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전력 회사 시험소에서의 XX 상반기 작업 요약


이 연구소는 54 명의 직원과 19 명의 당원, 13 명의 구성원, 5 명의 수석 엔지니어, 8 명의 엔지니어 및 11 명의 기술자를 포함하여 54 명의 직원을두고 있습니다. 평균 연령은 34 세이며 지식 기반 구조와 더 젊은 팀입니다. 특히 당사의 정당 및 정치 팀의지도하에 XX는 고위급 노동 조합에 대한 관심,지도 및 강력한지지를 얻었으며 당, 정부 및 작업 팀의 공동 노력을 통해 상위 부서의 관련 부서가 수행하는 다양한 업무를 완료했습니다. 작업의 임무는 주정부 그룹의 작업 아이디어에 따라 State Grid Corporation의 "강력하고 우수한 3 개"개발 목표 및 "3 회의 파악 및 1 회의 창작"작업 아이디어에 대한 이해를 심화시키는 총괄 관리자의 XX 년 실무 회의 구현에 투입되었습니다. 우리 회사의 업무 아이디어를 계획하고 조심스럽게 XX 년을 배치하고 전반적인 개혁을 취하고 안전 생산을 기초로 삼아 경제적 이익을 중심으로 삼고 목적으로 양질의 서비스를 취하고 개혁과 혁신을 지속하며 "사랑의 활동"을 수행하고 "평화 "Engineering"은 회사의 세 문명의 공동 개발을 촉진하는 과정에서 일의 스타일을 바꾸고, 서비스를 개선하고, 혁신을 통합하고, XX 년 동안 일류 일자리를 창출하기 위해 항상 노력해 왔습니다. 그것은 당과 정부의 공동 작업을 완벽하게 구현하고 광범위한 대중을 교육하며 지역 경제에 봉사하고 사회에 봉사하고, 현실과 밀접하게 연결되며 개혁, 개발 및 안정성에 전반적인 관심을 가져야하며 직원들이 기업에 기꺼이 기여할 수 있도록 동원합니다. 열정은 농민들이 어려움을 두려워하지 않고 힘든 투쟁을 점차적으로 키우고 굳은 의지와 인품을 싸울 수있게했다. 기업 문화 구축을 강화하고, 3 문명 건설 경영 시스템에 통합하고, 개혁 발전의 기업 문화적 강점을 보여주고, 시대의 특성과 기업의 성격을 반영한 기업 철학을 세우는 데 효과적인 항공사를 적극적으로 활용합니다.
상반기의 작업이 마무리 단계에 접어 들고 있습니다. 노동 조합은 다음과 같은 작업에 집중했습니다.
1. 금년 초에 XX 년에 세 번 문명 평가, "세 여덟"붉은 깃발 집단, "세 여덟"붉은 깃발 소지자, 최고의 문명화 된 여성 노동자, 최고의 문명화 된 가족 감정 활동을 조직했다.
2. 새해 첫날 인 XX 축제, 봄 축제 갈라 파티, 수영장, 당구, 포커, 체커 ​​친목 경기 개최.
3. 연초에 50 명 이상의 은퇴 한 직원 방문;
4. "3 월 8 일"국제 여성의 날의 96 주년을 축하하기 위해 여성 직원을 조직한다.
5. Experimental Institute의 Party Branch와 협력하여 직원들이 "사랑의 활동"에 참여하고 "안전한 프로젝트"서명 활동을 수행하도록 조직하십시오.
6. 당사 지점과 협력하여 다양한 활동을 수행하고 회사 웹 사이트 및 "장춘 전기 산업 뉴스"에 적극적으로 기여하십시오.
7. 행정부와 협력하여 "5 건의 조사"를 수행하고 주정부 회사 안전 검사 활동을 수행한다.
8. 전체 사무실에서 "수백명의 사람들, 100 개의 빛의 지점"의 활동을 수행하기 위해 당과 정부와 협력한다.
9. 회사의 노조와 ​​협력하여 모든 직원의 신체 검사를 잘 수행하십시오.
10. "자선 지원, 빈곤 퇴치 및 보람"활동을 수행하기 위해 회사의 노동 조합에 응답하고 99 개의 의류 및 퀼트를 기증했다.
