2014 년 직원 연말 요약

회사 직원 개인 작업 요약

지도자 및 동료 :

안녕하세요.

지난 한 해 동안의 생각과 업무 상황에 대해 간략하게 요약하겠습니다. 적절하지 않은 경우 비판과 수정을 이끌어주십시오.

지난 해 회사 리더십의 올바른 지도력과 동료의 열정적 인 지원 및 지원을 통해 끊임없는 노력을 통해 자신의 사고 수준과 업무 능력이 크게 향상되었으며 전문 기술 수준도 크게 향상되었습니다. 특히 Coking Company에서 제안한 "안전 품질 표준화 건설 및 장비 품질 표준화 건설"의 구현에서 작업장의 일상 관리 및 회사의 연간 안전 생산 목표 및 생산 작업을위한 좋은 기반을 마련했습니다 작업의 성공적인 완료는 주로 다음과 같은 측면에서 일정량의 작업을 수행했습니다.

I. 생각

1. 새로운 상황에서의 경영 활동에 대한 나의 생각을보다 잘 반영하기 위해 작년에 회사가 주최 한 다양한 학습 활동에 적극적으로 참여하여이 전공의 안전 및 기술 비즈니스를 연구하기 위해 열심히 노력했으며 우수한 리더의 지시 정신을 깊이 이해했습니다. 상사가 제시 한 다양한 의견과 요구 사항에 부응하여 신중하게 자신의 결점을 찾아 자신의 아이디어와 회사의 리더십 업무의 지침 방향을 일관되게 만듭니다.

2. 엄격하게 관리하고, 모든 직원의 이익을 유지하기 위해 노력하고, 일에있어서 자기 훈련을 엄격하게하고, 좋은 모범을 보여 주며 당신이 당원임을 잊지 마십시오. 지난 한 해 동안 한 명의 직원이 중국 공산당의 일원이되었고, 두 명의 젊은 노동자가 당 조직의 집행 유예 멤버가되었습니다 .10 명이 넘는 직원이 적극적으로 당원에게 신청서를 제출 했으므로 직원들의 진전이 이루어졌습니다. 모든 직원은 모든 사람들이 동기 부여되고 기술이 경쟁보다 우월한 좋은 분위기를 형성했습니다.

3. 전체 워크샵의 안전 생산 작업을보다 잘 수행하기 위해 일상 업무에서 직원들이 반영한 다양한 의견, 제안 및 요구 사항을주의 깊게 경청하고 동역자를 결집하며 워크샵의 안전 생산 작업을 적극적으로 파악할 수 있습니다.

4. 안전 생산에서 기계화 된 작업 라인의 장점을 완전히 파악하고 자신의 생각과 비즈니스 수준을 적극적으로 향상시키면서 직원의 안전 교육을 적극적으로 받아들이는 것도 중요한 작업입니다. 사전 회의를 항상 활용하고, 과거의 장비 사고 및 회사에서 제기 한 다양한 사고 사례와 함께 작업을 정리하는 과정에서 직원을 대상으로하는 보안 교육을 실시하여 직원들이 "안전 제일" 각 직원의 상호 보호 및 자기 보호를 향상시키는 아이디어는 워크샵의 안전한 생산을 원활하게 진행하는 것입니다.

둘째, 안전 생산

2009 년에는 팀 구성 강화에 중점을 두 었으며 팀 구성을 강화하는 것은 팀을 핵심으로하고 팀 관리를 중심으로 안전을 기본 라인으로 구축하고 우수한 팀을 만드는 목표를 달성하며 안전을 제안하는 사람들 중심 원칙을 준수하는 것입니다. 생산은 요구 사항과 밀접한 관련이 있으며, 2009 년 주요 작업은 다음과 같이 요약됩니다.

1. 생산 안전에 대한 책임 의식을 확립하십시오. 안전 작업을 최우선 적으로 생각하고 마음 속에 넣고 과거의 안전을 현재의 마음으로 바꾸십시오. 매일 안전한 일을 만들어 모든 사람이 좋은 상황에 처하게됩니다.

2. 수업 검사에서 좋은 일을하고, 생산 장비의 작동을 확인하고, 생산 장비를 순찰하여 비정상적인 시간을 감지하고, 숨겨진 위험을 제거하고, 오류를 제거하고, 사고를 예방하는 조치를 취하십시오.

3. 핸드 오버 시스템을 엄격하게 구현해야하며, 핸드 오버 요원이 입과 손을 맞대고 있어야합니다.와주지 않은 경우, 지불하지 말고, 이동하지 않고, 인계하지 않고, 지불 할 때까지 방지하기 위해 생산, 안전 등의 원칙을 넘겨서는 안됩니다. 승계는 불분명하고 위기는 생산하는 것이 안전합니다.

