기획부 연간 업무 요약 및 계획

1. 1 년간의 일과 학업 후, 나는 나 자신에 대해 논평했다.

힘

1. 실행이 강하며 상급생이 정리 한 작업이 제때 완료됩니다. 처음으로 의견이 있습니다.

2, 작업 자율성이 강하다, 생각의 여지가 시작 정렬의 높은 수준을 필요로하지 말고 자동으로 그것을 할 수 있습니다!

3, 의사 소통과 협력이 더 나은, 다른 동료 또는 부서와 함께 작동하도록 함께, 항상 적극적으로 그들과 통신 할 수 있고, 합의에 도달하고, 즉시 작업을 시작할 수 있습니다.

4. 비즈니스 스킬에 새로운 돌파구가있어 부서의 업무가 비교적 원활합니다.

약한 아이템

1. 무대 활동의 연구를 향상시키기 위해 많은 노력을 기울일 필요가있다.

2, 언어 표현, 공공 현장 연설 조직도 개선하는 법을 배워야합니다.

3, 충동, 감정적 인 사용하기 쉽고, 자기 통제 또한 더 강화해야합니다.

개선 조치

1. 날씨가 영향을받지 않는 경우 무대 활동을 고수하고 더 많은 상호 작용을하며 자신의 조직 표현 기술을 홍보하여 ​​인기를 모으십시오.

2. 회사가 조직하는 다양한 모임, 이벤트 및 노력에 적극적으로 참여하여 팀에 통합하고 팀을 구성하십시오!

3, 학습을 통해, 그들의 개인적인 자질을 향상시키기위한 훈련, 자신의 감정을 향상시키고, 관리, 관리, 이해하는 법을 배웁니다. 포괄적 인 비즈니스 및 관련 관리 기술을 획득하십시오!

2. 경영진으로서 내가 책임지는 지부 또는 부서를 평가합니다.

힘

1.이 부서의 팀이 잘 수행하고 각 상점 조정 중에 성과가 수행됩니다.

2. 준비를 능률화하는 상태에서 부서는 업무 효율성을 저하시키지 않으며 업무를 줄이지 않습니다. 워크 플로우가 감소하지 않습니다.

약한 아이템

1, 모든 레벨은 아직 충분히 조심스럽지 않으므로 실수가 발생하지 않아야하는 오류가 발생합니다!

2, 통제, 인식의 부족.

3. 개인 비즈니스 기술 및 관리 기술은 충분히 강하지 않습니다.

개선 조치

1. 조심스럽게 그리고 조심스럽게 작업을 처리하고 엉성한 의도를 끝내고 실행을 더욱 향상시킵니다.

2. 긍정적 인 태도를 유지하고 외부 요소의 영향을 제거하십시오.

3. 좋은 습관을 개발하여 비즈니스 기술과 경영 표준을 향상시킵니다.

4. 팀을 구성하고 팀의 필수 요소가되도록 노력하십시오!

셋째, 같은 관리 수준에서 나는 나의 능력이 다음과 같다고 생각한다.

a, 첫 번째 b, 두 번째 c, 세 번째 d 기타

4. 내 능력이이 수준에 있다고 생각하는 이유는 무엇입니까?

A : 일상 업무에서 능동적이고 업무가 순조롭게 진행 되긴하지만 경영진에서는 여전히 일정한 이니셔티브와 경영 매력이 부족합니다. 모든면에서 더욱 강화되어야합니다!

5. 개선해야 할 능력이 통과해야한다고 생각합니다.

a, 끊임없이 자기 반성 b, 사장님의 정기적 인지도와 비판

c, 교육 및 학습 d, 기타 방법 _ 지점과 정기적 인 교류

6. 연례 작업 검토 :

1. 성능 :

1. 본부 기간 동안 본부에서 큰 포스터 제작을 완료하고 Wu의 매니저가 고백 한 다른 작업을 완료하십시오.

2. 1 년 을 각 점포의 정상적인 운영을 지원하기 위해 각 점포로 이전했으며, 봄 축제와 5 월의 날은 공명 점의 꼭대기에 있었고 7 월에는 탕 웨이로 옮겨졌고 8 월과 9 월에는 Qiaotou 매장이 업그레이드되었습니다. 정상적으로 작동합니다.

3. Qiaotou 상점의 조정 후에 남겨 두는 관련된 구입을 개량하십시오

4. Qiaotou Store의 무대 오디오 장비의 포괄적 인 유지 관리가 수행되었습니다.

5. Qiaotou 매장으로 이동 한 후 그는 브리지 헤드 상점 밖에서 적극적으로 무대 활동을 수행했습니다.

6. Jianquan Qiaotou Store의 본사 워크 플로우를 수립하고 포스터 배포 경로를 다시 계획하십시오.

2. 관리 :

1. 작년과 비교하여 의사 소통과 조정은 획기적인 성과를 올렸습니다.

2.이 부서의 업무는 작년보다 유창하며 협조가 크게 향상되었습니다.

3, 직속 상사의 피드백과 작업 비즈니스에 대한 지침을 적시에 제자리에두면 작업 후속 조치가 시작되고 끝납니다.

4. 감히 일상 업무에서 관리하고, 관련 인사 문제에 관해서는 불쾌한 사람들을 두려워하지 말고, 감히 이야기하고 진실을 토론하십시오.

V. 2010 작업 계획 :

프로젝트 완료 기한 노트

1. Qiaotou Store의 연례 프로모션 계획에서 좋은 일을하고, 특성을 만들고, 표준을 세우며, 좋은 결과를 도출하십시오. 매월 20 일에 다음 달 프로모션 계획을보고하십시오.

2, 하나의 점포 포스터를 만들어 실수없는 점포가 점포 포스터 일정의 대상이되도록하십시오.

3, 지역 장식, 계절 장식을 할. 축제 분위기는 축제의 영향을받습니다.

4. 토요일과 일요일에 무대 활동을 시작합니다. 매주 토요일과 일요일

5. 일일 작업 흐름 시스템의 구현을 수립하고 개선하십시오. 백화점 팝 표준을 장시간 엄격히 관리합니다.

6. 비즈니스 기술을 향상시키는 법을 배우십시오. 오랫동안 새로운 차원의 비즈니스 기술

7, 자신의 관리 표준을 향상시키기 위해 배우고, 관리 수준과 경영 성과를 위해 일류의 최고를 만들기 위해 노력. 장기

6. 회사의 향후 발전을 위해 개인적인 제안을하십시오 :

답 : 1. 풀뿌리 직원들에게주의를 기울이십시오 : 풀뿌리 직원의 손실은 현재 우리 업무에서 가장 큰 손실입니다. 직원들은 출입 시부 터 가격표를 작성하고 가격표를 붙이는 법을 배웁니다. 관리자가 직원으로 일하면 어떻게해야합니까? 직원은 성장하고 개선 할 필요가 있습니다!

2. 회사는 근무 시간이 긴 직원들에게주의를 기울여야합니다. 열정이 필요하며 열정은 신선함과 인센티브가 필요합니다. 회사 서비스의 경우 1 년에서 5 년 사이에는 차이가 없습니다. 좋음과 나쁨의 차이가 있습니까? 효율성이 낮을 수 있습니까?

3, 우리의 서비스는 결코 주변과 동료들 사이에서 이루어질 수 없습니다! 서비스는 현재 경쟁의 소프트 파워입니다. 하드 파워가 일정 수준에 미치지 못하면 소프트 파워의 경쟁을 강화하는 것이 실제로 효과적인 방법입니다.

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