11. 회사 요구 사항에 따라 나무 훈련에 좋은 일을하십시오;
12. 팀 구성에있어 훌륭한 일을하기 위해 행정부와 협력한다. 지도자와 관리 직원은 정기적으로 각 팀에 가서 팀의 기본 정보를 확인하고 각 팀의 정보를 완성한다.
13. 열심히 일하는 가정에 연락하기 위해 노동 조합 위원장으로 계속 일하십시오.
14. 은퇴 한 직원과 퇴직 한 직원의 보증 업무에 좋은 일을하고, 직원과 퇴직 한 직원 및 퇴직 한 직원 중 누구도 청원에 참여하지 않도록하십시오.
15. 퇴직 한 직원을 조직하여 회사가 주최하는 봄철 관광 활동에 적극적으로 참여하십시오.
16. 일년 내내 안전 생산에 대한 훌륭한 업무를 수행 할 수 있도록 정부와 협력하고 각 직원에게 "안전 제일"에 대한 책임 의식을 수립 할 것을 촉구한다.
17. 전체 과정은 "실험실 안전 생산 계약 작업 계획"의 개정, 토론 및 시행에 참여했다.
상반기 에는 다음과 같은 작업에 중점을 두었습니다.
첫째, 안전한 생산을 목표로하고 노조 활동에 좋은 일을하십시오.

회사의 안전한 생산을 보장하는 중요한 생산 단위 인이 연구소는 회사의 변전소 장비의 고전압 절연, 오일 서비스 테스트 및 전기 계측 장비의 기술 감독을 담당합니다. 회사의 관할권에있는 11 220 kV 변전소 및 62 66 kV 변전소의 유지 보수 및 정기 검사 책임 안전 생산을 보장하고 장비의 안전한 작동을 유지하며 XX 안전 생산 목표를 달성해야합니다. 당신의 실사를해라.
노동 조합은 또한 안전과 보전을 장악함으로써 행정부와 적극적으로 협력하여 광범위한 직원을 동원하고 깊이있는 안전성 평가와 "5 가지 조사"활동을 수행하고 지도력을 점검하며 모든 수준에서 안전을 확립하는 데있어 노동 조합 조직의 강력한 역할을 충분히 발휘합니다. "책임감있는"책임 시스템, 아이디어 확인, "안전 우선, 예방 지향적 인"안전 생산의 개념 확립, 관리 점검, 관련 부서에서 발행 한 안전 생산 파일을 다른시기에 완전히 구현, 시스템 검사, 자주 점검 팀의 인프라 구축, 위반 사항을 이데올로기 적으로 통제하기 위해 습관적으로 위반하는 숨겨진 위험을 확인하고 생산 관리 시스템의 개혁을 성공적으로 수행했으며 생산 시스템의 "안전한 생산"계약 시스템을 성공적으로 초과 계약했다. "안전 생산"계약 이행의 구현은 각 팀이 구현에있어 다른 정도의 효과를 받았으며 XX 년의 작업을위한 견고한 토대를 마련했습니다. 노조는 또한 노동 조합위원회 위원들의 내부 무 활동 활동을 수행하여 노동 조합위원회 위원들이 생산에서 주도적 인 역할을 수행 할 수 있도록했으며, 대면에서 역할을 수행했다.
둘째, 직원의 이익을 진지하게 보호하고 직원의 민주적 권리를 보호하십시오.
기업 임직원은 회사 생산의 중추입니다. 당사는 항상 노동자 계급 지침에 충실히 이행하고 노동 계급에 의존하며 노동자를 전적으로 의존하여 기업을 운영하는 효과적인 메커니즘을 확립하고 기업 내 직원의 지위를 반영합니다. 이는 직원의 주도권, 열정 및 창의성을 완전히 동원하고 기업 발전을 촉진하는 중요한 방법입니다. 안전 생산을보다 효과적으로 강화하기 위해 임직원의 경제적 이익을 효과적으로 보호하고 임직원의 민주적 권리를 보호합니다. 연구소는 "실험실의 안전 생산 계약 노동 계획", "팀의 출석 회계를위한 개방 시스템", 실험실의 안전을 증진시킨 "실험실 근로자의 결혼, 장례 및 질병에 관한 규정"과 같은 일련의 시스템을 수립하고 개선했습니다. 제작 작업이 성공적으로 완료되었습니다. 특정 작업에서 우리는 다음과 같은 측면에 중점을 두었습니다.
