2019 년 프로젝트 관리자 연말 개요
나는 9 월 14 일, XX에 xx Group Real Estate Company에 들어갔고 9 월 23 일에 xxxx 백화점 프로젝트 사이트에 프로젝트 매니저로 참여했으며 3 개월 이상 지났습니다. 3 개월 동안 프로젝트 부서는 그룹 부동산 회사 (Group Real Estate Company)의 강력한 지원과지도하에 많은 어려움을 극복했으며 오늘날까지 도달하기가 극히 어렵습니다. 현재 건설 현장은 말뚝 박기 단계에 있고 말뚝 기초 건설 작업의 46 %가 완료되었습니다. 다음 건설 작업은 매우 힘들지만 건설 기간 목표를 완료 할 수 있다고 확신합니다. 아래에서 XX의 지난 3 개월 동안의 작업 상황과 내년의 작업 계획에 대해보고 할 것입니다.
I. 사전 공사 준비 단계 백화점 프로젝트는 xx 카운티의 투자 진흥 프로젝트로서 공사 진행에 도움이되는 한 기본적으로 정부로부터 지원과 지원을받을 수 있지만 공사가 시작되기 전에 원활한 공사가 시작되기 전에 다음 작업을 완료해야합니다.
1. 지하실 통제 측선이 측설됩니다.
2. 건물이 놓여 있습니다.
3. 계획 부서에서 검사 작업을 수행합니다.
4. 측량 및 맵핑 부서에서 제공하는 표준 포인트와 좌표 조정 점을 일반 계약자에게 제출하십시오.
5. 기초 구덩이지지 구조 도면 및 도면의 설계가 2 회 검토됩니다.
6. 말뚝 기초 공사 도면 및 도면의 설계 검토
7. 계획 부서에서는 프로젝트 주변의 시립 파이프 라인 도면을 제공합니다.
8. 건설 현장의 일시적인 전력 부족을 완료하는 데 도움이됩니다.
9. 작업을 시작하기 전에 품질 감독 절차를 위해 품질 및 안전 역으로 이동하십시오.
2. 공사 단계에서 말뚝 공사가 시작되기 전에 현장의 기초 구덩이의 토공 작업은 약 2m와 5m 깊이로 발굴되었으며 그 당시 건축 도면이 없었기 때문에 대부분의 장소는 굴착되지 않았습니다. 측면에 말뚝을 쌓을 수있는 작업면이 충분하다는 점을 감안할 때, 토양 굴착 부와 협력하여 남은 토양을 굴착 할 필요가있다. 토목 굴착 부는 오랫동안 우리 회사의 업무 협조에 협조하지 않았으며, 우리와 대립 분위기를 유지하고 심지어 건설 현장을 개발하여 문제를 일으켰습니다. 현장 작업은 한 번만 수행 될 수있었습니다. 우리는 환자와 세심한 의사 소통 노력 끝에 지역의 다른 건설 현장의 굴착 단가에 대해서도 알게되었고 결국 보상을 통해 지구 발굴 단위와 합의에 도달했습니다.
기초 구덩이를 2 미터 굴착 한 후에는 현장에 미치는 영향이 크게 영향을받습니다. 콘크리트 운반 차량은 건설 현장으로 전혀 몰입 할 수 없으며 기초 구덩이의 표면은 미사모이다. 비가 내리면 미사 토층의 지지력이 급격히 떨어지고 말뚝 구조가 매우 어렵다. 일반 건설업자는이를 변명의 수단으로 삼을 것이며, 건설 현장은 세 개의 링크와 한 수준에 대한 조건이 없으며 경비 및 건설 기간에 대한 청구를 발생시킬 것입니다. 우리는 이니셔티브를 취하여 현지 건설 단위를 적극적으로 조직하여 부지에 슬래그를 채우고 말뚝 공사의 필요성을 확인했습니다.
