회사 연말 사업 요약

회사 연말 사업 요약

2019 년은 유양 부동산 회사가 배우고 탐구하며 점차 안정화되는 해입니다. 이 회사의 XX 연말 총회의 총책임자의 지시에 따라, Li Wei 총감이 주도하는 모든 수준의 지도자들의 지원과 보살핌 아래, Dai Zong의 조심스런 안내와 전 직원의 공동 노력에 따라 Yueyang Property Company는 기본적으로 2019 년 작업 계획을 완료하고 작업 요약

I. 각 부서의 업무 보고서

1. 고객 서비스 센터 :

부서의 다양한 클래스의 일상 관리를 진지하게 수행하고, 방문 소유주와 특파원을 따뜻하게 환영하며, 주인의 직업과 40 개 혁신 절차에 대한 67 가지 절차를 신중하고 인내심있게 처리하고, 주인과 협력하여 엄격한 집안 검사를 수행하고 문제를시기 적절하게 발견합니다. 그리고 개발자에게 수정 및 지속적인 추적을 위해보고하십시오.

수력 발전소 및 공공 설비 및 장비의 일일 점검 및 월간 검사를 엄격하게 파악하고, 1 단계 펌프 하우스는 변압기 디버깅으로 인해 문제가 발생하여 2 차 급수 공급이 정상적으로 이루어지지 않습니다. 고객 서비스 센터는 외부 기관이 펌프 하우스의 변압기를 디버깅하도록 감독하고 보조하면서 주인의 2 차 급수 문제를 해결하면서 비상 계획을 적시에 작성했습니다. 전기 기사 직원은 연장 근무를 통해 디버깅 및 학습 기술을 지원했습니다. 정상 작동.

회사가 제공하는 편의 서비스 및 일일 보조 수리 서비스는 많은 소유자, 특히 노인 및 여성들의 삶의 문제를 해결하고 소유자의 칭찬을 받았습니다.

장식의 매일 엄격한 관리를 준수, 모든 현장 검사, 청소 클래스 감독, 피드백에 대한 적시 위반, 통신 및 수정을위한 제안을 발견.

주민들과 불만 사항을 등록하는 일에 진지하게 임무를 수행하고 조사, 확인, 처리 및 방문을 유도하는 사람들을 파견하십시오. 지금까지 주요하고 효과적인 불만은 없었습니다.

녹색 계약자에게 지역 사회의 꽃과 나무를 적시에 유지하도록 감독하고 지역 사회의 전반적인 녹화 효과가 크게 개선되었습니다.

설치류, 살충제 및 지역 사회 핵심 부분의 살균을 제거하기 위해 매주 청결을 유지하십시오. 전반적인 위생은 잘 수행되고 대부분의 소유주들로부터 호평을 받고 있습니다. 청소 교실의 직원은 항상 돈을 절약하기 위해 노력하고 있으며, 서비스 품질 보장을 전제로 쓰레기 봉지, 세제, 넝마, 맙스 등 다양한 일일 소모품을 많이 절약하여 회사 비용을 절감합니다.

고객 서비스 센터는 매달 독촉 계획을 수립하고 연체료의 소유자를 징수하기 위해 "전화 1 회, 전화 2 회, 서면 3 회, 방 문 4 회"독촉 방식을 채택합니다. 전년도에 이어져 온 문제가 지속적으로 제기됨에 따라 석유 누수 등 엔지니어링 품질 문제로 고소 된 8 가구가 있었고 2 곳은 강매 재산 분쟁으로 인해 거절 당했다. 가구에는 다른 정당한 사유없이 지불을 거부 한 3 가구와 고용되어 있으나 비어 있고 수수료를 내지 않은 16 가구가있다. 소유자위원회와의 협상을 반복하고 연체료를 해결하기 위해 공동 노력했다.

신 티아 디 (Xintiandi) 개발자들에게 잔여 문제를 점진적으로 해결하도록 끊임없이 촉구했다. 몇 가지 성과가 있지만, 남아있는 문제는 계속 추적되어야한다.

벽에 걸린 광고 공간의 임대 및 관리를 파악하기 위해 노력했으며 9 개 회사와 광고 공간 계약을 체결하여 회사 수익을 창출했습니다.

직원의 딜레마를 완화하고 사무실 효율성을 향상 시키며 사무 자동화를 달성하면서 관련 정보를 자산 소프트웨어에 가져 와서 쉽게 관리하고 보관할 수 있습니다.