1. 팀의 민주적 인 관리를 파악하고 팀 구성에서 좋은 일을하십시오. 팀이 내 사무실이야.
민주적 인 관리와 노동 조합 조직 활동의 구현은 노동 조합 팀을 통해 실현되어야한다. 팀의 민주적 인 관리를 파악하고 상여금의 공개 분배, 자료의 공개 회계 및 공영 경쟁 체제의 개방 시스템을 구현하십시오. 팀원들은 자기 관리, 자기 관리, 자기 실현 운영 메커니즘을 형성했습니다. 4 분기마다 직원 대표 및 노동 조합 회의를 분기별로 개최하여 생산 업무 완료, 급여 및 상여금 산정, 전체 임직원에 대한 보너스 분배 등을 설명함으로써 직원에게 문제점을 인식시키고 직원의 관리를보다 잘 수행하도록합니다. 알 권리. 팀 구성을 강화하기 위해 노조의 노조는 노동 조합의 장을 정기적으로 또는 불규칙하게 조직하여 안전 활동, 노동 보호 감독, 기술 훈련, 합리화 제안 및 다양한 팀의 작은 개혁을 점검하고 완료를 요약합니다. 나쁜 팀은 행정 요구 사항을 수정해야하고 팀 리더의 역할을 충분히 수행해야한다고 제안했습니다. 좋은 사람과 좋은 일을 팀에서 모아서 전체 사무실에서 칭찬하십시오. 이 프로젝트의 개발은 민주적 인 관리와 직원의 민주적 감독의 권리를 더 반영했다. 직원의 열정은 직원의 열정을 효과적으로 자극하여보다 효과적으로 수행되었습니다.
2, 직원의 생명을 돌보고, 직원의 따뜻함과 따뜻함을 염두에 두십시오. 시험을 위해서
실험실 직원의 삶의 방식은 더 좋았고, 실험실의 노동 조합은 세 가지 "1 인칭"프로그램을 개발했습니다. 어려운 직원 인 첫 번째 정보원, 어려운 직원 인 첫 번째 기자, 어려운 직원 인 첫 번째 도우미. 동시에, 우리는 또한 "네 집"활동을 수행합니다. 병든 근로자를 집으로 생각하고, 노동자의 가족과 함께 가정에 동정하며, 삶에 어려움을 겪는 근로자를 돌보고, 결혼 한 근로자에게 집을 축하하게합니다. 실험 연구소와 노동 조합의 지도자들은 60 명이 넘는 사람들을 직접 방문하고 Xue Xue를 학교에 보냈다.

이벤트의 따뜻함이 구현되었습니다.
실험실의 원래 식당은 작았고 환경이 좋지 않아 직원들에게 큰 불편을줬고 노조는 그 상황을 지도자들에게 적극적으로 반영했으며 지도자들은이 상황을 중요하게 생각하고 직원들의 식사 조건을 개선했습니다. 실험실 직원 식당, 새로운 매점은 넓고 밝으며 환경은 우아하며 직원을 위해 아침 식사가 준비되어있어 직원의 식사 환경을 크게 향상시킵니다. 동시에, 후이족 노동자들의 식생활 특성에 따라 매점도 별도의 부엌을 설치하여 집에서 먹는 것처럼 편리하게 만들었습니다. 또한 임직원의 삶을 돌보고 생일 케이크, 장수 국수, 꽃 바구니 등을 제공하는 한편, 실험 기관의 근무 환경을 아름답게하기 위해 노동 조합은 지도자들에게 앞뜰 용 꽃밭을 조직 할 것을 제안했다. 철제 담장은 기름을 닦았 고 차고에 문을 바꿨다. 모든 제안은 노조에 의해 채택되고 이끌렸다.
노동 조합은 노동 조합의 강력한 지원을 받아 실험실 직원의 아마추어 문화 생활을 풍성하게하기 위해 기존 환경을 이용하여 직원들에게 훌륭한 환경을 제공하는 독서실을 설립하고 업무, 학습, 취미 및 기타 측면에서 다양한 유형을 구입했습니다. 이 책은 직원들이 독서 및 독서를 통해 지식과 표준을 넓힐 수 있도록합니다.
