파티 작업 부서 작업 요약 및 작업 배열

시정 회당위원회 업무과
XX 년의 작업 요약 및 XX의 작업 아이디어

XX 년, 생산 및 기업 개혁의 주위에 종사하는 자위원회와 건설 회사의시 당위원회 작업 부서의 지도력하에시 엔지니어링 회사 파티 일하는 부서, "세가지 대표"의 중요한 사상과 가이드로 파티의 "16 차 당대회"의 정신, 당의 조직, 선전 원리, 조직 및 선전선에 따라 센터는 민주적 중앙 집권을 고수하고 개선하며 당 간부 건설을 강화하고 당의 풀뿌리 조직을 강화하며 당원 구성에있어 다음과 같은 임무에 집중했다. :
첫째, 제 16 차 중앙위원회 제 3 기 및 제 4 기 본회의의 정신을 양심적으로 이행하고, 당원과 간부의 선진 교육을 출발점으로 삼아 당원과 간부의 이데올로기 적 구성을 더욱 강화한다.
XX에서, 당사 당위원회의 교육 활동의 중요한 부분은 제 16 차 중앙위원회 제 3 기 및 제 4 기 본회의의 정신을 양심적으로 시행함에 근거하여 당원의 선진 성의 교육 활동을 수행하는 것이 었습니다. 우수한 당원 및 간부 팀이 혁신적이고 업그레이드 된 개발에 진입하는 새로운 단계에서 역할을 수행 할 수 있도록 보장합니다. 모든 당 지부는 월간 팀 학습 시스템을 고수하고 당 분기에 당 서기 총무의 정규 업무 회의 시스템에 고수하고 중앙 그룹 이론 연구 체제에 월 2 회 고수하였으며 건설 회사 당위원회와 시당 지부에 따라 당원과 회사에 대한 매 분기마다 그룹의 중심에 초점을 맞춘 당위원회 업무 부서의 일반적인 요구 사항을 구축 팀을 강화하기 간부, 풀뿌리 간부는 연구 개요, 재료의 정치 이론 지점을 연구하고 자 회담 각 분기의 작품에서보고 듣고하는 . 11 월 15 일 XX 일 현재 회사의 188 명의 당원과 간부들은 다양한 단계에서 계층 적 조직에 대한 정치 이론 연구에 적극적으로 참여하여 출석률은 95 %입니다. 당원 간부의 두 번째 절반은 연구에 참여 포스트 (138)에 당을 대답해야, << >>이 개 규정을 설문의 조직 형태를 배우고, 실제 당원은 97.1의 연구에 참여해야 파티에서 게시물의 수와 응답자를 대표하는 연구와 134 명 응답자에 참여 %, 그리고 심각하게 징계 검사 간부, 나무 조직 간부 모양의 상징적 인 종이의 서면의 전문 테스트를 완료했습니다. 특히 "두 규정"연구에, 여섯 번째 전체 회의와 "규정을 보장하기 위해 당원의 권리", "당의 지배 능력을 강화에 대한 의사 결정", "CCP"를, (100 개) 질문을 오해 불식하기 위해 고급 특성을 유지 " 중국의 훌륭한 가이드 사회주의 건설 "덩 샤오핑 기사 100 주년"사회주의 시장 경제 체제, 문제들을 개선에 중심 의사 결정 - 덩 샤오핑은 사회주의와 어떻게 사회주의 박람회를 구축하는 방법이 무엇인지에 대해 알아 ","현재 당원 및 간부 관심 조직의 10 대 주요 이론 및 실제 문제에서 "회개 경고"및 "미래에 내기"비디오를 본 당원 및 간부는 조직과 프로젝트 부서 모두에서 높은 열정과 의식을 보였습니다. 섹스. 진보 된 성격의 지속적인 개선, 당원과 간부의 깨끗하고 정직한 교육을 통해 그들은 좋은 결과를 얻었습니다.
둘째, "3 대 대표"의 요구 사항에 따라 파티 건물을 강화하고 풀뿌리 당 조직의 기본 작업을 지속적으로 통합합니다.
