회사 연말 요약 에세이

장식 회사 연간 작업 요약 에세이

작년에는 장식 회사의 실적이 전년도 실적에 비해 크게 증가했으며 회사의 발전이 점점 더 낙관적 인 모습을 보였습니다. 금융 위기의 영향을 받았지만 국가 부동산 시장은 전반적으로 침체되어 있고 판매량은 전년도에 비해 크게 증가하지 않았습니다. 그러나 수년 간의 개발 끝에 우리의 장식 회사는 이미 업계에서 어느 정도의 명성을 얻었으며 작업 태도와 품질면에서 우리 회사가 큰 발전을 이룩한 것은 놀라운 일이 아닙니다.

장식 회사의 3 년 개발 전략의 첫 해인이 회사의 모든 동료들은 회사의 전략적 목표에 중점을두고 프로젝트 관리자의 대다수의 지원과 신뢰로 "아이디어 혁신, 사업 아이디어 혁신, 운영 관리 혁신"의 요구 사항에 따라 열심히 노력합니다. 어려움을 시험으로 삼아 도전을 기회로 바꾸고 비즈니스 실적, 기업 관리 및 브랜드 구축 측면에서 만족스러운 결과를 얻습니다.

첫째, 기업 재능의 건설에 관심을 기울이고 기업의 경쟁력을 강화

이 회사는 건전한 봉급 및 성과 평가 시스템을 구축하고, 처음에는 인센티브 메카니즘을 형성하고 "공정하고 공정하며 광범위하고 재능 있고 재능 있고 유능하며 정력적인"고용 메커니즘을 형성하기 위해 노력한 "직원 안내서"를 작성 및 개선했습니다. 이 회사는 다양한 유형의 30 가지 재능을 끌어 왔으며, 처음에는 "재능을 유치하고 재능을 유지"하는 재능 전략을 실현하고 점차적으로 기업의 경쟁력을 높였습니다.

둘째, 기업 문화를 강화하고 기업 응집력을 강화합니다.

좋은 기업 문화는 기업 웹 사이트의 개정, 내부 잡지 "우주", 문화 게시판의 적시 업데이트, 관광, 사진,시, 수필, 배드민턴 대회 및 기타 활동의 확대, 홍보 등 회사 발전을위한 진정한 원동력입니다. 그것은 기업 문화 구축을 촉진하고, 회사에 대한 직원의 정체감을 높이며, 회사의 응집력을 향상 시켰습니다.

셋째, 비즈니스를 핵심으로 삼아 리소스를 통합하고 지역 마케팅 모델을 홍보하십시오.

회사의 "사업 연도"의 전략적 위치에 따라 우리는보다 유연하고 효과적이고 실용적인 조치,보다 과학적인 운영 관리, 더 나은 서비스, 비즈니스 메커니즘의 변화, 업무 흐름의 최적화, 서비스 인식 강화 및 사업 범위 확대를 채택합니다.

1. 지역 마케팅 모델을 완전히 구현하고 지역 시장 책임 마케팅을 구현합니다.

회사의 역사적 운영 데이터 및 시장 개발 잠재력에 따르면, 국가 시장은 핵심 관리자와 성숙한 시장을 지역 관리자가 관리하는 1, 2, 3 구역으로 나누어 출력 값에 따라 책임 및 평가 지표를 정의하는 네 가지 비즈니스 영역으로 나뉩니다. 지표는 분기마다 지역 관리자의 성과 평가를 수행하며, 지역 관리자의 성과급과 보너스는 프로젝트 매니저의 주관적인 계획을 자극하고 직원의 책임감과 서비스를 향상시키는 프로젝트 산출물 가치와 직접적으로 관련됩니다.

2. 지역 시장의 발전을 도모하고 지회의 운영과 관리를 개선한다.

