2019 년 상반기 당 건설 사업 요약
Deng Xiaoping 이론과 과학 발전 개념을 지침으로 삼는 "xxxx"의 중요한 사고에 입각 한 카운티 당위원회의 특별 지침과 카운티 당위원회 조직 부서의 구체적인 지침에 따라 xx 마을의 xx 마을 건설 작업에서 당사자의 통치 능력과 고급 성격에 따라 조화로운 사회를 건설하고 새로운 사회주의 시골을 건설하는 것, 담보로서의 효과적인 활동의 구현, 당원과 간부의 교육, 그리고 간부 건설과 강화를위한 진입 점으로서의 농민의 이익 선진 교육 활동의 성과에 초점을 맞추고 새로운 사회 주의적 시골을 목표로 구축하고 시골 풀뿌리 조직을 혁신하고 시골의 풀뿌리 당 조직의 전반적인 수준을 개선하며 우펭 (Wufeng) 경제와 사회를 신속하게 만드는 새로운 방법과 수단을 적극적으로 모색하고 좋은 개발은 강력한 조직적 보장을 제공합니다.
첫째, "세 가지 항목"활동과 지역 기관 개혁을 기회로 삼아 당원과 간부의 사상 교육을 강화하고 효과적으로 업무 방식을 변경합니다.
1. 당원의 발전을위한 9 가지 장기 메커니즘의 기록을 유지하기위한 학습 활동을 단단히 수행함. 첫째, 마을 당위원회는 선구자의 책임과 마을의 간부들을 엄격히 수행하여 작업 매커니즘을 완벽하게 구현하고 전체 학습 및 훈련 활동을 강화하기 위해 "배치 의견"과 "학습 계획"을 열심히 공부하고 공식화하는 것을 기반으로 선도 그룹을 구성했습니다. 활동의 견고한 실행을 통한 지침은 좋은 결과를 얻었다. 이 도시는 총 21 회의 동원 회의, 650 명의 당원, 45 명의 심포지엄, 820 명의 참가자, 21 개의 정전 게시판, 26 개의 라디오 방송, 1 명의 당원 설문지 테스트, 436 명의 테스트 파티원 등이 참석했다. 정부 당원의 평균 점수는 모두 93 세를 넘고 농촌 당원은 모두 80 점을 상회한다. 두 번째는 의견을 청취하고 틈을 찾는 것입니다. 의견, 심포지엄, 개인 방문 등을 통해 마을 당위원회는 다양한 의견과 제안을 폭넓게 모집하여 총 58 건의 의견과 제안을 21 개 기사로 요약 해 놓았다. 제안 및 제안, 마을 당위원회는 하나씩 구체적인 정류 계획을 수립하고 정류 기한과 책임자를 명확히했다. 그 의견과 제안은 체포 될 수 있으며 그 부분은 존재했다. 지금까지 21 건의 의견과 제안 중 13 건은 수정되었으며 나머지 8 건은 수정 중이다. 세 번째는 공약을하고 사람들을위한 실질적인 문제를 해결하기 위해 열심히 노력하는 것입니다. 연구 및 훈련 활동에서 인프라 건설의 속도와 낮은 수준의 투자 매력은 높지 않습니다. 마을 당위원회와 정부는 문제의 원인을 신중히 분석하고 해결책과 방법을 적극적으로 모색했으며 당 지사와 당원의 헌신적 인 활동을 문제 해결을위한 효과적인 매개체로 만들었고 실제적인 일을 공개적으로 약속하고 사람들의 덥고 어려운 문제를 해결할 것을 공개적으로 약속했습니다. 타운 당위원회와 정부는 일 년 동안 사람들에게 10 가지 실용적인 일을 공개적으로 약속했다. 지금까지 6 개의 기사가 구현되었으며 그 중 4 개가 12 월 말까지 완전히 구현 될 것으로 예상됩니다.