4. 장비를 정기적으로 유지 관리하고 장비 작동 및 윤활 상태를 확인하십시오.

5. 엄격히 말하면 각 근로자는 안전과 건강을 보호하기 위해 근로 중에 노동 보호 물품을 착용해야합니다. 우리의 노력을 통해 2009 년에 코크스 작업장은 경미한 상해 나 중상을 입지 않았으므로 연중 안전한 생산이 보장됩니다.

6. 현장 안전 관리 강화, 숨겨진 위험 발견, 제 시간에 제거, 모든 종류의 위반을 막기, 직원 안전 및 화재 예방 지식 교육 강화, 직원 안전 의식 향상을위한 "안전한 생산 월"활동을 조직하십시오.

7. 주간 단위로 팀의 안전 생산 및 모든 직원의 안전 생산 회의를 정기적으로 준수하고, 화요일에 장비 헌장 검사 및 일일 안전 보건 검사를 준수하고 시간에 안전 위험을 알아냅니다.

8. 워크샵과 워크숍은 매년 개최되는 안전 책임 도서에 서명하였으며 워크샵과 분대장은 연례 안전 책임 도서에 서명하였으며 팀은 각 직책의 직원들과 연례 안전 책임 도서에 서명하였으며 회사는 안전 책임 도서를 상단에서 하단으로 각각의 안전성을 명확히하기 위해 서명했습니다. 생산 책임. 책임자와 책임자의 원칙을 지키십시오. 따라서 직무가 명확하고 책임은 사람에게 있습니다.

9. 학습 안전 및 장비 품질의 표준화를 구성하고, 엄격하게 품질 표준화를 따르고, 일상 관리를 새로운 차원으로 끌어 올립니다.

10. 안전 생산 달 행사 기간 동안 모든 직원이 "Four No Injury"서명 활동을 수행 할 수 있도록 구성하고 각 직원이 일하기 전에 아버지를 볼 수 있도록 각 직원이 가족 사진 스티커를 환송실로 반납해야합니다. 어머니, 아들 및 여인은 4 명의 맹세를 실시하여 각 직원의 안전 의식을 효과적으로 높이고 있습니다.

11. 여름에는 코크스 작업장 직원의 90 %가 농민에 속하기 때문에 가정에 농장이 더 많아 여름과 가을 추수 시즌에 바쁘다. 근로자의 안전을 보장하기 위해 워크숍은 회사의 생산 상태와 안전 상황을 만들어 낼 것이다. 각 가족 구성원에게 편지로 쓰여진 주된 목적은 각 직원의 가족 구성원이 가족의 안전과 건강을 위해 가족의 업무량을 줄이고 각 직원의 가족 구성원이 서명하고 각 직원이 일하기를 기쁘게하도록 요구하는 것입니다. 집에 안전하게 가려면,

12. 모든 직원을 대상으로 소방 훈련을 조직하고 모든 직원은 소화기의 사용, 유지 보수 및 유지 보수를 이해하고 각 직원의 화재 인식을 개선했습니다.

13. "1.8"사고를 심각하게 흡수 함 우리 주위의 혈액 사고에 대한 우발적 인 교훈을 통해 우리는 가족 및 회사에 불법적 인 수술로 인한 고통을 깊이 인식하고 안전 및 품질 표준화의 요구 사항에 따라이를 시행 할 것입니다. 구현으로 인해 실제로 안전 생산이 향상되었습니다.

2019 년에는 시장 금융 위기에 직면하여 에너지 절약, 소비 감소 및 원가 관리에 중점을 둔 내부 경영을 강화하고 각종 비용 지출을 엄격하게 통제했습니다. 그리고 한 방울의 기름을 절약하고, 한 번 전기를 공급하고, 현장 관리, 엄격한 관리, 신중한 운영, 감독 감소, 달리기, 돌진, 물방울, 새는 등의 감독을 강화합니다.

모든 생산 비용이 최소로 유지되도록 보장.

15. 시스템 구축을 강화하고 집행을 강화한다. 워크숍은 또한 분대장의 모든 직위와 관리 요원의 운영자에게 워크샵의 일상 관리 및 시스템에 대한 개정 의견과 제안을 제안해야한다. 기업 생존 및 개발 과정에서 관리 인력과 모든 직원의 중요한 역할을 충분히 발휘하십시오. 모든 인력을 동원하여 시스템을 수정하고 개선함으로써 회사의 시스템 구축이보다 합리적이고 실현 가능합니다.

셋째, 단점과 단점

작년에 내가 일하면서 어떤 결과를 얻었지만 리더십과 생산의 요구 사항간에 여전히 큰 차이가 있다고 생각합니다. 구체적인 성과는 다음과 같습니다.