3. 공장 업무 개방을 적극적으로 수행하고, 직원 대표의 역할을 충분히 발휘하고, 직원의 이익을 진지하게 보호하며, 주요 사안에 대한 토론과 결정에 참여하십시오. 회사의 연간 계획, 급여 조정, 직원 보너스 분배, 안전 생산 계약, 노동 보호 조치 및 직원의 중대한 이해 관계와 중요한 규칙 및 규정을 포함하는 기타 주요 쟁점은 근로자 회의의 논의와 승인 후에 구현되어야합니다. 직원 대표의 심의, 감독 및 참여권을 반영하며 직원의 민주적 권리를 진정으로 구현합니다.
4. 직원 관리 안전에 의지하고 시스템 구축을 강화하며 완전한 생산을 보장합니다. 연구소는 대표자의 고용을 기반으로 직원을위한 민주적 인 관리 메커니즘을 구축했으며, 올해부터는 직원의 근본적인 관심에서 출발하여 직원의 적극적인 참여를 조직하고 실험실의 안전 생산 계약 업무를 수립하고 개선하는 등 안전 생산 중심지에 중점을 두었습니다. 시험실의 경제 책임 시스템 평가 계획 및 임시 조치는 팀 및 개인 보너스와 연계되어 팀 전체의 관리 수준을 향상시키고 안전 생산 작업을 원활하게 완료 할 수있는 인센티브 메커니즘을 형성해야합니다.
셋째, 여성 노동자의 특성에 따라 여성 노동자의 훌륭한 직업을 수행하십시오.
여성 노동자들은 노동 계급과 여성 백본의 분리 할 수없는 부분입니다. 전국 노조 연맹과 지방 노동 조합 연맹 여성 노동자위원회가 제정 한 '여성 근로자 기여 상'의 요구에 따르면 노동 조합의 노동 조합은 여성 문 제 가운데 가장 문명화 된 여성 노동자와 최고의 문명화 된 가족 활동을 창출해야한다. "여성 문명 포스트", "여성 포스트 스타", "Four One"경쟁 활동, 여성 노동자지도 및 동기 부여, 자신의 직책에 서서 공훈을 발휘하고, 자신의 질을 향상 시키며, 문명화 된 노동자가되기 위해 노력하고, "네 자아"의 새로운 여성을 형성하십시오. 이러한 활동의 ​​발달은 문화, 학습 기술, 과학 및 학습을 배우는 여성 농민의 열정을 자극하고 여성 직원의 경쟁 의식, 자립심 및 사랑과 헌신을 강화하고 여성 인력의 전반적인 질을 종합적으로 향상시켰다. 일련의 활동이 진행됨에 따라 실험실 인 Yang Chunhong은 회사의 문명화 된 여성 인물로 평가 받았으며 Hu Lisan 가족은 최고의 문명화 된 가족으로 평가 받았고 우리 회사의 세 문명을 홍보하는 데 적극적으로 기여했습니다.
넷째, 팀 구축을 강화하고 지속적으로 인력의 전반적인 질을 개선하십시오.
높은 수준의 인력을 구축하고 육성하는 방법, 직원의 정치적 인식, 아이디어, 가치 및 행동 목표를 회사의 개혁에 적용하는 방법은 기업 개혁과 발전을 촉진시키는 "의존"정책을 구현하는 중요한 연결 고리입니다. 이를 위해 저는 직원들이 삶의 가치관과 세계관에 대한 정확한 전망을 수립하고 직원의 이데올로기 적, 정치적 요인을 개선 할 수 있도록 교육하고 교육하기 위해 "여덟 가지 명예"와 "여덟 가지 수치심"의 활동을 주장했습니다.
간단히 말해서, 우리는 항상 회사를 전심으로 관리하고, 의사 결정시 직원의 희망에 귀를 기울이고, 인사 사용에 대한 직원의 목소리를 듣고, 경영진의 지혜를 흡수하고, 생산직 직원의 힘에 의거하여 감독하고, 직원 민주주의의 증진은 직원들의 열정과 창의성을 크게 동원했습니다. 직원의 업무 주인으로서의 회사 소유권을 진정으로 반영합니다.

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