2. 중앙 및 지방 당위원회의 두 가지 1 번 자료집의 의사 소통 및 학습과 관련하여 "마음의 해방"토론이 열렸습니다. 행사 기간에는 총 19 회의 동원 회의, 36 개 마을 수준위원회, 38 개 당원 회의, 9 회의 심포지엄, 18 회의 공개 회합, 18 회의 가계 회의, 980 가구 이상 및 홍보 자료가 개최되었습니다. 200 부 이상, 38 건의 홍보문 및 500 건의 의견 요청 21 개 의견과 제안 가운데 자유주의 은행의 4 가지 개혁은 상위 당국에 의해 조정되어야한다. 이 마을은 정류 계획을 수립하고 정류 기한과 책임자를 명확히하고 제한된 시간 내에 9 편의 기사를 수정했으며 현재까지 13 개가 수정되었습니다.이 활동의 개발을 통해이 마을의 당원과 간부 대다수의 전반적인 질이 더욱 향상되어 "세 가지 농촌 문제"를 해결했습니다. 일의 열정이 높고 업무 효율성이 향상되었습니다. 특히 마을과 마을 수준의 리더십 팀은 단결과 일방적 인 노력을 보여주고 발전을 위해 함께 노력하며 좋은 조화를 이루기 위해 협력합니다.
3. "Work Style Construction Year"활동을 집중적으로 수행했습니다. 카운티 당위원회의 통합 배치에 따라 마을 당위원회와 마을 정부는 당의 당원과 간부들에게 작업 스타일 건설 활동을 실시했으며 팀 지도자로서 당위원회 위원장과 함께 "일하는 방식의 건설 연도"활동의 주요 그룹을 적시에 수립하고 "xx 타운"을 구성했습니다. "Work Style Construction Year"와 "Study Plan"과 같은 관련 자료는 기관의 지부와 함께 통일 시간과 집중 연구의 요구 사항에 따라 온 동네 간부와 노동자들이 참석하는 동원 회의, 광범위한 동원, 신중한 배치를 동원했다 낮과 밤의 시간을 최대한 활용하고, 사람들을 집중시키고, 주요 주제를 배우는 데 집중하십시오. 전체 도시의 간부와 근로자는 총 120 개의 학습 경험을 썼으며 거의 10,000 단어의 학습 노트를 썼다. 동시에 우리는 문을 열고 바람을 바로 잡기를 주장했습니다. 우리는 자신의 발견,지도, 대중, 상호 도움 및 사회 평가 방법을 통해 간부와 대중에게 작업 스타일 구축에 대한 광범위한 의견을 나누었습니다. 이 마을은 총 150 건의 협의 및 제안 양식을 발급하고, 850 명을 방문하고, 6 건의 심포지움을 개최했으며, 320 명이 참여했으며, 53 건의 의견과 제안을 구한 다음 9 건의 기사로 요약했습니다. 마을의 각 정당 간부는 자신의 문제와 결합 된 요청 및 제안에 응답하고, 체크인을 수행하고, 신중하게 분석 자료를 작성하고, 정류 계획을 수립하고, 정류를위한 기한을 명확히하고, 정류 조치를 시행했습니다. 도시의 기관과 간부들은 전반적인 상황에 봉사 해 왔으며 서비스 인식은 지속적으로 향상되었으며 정치적 행동과 내부 관리가 점차 표준화되고 작업의 효율성과 작업의 질이 크게 개선되었으며 다양한 규칙과 규정 및 운영 메커니즘이 더욱 완벽 해졌습니다.
4. 꾸준히 타운 쉽 기관의 개혁을 촉진한다. 첫째, 지도자들은 그것에주의를 기울이고 질서 정연하게 정리하며 사양을 프로그램합니다. 도시 조직 개혁 계획이 확정 된 후 주요 그룹은 조직 개혁 작업 순서 목록을 적시에 작성하고 일정에 따라 각 링크의 작업을 정리하고 작업 작업을 명확히하고 작업 책임을 이행하고 연구에서 논의 된 연구 토론, 홍보의 홍보, 절차에 엄격하게 따라 행동함으로써 전체 개혁이 질서있게 수행됩니다. 둘째, 간부와 근로자는 직면 한 일반 직원이든 이사 및 역무원의 경쟁이든 관계없이 제도 개혁 작업에 열성적입니다. 셋째, 간부와 근로자는 충분히 준비된다. 대회 연설의 분위기는 활발했고 연설은 생생하고 구체적이었고 목적은 분명했고 국방은 평온하고 자유로 우며 본문은 뛰어 났고 답안지는 신중하고 신중하게 작성되었으며 실제 상황과 접촉했고 신중하게 선정되었습니다. 넷째, 일반 대중의 반응이 좋았으며, 평가 회의에 언급 된 마을 간부 대표들은 일반적으로 타운 정부의 서비스 센터 선택 담당자를 반영했기 때문에 정부 기능을 혁신하고 타운 정부에서 중급 간부를 양성하는 좋은 방법이다.