지방 자치 단체에는 7 개의 공식 당원, 1 개의 임시 당원, 3 개의 지회위원회, 15 개의 당원회, 155 명의 당원, 20 개의 신규 당원, 18 명의 당원, 18 명의 당원이있다. 책임, 전임 지사 비서 사명의 회원 영역 두 사람 파트 타임 비서. ○○에서 총 6625.9 위안, 제 20 회 야금 기획부에 4,650 위안, XX 년 잔금은 20868.55 위안으로 각 지부의 신문과 잡지에 입원 당원에게 1757.6 위안의 재료비와 애도금을 주문하라고 명령했다. 당원 교육, 감독, 규율 규정 "기호와"7월 "캠페인 5557, 회비 관심 140.65 위안, 균형 회비 15,642.37 위안에서 28.13 위안이자 세금 회비, XX. 그것은 파티 비용, 특수 사용, 엄격한 시험 및 승인, 특별 회계 장부 관리를 달성했습니다. XX에서는 풀뿌리 당 조직 조직에서 다음과 같은 사항에 초점을 맞추 었습니다.
1. 풀뿌리 당의 조직 구조를 개선하고 기업의 생존, 개발 및 안정성에 대한 강력한 조직적 보장을 제공합니다.
상반기에 9 개의 풀뿌리 당직 선거가 완료되었고, 당의회를 개최 할 준비가되었습니다. 공동위원회의 결정에 회사의 자에 의한 11 월 초, 둘, 셋, 그 조직 기계의 철수의 조직을 조정하기 위해 만든 4 개 개의 프로젝트 팀은 새로운 파티 지점 장관을 선택한 지점에서 기계를 설정하는 동시에 합병했다. 광주 강철과 항푸의 두 프로젝트 부서의 경우, 지부 총무가 제 시간에 선출되었습니다. 기업 전투 대대에서 당 조직의 역할을 충분히 발휘하기 위해 회사의 당 조직과 당원 위치가 올해와 몇 차례에 걸쳐 조사되었으며 주요 훈련과 조사가 수행되었습니다.
모든 풀뿌리 당 지사 및 당부의 민주적 인 삶의 모임에 적기에 배치하고 참여하며 회사의 당위원회에시기 적절하게 피드백하고 회사의 정당 지도자 및 정부 지도자들의 민주적 인 삶의 모임을 적시에 준비하고 조직 부처와 징계 검사위원회는 회사의 민주주의 생활 회의에 대한 보고서를 작성했다.
4 월에는 풀뿌리 당 지사의 자체 심사, 특히 당원의 공고 제도와 투표 제도의 개발을 실시하여 자문을 요약 한 후 회사의 정당한 업무가 제때에 열렸습니다. 회의에서는 브리핑을하고 풀뿌리 파티 지부의 건설을 더욱 강화하고 개선하는 방법에 관한 준비를했습니다.
상반기에는 20 번째 야금 그룹의 요구 사항에 따라 재무, 감사, 기획 및 징계 감사위원회와 같은 관련 부서에서 회사의 자산을 정리했습니다. 생산 및 자본 청산 전 과정에서 우리는 11 개 프로젝트 부서의 자산을 종합적으로 조사하고 One Steel, 1800, Jiangyin, Radio 및 TV, Zhangjiagang의 5 개 프로젝트 부서를 조사했습니다. 재고 한 후, 65,595,300위안에 XX시 사무실의 말 총 자산, 64,084,700위안의 총 부채, 기업 부실 자산 99,400위안 무급 채무의 $ 12 만, 영업 손실의 미지급 채무, 미지급 부채는 복지 지불 2,672,400위안, 3 년의 과소비 위의 미수금은 596 만원입니다. 자산의 확인과 회계 법인의 인증에 따르면, 지사는 자산의 손실을 선언하지 않았지만, 동시에 선언 자산의 손실은 2,8140 만원이었다.
XX에서는 지자체 공학 지부가 155 명의 현직 당원에 대한 민주적 평가에 참여해야하고 153 명이 실제로 민주당 평가에 참여하여 당원 수의 98.7 %를 차지한다. 총 3 개의 선발급 지, 16 명의 뛰어난 당원, 2 명의 탁월한 당직자가 심사를 받았다. 145 명의 유자격 당원이 선출되었고, 10 명은 기본적으로 자격을 갖춘 당원이었으며, 자격이없는 당원은 없었다. 심의를 통해 모든 계층의 당 조직은 당원의 현 상황, 특히 당원의 주요 문제를 분명하게 설명했다. 일부 이동 파티원들은 파티 조직과의 연락을 끊었고,이 정리 작업을 통해 그들이 어디로 가고 있는지, 그룹을 다시 분류하고, 자주 동원 된 조직의 부분을 재정의했다. 공산주의 이상, 파티와 파티 스타일의 재교육에 의해 다시 한 번 모든 공산당원, 파티의 풀뿌리 조직보다 싸움, 선두와 건설 생산에 더 나은 재생하는 대표적인 역할은 예상 된 결과를받은 반면. "7 월 1 일"은 새 당원 표창식을 열고 칭다오와 위해에서 조사하고 검사 할 당 서기관, 당 및 단체 노동자들을 조직했다. 11 월에 파티원들에게보고 할 당사자의 풀뿌리위원회의 작업 통고 실시가 검토되었습니다.