처음에는 모든 것이 어려웠고 시장 진입에는 3 주가 걸렸습니다. 일반 패키지는 우리가 제공 한 파일 기초 공사의 공식 건축 도면을받지 못했고 기계를 현장에 조직하는 것이 불편한 점도 있지만 10 월 15 일에 말뚝 기초 공사의 청사진을 제출 한 후에도 일반적인 패키지는 여전히 파일 프레임에 들어갈 수 없었습니다. 일반 계약자는 하도급 업체를 찾는 데 큰 어려움을 겪었으며 전후 12 개 이상의 장치를 발견했으며이 사업을 수행하기를 꺼려했습니다 .10 월 22 일까지 몇 개의 파일 프레임이 연속적으로 입력되었습니다. 10 월 29 일에 지휘대와 타워의 테스트 파일 공사가 시작되었으며 성공적으로 지휘대 테스트를 거쳤지 만 6 일간의 시범 경기가 끝나면 구멍이 완성되었습니다. 타워 파일은 1.5 미터 반경의 암석에 들어가야하며 시추 기회로 돌아 가면 자갈 층의 입자 크기가 커져 파이프를 쉽게 막을 수 있습니다. 나중에 설계 단위가 합의 된 후, 루프 형성 공정으로 돌아온 탑은 충격 형성 공정으로 변경되었다. 일반적인 패키지 유닛은 11 월 7 일에 6 개의 충격 해머 드릴링 리그를 조직했다. 먼저, 타워의 북쪽에서 구멍을 테스트하지만, 북쪽에있는 약 3 미터의 토양이 모래를 흘리고 있습니다. 해머가 들어 올려지면 해머, 모래 및 케이싱이 함께 잡아 당겨져 구멍을 뚫기가 어렵습니다. 타워 파일 기초 공사 기간을 가능한 한 지연시키지 말아야한다는 점을 감안할 때, 시험용 파일 공사가 타워의 남쪽에서 시작되어 11 월 14 일에 시험 파일이시 작될 것입니다. 첫 번째 파일 콘크리트 주입은 11 월 16 일에 완료됩니다. 그러나 타워의 남쪽에 제한된 작업 표면 때문에 4 개의 파일 프레임 만 놓을 수 있습니다. 동시에 북측의 노력을 포기하지 않았으며, 전문가와 상담 한 결과, 먼저 강수량을 배정한 다음 말뚝 공사를 준비해야한다고 제안되었다. 일반 패키지는 요구되는 효과를 달성하지 못했던 우물 지점 강수, 얕은 관 우물물 및 그라우팅 보강 기초의 건설 과정을 수행했다. 북쪽의 지질 학적 요인은 약 60 개의 파일 기초의 건설에 영향을 미치고 주변의 순수한 지하에 약 70 개의 파일을 건설하는데 영향을 미친다. 다음 단계는 깊은 우물을 취한 다음 말뚝 공사를 조정하는 것이다.
Podium Pile 기초의 건설 작업이 완료되었으며, 타워는 57 개 완성되었고, 순수 지하실 파일은 115 개 완성되었고 총 349 개가 46 % 완성되었습니다.
셋째, 기초 재단 공사의 XX 년 작업 계획 배열이 뒤쳐져있다, 주요 작품의 다음 단계는 홍수 시즌 전에 쏟아지는 지하 층의 완성을 보장하기 위해 지구 발굴 주위에 작품을 마련하는 것입니다. 주요 업무 배치는 다음과 같습니다 :
1. 1 월 15 일 XX 일에 사이트가 발굴되기 시작했습니다.
2. 말뚝 공사는 1 월 XX 일 이전에 완료되었지만, 다음 단계의 말뚝 공사 및 기초 구덩이 공사는 지구 굴착에 영향을 미치지 않습니다. 3 월 20 일 XX 일 이전에 토공사 굴착 작업이 완료되었으며, 3 월 XX 일에 착공하여 4 월 15 일 완료되었습니다.
3. 5 월 XX 일 전에 ± 0.000 below 이하의 구조를 완성하십시오.
4. 8 월 XX 일 전에 스커트 구조를 완성하십시오.
5. XX가 끝나기 전에 타워가 올라갈 것입니다.
6. 주 구조물의 구조는 전기 기계 설치, 커튼 월 공사, 2 층 구조 및 미세한 장식 공사가 이루어집니다.
넷째, 조정이 필요한 다른 작업
1. 건설 청사진 및 건설 도면 검토 및 승인을 완료하십시오.
2. 화재 방지, HVAC, 약한 전기, 하드 커버, 커튼 월 및 엘리베이터와 같은 하청 단위 결정.
3. Jiajia 및 Jiading 브랜드 자료의 공급이 결정됩니다.
5. 새해에는 다음과 같은 점에서 노력하고 잘 작동 할 것입니다.