둘째, 시스템 구축을 진입 점으로 삼아 간부의 정치 행동을 표준화하십시오.
정당원과 간부의 정규 교육을 효과적으로 실시하고 선진 교육 활동의 성과를 더욱 강화하고 발전시키기 위해 마을 당위원회는 조사와 연구와 진지한 토론을 토대로 간부 책임 체계 "첫 번째 질문"과 "간부 책임에 대한 책임"을 재구성했다. 시스템, "주요 인권 집단 연구 및 토론 시스템", "인민 일기", "당위 헌정 시스템", "이동당 회원 관리 시스템"등 6 개 시스템으로 "당내 민주주의 생활 시스템"과 "파티 스타일" "무결성 시스템", "당원 책임 시스템 개발", "인민을위한 당부의 접촉과 서비스"와 같은 21 개 시스템은 상대적으로 완전한 시스템 시스템을 형성하여 당원과 풀뿌리 당의 건물을 강화하는 기반을 제공했습니다. 기관 보증. 동시에 서비스 센터 및 서비스 홀의 과학적 관리를 표준화하기 위해 업무의 질서있는 운영을 보장하고 직무를 완수하며 사람들을 만족시키는 목적을 달성해야합니다. "시행 계획"의 요구 사항에 따라 마을 당위원회와 정부는 "xx 타운 서비스 센터의 자산 관리 대책", "xx 타운의 경제 사회 서비스 센터 및 인력 관리 조치", "xx 타운의 경제 사회 서비스 센터 및 직원에 대한 조치" "xx 마을 회관의 책임", "xx 마을 열린 회관 운영 체계", "xx 마을의 일터 개방"등 10 개 이상의 시스템이 "도시의 마을 및 군 단위 관리 대책"과 "농촌 경제 사회 서비스 센터의 주요 책임" 홀 서비스 컨벤션, "xx 타운 오픈 서비스 홀 윤리 강령"등은 시스템 디스플레이 카드, 직무 책임 표시 카드, 작업 절차 및 구조 도면의 제작을 통일하고 대중을 대상으로 "엑스 타운 오픈 서비스 홀 편의 서비스 연락 카드"를 발급했습니다. 이 시스템의 확립, 새로 통합 된 사회 경제적 서비스 센터, 공공 서비스 홀 및 우리 마을의 인구 및 가족 계획 서비스 센터는 정돈 된 방식으로 진행됩니다. 당원과 간부에 대한 인식, 직원 봉사에 대한 전반적인 상황, 마을 주민 봉사 활동이 점차 강화되어 정치적 행동과 내부 관리가 점차 표준화되고 작업 효율과 업무의 질이 크게 개선되었으며 마을 정부의 기능이 변화되어 책임감, 서비스, 법률 및 청결성이 개선되었습니다. 정부의 유형은 조직의 보장을 제공합니다.
셋째, 획기적인 혁신 캐리어를 통해 당의 풀뿌리 조직이 포괄적으로 강화되었습니다.
