반부패 업무의 반년 간 요약
올해 상반기의 부패 방지 건설 작업에 대한 ** 지방위원회 사무소 통지와 XX 지구의 부패 방지 건설 작업의 요점에 따르면, "** 지방 당 및 정부 리더십 파티 스타일 및 청렴한 정부 건설 책임 범위", "** XX 지구의 반부패 건설기구 리더십 및 책임 부서"는 정신을 보관하고 부패 방지 활동을 강화하며 간부 팀에서 좋은 일을합니다 동시에 부패 퇴치 및 청렴성 유지, 청렴한 건설적인 역할 수행, 감독과 서비스의 관계 관리, 경제 건설의 건전한 발전 및 우리 지역의 청결하고 정직한 정부 구축에 대한 공헌에 중점을 두어야합니다. 올해 상반기의 부패 방지 활동 요약은 다음과 같이 요약된다.
첫째, 분명한 책임과 업무 분열을 통해 당의 일과 스타일의 리더십을 강화하고 깨끗한 정부를 강화하십시오.
당의 업무 스타일을보다 잘 구현하고 청정한 정부 건설을 위해 사무국은 지구위원회의 "XX 년 반부패 건설 공사"와 "XX 년 ** 지구 반부패 건설 주요 업무"기록 보관소 정신을 따를 것입니다 감사 간부가 학습 및 의사 소통을 수행하도록 진지하게 조직하고 구성하여 감사원이 반부패 구축과 깨끗한 정부 구축, 자체 건설 강화, 이데올로기적이고 도덕적 인 방어선 구축의 중요성을 깊이 인식하고 당사의 업무 스타일을 정립하고 청정한 정부 건설을 손안에 맡길 수 있도록 감사합니다. 매일 의제에서 우리는 항상 정기적 인 토론을하고 "책임자와 책임자"의 원칙을 고수해야하며, 책임자는 책임자 1 인이며 정당 스타일과 깨끗한 정부의 일류 그룹이 수립되며 팀 구성원의 전반적인 책임은 당 그룹 비서가 담당합니다. 책임감 있고, 주요 지도자들이 정당 작풍과 청정한 정부의 전반적인 업무에 능동적으로 도움을 줄 수 있도록 적극적으로 지원한다. 후진타오 (Hu Yuecheng) 청장의 주요 책임은 지도력 팀의 일원인데, 책임 부서는 Qi Jingyan과 Wang Wei이다. Li Longfei 책임 부서의 책임 부서의 부국장은 부서 담당 책임자이며 비즈니스의 두 번째 섹션 인 세 가지 주제를 담당합니다. 왕하오, 사무실의 대표로서 책임의 주요 목표에 대한 책임 담당 부서의 부국장. 모든 수준에서 계획, 검사, 의견, 요약, 1 단계 수준 및 구현으로 작업하면서 계속 유지함으로써 당의 작업 스타일과 깨끗한 정부 건설 작업이 효과적으로 수행되도록하십시오.
2. 당위원회, 지방 정부 및 관리위원회가 당의 작전 스타일 및 청정 정부 건설을 결정하기위한 주요 임무는 올해 국장급 수석 단원의 주요 작업이 완료되었습니다.
계속해서 재무 감사를 심화시키고 금융 기금의 안전한 운영을 위해 "재무 감사 대형 패턴"을 적극적으로 탐구하십시오.
