 새로운 도약.
둘째, 표준화 된 경영에 세심한주의를 기울여 업무 효율을 향상 시키십시오.
사무 작업이 복잡하고 일관성과 무작위성이 결여되어 있고 직원 수가 적고 부하 직원이 적습니다. 전화 한 통은 2 시간 이상 걸리고 도시 팩스는 반나절 이상입니다. 작업량이 상대적으로 큽니다. . 표준화 된 작업 프로그램과 높은 작업 효율이 없다면 작업을 성공적으로 완료하기가 어렵습니다. 이를 위해 규범 적 관리를 획기적으로 추진하고, 도시 직접 작업위원회 (Master Direct Work Committee)의 관행을 사용하여 "말하기, 규범 이해 및 이미지 구축"교육을 실시하며 효율적인 관리, 운영 조정 및 행동 규제의 수립에 중점을 둡니다. 시스템의 전반적인 목표는 사무실 의 업무와 시스템을 배치하는 것입니다. 첫 번째는 사무 업무의 기본 요구 사항을 표준화하는 것입니다. "규칙을 안다".
학업과 교육, 엄격한 보상과 처벌 및 규율 제약을 통해 사무국 의 각 구성원은 수행 할 수있는 일과 수행 할 수없는 것을 알고 있으며 진술 가능한 내용과 진술 할 수없는 내용, 진술해야 할 내용과 말하지 말아야 할 내용을 알고 있습니다. 규칙을 위반하는 "Lei pool", 두 번째는 "말하기 프로그램"을 달성하기 위해 사무 의 기본 원칙을 표준화하는 것입니다. 사무실 직원이 지방 및 지방 관리청 의 규정, 중요한 파일의 발급 및 중요한 문제에 대한 회람을 회람하고 승인하도록 요구합니다. 어떤 프로그램을 사용해야하며, 프로그램을 타협하지 않고 생략하지 않고 단순화하지 않고 끌지 않도록 처리합니다. 세 번째는 사무 업무의 효율성을 표준화하는 것입니다. "트리 이미지"를 수행하십시오. 올린 사람 : 올해 시스템 구축과 표준화 된 관리 구현에 중점을 두어 올해 5 개의 표준 아카이브가 발간되었으며 차량, 물개, 글쓰기, 글쓰기 및 기밀 유지 시스템에 대한 작업 절차와 분야가 상세하게 설명되었습니다. 조항. 특정 작업에서는 표준화 된 구성을 요구 사항으로 사용하여 조직, 구성 및 작업에 집중하여 작업의 품질과 효율성을 향상시키기 위해 열심히 노력할 것입니다. 중요한 활동, 중요한 기록 보관소, 중요한 회의, 주요 사건 및 상 / 하, 좌 / 우, 내외부의 협력 관계 강화, 자료, 제안, 쟁점 및 회의 순서를위한 과학적이고 간소화 된 구조 조정; 작업 보고서는 매우 효율적이고, 고품질이며, 고도로 타깃 화되었으며, 공식 문서의 처리는 정확하게 규제되고 신속하게 전달되었습니다. 작업 효율성을 높이기 위해 두 개의 마이크로 컴퓨터가 하드웨어 구성에 추가되었으며 레이저 프린터와 스캐너가 설치되어 지구 전체의 카운티와 매장 네트워킹을 실현했으며 사무 자동화 수준이 크게 향상되었습니다. 표준화 수준의 향상은 일상 업무가 정상적이고 질서 정연하고, 정서가 풀리며, 의사 소통이 원활하고, 다양한 업무를 성공적으로 완료 할 수 있다는 것을 확실하게 보장합니다.
차량 관리는 오랜 세월 동안 사무 업무의 핵심 부분이었습니다. 지국의 지도자의 요구에 따라, 우리는 엄격하게 관리 기능을 행사하고 서비스 인식을 강화합니다. 비즈니스 차량의 뜨겁고 어려운 문제에 대응하여 "자동차의 운행 관리 및 산업 안전 관리에 관한 규정", "차량 수리비 및 자동차 오일에 대한 관리 조치", 월간 공공 운전 마일 및 에뮤 오일 관리 시스템 및 수량 운영 방식, 버스 집중 관리, 고정 소수점 유지 관리는 차량의 완벽한 속도를 보장 할뿐만 아니라 비용도 절감합니다.