11 월에는 당 조직, 당원, 신청 인사 관리 정보 및 간부 관리 정보 자료의 보충 작업과 당 조직 및 간부의 다양한 자료에 대한 통계보고를 완료했습니다.
2. 표준을 준수하고, 품질을 보증하며, 당원 개발을 위해 진지하게 일하십시오.
XX는 당원 개발 3 년차의 4 년째이자 제 3 자 계획 이행 5 년째입니다.

1 년, 새로운 단계의 혁신 및 업그레이드 단계에서 회사가 만족스러운 성과를 거둘 수 있도록하기 위해 젊고 수준 높은 파티원 팀을 구성하는 것이 당사의 파티 업무의 중요한 임무입니다. 회사의 실제 상황에 따라 당위원회 노동부는 "Ministry Engineering Company의 5 개년 3 개 개발 프로그램"을 적기에 수립했습니다. "표준 준수, 품질 보장, 구조 개선 및 신중하게 개발"의 원칙에 따라, 우리는 출처에 주목합니다. 우리는 일선 노동자와 뛰어난 젊은 기술 비즈니스 백본의 건설에 초점을 맞춘 활동가 팀과 46 명의 활동가를 양성하고 설립했습니다. 9 명의 동지는 제 20 당 학교가 조직 한 당 운동가 훈련에 참가하기로 선정되었습니다. 각 지부는 당원 개발 활동을 당 사의 전략적 과제로 삼았으며, 올해에는 총 9 명의 신당 멤버가 개발되었습니다. 활동가와 집행 유예 당원은 당원 수의 균형적인 성장을 보장하기 위해 더욱 개선되었으며 당원들의 팀 구조는 더욱 합리적이되었습니다.
3. 당 사업은 프로젝트에 중점을두고 건설 및 생산에 중점을 둡니다.
기업 구조 조정의 발전과 엔지니어링 팀의 첫 번째 수준에서 건설 시스템의 점진적인 취소와 함께 프로젝트 관리는 점점 더 성숙 해지고 있습니다. 정당 조직 구성의 궁극적 인 목표는 상당한 유동성을 가진 프로젝트 부서에 있습니다. 이로 인해 전례없는 새로운 문제가 기업의 당 사 건설 활동에 가져 왔으며 동적 관리 모드는 당위원회 작업 부서의 새로운 관리 플랫폼입니다. 수년 간의 실무 경험을 축적 한 당사의 당위원회 부서는 넓은 건축 면적, 넓은 면적, 긴 분포 및 다른 건설 시간과 같은 많은 특징을 가지고 있습니다. 대부분의 직원은 서로 접촉 할 기회가 적습니다. 작업 초점은 프로젝트 부서에 점차 전달되어 "엔터프라이즈 개발, 고품질 엔지니어링 및 뛰어난 파티원"이라는 목표 실현을 보장합니다. 구체적인 관행 및 내용 : 프로젝트 부서의 정당 조직 활동을 표준화합니다. 매 분기마다, 당회는 평의회와 정치 및 비즈니스 학습 세션을 위해 2 회 이상 활동을 조직합니다. 학습 내용과 현재 최신 이슈에 대한 논의는 지회 비서가 일정하게 정리합니다. 당원 책임 지역 활동을 실시하십시오. 파티 그룹 패키지 구성 영역과 파티 멤버 패키지 그룹으로 나뉩니다. 당원들은 "그들의 기둥에 깃발을 세우고, 힘을 합쳐 영화를 만들어야합니다." 당 그룹은 건설 현장에서 자영업자의 아이디어에 관심을 갖고 당 운동가를 훈련시키고 참여시키기 위해 특별한 인원을 배치해야합니다. 그리고 지회에서 수습 당원을 검사하도록 도왔습니다. 동시에 당 그룹 활동의 기록은 양심적이고시의 적절하며 구체적이고 깔끔하고 표준화되어야하며 조직 생활의 표준화, 조직화 및 구체화를 유지해야한다. 당위원회의 업무 부서는 지점 및 당 그룹으로서의 지회 비서실의 성과를 평가하기 위해 각 지회의 당 그룹 활동에 대한 핵심 검사와 평가를 반년 동안 실시했다. 