재정 감사는 주 감사 기관의 기본적인 책임이자 영원한 주제이며 정부 기능 부서로서 감사 감독 역할을 적극적으로 수행 할 수 있습니다. 재정 수입과 지출의 진정성과 합법성에 초점을 맞추고, 지출 감사에 집중하고, 재정 자본 지출과 사용의 효율성과 효율성을 감사하고, 재정 권력의 감독과 통제 메커니즘을 더욱 향상 시키며, 다양한 부서의 의무와 규정의 이행을 촉진한다. 관리, 금융 자금의 사용의 효율성을 향상시키고, 지속적으로 공공 재정 시스템의 설립을 향상시킵니다. ○ 연례 재정 예산의 이행과 공산주의 청년 연맹 지구위원회, Wenlian 지구위원회, 지방 당위원회 정책 연구원 등의 재정 및 재정 수입과 감사에 대한 감사를 실시하여 연례 재정 예산 집행 감독과이 재정 예산을 준수한다. 감사 및 확장 감사의 조합은 "재무 자금 사용이 사용되는 곳, 감사가 뒤 따르는 곳"의 업무 방침을 준수하고 지출 감사를 예산 준비 및 자본 사용으로 확대하고 돈 낭비, 낭비 및 낭비 문제를 방지하고 홍보합니다 행정 운영 비용을 줄이고 적극적으로 "재무 감사 큰 패턴"을 탐험하고, 두 번째 및 세 번째 수준의 금융 재정 수입 및 지출 연장 감사 업무의 좋은 일을하고, 금융 자금의 사용에주의를 지불하고, 지출 수준을 이행 지불 감사를 전송합니다. 6 월 말까지 28649.51 억 위안, 건설 감사 의견 27 건, 권고 20 건 채택, 금융 펀드 관리의 표준화 및 증진, 재정 자금 사용 개선.
권력 운영 감독을 목표로 당과 정부 및 국영 기업 주도 간부의 힘을 표준화 할 것입니다. 선진 간부에 대한 경제 책임 감사에서 우리는 정당 간부 및 정부 주도 간부의 동시 감사의 새로운 방식을 모색하기 위해 노력할 것입니다. 간부 선임의 경제적 책임 감사를 수행함에있어 우리는 "행정 권한이 어디에 실행되고 감독이 실시 될 것인가"를 구현하고 "적극적이고 꾸준하며 부지런하고 질적이며 위험을 예방하는"원칙을 준수하고 객관적이고 공평하게 주요 간부의 성과를 평가하며 동시에 감사의 주요 내용은 경제 의사 결정 권력, 정책 집행 권한, 경제 관리 권 및 기금 배분 권한이며 감사원의 감독 책임 및 직접 책임을 명확히하고 행정 감사 및 승인, 프로젝트 입찰 및 정부 조달의 부패와 부패를 강화하는 데 초점을 맞 춥니 다. 링크의 감사 감독은 감사 평가를 수행 할 수있는 권한을 넘어서는 것이 엄격히 금지되며 부서 및 부서를 촉진하기 위해 주요 간부의 과학 발전 및 책임의 올바른 구현을 효과적으로 촉진합니다. 지방 수자원 관리국과 대강 (Dagang) 사의 전직 간부, 개발구 사설 부서 및 기타 부서의 주요 간부들에 대한 경제적 책임 수행 감사 업무를 수행하고 비정규 기금을 114 만 2 천만 위안을 조사 및 관리하고 당위원회, 정부 및 조직이 사용할 수있는 7 건의 감사 권고안을 제안했다. 간부들은 중요한 토대를 제공합니다.
모든 정부 자산 및 정부 투자 및 건설 프로젝트의 감사를 강화하고 정부의 금융 자본 지출에 대한 "마지막 통과"를하십시오. 모든 정부 자산 및 정부 투자 건설 프로젝트를 감사 및 감독하는 과정에서 우리는 정부 투자 프로젝트를 감사하는 새로운 방법을 적극적으로 모색하고 효율적으로 감사 자원을 통합하며 감사 능력과 약한 감사원이없는 상황에서 사회적 중재를 사용하려고 노력합니다. 정부 투자 프로젝트의 감사에 참여하고, 감사의 힘을 풍부하게하고, 효과적으로 정부 투자 감사의 효율성을 높이고, 프로젝트 입찰 절차, 엔지니어링 양과 프로젝트 비용의 과대 평가, 그럴듯한 현상 및 문제점을 강조하십시오. 감사 및 감사 조사를 통한 모든 정부 자산 구조의 감사 및 감독은 정부 투자 효율성의 극대화를 보장하고 정부의 건설 자금을 극대화하며 모든 정부 자산 관리 문제에 대한 목표가 된 문제를 제안합니다. 의견 및 권고 사항을 감사하십시오. ** ** **에 모든 정부 기금 감사 수사를 수행하고, Xiaoyan River 채널 관리, District 중국 병원 이전 프로젝트 건설 프로젝트, 최종 감사를위한 남쪽 토지 통합 조경 공사 프로젝트, Chunxiao Highway에 대한 Taihe Road 프로젝트 수행 프로젝트의 두 번째 단계 인 Ning Vocational College Library Project, ** Port Museum 및 National Underwater Cultural Heritage ** Base 및 기타 건설 프로젝트가 추적 및 감사되었으며 첫 번째 재판을 기준으로 프로젝트 원가는 3,745,600 위안, 비정형 기금 관리는 1,020.81 만원으로 줄어 들었습니다. Yuan은 6 건의 감사 권고안을 제안했으며, Xiaojiang River 프로젝트 건설 프로젝트의 감사 보고서는 개발구의 관련 지도자들의주의를 끌었으며 소유자의 무단 디자인 변경이 심각하게 처리되었다고 지적했다.
