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개인 작업 요약 및 계획


개인 작업 요약 및 계획

이 기간이 끝나면 이번 학기의 에너지 절약 및 배출 감축 공동체의 활동 또한 끝나게됩니다. 신구 시대에 나는 또한 적절하다.

학기가 끝난 후 제 일은 다음과 같이 요약되고 계획되었습니다 :

1. 학기 중에는 에너지 절약 및 배출 감축 조직이 주최 한 활동과 회의에 진지하게 참여했습니다. 9 월에이 협회는 저에게 에너지 절약 및 배출 감축 공동체의 사업에 대한 직접적인 이해를 일깨워주었습니다. 근무하는 동안 에너지 절약 및 배출 감축 공동체에 대한보다 깊이 있고 포괄적 인 이해가 있었으며, 저는 제가 선택한 것으로 믿습니다. 에너지 절약 및 배출 감소 사회가 올바른 선택입니다.

2. 내가 작업에 참여할 때 동시에, 나는 또한 내 자신의 존재에 대한 많은 결점을 보았다. 대외 관계 부서의 활동은 주로 협회 활동을위한 기금 마련을 목적으로하고 있습니다. 나는 방금 대학 캠퍼스에 들어갔다. 마치 내가 신생 송아지 인 것처럼, 나는 사람들을 위해 일하는 법을 알지 못했다. 경험 부족으로 상인으로부터 후원을받는 것이 어렵습니다.

3. 새 학기 일에 나는 일의 효율성을 높이고 더 열심히 일하는 방법으로 일해야한다. 더 중요한 것은, 우리는 냉담함을 끝내고 열정을 증가시켜야합니다. 지역 사회의 사업을 이해하고 가장 높은 열정을 완수하기 위해 최선을 다하십시오. 가능한 한 에너지 절약 및 배출 감소 공동체에 기여하고 공동체의 기대에 부응하도록 노력하십시오.

개인 작업 요약 및 계획

저는 5 월 14 일부터 회사에 입사했으며 2 주 동안 일하면서 중소 의류 회사의 대략적인 프로세스에 대한 기본적인 이해를했습니다. 항저우 상점의 일상적인 작업은 판매가 옷만 판매하는 것이 아니라 서비스를 판매하고 가치를 판매하는 것이라고 말합니다. 성공적인 주문에는 훌륭한 디스플레이, 좋은 제품 구조, 좋은 쇼핑 가이드가 포함되어 있으며 모든 요인을 사용할 수 없습니다. 누락되었습니다. 회사 본사 워크샵에서의 2 일간의 연구는 기성복 디자인과 매장의 최종 모습이 여러 부서의 동료들의 열심히하고 협력을 포함한다는 것을 이해하게했습니다. Shanghai Yifeng Building에있는 Bund 매장이 개장됨에 따라 ESTUNE 브랜드의 높은 포지셔닝에 대한 자신감이 강화되었습니다.

디자이너 브랜드는 현재 사람들의 패션 추구, 인류의 자기 표현, 쇼핑몰에 새로운 시각 및 비즈니스 기회를 제공하는 쇼핑몰에 들어서며, 의류 소매 업계가 시장 수요를 충족시키는 동향 중 하나입니다. 매장 터미널은 회사의 제품이 거래되는 장소이며 회사의 브랜드가 퍼지는 곳입니다. 절강의 백화점 소매점 인 전국의 항주 빌딩에서 작년 9 월 말 설립 된 이스트닝 (ESTUNE)은 같은 유형의 업계에서 잘 발달 된 다른 유명 브랜드와 비교해도 만족스럽지 못하다. 업계에서 아름다운 전투를 벌이고 좋은 성과를 거둘 수 있는지 여부는 회사의 향후 개발 및 브랜드에있어 큰 의미를 가질 것입니다.

현재 매장은 C 블록의 D 블록 3 층에 위치하고 있습니다. 쇼핑 가이드에는 총 5 명의 매장 관리자가 포함되어 있습니다. 객관적 요인으로 인해 방문객의 흐름은 크지 않습니다. 직원들은 매장의 일상적인 이미지를 보장하고 판매 작업을 완료하고 데이터와 상품의 정확한 통계를 확인하기 위해 매일 가치를 중시합니다. 또한 주문을 한 피팅 및 고객의 각 고객은 향후 판매 분석 및 고객 그룹 분석의 기초를 제공하는 작업에 대한 간단한 서면 설명을 제공하고 직원의 신중하고 세심한 작업 태도를 배양하므로 심화 할 가치가 있습니다. . 그러나 개선해야 할 부분이 아직 남아 있다고 생각합니다.