"세 가지 투쟁"활동을 단호하게 수행했습니다. 마을 당위원회는 "부자와 마을의 지부를 위해 노력하고, 부자와 마을의 총무가되기 위해 노력하며 국민의 선량한 회원이되기 위해 노력한다"는 풀뿌리 조직의 건설을위한 중요한 사업자로 활동했다. 특정 작업에서 우리는 "6 가지 조합"을 달성했습니다. 첫째, "three struggle"활동을 "three-level joint creations"와 결합했습니다. "5 개의 좋은"당 지부의 추천으로 농촌 지역의 당원과 간부 대다수의 열의가 "3 개의 투쟁"활동에 참여할 수 있도록 완전히 동원되었습니다. 이 마을은 푸민 당 (Fumin Party) 지부, 푸민 (Fumin) 마을 지부 5 곳, 부유 한 100 여명의 당원으로 5 개 마을을 설립했다. 또한 "3 가지 분쟁"활동을위한 작업 준비 의견, 표준을 만들기위한 "3 가지 대회"활동 및 "3 가지 대회"활동 평가 방법을 공식화하여 "3 단계 공동 창작"활동을 더욱 심화시키고 풍요롭게했습니다. "마을의 세가지 전략"에서 주제별 실천 활동에 대한 고시에 따라 "Three Struggles"활동의 개발에 새로운 활력을 불어 넣기 위해 "Ten Ones"주제 실습 활동이 활발히 이루어졌습니다. 두 번째는 "세 가지 투쟁"활동을 "네 가지 훈련 및 이중 벨트"활동과 결합하는 것입니다. 마을 분과위원회는 "도움의 손길"카드의 제작을 통일하였고, 각 지부의 당원과 농민 가정은 "돕는 책임 카드"를 460 부 발행하여 유능한 당원과 농부가 도움의 손길을 맺게했습니다. 세 번째는 "3 가지 분쟁"활동을 정부의 당원들이 참여하고 "참여하고 돕는"활동과 결합시키는 것입니다. 27 명의 정당 당원은 27 명의 가난한 당원, 27 명의 가난한 사람들, 27 명의 가족이 운영하는 이중 여성 가족들과 접촉 해 적극적으로 대중들에게 호응을 얻은 "따뜻한 보온"활동을 펼쳤다. 네 번째는 "세 가지 투쟁"활동을 실직 한 당원의 임명과 결합하는 것입니다. 새로운 시골 지역의 건설 및 마을과 마을의 정류와 더불어 실제 상황과 밀접하게 결합 된 마을의 지부는 보건 감독 지, 도로 유지 관리 지, 녹색 경비원 및 분쟁 중재 지 등 20 가지 범주의 직책과 380 명의 실직 당원 앉아서, 게시물의 임명, 당원의 게시물 임명, 공개 게시물의 홍보, 게시물 평가 및 당원의 공개 약속을 통해 "세 가지 투쟁"활동은 시골의 일과 밀접하게 통합되어 가시적 인 결과를 달성했습니다. 다섯 번째는 "세 가지 투쟁"활동을 당원과 간부와 직원의 훈련 및 교육과 결합시키는 것입니다. 시청각 영화의 매월 활동의 준비 정신, 도시의 산업 구조, 당원과 간부의 차이, 다양한 상황을 위해 노력하고 분류 된 훈련을 수행함에 따라 타운 파티 학교와 마을 단위 활동의 주요 위치의 역할을 충분히 발휘하십시오. 타운 파티 학교는 연수 형태의 연수 형태로 당원과 간부에 대한 7 회의 교육을 실시하고 320 명을 훈련 시켰으며 당원과 간부의 연수 비율은 각각 85 %와 90 %에 달했다. 이 마을에는 82 개의 시청각 영화가 총 3,260 회 인 반면, 석공 술, 전기 용접공, 전기 기사 및 전국 자수 등 4 가지 노동 기술 훈련 과정이 열렸으며 396 명의 근로자가 훈련을 받았다. 동시에 당 간부와 당원에 대한 당 정신과 봉사 의식을 높이고 인민들에게 복무하는 능력을 향상시키기 위해 당원과 간부의 훈련과 훈련을 강화하기 위해 마을 당위원회는 18 명의 마을 간부들을 조직하여 베이징과 다른 지역에서 공부하고 공부함으로써 자랐다. 지식은 지평선을 넓히고 미래의 발전을위한 토대를 마련했습니다. 동시에 농촌 사회 복지 서비스 센터, 인구 및 가족 계획 서비스 센터의 프로그램이 익숙하지 않고 전문 지식이 부족하다는 점을 고려하여 마을 당위원회와 정부는 사업 지식 교육 계획 및 직원 직원을위한 연간 실행 계획을 적시에 조사하고 작성했습니다. 그리고 6 월에 일할 서비스 센터 직원의 호의적 인 기회를 충분히 활용하고, 서비스 센터 직원 비즈니스 지식 훈련 달 배치를 조정하십시오.