태극권, 탁구 팀, 농구 팀 등 다양한 커뮤니티 부서를 구성하고 소유주위원회와 협력하여 많은 농구 친선 경기 및 그룹 아침 연습 인 Taijiquan을 개최하여 주인의 여가 시간을 풍부하게했습니다.

모든 직원의 3 개월 재산 기본 지식 교육 업무를 조직하고, 교육 상황에 따라 모든 직원을 평가하고, 직원의 재산 이론 지식과 포괄적 인 서비스 품질을 종합적으로 개선하여 회사의 전반적인 서비스 품질이 크게 향상됩니다. 단계.

때로는 Hualing 개발자와 1 단계 주택 인수 및 수락 작업을 위해 의사 소통하고 협상을 진행하며 세부적이고 철저하고 실현 가능한 운영 계획을 수립합니다. 동시에 회사의 직원 부족으로 인한 어려움과 개발자가 적극적으로 주택을 지불하지 않는다는 사실을 피하기 위해 다른 주택 개조 회사와 협력합니다.

각 부처의 일상 업무에 능동적으로 협조하고 부서원의 에너지 절약 및 소비 감소, 팀워크 인식, 서비스 인식 및 "소유권"에 대한 인식을 강화합니다.

2, 모두 보장 :

경비원의 이미지는 주로 앉아 자세, 자세, 예의 에티켓, 말과 행동 등으로 매일 파악되어 부동산 회사의 이미지를 개선합니다.

안전, 화재 방지, 차량 관리에 대한 훌륭한 업무를 수행하고 문제를 효과적으로 처리하십시오. 그리고 지역 도둑을 두 번 체포했습니다.

보존 훈련을 계속하고 훈련의 질을 보장하십시오. 전문적인 수준을 향상시키기 위해 회사 조직의 교육에 적극적으로 참여하십시오.

소방 시설 및 장비는 검사 내용으로 사용되며, 문제점을 찾기 위해 시간에 효과적인 문제가 취해질 것입니다.

Hualing의 인도 기간 동안 보안 요원은 회사가 집을 인도 할 때 보안 및 기타 임시 업무에 전적으로 협조하기 위해 초과 근무를하도록되어 집의 안전을 보장하고 질서있게 보장했습니다.

지역 사회의 차량 관리 업무를 철저히 파악하고 차량의 출입 명령을 지키고 정돈 된 방식으로 주차하며 지역 사회의 일일 교통 질서를 보장했습니다.

우리 회사의 자동차 및 일일 조달에서 좋은 일을했고, 여러 부서와 적극적으로 협력했습니다.

에너지 보존 및 소비 감소, 팀워크 인식, 안전 의식, 서비스 인식 및 "소유권"인식에 대한 인식을 강화합니다.

3. 통합 재정부 :

일일 요금이 자세히 기록되어 있고 일일 원장이 준비되어 있으며, 인원 비율은 76.4 %이며 인원 비율은 58 %입니다 .2010 년 1 월 1 일부터 2019 년 12 월까지.

회사 연말 사업 요약

2019 년 사무 업무의 지침 이념은 회사의 업무에 집중하고, 센터를 확보하고, 두 가지 관리에서 좋은 일을하며, 두 가지 주요 사항을 강조하고, 세 가지 서비스에서 좋은 일을하고, 새로운 수준으로 사무를 촉진하는 것입니다. 물류 관리 및 내부 관리라는 두 가지 경영 방식을 파악하고 직원 조력자의 역할 및 포괄적 인 서면 자료 작성이라는 두 가지 핵심 사항을 강조하고 세 가지 서비스 즉 리더십, 계열사 및 다양한 부서. 작년에 회사에 서명 한 목표 책임 서한의 요구 사항에 따라 작년에 모든 직원은 일의 모든 측면을 수행하고 물류를 관리하며 좋은 웨이터가되고 서류 작업을 잘하고 표준화 된 작업을 계속 유지했습니다. 모든 것은 회사의 생산 센터 운영에 달려 있으며 회사의 생산 및 운영에 종사하며 부서의 다양한 책임을 성실히 이행합니다.