1. xxxx 백화점 프로젝트 관리에서 좋은 일을 계속하십시오. 20XX의 작업은 주요 구조, 전기 기계 설치, 커튼 월 엔지니어링, 고급 장식 등입니다. 시간이 부족하고 작업이 무거워요. 프로젝트의 총 건설 기간 요구 사항을 고려하면서 프로젝트 전체가 일정대로 제공 될 수 있도록 예상 된 요구 사항에 따라 프로젝트가 완료되도록 프로젝트 일정 관리를 계속할 것입니다.
2. 비즈니스 지식 학습을 강화하고 경영 수준을 지속적으로 개선하십시오 : 시대의 발전과 신기술의 적용으로 인해 전문 기술 지식과 경영 지식을 수행하여 경영 및 조정 역량을 향상시켜야합니다. 지속적으로 현장 직원의 전문 기술을 향상시켜 현장 건설 품질 및 진행 상황을 효과적으로 통제합니다.
3. 현장 관리에 대한 추가 작업 : XX 년의 작업에서 내가 책임지고있는 프로젝트가 특정 업적을 가지고 있지만, 더 많은 요약과 개선이 필요한 많은 단점이 여전히 남아 있습니다. 과거에 대한 좋은 요약 만이 미래에 더 잘 봉사 할 수 있습니다. 새해에는 세 가지 측면의 관리에 더 초점을 맞출 것입니다. 첫째, 사람들의 관리. 사람들은 경영자 및 주관자로서 프로젝트 관리 인력은 긴장을 풀 수 없으며 관리 직원 만이 긴밀히 협력 할 수 있으며 각자가 책임을 질 수 있습니다. 건설 링크가 연동 될 때만 전체 작업을 구성 할 수 있습니다. 두 번째는 건설 진행 관리입니다. 현장의 건설 진행 상황을 수시로 추적하여 문제를 찾아 즉시 건설 부문과 통신하여 주간 진행 상황, 월간 진행 상황 및 연간 진행 계획이 제 시간에 완료되는지 확인하십시오. 세 번째는 비용 통제 관리입니다. 건설 단위는 할당량에 따라 합의가 이루어 지지만 건설 단위는 프로젝트 비용을 고려하지 않고 건설 단위에 더 많은 투자가 이루어 지지만 A 군의 현장 관리 인력으로는 건설 비 용과 비자가 필요하지 않습니다. 모든 것이 할당량에 의해 결정됩니다.
간단히 말해서 새해에는 자신을 더욱 발전시키고 프로젝트 관리 방법을 연구 및 개선하며 회사 발전에 기여할 것입니다.
I. 사전 공사 준비 단계 백화점 프로젝트는 xx 카운티의 투자 진흥 프로젝트로서 공사 진행에 도움이되는 한 기본적으로 정부로부터 지원과 지원을받을 수 있지만 공사가 시작되기 전에 원활한 공사가 시작되기 전에 다음 작업을 완료해야합니다.
1. 지하실 통제 측선이 측설됩니다.
2. 건물이 놓여 있습니다.
3. 계획 부서에서 검사 작업을 수행합니다.
4. 측량 및 맵핑 부서에서 제공하는 표준 포인트와 좌표 조정 점을 일반 계약자에게 제출하십시오.
5. 기초 구덩이지지 구조 도면 및 도면의 설계가 2 회 검토됩니다.
6. 말뚝 기초 공사 도면 및 도면의 설계 검토
7. 계획 부서에서는 프로젝트 주변의 시립 파이프 라인 도면을 제공합니다.
8. 건설 현장의 일시적인 전력 부족을 완료하는 데 도움이됩니다.
9. 작업을 시작하기 전에 품질 감독 절차를 위해 품질 및 안전 역으로 이동하십시오.
2. 공사 단계에서 말뚝 공사가 시작되기 전에 현장의 기초 구덩이의 토공 작업은 약 2m와 5m 깊이로 발굴되었으며 그 당시 건축 도면이 없었기 때문에 대부분의 장소는 굴착되지 않았습니다. 측면에 말뚝을 쌓을 수있는 작업면이 충분하다는 점을 감안할 때, 토양 굴착 부와 협력하여 남은 토양을 굴착 할 필요가있다. 토목 굴착 부는 오랫동안 우리 회사의 업무 협조에 협조하지 않았으며, 우리와 대립 분위기를 유지하고 심지어 건설 현장을 개발하여 문제를 일으켰습니다. 현장 작업은 한 번만 수행 될 수있었습니다. 우리는 환자와 세심한 의사 소통 노력 끝에 지역의 다른 건설 현장의 굴착 단가에 대해서도 알게되었고 결국 보상을 통해 지구 발굴 단위와 합의에 도달했습니다.