1. 이데올로기는 상황의 요구 사항을 따라갈 수 없으며, 개념은 오래되었고 앞서 나아갈 생각은 가난합니다. 미래에는 개혁을 심화시키기 위해 기업의 필요를 충족시키기 위해 학습을 강화할 필요가있다.

2. 불충분 한 관리 작업, 불충분 한 구현 시스템, 업무 지연 및 불량 사업. 향후 작업에서 극복해야합니다.

3, 작품은 참을성이 감정을 만들기 쉽습니다, 때로는 제대로 장비와 생산 간의 관계를 처리 할 수 ​​없습니다.

4. 팀 리더는 편안했고 첫 번째 풀뿌리 관리자의 역할을 충분히 수행하지 못했고 합의가 이루어지지 않았습니다.

5. 인력의 전반적인 품질과 회사의 개발 요구 사항 간에는 여전히 큰 차이가 있으며, 직원의 교육 및 안전 교육을 강화해야합니다.

6. 일하고있는 동안 몇몇 직원은 안전과 자기 보호의 감각이 좋지 않으며, 더 많은 사상 교육이 필요합니다.

7. 많은 직원 교육이 있지만 교육 효과가 달성되지는 않았지만 교육은 일종의 흐름을 가지고 있습니다.

넷째, 내년의 취업 방향

1. 그룹 및 회사의 다양한 지침, 정책 및 업무 요구 사항을 계속 연구하고 구현하며 회사 지도자가 지정한 작업을 완료하고 자신의 이데올로기 적 구성을 강화하며 직원을 적극적으로 이끌어냅니다.

2. 우수한 기술과 뛰어난 아이디어를 갖춘 우수한 팀을 만들기 위해 기술 교육에 중점을두고 팀 리더의 교육을 게시하십시오.

3. 직원 이데올로기 교육, 안전 교육 및 안전 기술 훈련에서 좋은 일을하십시오.

4. 에너지 절약, 원가 회계, 장비 검사 및 유지 보수에 좋은 일을하십시오.

5. 지도자들과의 의사 소통을 강화하고보고를 요청하십시오.

간단히 말해서 업무 성과와 결함은 과거의 일이되었습니다. 다음 업무 단계에서는 진지하게 연구하고 열심히 일해야하며 회사에서 배정 된 업무를 완료해야합니다. 회사의 발전과 성장을 위해 조화로운 팀, 조화로운 워크샵, 조화로운 기업 만들기에 기여합니다.

지도자 및 동료 :

안녕하세요.

지난 한 해 동안의 생각과 업무 상황에 대해 간략하게 요약하겠습니다. 적절하지 않은 경우 비판과 수정을 이끌어주십시오.

지난 해 회사 리더십의 올바른 지도력과 동료의 열정적 인 지원 및 지원을 통해 끊임없는 노력을 통해 자신의 사고 수준과 업무 능력이 크게 향상되었으며 전문 기술 수준도 크게 향상되었습니다. 특히 Coking Company에서 제안한 "안전 품질 표준화 건설 및 장비 품질 표준화 건설"의 구현에서 작업장의 일상 관리 및 회사의 연간 안전 생산 목표 및 생산 작업을위한 좋은 기반을 마련했습니다 작업의 성공적인 완료는 주로 다음과 같은 측면에서 일정량의 작업을 수행했습니다.

I. 생각

1. 새로운 상황에서의 경영 활동에 대한 나의 생각을보다 잘 반영하기 위해 작년에 회사가 주최 한 다양한 학습 활동에 적극적으로 참여하여이 전공의 안전 및 기술 비즈니스를 연구하기 위해 열심히 노력했으며 우수한 리더의 지시 정신을 깊이 이해했습니다. 상사가 제시 한 다양한 의견과 요구 사항에 부응하여 신중하게 자신의 결점을 찾아 자신의 아이디어와 회사의 리더십 업무의 지침 방향을 일관되게 만듭니다.

2. 엄격하게 관리하고, 모든 직원의 이익을 유지하기 위해 노력하고, 일에있어서 자기 훈련을 엄격하게하고, 좋은 모범을 보여 주며 당신이 당원임을 잊지 마십시오. 지난 한 해 동안 한 명의 직원이 중국 공산당의 일원이되었고, 두 명의 젊은 노동자가 당 조직의 집행 유예 멤버가되었습니다 .10 명이 넘는 직원이 적극적으로 당원에게 신청서를 제출 했으므로 직원들의 진전이 이루어졌습니다. 모든 직원은 모든 사람들이 동기 부여되고 기술이 경쟁보다 우월한 좋은 분위기를 형성했습니다.