셋째로, "세 가지 생각과 세 가지 창조"의 작업을 더욱 발전시킵니다.
첫 번째는 "세 가지 사고와 세 가지 혁신"이라는 조직의 리더십을 강화하는 것입니다. 지구위원회, 개발구 관리위원회, 매산 보세 항구 관리위원회에 따르면 "사고, 사고, 개발 및 혁신"주제에 관한 교육 실무 활동의 이행에 관한 실행 의견은 " 국장은 주요 지도자를 팀장, 부국장을 부국장, 각 부서장을 위원장으로 삼아 "3 가지 생각하고 3 가지를 만들어야한다"는 주제로 지도자 교육 그룹을 구성했다. 그것은 "세 가지 생각과 세 가지 창조"의 포괄적 인 발전을 조직적으로 보장합니다.
두 번째는 실제 감사 작업과 일치하는 "3 가지 생각과 3 가지"구현 계획을 수립하는 것입니다. 계획의 전개에 따라 모든 간부와 근로자는 "사고의 해방"토론을 위해 신중하게 조직되었으며 모든 간부와 근로자는 자신의 업무 특성을 결합하고 경험에 대해 자유롭게 이야기하며 신중하게 경험을 씁니다. 이데올로기 적 해방으로 우리는 시야를 넓히고, 집중하고, 감사 개발을 촉진하고, 방향을 명확하게하고, 정신을 활성화하고, 사상적 해방에 대한 자신감을 강화할 것입니다. 동시에 **시 감사원은 자신의 격차를 확인하고 벤치마킹에 대한 인식을 높이기 위해 벤치마킹 국으로 사용되어 감사 과학 발전을 촉진하기위한 조건을 마련 할 수 있습니다.
세 번째는 진지하게 "세 가지 봉사"일을 이해하는 것입니다. 감사관은 전반적인 상황을 파악하고 전문성과 책임감을 강화하고 일류의 대담한 이데올로기 스타일을 만들고 Daxing의 효율적이고 편리하며 따뜻하고 사려 깊은 서비스 스타일을 만들어 내려고 노력해야합니다. 감사 감독과 서비스의 관계를 올바르게 처리하고 사람들의 이익을 최우선으로 생각하고 봉사 발전을 이루고 풀뿌리를 섬기고 사람들을 섬기며 사람들에 대한 감사, 국민 감사, 직원 및 직원의 책임 의식을 구축합니다. 추가 개선.
넷째, 모든 감사 간부들의 책임감과 청렴함을 향상시키기 위해 내부 당국의 감독과 부패 지침을 양심적으로 시행한다.