기초 구덩이를 2 미터 굴착 한 후에는 현장에 미치는 영향이 크게 영향을받습니다. 콘크리트 운반 차량은 건설 현장으로 전혀 몰입 할 수 없으며 기초 구덩이의 표면은 미사모이다. 비가 내리면 미사 토층의 지지력이 급격히 떨어지고 말뚝 구조가 매우 어렵다. 일반 건설업자는이를 변명의 수단으로 삼을 것이며, 건설 현장은 세 개의 링크와 한 수준에 대한 조건이 없으며 경비 및 건설 기간에 대한 청구를 발생시킬 것입니다. 우리는 이니셔티브를 취하여 현지 건설 단위를 적극적으로 조직하여 부지에 슬래그를 채우고 말뚝 공사의 필요성을 확인했습니다.
처음에는 모든 것이 어려웠고 시장 진입에는 3 주가 걸렸습니다. 일반 패키지는 우리가 제공 한 파일 기초 공사의 공식 건축 도면을받지 못했고 기계를 현장에 조직하는 것이 불편한 점도 있지만 10 월 15 일에 말뚝 기초 공사의 청사진을 제출 한 후에도 일반적인 패키지는 여전히 파일 프레임에 들어갈 수 없었습니다. 일반 계약자는 하도급 업체를 찾는 데 큰 어려움을 겪었으며 전후 12 개 이상의 장치를 발견했으며이 사업을 수행하기를 꺼려했습니다 .10 월 22 일까지 몇 개의 파일 프레임이 연속적으로 입력되었습니다. 10 월 29 일에 지휘대와 타워의 테스트 파일 공사가 시작되었으며 성공적으로 지휘대 테스트를 거쳤지 만 6 일간의 시범 경기가 끝나면 구멍이 완성되었습니다. 타워 파일은 1.5 미터 반경의 암석에 들어가야하며 시추 기회로 돌아 가면 자갈 층의 입자 크기가 커져 파이프를 쉽게 막을 수 있습니다. 나중에 설계 단위가 합의 된 후, 루프 형성 공정으로 돌아온 탑은 충격 형성 공정으로 변경되었다. 일반적인 패키지 유닛은 11 월 7 일에 6 개의 충격 해머 드릴링 리그를 조직했다. 먼저, 타워의 북쪽에서 구멍을 테스트하지만, 북쪽에있는 약 3 미터의 토양이 모래를 흘리고 있습니다. 해머가 들어 올려지면 해머, 모래 및 케이싱이 함께 잡아 당겨져 구멍을 뚫기가 어렵습니다. 타워 파일 기초 공사 기간을 가능한 한 지연시키지 말아야한다는 점을 감안할 때, 시험용 파일 공사가 타워의 남쪽에서 시작되어 11 월 14 일에 시험 파일이시 작될 것입니다. 첫 번째 파일 콘크리트 주입은 11 월 16 일에 완료됩니다. 그러나 타워의 남쪽에 제한된 작업 표면 때문에 4 개의 파일 프레임 만 놓을 수 있습니다. 동시에 북측의 노력을 포기하지 않았으며, 전문가와 상담 한 결과, 먼저 강수량을 배정한 다음 말뚝 공사를 준비해야한다고 제안되었다. 일반 패키지는 요구되는 효과를 달성하지 못했던 우물 지점 강수, 얕은 관 우물물 및 그라우팅 보강 기초의 건설 과정을 수행했다. 북쪽의 지질 학적 요인은 약 60 개의 파일 기초의 건설에 영향을 미치고 주변의 순수한 지하에 약 70 개의 파일을 건설하는데 영향을 미친다. 다음 단계는 깊은 우물을 취한 다음 말뚝 공사를 조정하는 것이다.
Podium Pile 기초의 건설 작업이 완료되었으며, 타워는 57 개 완성되었고, 순수 지하실 파일은 115 개 완성되었고 총 349 개가 46 % 완성되었습니다.