3. 전체 워크샵의 안전 생산 작업을보다 잘 수행하기 위해 일상 업무에서 직원들이 반영한 다양한 의견, 제안 및 요구 사항을주의 깊게 경청하고 동역자를 결집하며 워크샵의 안전 생산 작업을 적극적으로 파악할 수 있습니다.

4. 안전 생산에서 기계화 된 작업 라인의 장점을 완전히 파악하고 자신의 생각과 비즈니스 수준을 적극적으로 향상시키면서 직원의 안전 교육을 적극적으로 받아들이는 것도 중요한 작업입니다. 사전 회의를 항상 활용하고, 과거의 장비 사고 및 회사에서 제기 한 다양한 사고 사례와 함께 작업을 정리하는 과정에서 직원을 대상으로하는 보안 교육을 실시하여 직원들이 "안전 제일" 각 직원의 상호 보호 및 자기 보호를 향상시키는 아이디어는 워크샵의 안전한 생산을 원활하게 진행하는 것입니다.

둘째, 안전 생산

2009 년에는 팀 구성 강화에 중점을 두 었으며 팀 구성을 강화하는 것은 팀을 핵심으로하고 팀 관리를 중심으로 안전을 기본 라인으로 구축하고 우수한 팀을 만드는 목표를 달성하며 안전을 제안하는 사람들 중심 원칙을 준수하는 것입니다. 생산은 요구 사항과 밀접한 관련이 있으며, 2009 년 주요 작업은 다음과 같이 요약됩니다.

1. 생산 안전에 대한 책임 의식을 확립하십시오. 안전 작업을 최우선 적으로 생각하고 마음 속에 넣고 과거의 안전을 현재의 마음으로 바꾸십시오. 매일 안전한 일을 만들어 모든 사람이 좋은 상황에 처하게됩니다.

2. 수업 검사에서 좋은 일을하고, 생산 장비의 작동을 확인하고, 생산 장비를 순찰하여 비정상적인 시간을 감지하고, 숨겨진 위험을 제거하고, 오류를 제거하고, 사고를 예방하는 조치를 취하십시오.

3. 핸드 오버 시스템을 엄격하게 구현해야하며, 핸드 오버 요원이 입과 손을 맞대고 있어야합니다.와주지 않은 경우, 지불하지 말고, 이동하지 않고, 인계하지 않고, 지불 할 때까지 방지하기 위해 생산, 안전 등의 원칙을 넘겨서는 안됩니다. 승계는 불분명하고 위기는 생산하는 것이 안전합니다.

4. 장비를 정기적으로 유지 관리하고 장비 작동 및 윤활 상태를 확인하십시오.

5. 엄격히 말하면 각 근로자는 안전과 건강을 보호하기 위해 근로 중에 노동 보호 물품을 착용해야합니다. 우리의 노력을 통해 2009 년에 코크스 작업장은 경미한 상해 나 중상을 입지 않았으므로 연중 안전한 생산이 보장됩니다.

6. 현장 안전 관리 강화, 숨겨진 위험 발견, 제 시간에 제거, 모든 종류의 위반을 막기, 직원 안전 및 화재 예방 지식 교육 강화, 직원 안전 의식 향상을위한 "안전한 생산 월"활동을 조직하십시오.

7. 주간 단위로 팀의 안전 생산 및 모든 직원의 안전 생산 회의를 정기적으로 준수하고, 화요일에 장비 헌장 검사 및 일일 안전 보건 검사를 준수하고 시간에 안전 위험을 알아냅니다.

8. 워크샵과 워크숍은 매년 개최되는 안전 책임 도서에 서명하였으며 워크샵과 분대장은 연례 안전 책임 도서에 서명하였으며 팀은 각 직책의 직원들과 연례 안전 책임 도서에 서명하였으며 회사는 안전 책임 도서를 상단에서 하단으로 각각의 안전성을 명확히하기 위해 서명했습니다. 생산 책임. 책임자와 책임자의 원칙을 지키십시오. 따라서 직무가 명확하고 책임은 사람에게 있습니다.

9. 학습 안전 및 장비 품질의 표준화를 구성하고, 엄격하게 품질 표준화를 따르고, 일상 관리를 새로운 차원으로 끌어 올립니다.

10. 안전 생산 달 행사 기간 동안 모든 직원이 "Four No Injury"서명 활동을 수행 할 수 있도록 구성하고 각 직원이 일하기 전에 아버지를 볼 수 있도록 각 직원이 가족 사진 스티커를 환송실로 반납해야합니다. 어머니, 아들 및 여인은 4 명의 맹세를 실시하여 각 직원의 안전 의식을 효과적으로 높이고 있습니다.