첫째, "세 가지 항목"활동과 지역 기관 개혁을 기회로 삼아 당원과 간부의 사상 교육을 강화하고 효과적으로 업무 방식을 변경합니다.
1. 당원의 발전을위한 9 가지 장기 메커니즘의 기록을 유지하기위한 학습 활동을 단단히 수행함. 첫째, 마을 당위원회는 선구자의 책임과 마을의 간부들을 엄격히 수행하여 작업 매커니즘을 완벽하게 구현하고 전체 학습 및 훈련 활동을 강화하기 위해 "배치 의견"과 "학습 계획"을 열심히 공부하고 공식화하는 것을 기반으로 선도 그룹을 구성했습니다. 활동의 견고한 실행을 통한 지침은 좋은 결과를 얻었다. 이 도시는 총 21 회의 동원 회의, 650 명의 당원, 45 명의 심포지엄, 820 명의 참가자, 21 개의 정전 게시판, 26 개의 라디오 방송, 1 명의 당원 설문지 테스트, 436 명의 테스트 파티원 등이 참석했다. 정부 당원의 평균 점수는 모두 93 세를 넘고 농촌 당원은 모두 80 점을 상회한다. 두 번째는 의견을 청취하고 틈을 찾는 것입니다. 의견, 심포지엄, 개인 방문 등을 통해 마을 당위원회는 다양한 의견과 제안을 폭넓게 모집하여 총 58 건의 의견과 제안을 21 개 기사로 요약 해 놓았다. 제안 및 제안, 마을 당위원회는 하나씩 구체적인 정류 계획을 수립하고 정류 기한과 책임자를 명확히했다. 그 의견과 제안은 체포 될 수 있으며 그 부분은 존재했다. 지금까지 21 건의 의견과 제안 중 13 건은 수정되었으며 나머지 8 건은 수정 중이다. 세 번째는 공약을하고 사람들을위한 실질적인 문제를 해결하기 위해 열심히 노력하는 것입니다. 연구 및 훈련 활동에서 인프라 건설의 속도와 낮은 수준의 투자 매력은 높지 않습니다. 마을 당위원회와 정부는 문제의 원인을 신중히 분석하고 해결책과 방법을 적극적으로 모색했으며 당 지사와 당원의 헌신적 인 활동을 문제 해결을위한 효과적인 매개체로 만들었고 실제적인 일을 공개적으로 약속하고 사람들의 덥고 어려운 문제를 해결할 것을 공개적으로 약속했습니다. 타운 당위원회와 정부는 일 년 동안 사람들에게 10 가지 실용적인 일을 공개적으로 약속했다. 지금까지 6 개의 기사가 구현되었으며 그 중 4 개가 12 월 말까지 완전히 구현 될 것으로 예상됩니다.
2. 중앙 및 지방 당위원회의 두 가지 1 번 자료집의 의사 소통 및 학습과 관련하여 "마음의 해방"토론이 열렸습니다. 행사 기간에는 총 19 회의 동원 회의, 36 개 마을 수준위원회, 38 개 당원 회의, 9 회의 심포지엄, 18 회의 공개 회합, 18 회의 가계 회의, 980 가구 이상 및 홍보 자료가 개최되었습니다. 200 부 이상, 38 건의 홍보문 및 500 건의 의견 요청 21 개 의견과 제안 가운데 자유주의 은행의 4 가지 개혁은 상위 당국에 의해 조정되어야한다. 이 마을은 정류 계획을 수립하고 정류 기한과 책임자를 명확히하고 제한된 시간 내에 9 편의 기사를 수정했으며 현재까지 13 개가 수정되었습니다.이 활동의 개발을 통해이 마을의 당원과 간부 대다수의 전반적인 질이 더욱 향상되어 "세 가지 농촌 문제"를 해결했습니다. 일의 열정이 높고 업무 효율성이 향상되었습니다. 특히 마을과 마을 수준의 리더십 팀은 단결과 일방적 인 노력을 보여주고 발전을 위해 함께 노력하며 좋은 조화를 이루기 위해 협력합니다.