첫째, 연간 작업 상황

기본적으로 달성 된 부서별 책임 목표

직원 회의 시작시 회사와 서명 한 목표 책임 서한의 요구 사항에 따라 사무실 평가 지표는 9 가지 범주로 나뉘며, 조사 및 요약 작업을 통해 기본적으로 모든 요구 사항이 목표 요구 사항에 따라 완료됩니다. 회사의 총책임자 사무실은 중대한 실수, 실수 및 누락 사항을 감독하기로 결정하고 전화 감독 기록 및 서면 감독 시스템을 수립했으며 4 건의 연구 보고서를 완성했으며 공식 문서는시기 적절하고 정확하며 표준화되었습니다. 차량 및 운전 요원의 관리 방법이 개선되었으며 표준화 된 시스템 및 실행 기록이 있으며 모든 종류의 아카이브가 요구 사항에 부합하고 물류 서비스 만족도가 80 % 이상이며 회사 사무 자동화는 회사가 결정할 수있는 요구 사항에 따라 계획을 개발했습니다. 구현, 다양한 비용 관리는 기본적으로 통제 목표를 달성합니다.

비서 업무는 사양에 따라 계속 운영됩니다.

1. 작문 서비스 수준이 향상되었습니다. 올해 초부터 사무실에서 쓰고 쓰는 글쓰기의 수와 질이 이전 연도에 비해 증가했으며 직원 보조의 역할이 더욱 발전했습니다. 12 월 10 일 현재, 다양한 유형의 문서 200 부를 1 년 동안 계획하고 49 분 동안 다양한 회의를 계획했습니다. 상황을 의사 소통하고, 작업을 감독하고, "Working Bulletin"을 새로 설립하여 10 가지 이슈가 준비되었습니다.

2. 문서 관리가보다 표준화되었습니다. 공식 문서 관리에서 사무실은 운영 규범을 강화하는 데 중점을두고 높은 수준을 유지했습니다. 첫째, 영수증 처리 과정에서 전송, 읽기 및 처리를 요청하는 원칙은 일주일 정도의 근무일을 넘지 않습니다. 리더십 여행과 같은 이유를 제외하고는 대부분의 파일이이 목표에 도달했습니다. 회사의 생산 및 운영과 관련한 자료 및 자료는 당일 납품 일을 완료하여 공식 문서의 운영 효율성을 효과적으로 개선하고 회사의 생산 및 운영 정상 운영을 보장합니다. 둘째, 문서 발급 관리에서 여러 부서에 반복적으로 알림을 제공하여 공식 문서의 초안 작성 및 검토 측면에서 대부분의 부서는 기본적으로 국가 공식 문서 관리 조치에서 요구하는 수준에 도달했으며 규칙이 표준화되고 절차가 명확합니다. 형식이 정확하고 기본 사양이 표시되어 회사 전체의 공식 문서 제작 수준이 향상됩니다. 시 당국이 주최 한시의 담배 업계 공식 문서 평가에서 우리 회사가 참여한 세 가지 서류 중 두 개는 1 등상과 1 등상을 받았습니다. 셋째, 회사의 관련 규정 및 요구 사항에 따라 엄격한 문서 관리가 이루어지며, 발급 가능 여부를 결정하는 부서와의 협의를 통해 기본적으로 발급 된 문서가 없거나 다른 형태의 수정이 이루어지며 문서를 발급 할 필요가 없습니다. 메시지를 보냅니다. 효과적으로 게시물의 수를 줄이고, 텍스트의 품질을 향상시키고, 문학을 제거하고, Wenshan의 현상을 극복.

3. 회의 서비스 수준이 더욱 향상되었습니다. 회의 작업이 얼마나 잘 수행되는지는 사무실 서비스 수준에 대한 전반적인 테스트입니다. 작년 한 해 동안 회사는 다양한 부서의 조직 및 서비스를 성공적으로 완료하기 위해 여러 부서를 조직하고 지원했으며, 특히 회사 직원 대표를 소집하는 등 대규모 및 소규모 회의의 조직 및 서비스를 성공적으로 완료했습니다. 이전 직원 대표 조직에 대한 경험이 축적되어 있으므로 회의 서비스 과정에 있습니다. 실수는 없었습니다. 시 당국이 주관하는 전국 네트워크 구축 작업 회의에서 사무국은 또한 회의 작업에 인원을 파견했으며 회의의 원활한 개최를 위해 회의 서비스 제공에 협력했습니다.