1. 전체 디스플레이는 단일, 지저분하고 매칭이 불량합니다. 좋은 디스플레이는 고객의 관심을 끌기 때문에 판매를 늘릴 수있을뿐만 아니라 느리게 움직이는 제품을 베스트 셀러로 바꿀 수 있습니다.

2. 크기를 포함한 베스트셀러 상품의 불균형 : 영업 팀이 베스트셀러와 슬로우 모션 사이의 불균형을 개선하기 위해 배경과 배경을 통해 민감한 시장 감각과시기 적절한 피드백을 요구합니다.

3. 쇼핑 가이드 이미지와 비즈니스 능력에는 단점이있다. 쇼핑 가이드는 고객과 상점이 제품에 접촉하는 링크이며, 쇼핑 가이드의 이미지는 실제로 회사 제품의 이미지이다. 디자이너 브랜드의 가이드 브랜드는 이미지와 비즈니스 능력에서 자신의 성격과 결합되어야한다. 에티켓에서 다른 사람들과 달리 판매 수사학은 전문성을 강조하고 고객에게 깊은 인상을 남기고 소비자의 마음을 각성 시키며 소비자의 미적 감각을 향상시켜 소비자 행동으로 변화시킵니다.

4. VIP 고객 데이터가 완전히 확립되지 않았습니다 : 브랜드를 사용하고 새로운 고객을 찾기 위해 에너지를 소비하기 때문에 기존 고객을 깊이있게 입소문을 유지하는 것이 좋습니다. 매장 직원을 교육하고 소프트웨어 회사와 통신하여 고객 정보의 완전한 입력을 보장하고 뉴스 레터 플랫폼을 구축하며 동시에 고객 만족도를 유지하고 회사의 고객 관리 시스템에 따라 충성도를 높입니다.

5. 제품 카탈로그에는 포스터 결함이 포함되어 있습니다. 시즌의 앨범과 포스터는 제품 및 브랜드 홍보 방법 중 하나이기도합니다. 고객이 매장에 출근 한 후 회사 브로셔 또는 제품 카탈로그는 고객의 브랜드 인지도를 높일 수 있습니다. 다음 구매 행동을 자극하고 자극합니다.

브랜드 설립은 긴 과정이며 일자리를 축적하는 과정이기도합니다. 새로운 사람으로서, 다음 날에는 Hang Dadian에서 학습 태도로 계속 일하고 직원과 협력하여 판매 작업을 완료합니다. 동시에 배경과 적극적으로 커뮤니케이션하고, 동료의 최신 정보에 대해 더 배우고, 가능한 한 빨리 비즈니스 지식을 습득하고 비즈니스 역량을 향상시킵니다.

또한 커뮤니케이션 채널 측면에서는 인터넷의 역할에주의를 기울여야한다고 생각합니다. 웹 사이트 구축과 마이크로 블로깅은 계속 개선되어야 할뿐만 아니라 유명 패션 잡지 나 생활 신문을 통해 부드러운 논문을 홍보 할 수도 있습니다. 미디어 활동을 통해 스타와 기업가와 같은 유명 인사들이 VIP 고객층을 키워 브랜드 매력을 높입니다.

개인 작업 요약 및 작업 계획

시간이 흐르며 시간은 우주 왕복선과 같으며 2019 년의 작업이 거의 끝나 가고 있습니다 회사의 전반적인 목표와 우선 순위를 둘러싼 회사의 계획에 따라 다음과 같은 작업이 적극적으로 진행되었습니다.

첫째, 심층적 인 이해와 기본 상황을 마스터. 회사의 데이터 파일을 참조하여 여러 부서의 관리 인력과 통신하고 첫 번째 라인 사이트의 채널과 형태를 심화하고 회사의 기본 상황, 각 부서 직원의 업무 및 책임, 부서의 작업과 운영, 회사의 생산 및 운영 상태 및 다양한 관리 시스템, 회사의 개발 목표와 방향은 기본적인 이해와 숙달을 통해 다음 단계 개발을위한 기반을 마련합니다.

둘째, 열심히 다양한 감독 및 검사 업무를 수행하십시오. 그는 안전, 보건, 징계 및 기타 검사를 조직하고 참여했으며, 동시에 모든 업무가 수행되도록 보장하면서 추적, 감독, 의사 소통, 조정 및 피드백에 대한 수정, 구현 및 구현을 강화했습니다.