셋째, 헌신에 대한 인식을 강화하고, 단결과 노력의 좋은 정신을 창조하기 위해 노력하십시오.
사무실 업무의 대부분은 전문적이면서도 성 가시고 "보는 사람을 보지 말고, 보지 마라". 따라서 명예와 재산을 제외한 희생의 용기, 무거운 짐을 견디는 용기, 열심히 일하고 기꺼이 열심히 일하며 기꺼이 가난하게 기꺼이하는 것은 사무실 직원의 기본 요건입니다. 사무실 의 실제 상황에 따라, 우리는 두 가지 측면에서 교육지도 업무에 중점을 두었습니다. 첫째, 우리는 바람을 적극적으로 배우고 사무실 직원이 사무실 업무에 유용한 지식의 연구를 강화하고 지식 분야를 넓히며 지식 구조를 개선하고 지식 수준을 향상 시키며 연습을 고수하고 사람들로부터 배우고 개혁해야한다는 끊임없이 안내하고 격려해야합니다. 개방성과 경제성에서 풍부한 지식과 영양. 동시에 기본 기술의 훈련과 훈련을 강화하고, 자신의 일을하는 규칙을 끊임없이 탐구하고, 전문가가되기 위해 노력하는 직원을 조직해야하며, 두 번째는 헌신 교육을 강화하는 것입니다. 사무 는 바쁘다. 실마리가 많으며 때로는 시간외 근무하고 오랜 시간 동안 일부 동지들은 지루함을 보였다. 이러한 상황에 대처하기 위해 무직 교육을 실용적인 문제 해결과 결합하여 사무실 직원이 명성과 운, 열심히 노력, 사심없는 헌신, 사랑과 헌신, 엄격한 요구 사항을 견지하고 운동과 테스트에 견딜 수 있고 견딜 수 있도록 견고히 만들 수 있습니다. 열심히 일하면서, 빈곤과 외로움을 즐기고 자신을 풍성하게하며 열심히 훈련하십시오. 교육 안내를 통해 각 직원은 사고 방식과 업무 방식을 점차적으로 4 가지로 향상 시켰습니다. 1은 정치 품질을 개선하고 중앙위원회와 정치적으로 일치하며 2 작업 품질을 개선하고, 회사의 경제적 이익의 다양한 측면들 사이의 관계에 초점을 맞출 수 있으며, 모든 부대를 통합하고 효율적으로 업무를 수행하고, 심리적 품질을 개선하여 사무원 이 진정 큰 일을 할 수 있고, 작은 일을 놓치지 않도록 할 수 있습니다. 억압하기가 어렵고, 어려움이 고갈되지 않고, 고요하고, 안정되고 대담하며 온갖 복잡한 일들을 처리하고, 강한 에너지와 싸우는 정신을 유지하며, 4) 사무실 직원의 사랑의 헌신을 향상시키고, 단합과 근면을 조성한다. 좋은 정신. 전형적인 재료의 경우 우리는 카운티의 회사와 상점에 버스를 타고 상황을 알리고 좋은 일을하기 위해 휴일에 쉬지 않고 재료를 따라 가기 위해 야간 자동차를 운전하는 것이 일상적으로되었습니다. 사무실 에서 동지들이 열심히 일하고, 불만이 없으며, 적극적으로 일하는 "사심없는 헌신"의 정신을지지합니다. 모든 업무를 성공적으로 완수하기 위해 우리는 포괄적 인 기능 부서의 역할을 수행하고 회사의 발전에 힘을 쏟았습니다.
지난 해 우리 사무소 는 상사의 요구 사항 및 형제 팀의 일과 비교할 때 약간의 업적을 달성했지만 전반적인 개발 및 우수성을위한 경쟁에서 여전히 일정한 차이가 있습니다. 앞으로의 작업에서 우리는 양심적으로 사무실 의 의무를 이행하고, 개발하고 혁신하며, 새로운 차원에서 업무를 수행해야합니다. 새로운 세기에 새로운 상황은 사무실에 새로운 역사적 책임을 부여했습니다. 사무실은 업계 동급생들과 열심히 일하고, 발전하며, 시간을 앞당기 고, 사무 및 산업 발전을 이루기위한 끊임없는 노력을 기꺼이합니다.
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