11. 여름에는 코크스 작업장 직원의 90 %가 농민에 속하기 때문에 가정에 농장이 더 많아 여름과 가을 추수 시즌에 바쁘다. 근로자의 안전을 보장하기 위해 워크숍은 회사의 생산 상태와 안전 상황을 만들어 낼 것이다. 각 가족 구성원에게 편지로 쓰여진 주된 목적은 각 직원의 가족 구성원이 가족의 안전과 건강을 위해 가족의 업무량을 줄이고 각 직원의 가족 구성원이 서명하고 각 직원이 일하기를 기쁘게하도록 요구하는 것입니다. 집에 안전하게 가려면,

12. 모든 직원을 대상으로 소방 훈련을 조직하고 모든 직원은 소화기의 사용, 유지 보수 및 유지 보수를 이해하고 각 직원의 화재 인식을 개선했습니다.

13. "1.8"사고를 심각하게 흡수 함 우리 주위의 혈액 사고에 대한 우발적 인 교훈을 통해 우리는 가족 및 회사에 불법적 인 수술로 인한 고통을 깊이 인식하고 안전 및 품질 표준화의 요구 사항에 따라이를 시행 할 것입니다. 구현으로 인해 실제로 안전 생산이 향상되었습니다.

2019 년에는 시장 금융 위기에 직면하여 에너지 절약, 소비 감소 및 원가 관리에 중점을 둔 내부 경영을 강화하고 각종 비용 지출을 엄격하게 통제했습니다. 그리고 한 방울의 기름을 절약하고, 한 번 전기를 공급하고, 현장 관리, 엄격한 관리, 신중한 운영, 감독 감소, 달리기, 돌진, 물방울, 새는 등의 감독을 강화합니다.

모든 생산 비용이 최소로 유지되도록 보장.

15. 시스템 구축을 강화하고 집행을 강화한다. 워크숍은 또한 분대장의 모든 직위와 관리 요원의 운영자에게 워크샵의 일상 관리 및 시스템에 대한 개정 의견과 제안을 제안해야한다. 기업 생존 및 개발 과정에서 관리 인력과 모든 직원의 중요한 역할을 충분히 발휘하십시오. 모든 인력을 동원하여 시스템을 수정하고 개선함으로써 회사의 시스템 구축이보다 합리적이고 실현 가능합니다.

셋째, 단점과 단점

작년에 내가 일하면서 어떤 결과를 얻었지만 리더십과 생산의 요구 사항간에 여전히 큰 차이가 있다고 생각합니다. 구체적인 성과는 다음과 같습니다.

1. 이데올로기는 상황의 요구 사항을 따라갈 수 없으며, 개념은 오래되었고 앞서 나아갈 생각은 가난합니다. 미래에는 개혁을 심화시키기 위해 기업의 필요를 충족시키기 위해 학습을 강화할 필요가있다.

2. 불충분 한 관리 작업, 불충분 한 구현 시스템, 업무 지연 및 불량 사업. 향후 작업에서 극복해야합니다.

3, 작품은 참을성이 감정을 만들기 쉽습니다, 때로는 제대로 장비와 생산 간의 관계를 처리 할 수 ​​없습니다.

4. 팀 리더는 편안했고 첫 번째 풀뿌리 관리자의 역할을 충분히 수행하지 못했고 합의가 이루어지지 않았습니다.

5. 인력의 전반적인 품질과 회사의 개발 요구 사항 간에는 여전히 큰 차이가 있으며, 직원의 교육 및 안전 교육을 강화해야합니다.

6. 일하고있는 동안 몇몇 직원은 안전과 자기 보호의 감각이 좋지 않으며, 더 많은 사상 교육이 필요합니다.

7. 많은 직원 교육이 있지만 교육 효과가 달성되지는 않았지만 교육은 일종의 흐름을 가지고 있습니다.

넷째, 내년의 취업 방향

1. 그룹 및 회사의 다양한 지침, 정책 및 업무 요구 사항을 계속 연구하고 구현하며 회사 지도자가 지정한 작업을 완료하고 자신의 이데올로기 적 구성을 강화하며 직원을 적극적으로 이끌어냅니다.

2. 우수한 기술과 뛰어난 아이디어를 갖춘 우수한 팀을 만들기 위해 기술 교육에 중점을두고 팀 리더의 교육을 게시하십시오.

3. 직원 이데올로기 교육, 안전 교육 및 안전 기술 훈련에서 좋은 일을하십시오.

4. 에너지 절약, 원가 회계, 장비 검사 및 유지 보수에 좋은 일을하십시오.

5. 지도자들과의 의사 소통을 강화하고보고를 요청하십시오.