이 회사는 전략적 계획에 따라 강소 남경, 우시, 산 동성 청도, 호북 무한, 장시성 난창, 천진 및 기타 지역에 지사를 설립하여 다음 단계의 마케팅 네트워크를 더욱 개선했습니다. 회사의 운영 규모는 탄탄한 기반을 마련했습니다. 동시에,이 회사는 다양한 지점의 지원, 서비스 및 관리에 중점을두고 지점 관리 매뉴얼을 공식화하고 구현했습니다. 경영 매뉴얼에 따르면 베이징, 상하이, 강소, 호북, 우시, 청도, 장시에 지사와 비즈니스 책임 서한을 체결했다. 관리 매뉴얼의 구현은 회사와 지점 간 양질의 운영 메커니즘을 구축하고 각 지점의 운영 책임을 명확히하며 각 지점의 운영 효율성을 향상시키는 데 크게 기여했습니다.

3. 관리 자원을 합리적으로 사용하고 운영 지원 서비스에 대한 인식을 강화합니다.

프로젝트 관리자를보다 잘 봉사하고 프로젝트 입찰 비율을 높이기 위해 설계 계획, 입찰 검토, 입찰 조직, 예산 견적, 재정 지원 등 프로젝트 관리자의 실제 상황과 프로젝트의 특성을 기반으로 한 "고객 관리 시스템"을 개발했습니다. 전문적인 조언과 그에 상응하는 서비스를 제공하십시오.

회사의 총 계약 생산액은 50.21 억 위안이고 그 중 디자인 계약은 1376.6 만 원이고 실제 생산액은 396.46 억 위안으로 회사의 사업 목표를 성공적으로 완수하고 좋은 영업 성과를 거두었습니다. 회사의 동료 및 프로젝트 관리자의 대다수가 공동으로 노력한이 회사는 프론트 라인 MRT 쇼핑몰, 대경 월마트 쇼핑 플라자, 성도 광장 및 기타 쇼핑몰 장식 및 장식 프로젝트, 청도 올림픽 세일링 센터, 광서 진주 화이트 돌핀 호텔, 우한 루산 국제 호텔, 중국 피닉스 빌딩, 낙양 하이테크 존 토치 빌딩, 국무원 국제 무역위원회 청도 교육 센터 단지 및 기타 사무용 빌딩 장식 프로젝트와 같은 높은 수준의 별 호텔 장식 프로젝트 Jizhi 빌딩, 국가 스포츠 일반 행정 Zhanjiang Diving Athlete Apartment 건물 커튼 월 프로젝트 및 중국 본부 건물 농업 은행, 북경 MRT 라인 5 Songjiazhuang 역 및 기타 공공 건물 등.

끊임없는 노력을 통해 하이 엔드 쇼핑몰 및 스타 등급 호텔과 같은 장식 및 장식 시장 부문에서 일정한 경쟁 우위를 점하면서 브랜드 빌딩의 좋은 토대를 마련하고 커튼 월 엔지니어링 시장을 개방하고 새로운 비즈니스 성장 포인트를 창출했습니다. .

넷째, 조직 구조 조정, 보상 체계 개혁, 성과 평가 시스템 구축

1. 올해 우리는 합리적으로 부처와 직책을 수립하고 각 직책에 대한 명확한 직무 기술과 책임 요구 사항을 수행하고 각 직원의 직무 책임을 명확히하고 직책 책임자 명부에 서명하고 평가 지표를 설정하며 직원의 급여와 연계합니다. 각 분기, 작업 목표의 완성에 따라, 평가는 a, b, c 등급으로 나누어 져 있으며, 보상과 처벌은 잘 정립되어 있습니다.

2. 회사의 관리 비용 관리 강화, 비용 예측 및 제어 시스템 구현, 총 예산 비용 대비 통제 가능한 비용 5 % 감소라는 지수 요구 사항 달성.

3. 프로젝트 관리 강화 및 표준화 된 프로젝트 관리 시스템 구축

프로젝트 관리 경험을 요약하여 "프로젝트 관리 매뉴얼"을 작성하고 프로젝트 책임 운영을 구현하여 프로젝트 부서가 코스트 센터의 위치를 ​​명확히했습니다. 프로젝트 관리 매뉴얼의 구현, 프로젝트 관리 워크 플로우의 표준화 및 제도화, 명확한 업무 책임, 평가 지표의 정량화 및 정제, 프로젝트 관리 비용 과제의 명확화, 프로젝트 평가 인센티브의 인간화 및 합리화.

