2014 안전 생산 연말 요약

안전한 생산에 대한 연말 요약

금년 초부터 우량 보안 당국의 구체적인 지침에 따라 우리는 "3 대 대표"에 대한 중요한 사고를 고수하고 중앙 지도부, 국무회의, 주정부 및 지방 정부의 안전 생산에 대한 훌륭한 업무 수행 방법에 대한 양심적 인 지침 정신을 양심적으로 구현했습니다. "우수성을 놓고 경쟁하기위한 첫 번째 목표"를 실천하는 것은 "안전 제일, 예방 우선"의 원칙을 완전히 구현하고 안전 생산에있어 훌륭한 일을합니다. 우리는 리더십에주의를 기울이고, 적극적으로 안전 생산 책임 시스템 및 다양한 안전 규칙 및 규정을 진지하게 구현하고, 적극적으로 연구하고, 진지하게 이행하고, 일상 업무의 중요한 안건을 고수하고, "한 가지 책임과 두 가지 책임"의 관련 정신을 엄격하게 이행 할 것입니다. 적시에 안전 관리의 다양한 숨겨진 위험을 해결, 적극적으로 안전 생산 책임 시스템을 촉진, 지속적으로 안전 관리 작업 메커니즘을 개선하고 안전 의식을 향상시킵니다. xx에서 국은 안전하고 정상적으로 안정된 작업 순서를 완전히 실현했으며 다양한 업무를 성공적으로 완료했습니다. 주요 작업은 다음과 같이 요약됩니다.

첫째, 책임감을 명확히하는 데 리더십이 중요합니다.

태산에 대한 안전 생산 책임에 관한 중앙 지도부의 중요한 지침에 따라 국은 안전 관리 업무를 리더십 팀의 일상 업무에서 중요한 위치에 두었습니다. 첫째, 안전 작업을 구체적으로 파악하기 위해 리더십 팀의 일원으로 지정된 안전 작업 선도 그룹을 설립하고 간부와 근로자를 조직하여 안전 생산 작업에 대한 주요 동역자의 정신을 진지하게 연구하고 엄격하게 "안전 우선, 예방 지향"정책을 엄격하게 구현합니다 안전 관리의 의미를 확립하고 둘째, 단위 및 실제 작업의 산업 특성을 결합하여 안전 생산 책임 시스템 및 다양한 안전 생산 규칙 및 규정을 개선하고 세 번째는 분업을 명확하게 정의하고 책임을 이행하며 모든 수준에서 책임 서신에 서명하고 안전 생산을 구현합니다 국방부의 공식 파일 형식으로 모든 사람에게 이중 책임이 부여됩니다. 국장의 안전 리더십 팀장은 안전 생산을 담당하는 최초의 책임자이며, 부국장은 안전 생산을 담당하는 직책 책임자이며, 다른 부국장은 업무를 담당하는 직무를 수행하고 비즈니스를 담당하는 안전 생산 업무를 수행해야합니다. 담당 책임자, 책임자 "의 원칙과"비즈니스 책임, 산업 경영, 주 감독, 공적 감독 "의 새로운 메커니즘에 따라"한 가지 책임과 두 가지 책임 "의 정신이 엄격히 이행되고 안전에 항상주의를 기울입니다. 우리는 안전 책임 시스템의 구현을 위해 최대한 노력할 것입니다.

둘째, 홍보가 이루어지고 인식이 높아진다.

올해 초부터 SIPO는 다양한 활동과 주요 축제의 결합에 관심을 기울 였고 뛰어난 주제와 다양한 형태와 풍부한 콘텐츠로 임무의 작업을 적극적으로 수행하고 "소방법"연구를 조직하고 소방 선전 및 교육 기지 등을 방문했습니다. 화재 안전을 사용하여 화재 진압 및 소방 기술을 지속적으로 향상시켜 화재 사고가 발생하지 않도록하십시오. 도로 교통법을 심각하게 연구하고 자동차 운전자와 기관차에 대한 도로 교통 안전 교육을 강화하며 교통 규칙을 준수하고 안전 의식을 고취 시키도록 모든 사람을 조직하십시오. 안전 지식 학습의 정기적 인 조직을 준수하고 안전 작업 분석 회의를 정기적으로 개최하며 안전 작업 검사 조직을 준수하고 안전 작업 요약을 수행하며 안전 작업 상황을 적시에 분석하고 양심적으로 경험과 교훈을 요약하며 현존하는 문제와 숨겨진 위험에 대한 시정 조치를 적시에 작성합니다. 간부 및 근로자 대다수의 안전 의식을 효과적으로 개선하고 다양한 사고를 예방하는 "국가 안전 생산 달", "100 일간의 안전 및 무사고"및 "심각하고 심각한 사고 예방"과 같은 활동을 적극적으로 수행하십시오.