파티의 내부 경쟁 활동을 구현하십시오. 프로젝트 부서의 정당 조직은 공모 경쟁자의 특정 구현 자입니다. 프로젝트의 품질과 건설 기간의 진전은 무엇입니까? 파티는 비상 사태, 어려운 일, 위험한 일, 위험한 일 등으로 하루 종일 일하는 동안 하루 일과, 하루 일과 햇볕을 감고, 감기에 걸리고, 밤낮으로 하루 종일 프로젝트 팀의 직원에게 의존해야합니다. Dang Fan은 프로젝트 부서의 정당 조직이 적극적으로 참여하여 "모든 행동을 연기"하면서 각 프로젝트 부서의 프로젝트를 어떻게 자주보고 할 수 있습니까? 올해는 Jianlong, 1800, Huzhou, Nanjing, 청도, Kunshan 등 주요 프로젝트에서 공모전을 개최하여 보험 기간, 보존 및 품질 향상 측면에서 좋은 결과를 얻었습니다. 효과. 모든 직원들이 회사에 기여할 수 있도록 파티원의 모범적 인 선봉 역할과 빛나는 이미지가 모든 프로젝트 사이트에 표시되도록하는 것이 우리 작업의 목적입니다.
셋째, 2 단계 리더십 팀 구축 및 간부 팀 구성 강화, 엔터프라이즈 개발을위한 우수한 인재 확보
1. 올해 근무중인 160 개 간부 간부 중 90 %는 다양한 수준의 정치 이론 및 비즈니스 훈련에 참여했습니다. 회사의 모든 수준에서 관리 직책의 채용이 완료되었습니다.
2. 선진 간부 선임을위한 사전 선전 홍보 시스템을 구현하고 선임 간부 선출 및 임명에 대한 간부 및 직원의 과반수 감독을 수락하며 간부 선출에 대한 민주적 절차를 적극적으로 추진한다. 새로 승진 된학과 간부 또는 예비 간부의 선발 여부에 관계없이 20 년 야간 간부 관리 규정 및 20 개 야금 예비 관리 규정은 엄격하게 시행됩니다. 새로 승진 된 17 개 부서 간부는 사전 고용 평가 회담과 공고를 실시했으며 20 대 금속 회사의 요건에 따라 6 월에 예비 간부를 평가하고 조정했으며시 회사 예비 간부의보고 작업이 완료되었습니다.
3. 탁월한 재능을 두드러지게 할 수있는 좋은 분위기를 조성하기 위해 뛰어난 젊은 간부를 선정하고 임명하십시오. XX 연례 평가는 부사령관의 5 명의 주요 간부를 선정하고 70 %가 35 세 미만인 부서별로 17 명의 간부를 선발했습니다. 젊고 정치적으로 자격이 있고 우수한 자격을 갖춘 관리자 그룹이 엔지니어링 팀과 부서장의 책임을 맡았습니다.
4. 간부 팀의 스타일 파악. 특히, 동일한 징계위원회의 정기적 인 송금, 프로젝트 부서 및 엔지니어링 팀의 회계 감사를위한 감사 및 재무 부서, 프로젝트 관리자의 완료 후 회사의 실질적인 권한을 가진 모든 수준의 간부의 예방 및 교육 감독을 강화했습니다. 고용 전 평가, 부서별 또는 직급 별 간부 비디오를 구성하여 직업 범죄를 예방하고, 분기 별 직원의 사고 분석을 결합하고, 정기적으로 관련 인력을 찾고 토론을하고, 자신의 업무와 생각을 이해하고, 팀에 합류 할 것을 상기시킵니다. 도로를 다룰 때, 줄을 조이고, 좋은 삶을 살며, 경보 소리를 길게 만드십시오. 민주적 인 삶의 모임을 통해 당과 그룹은 정기적 인 모임을 열고 직원들이 반영한 문제를 하나씩 점검합니다. 회사의 경영진을 재사용하면서 변화된 새로운 상황에 대응하기 위해 다양한 규칙과 규정 및 정류 조치를 더욱 개선했습니다. XX 일 11 월 30 일 현재 회사는 당원 및 간부에 대한 보고서 청원서 나 전화 번호를받지 못했습니다.