간단히 말해서 업무 성과와 결함은 과거의 일이되었습니다. 다음 업무 단계에서는 진지하게 연구하고 열심히 일해야하며 회사에서 배정 된 업무를 완료해야합니다. 회사의 발전과 성장을 위해 조화로운 팀, 조화로운 워크샵, 조화로운 기업 만들기에 기여합니다.

엔터프라이즈 직원의 개인 연말 요약

시간은 화살 같고 시간은 마치 셔틀 같다. 저는 1 년 넘게 눈 깜짝 할 사이에 일해 왔습니다. 지난 한 해를 되돌아 보면 나는 스스로 도울 수 없습니다. 비록 활발하고 결실을 맺지는 못했지만 회사의 신입 사원에 대한 개인적인 연구를 비범하게 시험하고 연마했습니다.

저에게 성장의 기반을 제공하여 회사에서 계속 배우고, 개선하고, 천천히 내 품질과 재능을 향상시킬 수 있도록 회사에 큰 감사를드립니다. 회사는 저를 매우 중요한 삶의 단계에 동행 시켜서 이해합니다. 지도자들의지지와 보살핌이 세상의 온기에 대한 분명한 이해를주었습니다. 여기서 저는 회사의 지도자들과 모든 동료들에게 진심으로 감사 드리고 싶습니다. 당신의 도움으로, 회사의 발전은 더 업그레이드 될 수 있습니다. 작업에서, 관련 표준, 엄격한 자기 규율, 다양한 작업의 더 나은 성취에 따라 회사의 중심 업무 주위.

업무 스타일에서 우리는 규칙을 따르고 규율을 수립하고, 동료를 결집하며, 현실적이고 현실적이며, 낙관적이 될 수 있으며, 항상 엄격하고 엄격한 업무 태도와 부지런하고 부지런한 업무 스타일을 유지하며 열심히 일합니다. 인생에서 우리는 고난, 단순함, 근면함, 도움이되는 훌륭한 전통을 이어갑니다. 우리는 항상 정직하고 부지런하고 부지런히 일하고 열심히 일하며 열심히 일합니다. 항상 건축 자재 회사에 대한 신입 사원 교육을 엄격히 준수해야합니다. 모범적 인 역할을하십시오. 미래의 노력 방향 : 회사의 다양한 시스템을 구현하면 업무가 더욱 힘들고 요구 사항이 높아지며 마스터해야 할 지식이 더 많고 넓어 질 것으로 기대할 수 있습니다. 이를 위해 열심히 공부하고 열심히 공부하며 문화적 질과 다양한 직업 기술을 향상시키고 회사에 기부금을 기탁합니다. 내년에는 회사의 리더 및 부서 관리자의 올바른 지도력과 지원을 통해 회사의 비즈니스 정책, 목표 및 효율성 목표에 중점을두고 집중적 인 작업 외에도 핵심 업무에 중점을 둡니다. 팀 빌딩을 강화하고 포괄적 인 비즈니스 및 열정적 인 업무로 팀을 구성하십시오. 매니저로서 주관적인 이니셔티브에 열중하고 열정을 기울여야합니다. 팀의 전반적인 품질을 개선하고 혁신적이고 실용적이며 효율적인 부서의 새로운 이미지를 수립하십시오. 나는 내가 매니저와 경영자라는 것을 충분히 깨닫는다. 팀을 하나로 모으기 위해서는 비즈니스에 익숙해 져야 할뿐만 아니라 특정 업무와 비즈니스에 대한 책임도 져야합니다. 먼저 엄격한 인원의 경우 모든 사람이 주도권을 쥘 수 있도록 예제로 이끌어야합니다.