V. 회사의 브랜드 영향력을 종합적으로 향상시키기위한 계획 작업의 획기적인 진전

비즈니스 조건을보다 잘 창출하기 위해 우리는 회사의 계획 작업에 훌륭한 일을하기 위해 많은 노력을 기울였습니다. 노력을 통해 회사는 "National Top 100 Enterprises", "aaa Credit Enterprise", "National Informatization Advanced Unit"및 "Best Interior Design Enterprise"라는 칭호를 획득했으며 Luban Award와 2 개의 National Decoration Awards를 수상했습니다. 4 지방 우수 및 3시 우수 장식 공학 상, 5 디자인 프로젝트는 전국, 지방 및 시립 디자인 공모전의 디자인 상을 각각 수상하였으며, Peng Gang은 "국가 우수 프로젝트 매니저"를, Jiang Jian은 " 국립 탁월한 젊은 인테리어 건축가, 우 Jianhui과 루오 닝은 "뛰어난 도시 프로젝트 관리자"의 명예 제목을 수여, 건물 커튼 월 엔지니어링 전문 수준, 건설 커튼 월 및 건물 외관 창문 생산 라이센스의 자격에 대한 신청을 완료하고 통과 관련 정부 부서 검토. 회사의 시장 경쟁력을 향상시켜 회사의 브랜드 구축을위한 견고한 기반을 마련하십시오.

우리 회사의 개발 속도가 가장 빠르기 때문에 우리 회사의 전환점으로 간주 될 수 있습니다. 처음부터 우리의 장식 회사는 공식적으로 개발 트랙에 있습니다. 미래에 일하는 방법을 누구나 알고 있습니다. 우리의 장식 회사의 발전은 계속 발전하는 것입니다 지속적으로 시장 점유율을 이기기 위해 끊임없이 노력하고 있습니다. 우리가 관리, 품질 및 고객에 대한 가장 만족스러운 답변에 집중하는 한, 우리 회사의 발전은 영원히 계속 될 것입니다!

가스 회사 연말 취업 에세이

겨울 방학 동안 린유 중유 가스 회사에서 인턴쉽을했습니다. 작품은 2 월 1 일부터 2 월 28 일까지. 인턴쉽 기간 동안 나는 학교에서 배운 이론 지식을 이론적 인 것으로 바꿔 가면서 이론과 이론을 분리하려고 노력했다. 나는 늦지 않았으며 인턴쉽 초기에 퇴근했다. 동료와 동료가 지정한 작업을주의 깊게 완료했으며 지침과 동료를 얻었다. 긍정 판단, 그러나 또한 나의 단점의 많은 것을 발견했다.

인턴십 생활을 상기하면서, 그 느낌은 매우 깊고 수확은 풍부합니다. 인턴 과정에서 나는 회사 사무실의 인턴쉽에 배정 받았다. 사무실은 조직에 있었고, 통신, 조정 및 임무의 정상적인 작동을 보장하기 위해 모든 당사자들과의 연락을위한 허브였다. 사무실에서 인턴쉽을 할 수 있다는 것은 제가 공부할 수있는 좋은 기회이자 도전입니다. 조수로, 나의 이차 업무는 파일 전송, 전화 기록, 주문 방출, 팩시밀리 및 우편물 납품을 포함한다. 이 작업은 기업의 전체 운영 모드를 관찰하는 데 편리하기 때문에 인턴쉽 작업을 통해 습득 한 전문 지식과 실습을 비교하는 것이 좋습니다.