상급 당국의 요구 사항에 따라 우리는 당의 내부 감독의 9 가지 조항, 특히 당원과 간부의 감독과 감독을 강화하기 위해 양심적으로 전체 감사를 조직하고, 국경의 발전을 감독하고, 주요 축제 전에 청정한 정부 교육과 전통 교육을 실시하며, 당원과 간부는 삶과 가치에 대한 올바른 전망을 세우고 부식에 저항하고 절대로 그것을 없애기 위해 굳건한 이상과 신념을 확고히 확립합니다. 동시에 간부 선발을위한 "부패 지침"을 연구하고 시행하며, 주요 인사 조정, 예비 간부 권고, 보상 및 처벌 및 주요 지출에 대한 집단 연구 결정을 내릴 것입니다. 나는 셀 수밖에 없다. 특히 깨끗한 정부 건설을 추진하는 과정에서 "5 시스템"관리 모델 즉, 청렴성 정책을 시도한다. 감사 인원이 입장을 시작하기 전에 감사원은 감사 프로젝트 전에 "8 가지 부정확성"을 따르도록 상기시켜야하며 감사 팀은 징계 검역 국은 정부를 청결히하고, 신중하게 시스템을 관찰하고, 작업 할 때 감사원의 정신 상태를 관찰하고, 목표에 따라 업무를 수행하며, 감사 팀이 감사 구현 단계를 수행하고, 감사원이 현장에서 오디션을 실시하고 감사원을 구성합니다. 청렴 시스템의 구현과 "8 가지 부정확성"에 대한 감사 규율의 구현, 주요 공휴일 경고 시스템, 모든 주요 공휴일, 모든 감사원에게 즉각적으로 "부패 경고"브리핑을 발행하고 모든 간부들에게 자신을 정화시키고 재화를 창출하도록 경고했다 감사의 이미지, "8 시간"이해 시스템, 작업 기간의 청렴 자와 자기 규율 외에도 "8 시간"감사원의 움직임에주의를 기울이고 정기적으로 가족, 가족 정보 피드백, 더러운 행동의 발생을 효과적으로 제거합니다. 따라서 감사원의 운영을 효과적으로 제한함으로써 감사관이 돈으로 혼동되지 않도록하고 감사 간부의 책임감과 무결성을 향상시킬 수 있습니다.
V. 보전 지향적 인 감사 조직을 만들고 깨끗한 정부를 건설하기위한 노력 상반기에 상무부는 항상 "일류 감사 실적 창출 및 일류 감사팀 구성"이라는 주제로 보존 교육 중심의 정부를 수립하고 전통적 교육을 진지하게 수행하며 " "저축"감사 기관은 활동을 수립하고 다양한 회의 기회를 사용하며, 다른 사람을 감사하기위한 기준을 사용할 필요성을 강조하며, 자신의 성과를 판단하기 위해 다른 사람의 성과를 평가하고, 근면 및 절약의 견지를 확고히하고, 엄격하게 "세 수수료"의 비용을 통제하므로 안과 밖에서 다를 수 있습니다, 하나 - 크기 - 맞는, 공식적인 수신 표준 및 요구 사항에 따라 관광, 혼란, 혼돈, 그리고 위장 복지에 대한 공공 기금없이 공공 지출을 제어 할 수 없습니다. 이 현상은 깨끗한 공기와 깨끗한 정부의 분위기를 조성하고 깨끗하고 정직한 정부를 구축하는 과정을 효과적으로 추진했습니다.
첫째, 분명한 책임과 업무 분열을 통해 당의 일과 스타일의 리더십을 강화하고 깨끗한 정부를 강화하십시오.
당의 업무 스타일을보다 잘 구현하고 청정한 정부 건설을 위해 사무국은 지구위원회의 "XX 년 반부패 건설 공사"와 "XX 년 ** 지구 반부패 건설 주요 업무"기록 보관소 정신을 따를 것입니다 감사 간부가 학습 및 의사 소통을 수행하도록 진지하게 조직하고 구성하여 감사원이 반부패 구축과 깨끗한 정부 구축, 자체 건설 강화, 이데올로기적이고 도덕적 인 방어선 구축의 중요성을 깊이 인식하고 당사의 업무 스타일을 정립하고 청정한 정부 건설을 손안에 맡길 수 있도록 감사합니다. 매일 의제에서 우리는 항상 정기적 인 토론을하고 "책임자와 책임자"의 원칙을 고수해야하며, 책임자는 책임자 1 인이며 정당 스타일과 깨끗한 정부의 일류 그룹이 수립되며 팀 구성원의 전반적인 책임은 당 그룹 비서가 담당합니다. 책임감 있고, 주요 지도자들이 정당 작풍과 청정한 정부의 전반적인 업무에 능동적으로 도움을 줄 수 있도록 적극적으로 지원한다. 후진타오 (Hu Yuecheng) 청장의 주요 책임은 지도력 팀의 일원인데, 책임 부서는 Qi Jingyan과 Wang Wei이다. Li Longfei 책임 부서의 책임 부서의 부국장은 부서 담당 책임자이며 비즈니스의 두 번째 섹션 인 세 가지 주제를 담당합니다. 왕하오, 사무실의 대표로서 책임의 주요 목표에 대한 책임 담당 부서의 부국장. 모든 수준에서 계획, 검사, 의견, 요약, 1 단계 수준 및 구현으로 작업하면서 계속 유지함으로써 당의 작업 스타일과 깨끗한 정부 건설 작업이 효과적으로 수행되도록하십시오.