셋째, 실제, 효과적인 조치와 결합

우리 국은 적극적으로 그 역할을 수행하고 주도적 인 역할을 할 수 있습니다. 우리는 회의의 정신, 안전 정책, 규정 및 관련 자료를 전달하고 학습하며 기존 문제를 연구하고 해결하기 위해 모든 지국을 적시에 조직하고 구성 할 수 있으며 모든 부서의 안전 생산 작업을 정기적으로 점검하는 체계적인 조직을 구성하고 "우수성을 놓고 경쟁하기" 거버넌스 및 기타 작업, 기존 보안 위험을시기 적절하게 수정. 올해 국세청에 대한 자금 조달이 어려울 경우 글로벌 사무실의 문, 창문, 전력선을 교체하면 적시에 안전 위험 요인이 제거되고 국장의 근무 환경이 크게 개선되었습니다. 동시에 사무국의 핵심 부서의 보안이 강화 될 것이며, 연말 연시에는 지도자들이 주도하여 컴퓨터, 문서실, 회계실, 회의실 등의 특수 인사 관리 및 사용을 설정하여 숨겨진 위험을 없애고 충만 함을 보장 할 것입니다.

지난 1 년간 간부와 근로자의 공동 노력을 통해 안전 생산 활동이 더욱 강화되었고 안전 생산이 고위 당국의 요구 사항에 도달했습니다. 전반적인 상황에서 안전 사고가 발생하지 않아 효과적으로 도시 안전 작업을 원활하게 진행하고 긍정적 인 역할을했습니다.