제가 처음 시작했을 때 저는 조금이라도 불만을 느꼈고, 아무 것도 할 수 없다고 느꼈습니다. 다행히도 교사의 격려와 협조로 회사 환경의 시작에 점차 익숙해 졌다고 느끼기 시작했습니다. 학교에서의 시간 소모적 인 조건의 한계로 인해, 나는 매일의 사무실 이니셔티브와 도구 보호의 두 가지 측면에 덜 관련이 있습니다. 대형 서버, 레이저 프린터, 팩스기 등을 보았지만 특정 작동 및 보호 기능은 없으므로 이러한 측면에 대한 일반적인 인상 만 남았습니다. 나는 선생님의 소개에 하나 하나 오지 않았다. 나는 일반 프린터와 팩스에 대해 어느 정도 이해하고있다. 초기 작업에서는 인력 및 작업 환경에 익숙하지 않아 작업 효율이 상대적으로 낮고 오류가 발생합니다. 예를 들어, 잘못된 견적 및 파일 순서는 비효율적이지만 시간에 보상되지 않았습니다. 경제적 손실을 초래하고, 교훈을 정리하며, 직원들과 의사 소통 및 조정을하고, 인사 관계를 이해하고, 기업 환경을 준수하고, 점차적으로 비즈니스 기술을 습득하려고 노력합니다. 후자의 비슷한 임무는 더 자의적 일 수 있습니다. 숙련 된 비즈니스로 인해, 회사의 지침은 나에 대한 의구심을 불러 일으켰고 좀 더 복잡한 작업을 내게주었습니다.

여기에 동료들의 업무를 배운 후 사무실에서 일일 관리 지식을 배웠습니다. 저는 종종 여기에서 몇 가지 활동을 조직합니다. 일을 조직하고 처리하는 능력을 조직하고 참여한 후에 나는 큰 진전을 이뤘으며, 미래의 발전을위한 기반을 마련한 일부 사회적 장소에 참여할 수있는 기회를 갖게되었습니다.

"이 논문의 끝 부분을 엿볼 수 있습니다.이 문제가 반드시 수행되어야한다는 것을 알고 있습니다."장기간의 인턴 과정에서, 나는 중학생의 실제 사용의 풍부함과 내 자신의 학습의 피상성이 얼마 전에 시작되었다는 것을 깊이 느꼈다. 나는 약간의 작업에 불편 함을 느낀다는 것과 나는 압도적으로 슬픈 느낌을 받는다. 학교에서 나는 항상 내 자신에게서 배웁니다. 내가 현실에 손을 대면, 나는 내가 얼마나 작은지 알게됩니다.이 시점에서 나는 정말로 "끝없는 것을 배우는"의미를 깨달았습니다. 이것은 내 자신의 느낌일지도 모른다. 그러나 교실 교육과 사회 이론 사이의 관계는 교실이라는 주제를 가지고 이론을 통해 이론을 깊게합니다.

지난 1 개월 동안 장기간에 걸친 실질적인 인턴십이었고, 저는 사회로 나가기위한 다리 역할을했다고 생각했습니다. 전환의 역할은 인생에서 중요한 경험이며 중요한 단계입니다. 졸업 후에도 저의 눈 감을 예방할 수있는 미래의 직책에 큰 도움이됩니다. 다른 사람들에게 겸손 해지고 조직의 규율과 단위 규칙 및 규정을 준수하고 사람들과 다른 기본적인 삶의 원칙과 소통해야합니다. 진지한 실행에서는 좋은 습관이 지속적으로 실제 삶에서 재배되어야하며,이 기간에 배운 경험과 학습의 대부분은 동료의지도와지도에 의한 것이며, 이것은 내 인생의 귀중한 자산입니다. 그 일에 동료들과 좋은 관계를 유지하는 것이 매우 중요하다는 것을 깊이 이해합니다. 먼저 일을 배우려면 인간이되는 진리를 이해하기 위해 다른 사람들과 어울리는 방법이 고대 사회의 가장 근본적인 업적 중 하나입니다. 대학에 진학하여 사회에 직면하려는 사람들을 위해 공부해야 할 많은 것들이 있습니다. 소위 좋은 교사, "세 줄, 선생님해야한다,"나는 그들에게 진실을 많은 지식을 배울 수 있었다.

이 인턴쉽 과제에서는 전문적인 도덕성의 기준을 엄격하게 준수하고 지침에 따라 지정된 작업을 양심적으로 완수했으며 고급 공격에 대한 이론적 지식을 활용하여 실제 공격 결과를 처리하는 데 익힌 지식을 사용하여 실제 작업에 투입했습니다. 장점을 활용하여 회사의 효율성을 향상시킵니다. 자신의 의무를 수행하는 동안 청소 및 위생과 같은 자발적인 노력을 주도하고 자신과 직원 간의 업무 협력을 암묵적으로 만들고 업무 효율을 향상 시키며 안내 할 수있는 조직 및 조정 기능을 사용했습니다. 그리고 직원의 칭찬.