3. "Work Style Construction Year"활동을 집중적으로 수행했습니다. 카운티 당위원회의 통합 배치에 따라 마을 당위원회와 마을 정부는 당의 당원과 간부들에게 작업 스타일 건설 활동을 실시했으며 팀 지도자로서 당위원회 위원장과 함께 "일하는 방식의 건설 연도"활동의 주요 그룹을 적시에 수립하고 "xx 타운"을 구성했습니다. "Work Style Construction Year"와 "Study Plan"과 같은 관련 자료는 기관의 지부와 함께 통일 시간과 집중 연구의 요구 사항에 따라 온 동네 간부와 노동자들이 참석하는 동원 회의, 광범위한 동원, 신중한 배치를 동원했다 낮과 밤의 시간을 최대한 활용하고, 사람들을 집중시키고, 주요 주제를 배우는 데 집중하십시오. 전체 도시의 간부와 근로자는 총 120 개의 학습 경험을 썼으며 거의 10,000 단어의 학습 노트를 썼다. 동시에 우리는 문을 열고 바람을 바로 잡기를 주장했습니다. 우리는 자신의 발견,지도, 대중, 상호 도움 및 사회 평가 방법을 통해 간부와 대중에게 작업 스타일 구축에 대한 광범위한 의견을 나누었습니다. 이 마을은 총 150 건의 협의 및 제안 양식을 발급하고, 850 명을 방문하고, 6 건의 심포지움을 개최했으며, 320 명이 참여했으며, 53 건의 의견과 제안을 구한 다음 9 건의 기사로 요약했습니다. 마을의 각 정당 간부는 자신의 문제와 결합 된 요청 및 제안에 응답하고, 체크인을 수행하고, 신중하게 분석 자료를 작성하고, 정류 계획을 수립하고, 정류를위한 기한을 명확히하고, 정류 조치를 시행했습니다. 도시의 기관과 간부들은 전반적인 상황에 봉사 해 왔으며 서비스 인식은 지속적으로 향상되었으며 정치적 행동과 내부 관리가 점차 표준화되고 작업의 효율성과 작업의 질이 크게 개선되었으며 다양한 규칙과 규정 및 운영 메커니즘이 더욱 완벽 해졌습니다.
4. 꾸준히 타운 쉽 기관의 개혁을 촉진한다. 첫째, 지도자들은 그것에주의를 기울이고 질서 정연하게 정리하며 사양을 프로그램합니다. 도시 조직 개혁 계획이 확정 된 후 주요 그룹은 조직 개혁 작업 순서 목록을 적시에 작성하고 일정에 따라 각 링크의 작업을 정리하고 작업 작업을 명확히하고 작업 책임을 이행하고 연구에서 논의 된 연구 토론, 홍보의 홍보, 절차에 엄격하게 따라 행동함으로써 전체 개혁이 질서있게 수행됩니다. 둘째, 간부와 근로자는 직면 한 일반 직원이든 이사 및 역무원의 경쟁이든 관계없이 제도 개혁 작업에 열성적입니다. 셋째, 간부와 근로자는 충분히 준비된다. 대회 연설의 분위기는 활발했고 연설은 생생하고 구체적이었고 목적은 분명했고 국방은 평온하고 자유로 우며 본문은 뛰어 났고 답안지는 신중하고 신중하게 작성되었으며 실제 상황과 접촉했고 신중하게 선정되었습니다. 넷째, 일반 대중의 반응이 좋았으며, 평가 회의에 언급 된 마을 간부 대표들은 일반적으로 타운 정부의 서비스 센터 선택 담당자를 반영했기 때문에 정부 기능을 혁신하고 타운 정부에서 중급 간부를 양성하는 좋은 방법이다.