안전한 생산에 대한 연말 요약

연말에 우리는 2019 년 안전 생산 작업 회의를 개최합니다. 회의의 주제는 회사의 2019 년 사업 회의 정신을 철저히 실행 및 구현하고, 2019 년 안전 생산 작업을 검토 및 요약하고, 2019 년 안전 생산 작업을 조정하고, 상황을 더 이해하고, 책임을 강화하고, 조치를 취하고, 기초를 통합하고, 안전 생산 상황의 지속 가능한 발전을 촉진하는 것이 었습니다. 회사의 새로운 과학 발전을위한 보안 제공 2019 년, 2019 년 8 월 11 일에 안전 생산 작업 검토 기지 회사가 설립되었습니다. 두 주주 단위의 리더십과 지원을 통해 "안전 우선, 예방 첫째, 포괄적 인 관리"라는 안전 정책을 준수합니다. 생산과 안전을 증진시키기위한 안전을 이해하는 것은 변증 법적 관계입니다. 국경일 60 주년을 출발점으로 삼아 단계적 안전 환경을 조성하고 주요 부품과 취약한 링크에주의를 기울이고 현장 조기 경고 및 모니터링, 다양한 안전 위험 요소 제거 및 안전한 생산을 달성하십시오. 결과는 모회사의 평가 지표보다 모두 낮습니다. 화재 사고, 업무 관련 사고, 범죄 또는 공공 보안 사건, 직원 관련 범죄 및 안정된 공공 질서는 없었습니다. 본부 사무국을 대신하여 항상 안전 생산 작업, 헌신 및 노력에 관심이있는 모든 수준의 지도자와 직원들에게 진심으로 감사드립니다! 역 회사에서 안전 생산 관리 작업을 4 개월 동안 검토하십시오 1. 조정에 적응하고, 관계를 합리화하고, 건전한 보안 시스템을 구축하십시오. 회사 설립 초기에 건물과 운영 중에 조국의 60 주년이되었습니다. 보안 상황은 복잡하고 보안 작업은 무겁습니다. 새로운 상황, 새로운 상황 및 새로운 문제를 고려하여 안전 관리의 첫 번째 시스템 구축, 반테러 및 생산 안전에 대한 반란에 중점을두고 건설 안전을 기본 구조의 출발점으로 삼아 안전 보장 시스템을 개선 할 것입니다. 보안 라인 구축. 1. 보안 조직을 개선하십시오. 회사는 처음으로 안전 생산위원회와 다양한 안전 생산 단체 및 기타 조직을 구성하여 안전 생산 조직과 리더십을 강화했습니다. 풀뿌리 부대는 또한 원래의 안전 조직에 기초하여 안전 관리 기관을 조정하고 시스템 조정과 결합하여 안전 생산을 조직적으로 보장합니다. 2. 안전 생산 책임을 이행하십시오. 이 회사는 안전 생산 책임 시스템을 엄격하게 시행하고 있으며, 일반 관리자와 모든 풀뿌리 부서의 행정 지도자는 "안전 목표 책임 서한"에 서명했으며, 풀뿌리 부서는 수평 및 수직 및 수직 방향을 달성하기 위해 위에서부터 아래로 책임 문자에 서명했습니다. 전체 책임은 지도자의 구체적인 책임을 담당하며, 간부와 근로자는 분업 범위 내에서 안전 책임 시스템을 책임집니다. 3. 안전 규칙 및 규정을 개발하십시오. 시스템의 조정과 회사의 주요 비즈니스 특성에 따라 안전 생산 관리 시스템, 안전 생산 규칙 및 규정 및 작업 책임을 조정, 분류, 개정 및 개선하여 각 게시물의 안전 생산을위한 의무 및 운영 절차를 명확히하고 안전 생산 포스트를 작성했습니다. 책임 및 운영 절차에서는 안전 생산 관리 방법을위한 안전 시스템, 정기 회의 시스템 및 비상 계획을 포함하여 16 가지 안전 관리 시스템을 연속적으로 구성하여 안전 작업을 원활하게 수행 할 수 있습니다. 둘째, 안전 교육을 강화하고, 안전 의식을 높이고, 좋은 보안 분위기를 창출한다. 안전 홍보 및 교육, 인센티브의 촉진을 통해 회사 설립 이후 모든 직원의 안전 의식 향상, 안전 기술의 지속적인 개선, 완전한 생산 보장 강력한 인력 보장. 1. 홍보 및 교육을 강화하여 안전 의식을 제고하십시오. 회사는 국가 안전 보장의 해와 창립 60 주년을 맞이하여 그룹 회사의 전반적인 배치에 따라 다양한 형태의 선교 활동을 수행했다. 첫 번째는 심층적 인 법률 교육을 실시하는 것입니다. 팜플렛 등의 발행을 통해 "안전 생산법"및 기타 법령을 홍보 및 연구하고, 국가 보안 및 관련 보안 컨퍼런스와 같은 아카이브 정신을 상위 단계에서 구현하고 둘째, 홍보 활동의 형태를 풍부하게합니다. 화재 안전 지식 경진 대회, 소방 훈련, 승객 피난 훈련 등을 통해 직원의 안전 의식을 높임으로써 안전에 대한 깊은 이해와 모든 직원의 안전 의식 향상에 크게 기여할 수 있습니다. 2. 안전 교육 강조 및 팀 품질 향상. 보안 의식을 강화하고 보안 직원의 책임 의식을 강화하고 작업 의식과 책임을 강화하며 풀뿌리 단위 보안 팀의 품질과 기술을 보증하기 위해 작년 9 월 중순에 항저우 교통 보안 국의 강사를 140 개가 넘는 보안에 초대했습니다. 직원은 역의 위험물에 대한 지식 교육을 실시하여 보안 요원이 위험물의 지식, 식별 방법 및 방지 및 통제 방법을 종합적으로 습득하고 위험물의 작업 기술을 향상시킬 수 있습니다. 동시에 안전 관리자의 지도자와 관리자는 교통 안전 지사가 주최 한 안전 교육에 참여하여 지식과 안전 관리 수준을 향상 시켰습니다. 셋째, 조기 경보는 실제 결과에주의를 기울이고 안전 목표를 달성하기위한 회사의 노력, 관리상의 다양한 조기 경보 수단의 구현에주의를 기울이고 지속적으로 검사 노력, 암호화 검사 빈도, 검사를 증가시키는 회사의 노력 인 안전 관리 수준을 향상시키기 위해 노력합니다. 해결 된 문제는 신속히 시정되고 정정되었으며 다양한 사고가 효과적으로 방지되고 억제되었으며 생산 및 운영이 안정적이고 질서있게 진행되었으며 프로젝트 건설이 꾸준히 진행되었습니다. 1. 숨겨진 위험을 제거하기 위해 안전 검사를 강화하십시오. 회사는 명확한 조사, 어두운 조사, 상호 검사, 놀람 검사, 특수 검사 및 주요 현장 검사의 형태로 모든 풀뿌리 단위의 감독 및 검사를 실시합니다. 풀뿌리 수준의 단위 검사, 보안 요원의 검사, 회사의 샘플링 검사를위한 3 단계 검사 시스템을 구축하십시오. 검사에서 발견 된 문제를 조사하고 즉시 조사를보고하고 비난하고 수정하며 문제가 완전히 해결 될 때까지 확인을 계속하십시오. 12 월 말 현재 회사의 공식 운영 4 개월 동안 145 건의 안전 점검이 조직되었으며 102 건의 안전상의 위험 요소가 확인되었으며 필요한 경우 정정되었습니다. 2. 휴가철에 초점을 맞춘 반 테러리즘과 반란군 활동에 세심한주의를 기울이십시오 2019 년의 황금 주간은 역 회사 설립 후 첫 번째 황금 주간이며 중추절과 11 회 웨스트 엑스포와 일치합니다. 날씨는 좋으며 전시회가 더 많습니다. 활동량이 많았고 인기가 높았으며 승객 흐름의 최고치는 178,000에 이르렀으며 2 일 연속으로 기록을 뛰어 넘었으며 모든 역은 정상적으로 작동했으며 안전 관리가 어려웠고 위험도가 높았습니다. 이를 위해 회사는 10 년 간의 올림픽 보안 요구 사항을 기본 기준으로 조기 준비, 조기 배포 및 국경일 보안 기간 중 보안 작업의 조기 이행과 함께 "안전하고 질서 정연하며 고품질의 부드러운"8 자 정책을 철저하게 준수합니다. 그것은 위치의 인식을 달성하고, 책임이 있으며, 조치가 취해지고, 경영진이 자리 잡고 있으며, 이중 축제 기간 동안의 보안 작업이 잘 끝났습니다.