이 인턴 과정을 마치고 전공 전공에 대해보다 자세하고 깊이있는 이해를 얻었습니다. 또한 지난 몇 년간 대학에서 배운 지식을 통합하고 사용하는 것입니다. 이 인턴쉽을 통해 실제 작업과 책의 지식 사이에 일정한 차이가 있음을 알게되었고, 더 많은 연구가 필요했습니다. 이 인턴십이 회사의 최고 경영진을 실제로 만진 것은 아니지만 비즈니스 관리 및 비즈니스 관리 연락은 너무 가깝지 않습니다. 그러나 이것은 내가 더 깊은 차원에서 사업 운영 방식을 이해하는 데 도움을 주었고 직업 훈련 및 미래 업무에 큰 도움을 주었기 때문에 직업 경영 전문 분야의 책에만 국한되지 않고보다 포괄적 인 이해를 가지고 있습니다. . 말처럼, 수천 마일의 여행은 한 걸음으로 시작됩니다.이 가장 기본적인 사업은 종종 책에서 완전히 이해되지 못하기 때문에 특히 현재의 고용 상황에서 특히 하단의 실천이 중요합니다. 협력은 이론적 지식에 국한되는 것보다 훨씬 큽니다. 이 인턴쉽을 통해 대학에서 배운 지식을 더 많은 이론으로 나누고 이론을 사용하여 진실을 테스트하고 실제 실습을 통해 우리가 공부 한 이론을 진정으로 이해하고 배우게된다는 것을 알게되었습니다. 학습, 이것이 우리의 훈련 및 인턴쉽의 진정한 수단입니다.

사회 이론은 모든 커다란 인간이 가져야 만하는 경험입니다. 그는 이론적으로 사회를 이해하고 있으며, 나는 교실에서 배울 수없는 많은 학습을 배웠고, 또한 내 시야를 열고 통찰력을 얻었습니다. 확고한 기반을 마련하기 위해 사회에 나간다. 나는 커다란 사람으로서, 10 년의 발전 계획을 수립하여 눈썹을 탔다고 생각한다.

곧 겨울 방학이 다시 생겼습니다. 캠퍼스 전반부를 마주봤을 때 방금 도착한 첫 겨울 방학을 생각했습니다. 침묵 후에 나는 더 감정적이었습니다. 내 마음 속에 인쇄 된 모든 발자국은 너무 깊었습니다. 나 자신의 그림자 속에서 뛰어 다니는 것처럼 시간이 지남에 따라 느껴질 수는 없지만, 진정한 양면에서 볼 수는 없지만, 뭔가 들어 오거나 어쩌면 더 적합하다고 느낍니다. 오직 문장 : 내가 나를 기다리지 않을 때 어떻게 멈출 수 있습니까? 한 달, 단 한 달 만에 모든 패스가 기억이 될 것이라고 말할 수는 없지만 침묵 후에는 더 많은 것이 실제로 느낌입니다.

처음에 나는 Linyi Zhongyu Gas Company에게 소중한 인턴쉽 기회를 주신 것에 대해 매우 고맙게 생각하여 사회, 과제 및 교육에 대한 더 깊은 이해와 이해를 얻었으며 향후 과제에 대한 나의 결의를 추가했습니다. Daxian의 삶에 멋진 페이지를 남겨주세요!