둘째, 시스템 구축을 진입 점으로 삼아 간부의 정치 행동을 표준화하십시오.
정당원과 간부의 정규 교육을 효과적으로 실시하고 선진 교육 활동의 성과를 더욱 강화하고 발전시키기 위해 마을 당위원회는 조사와 연구와 진지한 토론을 토대로 간부 책임 체계 "첫 번째 질문"과 "간부 책임에 대한 책임"을 재구성했다. 시스템, "주요 인권 집단 연구 및 토론 시스템", "인민 일기", "당위 헌정 시스템", "이동당 회원 관리 시스템"등 6 개 시스템으로 "당내 민주주의 생활 시스템"과 "파티 스타일" "무결성 시스템", "당원 책임 시스템 개발", "인민을위한 당부의 접촉과 서비스"와 같은 21 개 시스템은 상대적으로 완전한 시스템 시스템을 형성하여 당원과 풀뿌리 당의 건물을 강화하는 기반을 제공했습니다. 기관 보증. 동시에 서비스 센터 및 서비스 홀의 과학적 관리를 표준화하기 위해 업무의 질서있는 운영을 보장하고 직무를 완수하며 사람들을 만족시키는 목적을 달성해야합니다. "시행 계획"의 요구 사항에 따라 마을 당위원회와 정부는 "xx 타운 서비스 센터의 자산 관리 대책", "xx 타운의 경제 사회 서비스 센터 및 인력 관리 조치", "xx 타운의 경제 사회 서비스 센터 및 직원에 대한 조치" "xx 마을 회관의 책임", "xx 마을 열린 회관 운영 체계", "xx 마을의 일터 개방"등 10 개 이상의 시스템이 "도시의 마을 및 군 단위 관리 대책"과 "농촌 경제 사회 서비스 센터의 주요 책임" 홀 서비스 컨벤션, "xx 타운 오픈 서비스 홀 윤리 강령"등은 시스템 디스플레이 카드, 직무 책임 표시 카드, 작업 절차 및 구조 도면의 제작을 통일하고 대중을 대상으로 "엑스 타운 오픈 서비스 홀 편의 서비스 연락 카드"를 발급했습니다. 이 시스템의 확립, 새로 통합 된 사회 경제적 서비스 센터, 공공 서비스 홀 및 우리 마을의 인구 및 가족 계획 서비스 센터는 정돈 된 방식으로 진행됩니다. 당원과 간부에 대한 인식, 직원 봉사에 대한 전반적인 상황, 마을 주민 봉사 활동이 점차 강화되어 정치적 행동과 내부 관리가 점차 표준화되고 작업 효율과 업무의 질이 크게 개선되었으며 마을 정부의 기능이 변화되어 책임감, 서비스, 법률 및 청결성이 개선되었습니다. 정부의 유형은 조직의 보장을 제공합니다.
셋째, 획기적인 혁신 캐리어를 통해 당의 풀뿌리 조직이 포괄적으로 강화되었습니다.