회사 연말 사업 요약

하반기 이후로 중앙 종합 관리 업무가 잘 시작되었으며 회사의 올바른 지도력과 관련 부서의 신중한지도하에 Deng Xiaoping 이론과 "Three Representresents"에 대한 중요한 사고를 바탕으로 국가 사회 보장 종합 관리 업무 회의의 정신을 양심적으로 구현했습니다. 정당원의 선진화 교육을 원동력으로 삼아 사회. 중앙 안정성을 근본으로 유지하면서 "통합, 개선, 표준화 및 개선"의 요구 사항에 따라 지속적 경영에 대한 리더십을 강화하고 포괄적 인 대책을 종합적으로 시행 할 것입니다. 사회 보장 종합 관리의 심층적 발전을 촉진하고 정치, 공공 안전 및 직원 안정을 보장하기 위해 견고하고 효과적인 많은 작업이 수행되었습니다.

상반기의 구체적인 발전은 다음과 같이 요약됩니다.

1. 지도자들은 포괄적 인 관리의 원활한 이행을 보장하는 메커니즘을 중요시하고 개선한다.

작업에서 리더는 리더십 책임 시스템을 리더로, 목표 관리를 핵심으로, 선진 포지션을위한 원동력으로서의 경쟁과 보장으로서의 한 표 거부와 항상 사회 보장의 포괄적 관리를 중앙 업무의 최전선에 놓습니다 사회 보장의 포괄적 인 관리는 목표 관리를 구현하고, 정량적 평가를 실시하며, 포괄적 인 관리 및 운영 관리를 배치, 검사 및 평가와 통합하고 포괄적 인 관리 업무의 "네 가지 구현"을 보장해야한다고 규정했습니다. 포괄적 인 관리 작업과 관리 작업은 유기적으로 결합되어 세부적인 분해 작업을 수행하고 각 중앙 링크에 대한 세부 작업을 수행하여 포괄적 인 개발 트렌드를 형성하는 포괄적 인 관리 서비스 센터 및 센터 작업의 포괄적 인 작업을 진정으로 달성합니다. 실제 상황에 따르면, 센터는 "안전한 생산", "세 가지 방어"와 포괄적 인 정보를 구축하고 강화했다. 네트워크의 권한은 마우스를 마우스에 올리면 재로드 된 네트워크 작업 그룹을 볼 수 있고 안전 및 생산, 안전 및 효율성, 안전 및 개발 간의 관계는 포괄적 인 대우를위한 포괄적 인 단위를 만드는 활동을 적극적으로 수행하며, 리더십에서 부서 및 팀으로 목표 관리를 포괄적으로 관리하고, 일년 내내 위에서부터 일까지 책임을지며, 센터에서 최고 책임을 담당하며, 지도자는 특히 책임이며, 책임의 서명 비율은 책임의 서명 비율은 월별 검사를 수행하는 일일 관리, 1 분기, 포괄적 인 안전 작업을 연구하고 배포 할 문제를 해결할 것입니다 부서의 범위 내에서 직원의 해당 책임에 대한 책임 제도이며, 효과적인 조치는 정류를 방지하고 동시에 포괄적 인 거버넌스 평가, 엄격한 평가, 보상 및 처벌의 강도를 높이고 진지하게 "자신의 문을 부추 며, 자신의 사람들을 관리하고, 자신의 일을 잘 수행"하며, 포괄적 인 관리 작업을 효과적으로 추진합니다. 센터의 안정성을 효과적으로 유지하면서 개발,

둘째, 홍보 및 교육, 교육 강화, 팀의 전반적인 품질 보장

"3 대변인"의 중요한 사고에 따라 센터는 정기적이고 목표로 삼는 법률 교육을 실시하고 상급자의 관련 아카이브 정신 및 "안전 생산법", "고속도로 법"및 "노동법"을 배우기 위해 조직을 조직했습니다. "소방법", "비밀 보장법", "도로 교통 안전법"및 도로 안전 및 모니터링 업무와 관련된 기타 법률 및 규정, 학습의 적절성 및 효과 성 강조, 다양한 법적 지위의 법적 개념 및 관리를 지속적으로 개선합니다. 품질, 포괄적 인 관리 업무에 대한 깊은 이해를 강화하고 모든 직원의 참여 ​​의식을 향상 시키며 의식적으로 법을 준수하고 센터의 업무 및 삶의 질서를 의식적으로 유지할 수있는 좋은 분위기를 조성합니다. 모든 직원들이 올바른 종교적 신념을 수립하고, 불법적 인 종교 활동에 단호하게 참여하지 않으며, 포르노, 도박, 중독 등 모든 종류의 추악한 현상과 불법적 인 범죄 활동을 단호하게 단속하고, "Four-Five"법을 강력하게 홍보하며, 포괄적 인 관리 프로세스를 종합적으로 추진하도록 안내합니다. .