여성 노조 노동자의 연례 연구 요약

2019 년 회사 당위원회와 회사 노동 조합, 그리고 당 지사의지도하에 재무, 개발 및 감사 센터의 여성 노동자들이 선봉과 모범적 인 역할을 완전히 수행했으며 제 16 대 중국 공산당 전국 노동 조합 총연맹의 성령을 양심적으로 이행하고 회사의 여성 노동자를 수행했습니다. 위원회의 임무는 모든 여성 근로자들을 조직하여 이재준 위원장의 "두 가지 보고서"와 "칠십인 연설"을 연구하고, 정신을 진지하게 이해하며, 여성 당원들을 적극적으로 조직하여 "보호 우선"교육 활동에 참여시키고, 풀뿌리 여성 노동자위원회의 관리 기능을 충분히 발휘하며 항상 준수해야한다. 시장 지향적, 효율성 지향, 기술 지향, 인재 기반 및 브랜드 강화를 통해 연간 생산 및 운영 목표를 중심으로 재정 및 감사 관리 활동을 수행하고 전심으로 회사에 봉사합니다. 생산 및 운영 서비스는 직원의 이익을 위해 모든 여성 근로자를 "노동 경쟁, 신뢰 증진, 사업 기술 향상"직무 경쟁에 참여시키고, 합리화 제안 및 기타 여성 근로자를 훈련 사업에 인도하는 기타 활동을 공헌, 혜택을 창출하십시오. 기업 경영 수준을 지속적으로 개선하고, 회사의 생산 및 운영 업무를 완전히 완수하고 수익과 자본을 늘리고, 하프 스카이 (Half the Sky)의 역할을 충분히 발휘할 수 있도록 탁월한 업적을 달성하십시오.

I. 여성 근로자들을 전체 파티 내에서 "Three Representatives"의 중요한 사고를 연구하고 연습하는 주요 내용으로 당원의 진보 된 본성을 유지하는 교육 활동에 적극적으로 참여시킨다.

"당원의 진보 된 성격을 유지하는"교육 활동은 당의 역사에서 중요한 척도이며 생각, 조직 및 스타일면에서 문제를 해결하고 당원의 진보 된 성격을 유지하는 데 집중하는 것은 새로운 세기에 직면 한 중국 공산당이다. 성 (Sexuality)은 당 조직의 독창성, 응집성 및 전투 효과를 향상시키는 주요 수단이며 당사자의 통치 능력을 향상시키는 기본 프로젝트이며 매우 중요하며 광범위한 의미를 지닙니다. 당사 당위원회의지도 아래, 우리는 열정과 긍정적 인 자세로이 활동에 참여할 회원들을 조직했으며, 3 개월 후 "학습 동원", "분석과 평가", "개혁과 개선"의 세 가지 종류를 경험했습니다. 모든 노동 조합원과 모든 공산당원의 노력 끝에 지부의 선행 활동이 순조롭게 진행되었고 당원의 선진 교육 활동을 통해 모든 당원의 사상 정치 활동이 크게 개선되었고 사업 주체의 비율이 크게 증가했다. 이는 효과적으로 재무, 개발 및 감사 센터 업무의 진전을 촉진했습니다.

둘째, 회사의 민주적 인 경영을 강화하고, 전심으로 기업에 봉사하며, 직원의 역할을 충분히 발휘한다.

1. 직원 대표 회의 시스템을 준수하고 공장 개방 시스템을 구현합니다.

재무, 개발 및 감사 노동 조합은 회사의 연 2 회 종업원 대회의 원칙에 따라 재무, 개발 및 감사 민주 관리 네트워크를 수립했으며 직원은 일정 비율로 선출되며, 대표는 일반 직원, 관리 인력 및 여성 근로자를 포함합니다. 성관계와 일반성. 모든 주요 회사의 주요 생산 및 운영 의사 결정, 프로젝트 투자 및 직원의 중요한 이익은 직원의 경영진에게 참여하여 경영 및 민주 관리에 참여할 수있는 권리를 충분히 발휘할 수 있도록하며 직원 회의에서 논의 된 사항은 총책임자 사무실에 제출되어 결정됩니다. 그것은 회사의 이익을 보호 할뿐만 아니라 직원들의 의견을 경청하고 관리자와 직원 간의 의사 소통을 강화하며 상호 이해와 상호 지원을 제공합니다. 공장 업무에 대한 회사의 개방형 관리 시스템을 구현함으로써 기업 개혁 및 관리의 투명성을 높이고 다양한 시스템을 구현하기위한 견고한 토대를 마련했습니다.

2. 중. 고위 경영 시스템의 민주적 평가에 적극적으로 참여하고 학습 체제를 확립한다.

