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회계 중앙 회계 센터의 개인 연말 작업 요약


XX는 "제 10 차 5 개년 계획"의 마지막 해이자 국고금 집계 및 지불 시스템의 개혁을 촉진하는 중요한 해입니다. 지난 한 해 동안 우리 지방은 4 개의 재정 개혁을 종합적으로 심화 및 증진했으며, 회계 센터도 시대에 발 맞춰 왔습니다. "금융 Four 체제 개혁"화상 회의에서 지방 당위원회 위원장 연설문 ***을 철저히 시행하고 꾸준히 4 가지 재정 개혁을 추진하여 좋은 성과를 거두었습니다. 회계 센터의 일원으로서 회계 책임자입니다. 센터 수준의 두 단위와 * 수통의 재정. 4 가지 금융 개혁의 일반적인 환경에서 우리는 홍보에 적극적으로 협조하여 상황을 파악하고 "나는 움직여야하는 혁명적 인 벽돌입니다"라는 정신을 이어가고 꾸준하고 꾸준히 새로운 직무와 새로운 과제를 완성했습니다. 올해의 작업 할당. 아래에서는 올해의 작업 상황을 요약 해 보겠습니다.
첫째, 일일 회계 처리, 회계 문서 검토 및 검사 강화, 기본 회계 데이터의 정확한 기록 및 회계 정보의 완전성 보장. 저는 주로 회계 센터와 매점을 담당하고 있습니다. 이 수준의 회계 센터 회계는 비교적 간단하므로 금년도 업무에 대한 나의 집중은 식당의 재정적 측면에 있습니다. *** 식당의 연간 영업 수입은 100 만에 불과하며 상대적으로 큰 "중소기업"단위이며 많은 바우처와 다양한 종류의 바우처가 있습니다. 정식 인보이스가 있으며 수작업으로 작성된 바우처도 있습니다. 비공식 영수증뿐만 아니라 영수증도 행정 기관만큼 형식적이지 않으며 일부 계정은 유연하게 처리해야합니다. "저축 및 분명한 계정"의 원칙에 따라 매점의 원본 쿠폰의 일부 감사 금액을 원래 사람의 서명을 검토하고 합리적인 준수 여부를 검토하고 리더십을 체결하는 방법을 검토하여 조달 비용을 절감 할뿐만 아니라 또한 고객은 회계 정보의 진정한 무결성을 보장합니다. 기록 된 청구서의 관점에서, 나는 기본적으로 그것을 컴퓨터에 등록하고 다시 점검 한 다음 검토를 위해 감사원에게 제출하여 회계 기록의 정확성을 보장했습니다.
둘째, 재무 관리를 강화하고 재정 분석에주의를 기울입니다. 나는 주로 두 가지 측면에서 시작합니다.
*, 현재 지불의 정리를 강화하고 불일치 현상을 제거하십시오. 계정을 처리하는 과정에서 계정간에 불일치가 있었고 회계 명세서가 읽히지 않았 음을 발견했습니다. 올해는 식당의 현재 계정을 정리하고 매점의 식당에 대한 계정 등록부를 만들었습니다. 나중에 회계사가 충분히주의를 기울이지 않았고 책 등록이시기 적절하지 않았으며 시간이 지나면 매점 리더와 연락하여 조사하도록 요청했습니다. 수관장은 양수인에게 큰 관심을 보였고 개인적으로 거래보고를 확인하고 부적합 사례가 오래 동안 존재했다는 사실을 발견했으며 공급 업체가 아직 계좌를 결제하지 않았다는보고가 몇 가지 있습니다. 식당 관리자는 매우 불안해하며 퇴직 연령에 가까워서 계정에 게시 된 후 이러한 잘못된 계좌가 명확하지 않을까 걱정됩니다. 나는 ***과 ***에 나와 확인해달라고 말하면서 반복적으로 다음과 같이 말하도록 촉구했다 : "이 계좌들은 이미 정산되었고, 메모를 쓰고, 서명하고, 팔고, 나중에 문제의 책임을진다." 그 달에 저는 경상 경비의이 부분을 처리했고 감독은 매우 만족했습니다. 이 시점에서 미수금은 ***에 의해 확인되며, 미지급금은 ***에 의해 확인됩니다. 월별 보고서에 대해 매우 우려하고 제 시간에 나와 의견을주고받으며 보고서를 읽는 습관을 갖습니다. 월별 보고서의 정확성은 감독을 촉진시키는 데 매우 중요한 역할을했습니다.
*, 재무 제표 추가 및 보고서 데이터 강화. 식당은 A **와 B ** 두 부분으로 구성되어 있으므로 부서로 나눠야합니다. 이전 재무 제표에서, 부서에서만 수익 계산서를 처리했으며 대차 대조표는 부서에서 처리하지 않았습니다. 이번 달에 나는 중소 기업 회계 시스템을 배웠고 매점의 회계 계산서를 추가하고 "A ** 부서 대차 대조표", "A ** 부서 손익 계산서"및 "B ** 자산"을 추가했습니다. 재무부의 대차 대조표 및 이익 보고서의 4 가지 진술은 원래의 "자산 부채 대차 대조표"와 "이익의 큰 목록"과 함께 매점의 하위 부문에 대한 완벽한보고 시스템을 구성하여 두 지점 재정 상황이 분명합니다.