5. 회사의 2 단계 팀에 존재하는 문제에 대해 팀 구성을 강화하십시오. 연말에 민주주의 생활 회의의 직원들은 7 개 의견과 제안을 2 단계 팀에 제출했습니다. 당위원회 노동부와 징계위원회는 이러한 의견과 제안을 회사 팀과 각 부서의 구성원에게 적시에보고했습니다. 특히, 큰 의견을 가진 프로젝트 부서의 경영진은 연초에 당위원회의 작업 배치에 목표를 둔 방식으로 조정되었습니다.
넷째, 이데올로기 적, 정치적 업무를 강화하고 향상 시키며, 영적 문명 건설의 타당성과 효과를 제고한다.
그것은 풀뿌리 차원과 건설 현장 깊숙한 곳에 가서 직원들의 뜨거운 핫스팟과 어려운 문제뿐만 아니라 직원의 목소리와 희망과 요구 사항에주의를 환기시키고 이데올로기 역학의 형태로 회사 당위원회와 제 20 당위원회 작업 부서에 적시에보고하기 위해 자주했습니다. 지도력 결정의 기초를 제공하십시오. 기업 지배 구조 연구 논문 2 편 작성. 능동적으로 선전 및 커뮤니케이션보고, 회사의 생산, 관리, 경영 및 선진 기술 및 고급 인물의 기타 측면에 대해 적시에보고하고 회사에 좋은 이미지를 설정하는 데 훌륭한 업무를 수행하십시오.
정신적 문명 창조 활동을 적극적으로 수행한다. 실제 경제적 어려움에 비추어 볼 때, "문명화 된 건설 현장"과 응집력 프로젝트에 초점을 맞추고있다. 그것은 1800 년 철강, Jianlong, Huzhou, 남경, 청도 및 Kunshan 프로젝트 부서에서 수행되었다. "문명화 된 건설 현장"활동을 창출하십시오. 모든 직원과 가족 구성원의 죽음을 위해 그들은 장례식을 주재하고 모든 부서원과 간부가 병 들고 병이 들었습니다. 각 작업의 진전은 영적 문명의 건설이 실행되어야한다는 생각을 명백히 반영합니다.
공무원 당위원회 노동부의 XX 년도 작업 견해
XX에서 기업들은 더 빠르고 혁신적인 개발 및 혁신을위한 또 하나의 단계를 밟을 것입니다. 당사자들이 당면한 과제는 새로운 시대에 직면하게 될 것입니다. 우리가 시대에 발 맞추어 마음을 바꾸고 탐험을해야합니다. 새로운 트릭은 도전하고 조치를 취하십시오. 따라서 당위원회의 작업에서 가장 중요한 임무는 시간의 흐름을 파악하고 시대와 함께 발전하며 혁신적인 아이디어로 작업을 이끌어내는 것입니다. 응용 프로그램으로 변경된 실제 요구 사항.
조직 및 홍보 활동
첫째, 더 깊이 연구하고 "제 16 차 전국 대회"

그것은 기업의 당 조직을 강화하고 기업의 개혁, 발전 및 안정을위한 강력한 조직적 보장을 제공하기 위해 시행된다. 선전과 의사 소통에 좋은 일을하고 영적 문명을 건설하는 데 좋은 일을하십시오. XX에서의 기업 구조 조정이 심화됨에 따라 시장 경쟁이 더욱 치열 해지고 모든 단계의 관리 간부 및 직원에 대한 압력이 점차 커지고 있으므로 당의 구심점 역할과 당원 및 모범적 인 역할에 대한 당의 풀뿌리 조직의 역할을 중요하게 생각합니다. 근로자의 실제 사용과 함께 빈번한 참여의 캐리어를 받아 들일 수 있고, 작업을위한 가장 좋은 진입 점을 찾고, 직원의 이데올로기 적 업무를 수행하고, 기업의 개혁과 발전을 호위하는 것이 우리 업무의 최우선 과제입니다. 둘째, "3 대 대표"의 요구에 따라 당원과 간부의 사상 및 업무 방식을 강화하고 당원과 간부의 질을 지속적으로 향상시킨다. 상반기에는 당원에 대한 민주적 검토와 함께 "당원 권리 보장 규정"과 당의 규칙에 대한 지식 및 응답 활동에 관한 연구가 진행되었다. 풀뿌리 파티 지부를 감독하고 촉구하여 표준 회의 요구 사항을 준수하고 당사자 내 회의 활동을 조직하는 시스템을 고수하십시오. 건설 및 생산 활동, 삶의 조직, 그리고 Hangpu, Jianlong 및 기타 대규모 프로젝트 부서의 노동 조합은 당의 주제 활동과 노동 경쟁 활동을 수행합니다.
