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은행 개인 업무 요약 차장


작년에 지부 관리자들과 첸 (Chen) 이사장의 올바른 지도력하에 전체 부서의 동역자들의 적극적인 협조를 통해 본인은이 라인의 규칙과 규정을 진지하게 따르고 연초에 작업 목표 및 계획과 긴밀히 협력 할 수있었습니다. "독일, 에너지, 부지런함, 성과 및 완전성"의 기준으로 엄격히 요구하고 일을 잘하고 일을 잘하고 일년 내내 업무를 성공적으로 마쳤습니다. 이제 직장과 공부에 대한 간단한 답을 얻을 수 있습니다.
첫째, 정치 및 비즈니스 학습을 강화하고 과학 이론을 사용하여 마음을 단련하십시오. 저는 직원의 일원이지만 본인은 당원입니다. 또한 본부 당국의 조직원과 당의 깨끗한 정부와의 연락 담당자입니다. 일상 업무와 삶에서 필자는 업무를 수행하고 윤리적으로 배우며 지능을 높이고 화요일에 코리의 정치 이론과 비즈니스 연구를 조직하며 모든 직원이 기록서를 읽는 메모, 검사 및 평가를 수행 할 수 있습니다. 동시에 선의 요구 사항에 따라 징계 검사 및 감독 국은 전자 및 종이 기반의 정치 학습 및 깨끗하고 정직한 정부를 수립하는 작업에 관한 관련 자료를 제출합니다. 포스트 - 감독 센터, 정치와 비즈니스 학습의 작은 정치 이론, 일반적인 관행을 만드는 것이 좋은 습관이되었습니다. 올해 7 월, 제 지점은 또한 "학습 파티 지점"으로 평가 받았습니다. 정치 이론 학습의 정규화 및 제도화는 "법, 시스템 패권주의, 문명화 된 서비스 및 조화의 촉진에 따른 성과"에 대한 우리의 책임의 효과적인 이행을 촉진했다.
둘째, 체계의 최극 위의 초점을 깊게 파악합니다. 현재 은행의 모든 ​​수준에서는 사후 감독 센터의 업무가 계속 강화되어 업무 스타일을 강화하고 개선하고 새로운 상황에서 책임을 강화하는 데 초점을 맞출 수 있습니다. 나는 시스템의 실행을 강화하는 것이 회계 및 재무 감독에서 좋은 일을하는 데 유리한 보증이라고 믿는다. 시스템 감독을 떠나지는 것은 종이로 이야기하고 닫힌 문 뒤에 차를 세우는 것과 같다. 그러므로 나는 원칙을 지키고 사적인 상황에 관심을 두지 않고 체계에 따라 일을 수행 할 수있다. 때로는 일시적인 불쾌감을주는 사람들이있을 수밖에 없지만, 홍보를 위해 일하는 한, 그들은 원칙과 제도의 무자비 함과 애정을 이해하고 이해할 것임을 냉엄하게 알고 있습니다. 그 일에있어서 모든 일에 질서 정연하고 과학적인 발전을 보장하기 위해서 오직 한 명의 통치자 만이 끝난다. 실제로 수년간의 감독 센터에서 일한 후, 저는 풀뿌리 중앙 은행의 성과의 핵심 가치 중 하나가 시스템 구축 및 구현을 강화하는 것이라고 깊이 인식했습니다. 작년 12 월에 "선화"사건이 일어난 사건은 이미 우리의 일선 인력에게 놀라운 일이되었습니다. 우리가 동지들을 사랑하기 때문에, 우리는 먼저 시스템을 구현해야하며, 모든 것이 말하고 행동하기 위해 시스템을 사용해야합니다.
셋째, 엄격한 자기 훈련의 역할을하기 위해 노력하십시오. 은행 업계의 특수성은 건전한 내부 통제 메커니즘의 중요성을 결정합니다. 따라서 20 년 이상의 경험과 현재의 비즈니스 개발 요구를 바탕으로 시스템 구축을 강화하는 것이 매우 중요하고 필요하다고 생각합니다. 다양한 규칙과 규정을 수립하고 완성함으로써 규칙을 준수하고 규칙을 지킬 수 있습니다. 연중, 나는 코리의 주요 비즈니스 링크, 중요한 직위 및 핵심 직책을 조사하고 검열하고, 이데올로기 교육 및 비즈니스 능력 훈련을 강화하고, 감독 프로세스 관리를 강화하고 모든 것을 차단하는 데있어서 부장 및 동역자를 도왔습니다. 취약성과 막 다른 길. 사업 부서의 업무를 위해 구현 규칙 및 규정의 감독 및 검사를 강화하고 검사의 깊이와 폭을 추적합니다. 풀뿌리 중앙 은행 감독 감독 감독 시스템의 효과적인 역할을 충분히 발휘하십시오.
넷째, 조화되고 문명화 된 부서의 건설에 적극적으로 기여한다. 대리인으로서, 편견을 풀고 강하게 만들어야합니다. 항상 팀 구축을 위해 열심히 노력하십시오. 조화로운 부서를 만들기 위해 동료들을 진심으로 결속시킵니다. 올해 성취 된 성과는 있지만 리더십의 올바른 리더쉽 덕분입니다. 이사 및 동역자들의 열심히 노력한 결과, 조직의 요구 사항과 동시에 내 권한 내에서 모든 것을 수행하기 위해 최선을 다했습니다. 여전히 큰 차이가 있습니다. 결과를 요약하면 내일 새로운 업무를 수행하고 새로운 과제를 수락하는 것입니다. 새해에는 우선 학습을 강화해야하는데, 그 이유는 학습 능력이 팀 구성원의 집중적 인 표현이기 때문이며 팀의 핵심 경쟁력의 집중력을 집중적으로 표현하기 때문입니다. 둘째, 우리는 사람들의 열정을 충분히 발휘하고, 사람들 중심의 원칙을 준수하고, 제도적 결함과 단점을 새로운 중앙 은행 문화 개념으로 보완하고, 비전, 문화 및 팀 성장의 완벽한 통합을 달성해야합니다. 따라서 감독 후 관리 센터는보다 집행적이고 투쟁 적입니다. 그리고 혁신.
지난 해에 x와 동지들에게 그들의 관심과 지원에 감사드립니다.

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