*, 재정적 인 분석 보고서를 작성하여 매점 작업을 개선하기위한 합리적인 제안을 제공하십시오. 식당의 가격이 높고 사람들로부터 비판을 받았다. 이유가 무엇인가? * 센터 리더의 요구에 따라 달에 식당 매점 가격을 진입 점으로 사용하여 A ** 식당의 재정 상태를 조사하고 분석 한 결과 카페테리아에 대한 많은 양의 직접 정보를 습득하는 데 2 ​​주가 걸렸습니다. 채소 가격 상승의 합리성을 옹호하면서 동시에 비용 절감, 인력 구성, 봉사 방법 및 시스템 측면에서 비용 절감 및 채소 가격 절감 가능성에 대한 타당성 분석을 제안했다. 그러나 제도상의 이유로 식당에서의 식음료와의 관계로 식당의 이익은 계속 떨어졌으며 채소 가격을 낮추기가 어려울 경우 악순환을 일으킬 수있다. 지난 2 년 동안 식당의 손실은 점점 더 커지고있다. 식당 관리를 개선하고 식당을 유치하는 것이 통장의 최우선 과제입니다.
셋째, 부서 예산 최종 회계 및 기타 폭행을 잘 수행하고 회계 센터의 다른 재무 담당자와 긴밀히 협력하여 최종 및 최종 계정의 작업을 품질 및 수량으로 완료하십시오. 올해 첫 달에, 부서의 최종 결정은 여전히 ​​** 서비스 센터의 최종 계정입니다. ** 부서의 최종 계정은 3 개 단위로 나누어 져 있으며 많은 양의 업무는 다른 재무 담당자와의 긴밀한 조정이 필요합니다. 우리는 노동부에서 일하면서 마스터리스트를 책임지고 나서 숫자를 나눈 다음 숫자를 나눈 다음 Wang Er, Zhao Si 등 점수를 나눠서 마지막으로 점수를 검토합니다. 은퇴자는 Zhang Yi와 Li San입니다. 검토 및 충원을 책임지고 집단적 강점을 최대한 발휘하며 ********************************************************************** 올해는 고정 자산 정산과 부서 예산 정산이라는 두 가지 작업도 완료했습니다. 회계 센터에는 동일한 수준의 고정 자산과 인원이 많지 않으므로이 두 가지 작업이 원활하게 완료되었습니다.
넷째, 의식적으로 도덕적 경작을 강화하고 열심히 공부하며 지식 이론의 수준을 향상시킨다.
** 매년 "헌신, 정직과 신뢰, 정직과 자기 훈련, 객관적이고 공정한, 표준 준수, 기술 향상, 경영 참여, 서비스 강화"와 같은 회계 전문 직업 윤리를 계속해서 수립 할 것입니다. 도덕적 훈련, 삶과 가치에 대한 올바른 견해를 확립하는 한편, 업무에서 회계 업무 를 테스트하고 자격을 갖춘 금융 근로자가되기위한 첫 번째 표준입니다. 회계 업무에서 나는 자신의 직업 변화에 적응하고 목표에 맞는 재무 지식을 배우고, 올해는 기관 회계 에서 기업 회계 로 전환했다. 중소 기업 회계 는 새로운 회계 분야로서, 리더십 전달 작업을 마친 후 저는 한 달 동안 Small Business Accounting System을 연구하고 연구하여 기업 회계 시스템과 비교 한 다음이를 일에 적용하여 익숙한 손에서 숙련 된 손으로 전환했습니다. . 또한, 나는 또한 " 회계 월별" " 회계 센터 ***"에 게시 된 올해의 * 달, 국가 핵심 저널에 출판 작업에서 내 자신의 경험을 바탕으로 여러 논문을 썼다 리더십 찬양.
올해의 성과를 되돌아 보면 올해의 수확은 상당히 많다고 생각합니다. 예를 들어, 저는 비즈니스 회계 에 덜 관련되는 자재 관리, 경상 수지 관리 및 비용 관리를 심화시킨 "중소기업 회계 시스템"에 관여했습니다. 알아. 동시에, 올해에는 많은 결점이 있습니다. 첫째, 수통에있는 시간이 적어서 식당의 직원들과 충분한 의사 소통이 이루어지지 않아 매점의 재무 관리에 식당의 재무 관리를 지원하는 데 필요한 프로세스가 부족합니다. 재무 관리 기능을 통제하고 약화 시키며, 합리화 조언을위한 강력한 데이터 및 프로세스 테스트가 부족합니다. 둘째, 게으른 심리학이 있으며 일부 문제는 깊이있게 고려되지 않습니다. 예를 들어, 식당의 회계 처리에서 나는 더 많은 개선이있을 수 있다고 생각합니다. 예를 들어 1 층과 2 층에서 비용 계산을 분리 할 수 ​​있는지 여부, 식당의 IC 사전 저장 카드를 각 단위로 세분화 할 수 있는지 여부에 따라 직원 식당 중 어떤 곳이 더 많은 음식을 먹고 소비가되는지를 분석하여 식당 관리를 돕습니다. 수납장에서 계산원 영수증, 영수증 및 서명, 인건비 절감 방법 등을 개선 할 수 있습니까? 나는 이것들이 올해 모두 시험 될 수 있다고 생각하지만, 여러 가지 이유들로 나는 그 중 절반 만 해왔고, 일부는 머리를 열었을 뿐이며, 생각의 일부는 내 마음 속에서 반복되어 왔고, 지속되지 않았다. 이런 종류의 관성으로는 충분하지 않다고 생각합니다. 내년에 더 잘할 수 있기를 바랍니다. 모두가 힘을 얻길 바랍니다.

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