안전한 생산에 대한 연말 요약

XXX 년에 두 번째 학급은 연간 생산 작업에서 "제로 위반 및 안전 사고 없음"이라는 목표를 달성했습니다.이 목표를 달성하기 위해 팀의 안전 생산 부문에서 모든 2 급 구성원의 생산이 어떻게됩니까? 결론적으로 팀은 다음 다섯 가지 요소를 통해 안전 생산 분야에서 우수한 업무를 수행 할 수 있습니다. 첫째, 팀에 대한 통일 된 이해는 기업의 기본 구성 요소이며 건물의 기초와 같고 기초가 강하지 않으며 건물이 붕괴 될 위험이 있으므로 팀의 안전 관리가 기업의 안전한 생산 상태를 직접 결정합니다. 기업의 각종 사고의 주원인으로 팀의 안전 업무 만 잘 수행되고 사고 빈도가 줄어들고 기업의 다양한 안전 관리 조치가 이행되며 안전 관리는 실질적인 결과를 얻을 수 있습니다. MAP 생산 워크숍은 직원이 많고 문화적으로 품질이 낮기 때문에 팀의 응집성을 높이고 팀원과 팀원간에 공통된 명예와 불만을 낳습니다. 운명에 대한 통일 된 이해가 팀의 안전을위한 주요 요소입니다. 둘째, 감정으로 안전과 안전을 취하는 본질은 사람들의 생명과 건강을 위협하는 것을 막는 것입니다. 안전 작업의 질은 개인의 안전과 건강의 문제이며, 엄격하고 진지한 태도로 다루어야하며 의식이 필요합니다. 토지는이 일에 전념하고, 그것에 집중하고, 그것에 집중하며, 따라서 일을 잘하기 위해 감정과 함께 일합니다.

동시에, 혈액의 교훈은 우리가 우리의 감정으로 안보를해야한다는 것을 경고합니다. 사고가 나면 사람들은 사고의 원인이 매우 간단하다는 것을 알게 될 것입니다. 링크 중 하나를 잡으면 사고를 피할 수 있고 많은 사고의 원인은 동일하거나 유사합니다. 그 이유는 생명을 무시하고 민감하지 않기 때문에 생산 안전에 대한 책임과 조치가 마련되어 있지 않기 때문입니다. 감정으로 보안을 취함으로써 우리는 책임 의식을 높이고 잠재적 안전 위험을 적시에 감지하고 제거하기위한 안전 조치를 구현할 수 있습니다.