1 년 넘게 일하면서 학교에서 사회로 완전히 넘어갔습니다. 나는 비현실적인 아이디어를 버리고 내 일에 헌신했습니다. 작업이 회사의 신입 사원 업무에 점점 더 편안해 짐에 따라, 나는 자신의 가치를 성취하기 위해 새로운 결과를 얻는 방법에 대해 생각하기 시작했습니다. 나는 항상 능동적이었고, 나는 결코 배척 당하지 않았다. 나는 계속 나 자신에게 말하고있다 : 나는 모든 것을 잘해야만하며, 최선을 다해야한다. 올해의 촉각을 통해 나는 신중함과 엄격 함이 소유되어야 할 자질임을 깊이 깨달았습니다. 통합, 유추 및 지속적인 혁신이 평범함이나 우수성의 핵심 요소입니다. 연수생 작업이 완료된 이후 우리는 공식적으로 기어 박스 조립에 참여했습니다. 그것은 독립적으로 일하기위한 것이고, 주인은 단지 인도하는 역할이며, 열쇠는 그 자신에 있습니다. 인턴 과정에서의 열의와 진지한 업무 태도로 인해 나는 기본적인 작업을했기 때문에 일을 잘했으며 사진을 읽을 수있는 능력이 뛰어났습니다. 나는 독립 어셈블리 작업에 빠르게 적응했습니다. 또한 지도자들로부터 호평을 받았습니다. 인턴 과정에서 본 이후 기어 박스 어셈블리에 직접 참여했기 때문에 독립적으로 작업 한 후에 형제와 자매는 계속 기어 박스를 조립했습니다. 기어 박스는 비교적 복잡한 장치이기 때문에 조립 정확도가 매우 높습니다. 조립 공정에서 기어 박스는 종종 뜨겁거나 차갑습니다. 이러한 조립 요건은 조립 직원에게 특히 엄격합니다. 특히 가열 또는 냉각 후 크기를 정확하게 측정해야합니다. 학교에서의 측정 경험이 없으므로 나중에 환자의 설명과 안내에 따라 측정 팁을 천천히 마스터했으며 일반적인 연습 측정 이외에도 이러한 문제는 천천히 해결 될 것이지만 지금은 어렵지는 않지만 트릭을 마스터하십시오.

저는 어셈블리 과정에서 많은 문제를 겪고 있습니다. 문제가 생기면 모든 사람들이 분석하고 토론하여 해결책을 얻습니다.이 과정에서 나는 책에서 배울 수없는 많은 것을 배웠습니다. 올해의 어셈블리 작업에서, 나는 많은 경험을 요약하고 내 미래의 기어 박스 디자인 작업을위한 좋은 기반을 마련해 주었다.

새해에는 새로운 목표를 설정했습니다. 즉, 학습을 강화하고, 자신을 풍요롭게하며, 새로운 정신으로 가득한 새로운 시대의 도전에 맞설 것입니다. 내년에 나를 기다리는 더 많은 기회와 경쟁이있을 것이고, 내 마음은 은밀히 나 자신을 격려하고 있습니다. 경쟁에서 굳건하게 서십시오. 주위를 둘러싼 작은 원에 눈을 돌려서는 안되며 전반적인 상황에 초점을 맞추고 향후 개발에 집중해야합니다. 나는 또한 다른 동료로부터 배우고, 서로의 장점을 배우고, 좋은 직장 경험을 교환하고 함께 진전을 이룰 것입니다. 더 나은 업무 수행을 위해 노력하십시오.

보험 회사 직원의 연말 취업 요약

저는 XX 년 PICC P & C 계열에 합류했으며 5 년째입니다.이 짧은 기간 동안 xx 년은 회사의 급속한 발전의 한 해였으며 지사는 매니저 사무실에 있습니다. 올바른 리더십 아래 다양한 부서의 공동 노력과 전 직원의 공동 노력으로 올해의 모든 업무를 완료했으며, 회사의 구성원으로서 자랑 스럽습니다. 회사의 발전과 성장은 분리 할 수 ​​없습니다. 모든 직원의 열심히 노력한 결과, 1 년 내에 내 작업에 대한 간략한 검토와 요약을 할 것입니다.

나는 주로 세 가지 측면에 대해 이야기합니다.

1. 개인 개발 및 업무 완료

2, 문제 및 결함

3, xx 년의 아이디어와 전망

I. 개인 개발 및 작업 완료 :

지난 몇 년 동안 제 일은 두 단계로 나뉘 었습니다. 상반기에는 주로 영업 부서 교육 및 대행 서비스를 제공했으며, 하반기에는 Dingjia Marketing Service의 관리를 시작했습니다. 우리 부서의 영업 부서의 판매 목표는 1,450 만 달러이며 11 월 초까지 연간 작업이 완료되었으며 총 보험료 수입은 1 천 8 백만 개를 초과했으며 수퍼 작업 지시기는 약 25 %를 완성했습니다. xx 년에 부서에서 내게 할당 한 업무 색인은 320,000이었습니다 .12 월 31 일까지 기관차의 새로운 사업을 제외한 45 만 개의 보험료 수입이 계획 지수를 40 % 초과하는 xx 년 28 일 동안 완료되었습니다 또한 Dingjia Marketing Service는 연간 총 보험료가 약 417 만 건으로 전년 대비 19 % 증가했으며, 3/4 분기 및 4/4 분기에는 보험료를 발행했습니다.

다음은 나의 구체적인 업무 성과입니다.