"사소한 문제없이 안전 생산"이라는 개념을 확고히하고 각 장비 사용 단위의 안전 관리의 효율성과 효과를 지속적으로 개선하기 위해 센터는 다양한 장비 작동 및 유지 보수 작업자를 정기적으로 조직하여 안전한 생산을위한 지식, 작동 사양 및 안전 매뉴얼을 보관합니다. 우리는 장비 관리 수준을 향상시키는 근본적인 프로젝트로서 직원의 전반적인 품질에 대한 교육 및 평가를 높이고 직원의 품질을 향상시킬 것입니다. * 달 *, 센터는 ** 화재 경보 장비 전문가가 현장 유지 보수, 테스트, 설치, 시운전 교육을 수행하도록 초대합니다 * 달 *, Sike Wheat Huck Instrument Co., Shanghai 사무 기술 및 기술 인력을 초청합니다 합동 터널 일산화탄소 감지기, 터널 풍속 및 방향 장비 유지 보수, 유지 보수 교육, * 달 * * * 일, 장비 유지 관리 관리 섹션, ** 서브 센터, ** 터널, ** ** 절강 대학교에 참여 ** 터널 중앙 통제 터널 시스템 장비의 운영 및 유지 보수 교육 과정에서 훈련에 참여한 인원은 방문 및 교환을 위해 터널 방문을 조직하여 장비 작동 및 유지 보수, 유지 보수, 안전, 화재 예방 및 다양한 예방 조치에 대한 지식을 숙달하고 명확한 개념을 수립했습니다. 고효율과 우수한 서비스를 갖춘 우수한 인력은 고속도로 기술의 "주력"역할을 충분히 발휘할 것이며 공공 보안 종합 관리를위한 인재 보호를 제공 할 것입니다.

셋째, 책임을 실천하고, 문제를 예방하며, 포괄적 인 치료 효과가 현저히 증가하도록 보장하십시오.

포괄적 인 관리 작업에서 센터는 항상 "Chuangan"의 캐리어를 탈취하고 모든 측면에서 살았으며 다각적 인 접근 방식을 고수했으며 사회 보장의 포괄적 인 관리를 효과적으로 구현했습니다. 조직의 건설은 일의 전제이며, 시스템의 구현은 일의 보증이며, 지도자는 포괄적 인 관리 업무를 수행하기 위해 모든 부서를 안내하고 감독하는 경우가 많습니다. 크고 작은 회의에서 안전에 관해 협의 할 필요가 있으며 모든 사람에게 경보를 울리도록 고무해야합니다. 또한 무인 기계실에 대한 정기적 인 검사를 실시하고 외야 장비, 케이블 및 광케이블 검사를 강화하고 안전 및 보안 조치를 강화하여 안전하지 않은 요소가 새싹에서 제거되도록합니다. 각 부서의 직원은 일반적으로 해당 주요 게시물의 주요 정보에 따라 네트워크에 마우스를 올리고 재 인쇄 된 네트워크 위치를 확인하고 안전 게시판의 책임 시스템을 엄격하게 구현하며 화재 예방

엄격한 시스템 화재, 도난 방지, 강도, 등, 세심한, 금융 실, 컴퓨터 실, 현금 티켓, 비밀 데이터의 보안 및 관리를 강화하고 양심적으로 내부 화재 방지, 도난 방지, 안티 파괴, 센터의 안티 사고 작업, 좋은 일을 양질의 포괄적 인 민간 방공, 물리적 방위, 기술 방위 및 기밀 유지 조치를 실시하고 고밀도, 다단계, 모든 라운드 및 정기적 인 포괄적 인 안전 검사를 적시에 수행하고 효과적으로 "3 가지 위반"현상을 제거하고 다양한 사례 및 사고의 발생을 효과적으로 억제합니다. 우리는 가장 낮은 수준에서 포괄적 인 관리 작업을 효과적으로 구현하여 모든 사람들을 위해 수행했습니다.