셋째, 당원 개발에 좋은 일을하십시오. 새로운 당원의 질을 보장하기 위해서는 XX의 계획에 따라 약 5 명의 신당 멤버를 개발해야하며, 뛰어난 젊은이들과 다양한 프로젝트 부서 건설에 참여하는 엔지니어링 및 기술 백본의 훈련에 중점을 두어야합니다.
넷째, 당원, 활동가 및 수습 당원에 대한 관리 및 평가 시스템을 개선하고 당원, 활동가 및 수습 용 당원의 질을 지속적으로 향상시킨다. 조직의 업무 정보 및 정보 관리를 강화하고 풀뿌리 당 조직 및 당원의 동적 관리를 구현하여 프로젝트 관리 요구 사항을 적용합니다. 파티 요금 관리 시스템을 엄격하게 구현하고 정해진 시간에 파티 비용을 사용하십시오.
V. 지방 자치 단체의 첫 번째 당회 준비를 적극적으로 준비하고 지방 자치 단체 당의회 소집을 환영한다.
간부 관리 업무
첫째, 간부급 팀의 "근대화 4 대"원칙과 능력과 정치적 완전성의 원칙을 구현하고, 능력 우월성의 장점을 고수하고, 임명 반대합니다. 풀뿌리 리더십 팀 구축을 강화하고 당위원회가 간부를 훈련, 선발, 사용하는 직원 조수로 봉사하십시오. 간부 관리의 기본 비즈니스 및 기본 관리를 표준화하고 점차 간부 정보 및 자료의 전산 관리를 실현하십시오. 엄격히 "제 20 회 야금 간부 관리 규정"과 "제 20 회 야금 예비 간부 관리 규정"을 엄격히 이행하고 회사의 전반적인 발전 요구에 따라 예비 간부 팀을시기 적절하게 조정합니다. "3 대 대표"를 만족시키는 우수한 간부 팀을 구성하십시오.
둘째, 모든 수준의 관리 인력에 대한 교육, 훈련, 평가, 감독 및 관리에 대한 훌륭한 업무를 수행하십시오. 우리는 비즈니스 기술 교육 및 훈련을 수행하고 모든 레벨의 관리 인력의 품질을 지속적으로 개선하기 위해 핵심 기술 및 기술 인력을 목표로 선정했습니다. 국가의 관련 조항을 엄격히 준수하여 정치 작업의 전문 기술 인력의 직함 등록, 검토, 검토 및 평가에 대한 훌륭한 업무를 수행하십시오. 전문 기술 인력의 업무, 연구 및 생활에 대한 관심은 전문 기술 인력이 실질적인 어려움을 해결할 수 있도록 최대한 지원하고 재능의 사용 및 관리를위한 오아시스를 만듭니다.
미래에 개선이 필요한 문제
첫째, 기업 개혁이 지속적으로 심화되면서 전임 정치 간부들의 질에 대한 요구가 갈수록 높아지고 있고, 능률적이며, 업무의 질에 관심을 기울이고있다. 따라서 조직 간부 관리에는 특정 비즈니스에 대한 열정이 아직 남아 있으며 학부 수준에서는 조사 및 연구에 종사하고 있으며 기업의 풀뿌리 조직 구성을 현대 엔터프라이즈 시스템 개발 요구 사항에 적응시키는 방법에 대한 질문은 거의 없습니다.
둘째, 어려움과 어려움에도 불구하고 최근 몇 년 동안 지자체 회사는 우리의 직원을 하나로 통합해야하는 상승 방향으로 움직이고 있으며, 모든 어려움과 자신의 미래를 창조하는 데 참여하는 것에 대한 저항을 없애기 위해 노력했습니다. 그러나 개인이 있습니다 이데올로기는 기업 개혁과 발전의 요구 사항을 따라갈 수 없기 때문에 간부들은 진보 과정의 어려움을보고, 발전의 방향과 희망을 볼 수 없으며, 기업에 대한 확신이 없으며 업무에 부적절하고 느슨한 상황이 발생하여 업무를 유발합니다. 패시브 지연, 당위원회의 업무 부서가 모든 수준에서 간부의 교육과 선전을 증가시켜야하기 때문입니다.

지방 자치 단체위원회
12 월 1 일, XX