나는 정치적 신념을 확고히 믿고 정치 이론을 연구하며 당 조직에 적극적으로 접근하고 이데올로기 적 보고서를 정기적으로 작성하며 당 조직의 의식적 재배와 절제에 따라 6 월 9 일 xx 일에 준비 인이되었다. 당원. 이를 통해 과학적, 이론적 지식을 지속적으로 배우고, 개발하고 혁신하며, 시대와 보조를 맞추며, 실용적인 행동으로 내 이념에 대한 헌신을 실천할 수있게되었습니다.

직장에서의 부지런한 연구, 힘든 연구, 적극적으로 진전을 요구합니다. 그룹 연수의 일원으로서 아침 모임의 중요성을 알고 있습니다. 아침 모임의 질을 높이고 아침 모임의 형태를 풍부하게하기 위해 나는 먼저 학습을 시작하고 각 도시에서 학습을 조직 할 수있는 기회를 소중히 간직합니다. 탐색, 그룹 훈련 기술을 강화하고, 자신의 학습을 강화하고, 마케팅 관리, 보험 지식 서적 읽기, 전문가 강의 듣기, 정보 수집을위한 보험 관련 웹 사이트 로그인, PPT 생산 연구 등과 같은 자신의 질적 향상을 위해 항상 시간을 사용하고 아침 모임 조직을 보장합니다. 이 과정은 매끄럽고 정확하며 내용을 완전히 준비하는 것 외에도 강의, 지속적인 운동, 카드 시간, 연설 속도 및 표현 조정 등을 고려해야합니다. 매일 아침 회의는 신중하게 검토하고 신중하게 준비해야합니다. 동시에, 대리인 서비스에있는 좋은 일을하고, 청구서를 작성하고, 보험료, 사업 설명, 수요 분석, 고객 업무를 계산하고, 그들과 좋은 관계를 맺고, 나를 위해 Dingjia 마케팅 부서에 갈 기초를 마련하십시오. Dingjia Marketing Service가 비즈니스 상장을 마친 후 풀뿌리 마케팅 업무에 헌신했습니다. '모든 어려움'마케팅 서비스 부서가 회사의 조종사로 사용되었지만 사전 경험이 없었 더라면 혼자였습니다. 한 사람이 시장을 운영하고 전단지를 보내며 고객을 방문하고 현장에서 아르바이트를합니다. 도시와 마을의 습관에 따라 때로는 급히 돌아 서서 전단을 돌려 준 후 마케팅 부서로 달려가 명령을 내 렸습니다. 주말에는 하루에 몇 개의 도시를 달리며 때로는 근무 시간에 도착했고 고객은 도착하지 않았습니다. 고객이 피곤한 몸을 집으로 끌고 가기 위해 밤을 동반 한 좋은 일을하는 것에 대한 열정과 열정을 비난하고 대리인 전시 산업, 보험, 협동 채우기, 배달 및 고객 유지를 동반하는 것을 거부 함 영업 사원이 모순으로 인해 감정을 유발할 때 적극적으로 커뮤니케이션하고 문제를 해결하여 영업 사원의 충성도를 향상 시키십시오. 많은 휴일과 주말 또한 영업 사원을 위해 서비스를 제공하기 위해 초과 근무를합니다. Dingjia 마케팅 서비스 부서가 개장 한 후 5 개월 만에 2 백만의 우수한 수입을 달성하고 35 %의 비즈니스 성장을 달성했으며 높은 효율성과 품질로 상위 수준의 무대 프리미엄 과제를 완료했습니다. 또한 신입 사원 및 마케팅 담당자의 교육을 강화하고 마케팅 서비스 부서의 신규 로그인 인원에 대한 일대일 교육을 제공합니다. 체계적이고 이론적 인 학습을 통해 서명 담당자는 관련 규정을 숙달하고 서명을하고, 일상 업무 나 사생활 보호 분야에서, 나는 종종 예비 선발자를 채굴하기위한 요구 사항을 충족시키는 사람들에게 연락한다. 작품에서 혁신의 용기, 열심히, 열렬한 책임감, 열심히 노력하고 열심히 싸우려는이 정신은 모두에게 인식되어 왔습니다.

활발하고 열정적 인 삶, 포괄적 인 개발. 시 지점의 정상 회의에서 열린 토론에서 "우선 순위가 높은 가격 전략 및 서비스 전략"에 대한 토론이 우수했습니다. 그 결과는 토론회에서 1 위를 차지했으며, 유스 리그위원회 위원으로 활발히 활동하여 다양한 활동을 펼쳤으며 xx "5 월 4 일 유스 페스티벌"에서는 우정 활동의 동 리랑 지부가 주 우축 기념관, 노동 조합 직원들은 직원들의 즉각적인 관심사를 시작으로 관련 활동을 고안했으며 "근로자 기술 대회"활동에서 활동 구현을 보장하는 규칙을 신중하게 계획하고 공식화했습니다.