셋째, 적극적으로 의사 소통과 조정을 잘 수행하십시오. 현장 점검, 커뮤니케이션 및 협상, 일일지도 및 자료보기를 통해 회사의 전반적인 목표 및 비즈니스 우선 순위에 초점을 맞추어 다양한 부서의 구현과 작업의 어려움 및 문제점을시기 적절하게 이해하고 파악하고 문제를시기 적절하게 논의하고 전달할 것입니다. 조정, 해결책 수립 및 해결책 찾기, 제안 및 의견 제시, 작업의 모든 어려움 및 문제가 적절하게 해결되도록 보장, 회사의 모든 부서들 사이의 응집력 및 시너지 효과 형성 촉진 및 홍보, 그리고 모든 사람들이 생각하도록 촉구 함. 회사의 팀 정신을 반영하고 회사의 전반적인 목표를보다 빨리 달성 할 수있는 한 곳.

넷째, 기업 경영 시스템의 이행 및 개선을 강화한다. 첫째, 회사의 다양한 규칙과 규정을 철저히 숙지하고 이해하고, 둘째, 회사의 다양한 관리 시스템 및 규칙 및 규정의 구현을 신중하게 감독하고 감독합니다. 세 번째는 시스템 구현의 결함을 적시에 파악하고 수정하는 것이며 네 번째는 회사의 업무가보다 잘 수행 될 수 있도록 규제 시스템을 구현하는 것입니다.

다섯째, 모든 작업이 능동적이고 꾸준하며 질서 정연하게 잘 준비되고 수행되었는지 확인하십시오. 2019 년, 회사의 실제 상황을 고려하여 다음 작업에 중점을 둘 것입니다.

첫째, 회사의 발전 요구 사항에 따라 회사의 2019 년 연례 근무 상황과 함께 회사의 2019 년 연간 목표, 업무 아이디어 및 업무 우선 순위가 작성되며 각 부서는 회사의 전체 목표에 따라 부서의 연간 작업 계획을 수립하고 구현하도록 감독됩니다.

둘째, 진지하게 안전 관리에 좋은 일을하십시오. 안전 생산 "책임은 태산보다 중요하다", 안전한 생산

업무의 질은 기업과 직원의 삶과 재산의 안전 및 기업의 생존, 지속 가능하고 건강하고 안정적인 개발과 직접적으로 관련되어 있습니다. 인식 제고, 목표 명확화, 안전 교육, 홍보 및 교육 강화, 전 직원의 안전 의식 및 안전 기술 향상, 안전 생산 규칙 및 규정 개선, 관리 강화, 안전 생산 책임 제도의 신중한 실행, 안전 점검 실시 등이 필요합니다. 적시에 회사의 안전한 개발을 보장하기 위해 안전 위험을 제거하고 수정하십시오.

셋째, 노사 관계 관리를 더욱 향상시킨다. 노동 계약의 설립을 통해 기업의 내외부 부드럽고 어려운 환경을 개선하고, 지속적으로 노사 관계의 관리를 개선, 직원의 안정성과 기업의 조화로운 발전을 달성하기 위해.

넷째, 기업의 제도화와 민주적 경영 과정을 촉진한다. 엄격한 거버넌스와 인간 경영, 제도화 된 관리 및 민주적 감독 및 의사 결정, 책임 및 공동 시스템, 검사 및 감독 시스템, 민주적 의사 결정 시스템을 결합하고 점차적으로 기업을 제도화, 표준화, 표준화 및 민주주의로 통합하는 과학 경영 개념을 준수하십시오. 회사의 양성 관리 트랙은 회사의 안정적이고, 좋고 빠른 개발을 달성 할 것입니다.

다섯째, 오픈 소스 및 비용 관리에서 좋은 업무를 수행하십시오. 판매 채널과 시장을 적극적으로 확장하고, 마케팅 모델을 혁신하고, 제품 시장 점유율과 인기를 높이고, 제품 개발, 개발 및 혁신을 높이고, 제품 품질, 성적, 가격을 향상시키고, 비용 관리를 강화하고, 관리 허점을 막고, 오픈 소스 및 스로틀 링, 기업의 효율성 증대 및 이익 최적화 달성 부적절한 점은 비판과 교정을하고 성장과 발전을 도우십시오.

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