"세 가지 투쟁"활동을 단호하게 수행했습니다. 마을 당위원회는 "부자와 마을의 지부를 위해 노력하고, 부자와 마을의 총무가되기 위해 노력하며 국민의 선량한 회원이되기 위해 노력한다"는 풀뿌리 조직의 건설을위한 중요한 사업자로 활동했다. 특정 작업에서 우리는 "6 가지 조합"을 달성했습니다. 첫째, "three struggle"활동을 "three-level joint creations"와 결합했습니다. "5 개의 좋은"당 지부의 추천으로 농촌 지역의 당원과 간부 대다수의 열의가 "3 개의 투쟁"활동에 참여할 수 있도록 완전히 동원되었습니다. 이 마을은 푸민 당 (Fumin Party) 지부, 푸민 (Fumin) 마을 지부 5 곳, 부유 한 100 여명의 당원으로 5 개 마을을 설립했다. 또한 "3 가지 분쟁"활동을위한 작업 준비 의견, 표준을 만들기위한 "3 가지 대회"활동 및 "3 가지 대회"활동 평가 방법을 공식화하여 "3 단계 공동 창작"활동을 더욱 심화시키고 풍요롭게했습니다. "마을의 세가지 전략"에서 주제별 실천 활동에 대한 고시에 따라 "Three Struggles"활동의 개발에 새로운 활력을 불어 넣기 위해 "Ten Ones"주제 실습 활동이 활발히 이루어졌습니다. 두 번째는 "세 가지 투쟁"활동을 "네 가지 훈련 및 이중 벨트"활동과 결합하는 것입니다. 마을 분과위원회는 "도움의 손길"카드의 제작을 통일하였고, 각 지부의 당원과 농민 가정은 "돕는 책임 카드"를 460 부 발행하여 유능한 당원과 농부가 도움의 손길을 맺게했습니다. 세 번째는 "3 가지 분쟁"활동을 정부의 당원들이 참여하고 "참여하고 돕는"활동과 결합시키는 것입니다. 27 명의 정당 당원은 27 명의 가난한 당원, 27 명의 가난한 사람들, 27 명의 가족이 운영하는 이중 여성 가족들과 접촉 해 적극적으로 대중들에게 호응을 얻은 "따뜻한 보온"활동을 펼쳤다. 네 번째는 "세 가지 투쟁"활동을 실직 한 당원의 임명과 결합하는 것입니다. 새로운 시골 지역의 건설 및 마을과 마을의 정류와 더불어 실제 상황과 밀접하게 결합 된 마을의 지부는 보건 감독 지, 도로 유지 관리 지, 녹색 경비원 및 분쟁 중재 지 등 20 가지 범주의 직책과 380 명의 실직 당원 앉아서, 게시물의 임명, 당원의 게시물 임명, 공개 게시물의 홍보, 게시물 평가 및 당원의 공개 약속을 통해 "세 가지 투쟁"활동은 시골의 일과 밀접하게 통합되어 가시적 인 결과를 달성했습니다. 다섯 번째는 "세 가지 투쟁"활동을 당원과 간부와 직원의 훈련 및 교육과 결합시키는 것입니다. 시청각 영화의 매월 활동의 준비 정신, 도시의 산업 구조, 당원과 간부의 차이, 다양한 상황을 위해 노력하고 분류 된 훈련을 수행함에 따라 타운 파티 학교와 마을 단위 활동의 주요 위치의 역할을 충분히 발휘하십시오. 타운 파티 학교는 연수 형태의 연수 형태로 당원과 간부에 대한 7 회의 교육을 실시하고 320 명을 훈련 시켰으며 당원과 간부의 연수 비율은 각각 85 %와 90 %에 달했다. 이 마을에는 82 개의 시청각 영화가 총 3,260 회 인 반면, 석공 술, 전기 용접공, 전기 기사 및 전국 자수 등 4 가지 노동 기술 훈련 과정이 열렸으며 396 명의 근로자가 훈련을 받았다. 동시에 당 간부와 당원에 대한 당 정신과 봉사 의식을 높이고 인민들에게 복무하는 능력을 향상시키기 위해 당원과 간부의 훈련과 훈련을 강화하기 위해 마을 당위원회는 18 명의 마을 간부들을 조직하여 베이징과 다른 지역에서 공부하고 공부함으로써 자랐다. 지식은 지평선을 넓히고 미래의 발전을위한 토대를 마련했습니다. 동시에 농촌 사회 복지 서비스 센터, 인구 및 가족 계획 서비스 센터의 프로그램이 익숙하지 않고 전문 지식이 부족하다는 점을 고려하여 마을 당위원회와 정부는 사업 지식 교육 계획 및 직원 직원을위한 연간 실행 계획을 적시에 조사하고 작성했습니다. 그리고 6 월에 일할 서비스 센터 직원의 호의적 인 기회를 충분히 활용하고, 서비스 센터 직원 비즈니스 지식 훈련 달 배치를 조정하십시오.
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