2. 당위원회, 지방 정부 및 관리위원회가 당의 작전 스타일 및 청정 정부 건설을 결정하기위한 주요 임무는 올해 국장급 수석 단원의 주요 작업이 완료되었습니다.
계속해서 재무 감사를 심화시키고 금융 기금의 안전한 운영을 위해 "재무 감사 대형 패턴"을 적극적으로 탐구하십시오.
재정 감사는 주 감사 기관의 기본적인 책임이자 영원한 주제이며 정부 기능 부서로서 감사 감독 역할을 적극적으로 수행 할 수 있습니다. 재정 수입과 지출의 진정성과 합법성에 초점을 맞추고, 지출 감사에 집중하고, 재정 자본 지출과 사용의 효율성과 효율성을 감사하고, 재정 권력의 감독과 통제 메커니즘을 더욱 향상 시키며, 다양한 부서의 의무와 규정의 이행을 촉진한다. 관리, 금융 자금의 사용의 효율성을 향상시키고, 지속적으로 공공 재정 시스템의 설립을 향상시킵니다. ○ 연례 재정 예산의 이행과 공산주의 청년 연맹 지구위원회, Wenlian 지구위원회, 지방 당위원회 정책 연구원 등의 재정 및 재정 수입과 감사에 대한 감사를 실시하여 연례 재정 예산 집행 감독과이 재정 예산을 준수한다. 감사 및 확장 감사의 조합은 "재무 자금 사용이 사용되는 곳, 감사가 뒤 따르는 곳"의 업무 방침을 준수하고 지출 감사를 예산 준비 및 자본 사용으로 확대하고 돈 낭비, 낭비 및 낭비 문제를 방지하고 홍보합니다 행정 운영 비용을 줄이고 적극적으로 "재무 감사 큰 패턴"을 탐험하고, 두 번째 및 세 번째 수준의 금융 재정 수입 및 지출 연장 감사 업무의 좋은 일을하고, 금융 자금의 사용에주의를 지불하고, 지출 수준을 이행 지불 감사를 전송합니다. 6 월 말까지 28649.51 억 위안, 건설 감사 의견 27 건, 권고 20 건 채택, 금융 펀드 관리의 표준화 및 증진, 재정 자금 사용 개선.
권력 운영 감독을 목표로 당과 정부 및 국영 기업 주도 간부의 힘을 표준화 할 것입니다. 선진 간부에 대한 경제 책임 감사에서 우리는 정당 간부 및 정부 주도 간부의 동시 감사의 새로운 방식을 모색하기 위해 노력할 것입니다. 간부 선임의 경제적 책임 감사를 수행함에있어 우리는 "행정 권한이 어디에 실행되고 감독이 실시 될 것인가"를 구현하고 "적극적이고 꾸준하며 부지런하고 질적이며 위험을 예방하는"원칙을 준수하고 객관적이고 공평하게 주요 간부의 성과를 평가하며 동시에 감사의 주요 내용은 경제 의사 결정 권력, 정책 집행 권한, 경제 관리 권 및 기금 배분 권한이며 감사원의 감독 책임 및 직접 책임을 명확히하고 행정 감사 및 승인, 프로젝트 입찰 및 정부 조달의 부패와 부패를 강화하는 데 초점을 맞 춥니 다. 링크의 감사 감독은 감사 평가를 수행 할 수있는 권한을 넘어서는 것이 엄격히 금지되며 부서 및 부서를 촉진하기 위해 주요 간부의 과학 발전 및 책임의 올바른 구현을 효과적으로 촉진합니다. 지방 수자원 관리국과 대강 (Dagang) 사의 전직 간부, 개발구 사설 부서 및 기타 부서의 주요 간부들에 대한 경제적 책임 수행 감사 업무를 수행하고 비정규 기금을 114 만 2 천만 위안을 조사 및 관리하고 당위원회, 정부 및 조직이 사용할 수있는 7 건의 감사 권고안을 제안했다. 간부들은 중요한 토대를 제공합니다.