안전 생산에있어서 두 번째 슬로건은 "행복하게 일하고 안전하게 집으로 돌아가십시오"라는 슬로건을 내걸고 있으며 이는 기업의 감성 안전에 바탕을두고 있습니다. 기업의 경우 수천, 수만 하나는 불행하지만 가족에게는 100 % 재앙입니다. 2 등급의 모든 구성원은 "나를 안전하게해라"에서 "나는 안전하고 싶다"라는 안보 의식을 형성했습니다. 실제 작업에서 "제로 위반, 제로 안전 사고"의 목표를 달성하기 위해서. 3. 역사적인 경험을 요약하고, 투쟁의 목표를 명확히하고, 일년 내내 생산 안전 기록물 생산의 2 등급을 수립하고, 워크샵 팀의 역사적 경험을 요약하고, "안전 제일, 예방 우선"의 목표를 명확히하고 일련의 불완전한 팀 안전 생산 파일, 사고 요소 및 각 위치에 여전히 존재하는 안전 위험을 기록하고 워크샵 및 공장의 의견과 함께 팀의 안전 생산 파일을 구현하여 사고의 숨겨진 위험을 조사 할 수 있습니다. 정류의 등록, 위험한 출처의 등록 및 안전 사고에 대한 비상 대응 계획의 작성, 그리고 숨겨진 위험 및 위험의 모니터링에 대한 명확한 모니터링 및 이행, 책임있는 조치의 수정. 그러나 팀의 안전 생산 파일을 설치하고 구현하는 과정은 여전히 ​​고르지 않으며 기본 작업은 여전히 ​​취약하고 심화 될 필요가 있습니다. IV. 팀의 안전 관리를위한 6 가지 요구 사항 생산의 두 번째 클래스는 실제 작업이며, 팀은 6 가지 요구 사항을 엄격히 준수하여 관리됩니다. 1. 수업 전 안전 모임을 요구하십시오. 회의에서 각 게시물의 주요 위험 요소와 대책이 여러 번 강조되어 각 반원이 생산 프로세스 센터에서 계산되도록했습니다.

2. 팀의 주간 안전 활동을 준수하고 직원의 열정을 동원하여 팀의 안전 관리에 참여하십시오.

3. 매일 검사를 준수하십시오. 검사 과정에서 세심하고시기 적절하게 문제를 발견하고 질투를 피할 필요가 있습니다.

4. 직원의 사상 교육에 좋은 일을하십시오. 직원의 감정적 변화를시기 적절하게 이해하고 지침을 제공하면 사고를 피할 수 있습니다.

5, 정보 통신을 달성하기 위해서는 기록이 상세하고 정확해야합니다.

6, 작업은 실용적이어야하며, 현장을 통과하지 말고, 일시적인 폭행에 관여하지 마십시오. V. 팀의 안전 관리는 우수한 리더십 부서의 강력한 지원과 불가분의 관계에 있으며, 두 번째 클래스는 워크샵 및 공장의 우수한 부서의 감독 및지도하에 이루어지는 연간 생산 작업에서 "제로의 안전 위반 및 제로 안전 사고"라는 목표를 달성했습니다. 생산 팀은 사고 숨겨진 위험 보고서 워크샵, 공장, 공장 및 워크샵이 항상 제 시간에 수정되었음을 확인했습니다. 예를 들어, 건조 스테이션 포스트의 먼지는 특히 심각한 것으로 직원의 건강에 심각한 영향을 미칩니다. 팀에서 권장 한 후에는 공장 생산 및 팀 구성원의 수입에 영향을 미치지 만 직원의 수명을 단축시키는 생산 중단 및시기 조정을합니다. 건강 위험 요인을 통해 직원은 공장, 워크샵, 팀 및 안전 생산의 중요성을 파악할 수 있습니다. 예를 들어 공장에서는 안전 규칙 및 규정부터 사례 분석, 팀의 안전 관리 지원을 완전히 입증하는 공장에서의 다양한 사고에 이르기까지 팀을 위해 정기적으로 안전 교육을 실시합니다. 지원을 받으면 수업 선의 작업을 수행 할 수 없으며 제대로 수행 할 수 없습니다. 간단히 말해 팀의 안전 생산은 위의 다섯 가지 요소로 구성되어서는 안되며 팀의 안전 생산은 확실히 다음 단계로 올라갈 수 있습니다 .XX의 2 등급 결과는 통과했으며 XXX 이후의 각 연도에는 여전히 필요합니다. 모든 팀원들은 모두 열심히 노력하여 정리하고 개선하여 팀이 "기꺼이 행복하게 일하고 집에 안전하게 돌아갈 수 있습니다."라는 공동의 목표를 달성 할 수 있습니다.