셋째, 기초 재단 공사의 XX 년 작업 계획 배열이 뒤쳐져있다, 주요 작품의 다음 단계는 홍수 시즌 전에 쏟아지는 지하 층의 완성을 보장하기 위해 지구 발굴 주위에 작품을 마련하는 것입니다. 주요 업무 배치는 다음과 같습니다 :
1. 1 월 15 일 XX 일에 사이트가 발굴되기 시작했습니다.
2. 말뚝 공사는 1 월 XX 일 이전에 완료되었지만, 다음 단계의 말뚝 공사 및 기초 구덩이 공사는 지구 굴착에 영향을 미치지 않습니다. 3 월 20 일 XX 일 이전에 토공사 굴착 작업이 완료되었으며, 3 월 XX 일에 착공하여 4 월 15 일 완료되었습니다.
3. 5 월 XX 일 전에 ± 0.000 below 이하의 구조를 완성하십시오.
4. 8 월 XX 일 전에 스커트 구조를 완성하십시오.
5. XX가 끝나기 전에 타워가 올라갈 것입니다.
6. 주 구조물의 구조는 전기 기계 설치, 커튼 월 공사, 2 층 구조 및 미세한 장식 공사가 이루어집니다.
넷째, 조정이 필요한 다른 작업
1. 건설 청사진 및 건설 도면 검토 및 승인을 완료하십시오.
2. 화재 방지, HVAC, 약한 전기, 하드 커버, 커튼 월 및 엘리베이터와 같은 하청 단위 결정.
3. Jiajia 및 Jiading 브랜드 자료의 공급이 결정됩니다.
5. 새해에는 다음과 같은 점에서 노력하고 잘 작동 할 것입니다.
1. xxxx 백화점 프로젝트 관리에서 좋은 일을 계속하십시오. 20XX의 작업은 주요 구조, 전기 기계 설치, 커튼 월 엔지니어링, 고급 장식 등입니다. 시간이 부족하고 작업이 무거워요. 프로젝트의 총 건설 기간 요구 사항을 고려하면서 프로젝트 전체가 일정대로 제공 될 수 있도록 예상 된 요구 사항에 따라 프로젝트가 완료되도록 프로젝트 일정 관리를 계속할 것입니다.
2. 비즈니스 지식 학습을 강화하고 경영 수준을 지속적으로 개선하십시오 : 시대의 발전과 신기술의 적용으로 인해 전문 기술 지식과 경영 지식을 수행하여 경영 및 조정 역량을 향상시켜야합니다. 지속적으로 현장 직원의 전문 기술을 향상시켜 현장 건설 품질 및 진행 상황을 효과적으로 통제합니다.
3. 현장 관리에 대한 추가 작업 : XX 년의 작업에서 내가 책임지고있는 프로젝트가 특정 업적을 가지고 있지만, 더 많은 요약과 개선이 필요한 많은 단점이 여전히 남아 있습니다. 과거에 대한 좋은 요약 만이 미래에 더 잘 봉사 할 수 있습니다. 새해에는 세 가지 측면의 관리에 더 초점을 맞출 것입니다. 첫째, 사람들의 관리. 사람들은 경영자 및 주관자로서 프로젝트 관리 인력은 긴장을 풀 수 없으며 관리 직원 만이 긴밀히 협력 할 수 있으며 각자가 책임을 질 수 있습니다. 건설 링크가 연동 될 때만 전체 작업을 구성 할 수 있습니다. 두 번째는 건설 진행 관리입니다. 현장의 건설 진행 상황을 수시로 추적하여 문제를 찾아 즉시 건설 부문과 통신하여 주간 진행 상황, 월간 진행 상황 및 연간 진행 계획이 제 시간에 완료되는지 확인하십시오. 세 번째는 비용 통제 관리입니다. 건설 단위는 할당량에 따라 합의가 이루어 지지만 건설 단위는 프로젝트 비용을 고려하지 않고 건설 단위에 더 많은 투자가 이루어 지지만 A 군의 현장 관리 인력으로는 건설 비 용과 비자가 필요하지 않습니다. 모든 것이 할당량에 의해 결정됩니다.
간단히 말해서 새해에는 자신을 더욱 발전시키고 프로젝트 관리 방법을 연구 및 개선하며 회사 발전에 기여할 것입니다.
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