재무 개발 감사 조합은 "근로자 총회 민주당 고위 관리 임원 대책 실시"와 "노동자 총회의 민주 감시 감독을위한 군 감독관 제도"와 같은 일련의 제도에 따라 적극적으로 대담하게 경영에 참여할 것을 지시했다. 관리자의 선진 성질 유지, 깨끗하고 자제력있는 관리, 관리자를위한 학습, 정치 및 의의 관리에 초점을 맞춘 근면, 에너지, 성과 및 성실성 측면에서 관리 인력에 대한 민주적 평가를 실시합니다. 회사 규정에 따르면, 소위원회 수준 이상의 참가자들이 주최하는 당위원회의 정치 연구를 조직하십시오. 업무 책임의 이행, 실사 관리 방법 및 기타 제한된 관리 인력이 의식적으로 자신의 기능과 권한의 범위 내에서 권한을 행사하고 관리자의 말과 행동을 규제하는 것은 직원의 근본적인 이익을 대표해야합니다. 합리적인 제안 상자를 만들고, 직원의 의견과 합리적인 제안을 즉시 지도자에게 반영하고, 구현에 대해 토론하고, 직원의 소유 의식을 높입니다.

셋째, 직원의 합법적 인 권익을 보호하고 다양한 직원 보호 조치의 시행을 감독합니다.

1. 근로자의 노동 보험, 보호 및 노동 안전을 지원하고 근로자의 합법적 인 권익을 보호한다.

재정, 개발, 감사 노동 조합은 인적 자원 센터와 협력하여 월급, 보너스 및 회사 보조금을 승인하고 발급하며 공휴일, 법정 휴가, 혼인 휴가, 출산 휴가 등을 금융 시스템 및 노동 임금 규정에 따라 직원에게 지불합니다. 사교 활동에 합법적으로 참여하는 동안 친척 방문, 사별 휴가, 임금 및 수당. 근로 수요로 인해 근로자 휴식에 영향을주는 초과 근무 수당 및 보너스를 승인하고 발급합니다. 관련 부서와 함께, 다양한 징계 및 법 위반 위반에 대한 직원의 도덕적, 부지런함, 능력, 수행 및 평가는 처벌되며, 동등한 노동에 대한 동등한 보상, 업무에 따른 분배, 혜택 우선 순위 원칙을 완전히 구현합니다. 동시에 관련 부서는 노동 보험, 사회 보험 및 노동 안전, 그리고 직원의 합법적 인 권리와 이익을 합리적으로 보호하는 데 능숙합니다.

2. 여성 노동자의 보호, 출산 및 가족 사역을 지원한다.

여성 근로자를위한 "5 단계 보호"와 "3 단계 조사"를위한 노동 조합의 재정, 개발 및 감사, 그리고 "여성과 아동 보호법"을 양심적으로 시행하고, 하늘 중간에 여성의 역할을 충분히 발휘하고, 노동 조합이 출산을 계획하도록 돕는다. 가족 갈등을 중재하려면 여성 노동자들이 "3 월 8 일"가든 활동을 수행하고, 아이디어를 교환하고, 여성 근로자가 자신의 직업, 헌신, 헌신, 좋은 가족, 행운을 사랑하도록 장려하고 "다섯 명의 훌륭한 가족"

매 회계 연도마다 클럽은 여성 노동자의 정보를보고하고 여성 노동자의 이데올로기 적 역 동성을 적시에 반영했으며 연말에 여성 노동자의 정보 작업을 종합적으로 요약했습니다.

넷째, 노조 자체의 건설을 강화하고 응집력과 매력을 높이며 직원의 모범이 됨.

1. 노동 조합 업무 체계를 수립하고 개선하며 고위급 노동 조합이 지정한 임무를 완수한다.

노동 조합 자체의 개혁과 건설을 강화하는 것은 강력한 풀뿌리 리더십 팀과 고품질 경영 팀을 구축하는 것입니다. 기업 구조 개편의 필요성에 따라 풀뿌리 노동 조합은 노동 조합법과 노동 조합 헌법의 조항에 따라 노동 조합위원회, 여성 직원위원회, 노동 조합 기금 재심위원회를 선출하고 건설 건설을 진지하게 실시했다. 젊음, 지식 및 전문화의 발달. 노조는 직업 시스템과 정치 학습 시스템을 구축하고 "등소평 이론", "3 가지 표현", "회계법", "통계 법", "감사 법", "계약법"등을 연구했다. 당의 기본 노선을 준수하고, 자기 점검 및 자기 교정을 준수하고, 정직하고 자기 훈련을 받고, 열정적으로 사람들에게 봉사하십시오. 노조는 또한 고위급 노조가 배정한 임무를 적극적으로 완수했다.