모든 정부 자산 및 정부 투자 및 건설 프로젝트의 감사를 강화하고 정부의 금융 자본 지출에 대한 "마지막 통과"를하십시오. 모든 정부 자산 및 정부 투자 건설 프로젝트를 감사 및 감독하는 과정에서 우리는 정부 투자 프로젝트를 감사하는 새로운 방법을 적극적으로 모색하고 효율적으로 감사 자원을 통합하며 감사 능력과 약한 감사원이없는 상황에서 사회적 중재를 사용하려고 노력합니다. 정부 투자 프로젝트의 감사에 참여하고, 감사의 힘을 풍부하게하고, 효과적으로 정부 투자 감사의 효율성을 높이고, 프로젝트 입찰 절차, 엔지니어링 양과 프로젝트 비용의 과대 평가, 그럴듯한 현상 및 문제점을 강조하십시오. 감사 및 감사 조사를 통한 모든 정부 자산 구조의 감사 및 감독은 정부 투자 효율성의 극대화를 보장하고 정부의 건설 자금을 극대화하며 모든 정부 자산 관리 문제에 대한 목표가 된 문제를 제안합니다. 의견 및 권고 사항을 감사하십시오. ** ** **에 모든 정부 기금 감사 수사를 수행하고, Xiaoyan River 채널 관리, District 중국 병원 이전 프로젝트 건설 프로젝트, 최종 감사를위한 남쪽 토지 통합 조경 공사 프로젝트, Chunxiao Highway에 대한 Taihe Road 프로젝트 수행 프로젝트의 두 번째 단계 인 Ning Vocational College Library Project, ** Port Museum 및 National Underwater Cultural Heritage ** Base 및 기타 건설 프로젝트가 추적 및 감사되었으며 첫 번째 재판을 기준으로 프로젝트 원가는 3,745,600 위안, 비정형 기금 관리는 1,020.81 만원으로 줄어 들었습니다. Yuan은 6 건의 감사 권고안을 제안했으며, Xiaojiang River 프로젝트 건설 프로젝트의 감사 보고서는 개발구의 관련 지도자들의주의를 끌었으며 소유자의 무단 디자인 변경이 심각하게 처리되었다고 지적했다.
셋째로, "세 가지 생각과 세 가지 창조"의 작업을 더욱 발전시킵니다.
첫 번째는 "세 가지 사고와 세 가지 혁신"이라는 조직의 리더십을 강화하는 것입니다. 지구위원회, 개발구 관리위원회, 매산 보세 항구 관리위원회에 따르면 "사고, 사고, 개발 및 혁신"주제에 관한 교육 실무 활동의 이행에 관한 실행 의견은 " 국장은 주요 지도자를 팀장, 부국장을 부국장, 각 부서장을 위원장으로 삼아 "3 가지 생각하고 3 가지를 만들어야한다"는 주제로 지도자 교육 그룹을 구성했다. 그것은 "세 가지 생각과 세 가지 창조"의 포괄적 인 발전을 조직적으로 보장합니다.
두 번째는 실제 감사 작업과 일치하는 "3 가지 생각과 3 가지"구현 계획을 수립하는 것입니다. 계획의 전개에 따라 모든 간부와 근로자는 "사고의 해방"토론을 위해 신중하게 조직되었으며 모든 간부와 근로자는 자신의 업무 특성을 결합하고 경험에 대해 자유롭게 이야기하며 신중하게 경험을 씁니다. 이데올로기 적 해방으로 우리는 시야를 넓히고, 집중하고, 감사 개발을 촉진하고, 방향을 명확하게하고, 정신을 활성화하고, 사상적 해방에 대한 자신감을 강화할 것입니다. 동시에 **시 감사원은 자신의 격차를 확인하고 벤치마킹에 대한 인식을 높이기 위해 벤치마킹 국으로 사용되어 감사 과학 발전을 촉진하기위한 조건을 마련 할 수 있습니다.