"일이 발생할 때마다 사고에주의를 기울일 수 있으며 상황이 좋으면 평온해질 수 있습니다."적극적인 예방,시기 적절한 발견, 신속한 대응 및 회복 "이라는 원칙에 따라 센터는 공식화했습니다 비상 대응 계획은 사후 교육을 적극적으로 실시합니다. 올해 3 월과 4 월에 ** 센터는 ** 및 ** 요금 징수 소를위한 시스템 오류 비상 사태 훈련을 실시하고 주요 장비 고장에 대한 비상 대응 역량을 향상 시키며 비상 사태를 촉진했습니다. 회사의 정상 운영을 표준화하고, 제도화하고, 보호하십시오.

기관, 단체, 기업소, 소방서의 소방법 및 소방 안전 관리 규정을 철저히 준수하고, 부서별, 부서별 소방 안전 책임 제도를 철저히하고, 매일 화재 점검 및 예방을 강화하고, 중앙 지역의 소방 시설을 항상 준비 할 것입니다. 화재 사고를 예방하고 줄이기 위해 좋은 상태를 유지하십시오. * 월요일 * 모든 직원이 소방 장비 사용, 고층 건물 화재 탈출, 소방 상식 및 사전 계획에 따른 훈련을 실시하여 직원들이 비상 대피 절차와 소방 장비의 적절한 사용법을 숙지하도록했습니다. 실제 경험과 개선은 미래의 비상 사태에 대처하고 손실을 최소한으로 줄이며 안전과 생산, 안전과 효율성, 안전과 개발 간의 관계를 올바르게 처리하고 사회 보장을 종합적으로 관리 할 수 ​​있습니다. 풀뿌리의 기초를 마련하십시오.

합동 도로 관리 및 검사 인원은 지방 풀뿌리 정부 및 경찰서와 통신하고 홍보를 강화하고 사람들을 동원하여 회선 보호 활동을 실시하며, 일선 유지 보수 및 라인 시설에 대한 일상 점검을 강화하고 관리 시스템으로이 작업을 강화합니다. 감시 카메라를 추가하고 봉인하고 케이블 트렌치를 덮고 센서 및 기타 조치를 취하여 작업의 안전을 보장하기 위해 라인을 따라 케이블 보호를 강화합니다.

다양한 시스템의 완성에서부터 다양한 시스템의 구현에 이르기까지 "신중한 조직, 신중한 배치, 책임 수행 및 조정 강화"를 통해 우리는 올해의 센터의 안전과 화재 안전을 보장하기 위해 정밀하고 엄격한 누출을 달성했습니다. 기밀성, 안전 및 교통 안전의 다양한 단계에서 특별 정류 활동은 지속적으로 "Chuangan"활동을 심화, 종합 치료의 효과를 크게 향상 주도했다.

넷째, 시대에 발 맞춰 개발하고 혁신하며 포괄적 인 관리 업무가 새로운 차원으로 도약 할 수 있도록 보장합니다.

회사와 관련 부서의 보살핌과지도 아래 사회 보장 종합 관리 업무는보다 포괄적 인 관리 업무의 정신을 열심히 수행하고 모든 직원의 공동 노력을 통해 일정한 성과를 달성했습니다. 그러나 동시에 우리는 데이터를 마우스로 전송할 수있는 권한을 가지고 있으며 새로운 상황, 새로운 작업 및 새로운 요구 사항을 명확하게 이해하기 위해 재 인쇄 된 네트워크를 확인하기위한 지침을 따르므로 새로운 상황을 지속적으로 탐색, 분석 및 연구해야합니다. 새로운 상황에서, 새로운 문제는, 숨겨진 위험과 문제를 해결하기 위해시의 적절하고 효과적인 조치를 취하십시오. 앞으로도 우리는 "예방 첫 번째, 무거운 통제, 예방 및 치료의 조합"이라는 이데올로기를 강조하고, 정치 품질과 서비스 수준을 지속적으로 개선하며, 업무의 병목 현상을 극복 할 수있는 "안전 제일, 품질 두 번째 및 진보"원칙을 계속 준수 할 것입니다. 시대와 함께 발전하고, 개발하고 혁신하며, 열심히 노력하고, 시스템을 개선하고, 교육을 강화하고, 경영을 강화하고, 우리 센터의 포괄적 인 관리 업무를 새로운 차원으로 도약 시키며, 건강한 발달과 꾸준한 발전을 위해 새롭고 큰 발전을 이룩하십시오. 기여.