2. "이중 증가 및 이중 축제"를 준수하고 노동 지출 및 자금 심사 업무를 엄격히 집행하십시오.

재무, 개발 및 감사 노동 조합은 회사에 대한 회사의 이익을 보호하고 모든 직원의 합법적 인 권리와 이익을 보호하며 모든 비생산적인 비용을 엄격히 통제하고 비즈니스 오락, 전화 및 자동차 사용료를 향상시키고 건전한 지불 시스템을 수립합니다. 그리고 기금 사용, 생산 및 운영과 기술 변화의 원활한 운영을 보장하기위한 자금 기획 및 정리. 올해의 특별 감사 활동에서 감사 센터는 인프라 및 금융 프로젝트의 양을 2100 만 위안 이상 줄였으며 "두 섹션을 두 배 추가하고 잠재력을 높이고 효율성을 높이는"활동을 더욱 심화시키고 회사의 적극적인 매출 및 지출 감소에 기여했습니다.

V. 직업 노동 경쟁을 실시하고, 직원의 질을 향상 시키며, 4 명의 직원으로 구성된 팀을 구성한다.

1. 직무 기술 경쟁을 적극적으로 수행하고, 직원의 헌신과 헌신을 키우며, 업계에 대한 신뢰를 강화하십시오.

올해 5 월 1 일 노동 경쟁에 따르면 재정, 개발 및 감사 연합 금융 센터는 회계 시스템, 회계법, 전산 시스템 운영 및 통계 경쟁을 연구하기 위해 회계 인력을 조직하고 모델 노동자, 군인, 장 팬 및 리 춘란을 선정했습니다. 감사 센터는 감사 지식 테스트를 수행하고 Dong Xiuying을

선구자는 회사에 의해 칭찬되고 상을 수여되어 선진 아이디어로 사람들에게 영감을주고 모범을 보여줌으로써 직원들의 고용에 대한 자신감을 높이고 헌신의 정신을 기르고 일의 효율성을 향상 시켰습니다.

2. 문화 및 스포츠 활동 참여를 통해 직원의 정치 및 이데올로기에 대한 인식 향상 재정, 개발 및 감사 조합은 농구, 노래방, 체스 및 포커와 같은 다양한 형태의 아마추어 문화 활동을 수행하기 위해 축제 및 공휴일 (3 월 8 일 및 5 월 1 일)을 사용합니다. 직원의 여가 시간을 강화하고 팀워크와 협력 정신을 강화하며 응집력을 향상시킵니다.

간단히 말해서, 회사의 당위원회와 상급 노조의지도하에 여러 부서의 지도자들의 지원을받는 재정, 개발 및 감사 노동 조합은 현대 기업 경영의 요구 사항을 충족시키고 사람들을 밀접하게 연결하는 노동 조합 지도력 팀을 구성했습니다. 젊고 지식이 풍부한 그룹이 있습니다. 정당 구성원을 핵심으로하는 직원과 노조원을 노동 조합의 핵심 구성원으로 봉사하고, 정치 이론, 경영 기술, 경영 지식을 배우고, 노동 경쟁 및 문화 및 스포츠 활동을 적극적으로 수행하고, 직원의 노동 보호를 구현하도록 직원을 전문화하는 열정 이 조치는 직원의 이익을 합리적으로 보호하고, 기업의 민주적 건설을 강화하고, 노동 조합 자체의 건설을 강화하고, "4 인 소유"인력을 육성하며, 직원을 기업 운영에 의존하는 데 적극적으로 기여했습니다. 우리는 경영에 기반을두고 끊임없이 탐구하고 앞서 나가며 노동 조합에서 훌륭한 일을 할 것입니다.