세 번째는 진지하게 "세 가지 봉사"일을 이해하는 것입니다. 감사관은 전반적인 상황을 파악하고 전문성과 책임감을 강화하고 일류의 대담한 이데올로기 스타일을 만들고 Daxing의 효율적이고 편리하며 따뜻하고 사려 깊은 서비스 스타일을 만들어 내려고 노력해야합니다. 감사 감독과 서비스의 관계를 올바르게 처리하고 사람들의 이익을 최우선으로 생각하고 봉사 발전을 이루고 풀뿌리를 섬기고 사람들을 섬기며 사람들에 대한 감사, 국민 감사, 직원 및 직원의 책임 의식을 구축합니다. 추가 개선.
넷째, 모든 감사 간부들의 책임감과 청렴함을 향상시키기 위해 내부 당국의 감독과 부패 지침을 양심적으로 시행한다.
상급 당국의 요구 사항에 따라 우리는 당의 내부 감독의 9 가지 조항, 특히 당원과 간부의 감독과 감독을 강화하기 위해 양심적으로 전체 감사를 조직하고, 국경의 발전을 감독하고, 주요 축제 전에 청정한 정부 교육과 전통 교육을 실시하며, 당원과 간부는 삶과 가치에 대한 올바른 전망을 세우고 부식에 저항하고 절대로 그것을 없애기 위해 굳건한 이상과 신념을 확고히 확립합니다. 동시에 간부 선발을위한 "부패 지침"을 연구하고 시행하며, 주요 인사 조정, 예비 간부 권고, 보상 및 처벌 및 주요 지출에 대한 집단 연구 결정을 내릴 것입니다. 나는 셀 수밖에 없다. 특히 깨끗한 정부 건설을 추진하는 과정에서 "5 시스템"관리 모델 즉, 청렴성 정책을 시도한다. 감사 인원이 입장을 시작하기 전에 감사원은 감사 프로젝트 전에 "8 가지 부정확성"을 따르도록 상기시켜야하며 감사 팀은 징계 검역 국은 정부를 청결히하고, 신중하게 시스템을 관찰하고, 작업 할 때 감사원의 정신 상태를 관찰하고, 목표에 따라 업무를 수행하며, 감사 팀이 감사 구현 단계를 수행하고, 감사원이 현장에서 오디션을 실시하고 감사원을 구성합니다. 청렴 시스템의 구현과 "8 가지 부정확성"에 대한 감사 규율의 구현, 주요 공휴일 경고 시스템, 모든 주요 공휴일, 모든 감사원에게 즉각적으로 "부패 경고"브리핑을 발행하고 모든 간부들에게 자신을 정화시키고 재화를 창출하도록 경고했다 감사의 이미지, "8 시간"이해 시스템, 작업 기간의 청렴 자와 자기 규율 외에도 "8 시간"감사원의 움직임에주의를 기울이고 정기적으로 가족, 가족 정보 피드백, 더러운 행동의 발생을 효과적으로 제거합니다. 따라서 감사원의 운영을 효과적으로 제한함으로써 감사관이 돈으로 혼동되지 않도록하고 감사 간부의 책임감과 무결성을 향상시킬 수 있습니다.
V. 보전 지향적 인 감사 조직을 만들고 깨끗한 정부를 건설하기위한 노력 상반기에 상무부는 항상 "일류 감사 실적 창출 및 일류 감사팀 구성"이라는 주제로 보존 교육 중심의 정부를 수립하고 전통적 교육을 진지하게 수행하며 " "저축"감사 기관은 활동을 수립하고 다양한 회의 기회를 사용하며, 다른 사람을 감사하기위한 기준을 사용할 필요성을 강조하며, 자신의 성과를 판단하기 위해 다른 사람의 성과를 평가하고, 근면 및 절약의 견지를 확고히하고, 엄격하게 "세 수수료"의 비용을 통제하므로 안과 밖에서 다를 수 있습니다, 하나 - 크기 - 맞는, 공식적인 수신 표준 및 요구 사항에 따라 관광, 혼란, 혼돈, 그리고 위장 복지에 대한 공공 기금없이 공공 지출을 제어 할 수 없습니다. 이 현상은 깨끗한 공기와 깨끗한 정부의 분위기를 조성하고 깨끗하고 정직한 정부를 구축하는 과정을 효과적으로 추진했습니다.
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