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카운티 입찰 및 입찰 센터 XX 년 작업 요약 및 XX 년 작업 아이디어


** 일, 카운티 입찰 및 입찰 센터가 공식적으로 설립되었습니다. 군 당국위원회와 카운티 정부의 정확한 지도력하에 카운티 행정 서비스 센터 관리위원회의 관리하에 다양한 산업의 행정 부서의 지원을 받아 모든 직원이 극복합니다 더 적은 인력, 더 많은 업무 및 긴밀한 시간으로, 우리는 주도권, 효율성, 표준화 및 무결성의 목표를 가지고 개방적이고 공정하며 정직하며 진보하고 대담하게 혁신하며 센터를 진정으로 공평하게 만듭니다. 플랫폼과 작업의 열린 창은 많은 작업을 수행했으며 입찰을위한 유형의 시장 건설은 초기 결과를 얻었습니다.
카운티 입찰 및 입찰 센터 ×××× 년 작업 요약 및 ×××× 년 작업 아이디어
** 일, 카운티 입찰 및 입찰 센터가 공식적으로 설립되었습니다. 군 당국위원회와 카운티 정부의 정확한 지도력하에 카운티 행정 서비스 센터 관리위원회의 관리하에 다양한 산업의 행정 부서의 지원을 받아 모든 직원이 극복합니다 더 적은 인력, 더 많은 업무 및 긴밀한 시간으로, 우리는 주도권, 효율성, 표준화 및 무결성의 목표를 가지고 개방적이고 공정하며 정직하며 진보하고 대담하게 혁신하며 센터를 진정으로 공평하게 만듭니다. 플랫폼과 작업의 열린 창은 많은 작업을 수행했으며 입찰을위한 유형의 시장 건설은 초기 결과를 얻었습니다.
입찰 및 입찰 센터의 기본 상황
카운티 입찰 및 입찰 센터는 카운티 행정 서비스 센터 산하의 부서 차원의 완전 도면 기관이며 사람으로 예정되어 있습니다. 센터 설립 이후 중앙 입찰 및 입찰 홀은 총 ** 프로젝트 건설 입찰 사업, 토지 거래 *를 개최하고 웹 사이트에 다양한 입찰 및 양도 거래 발표 **를 게재했으며 정부 조달 부서는 총 ** 조달을 완료했습니다 사업, 금액은 ***. ** 백만, 저축률은 **. * %, 저축 ** **. 백만.
주요 작업
첫째, 시스템을 개선하고, 관리를 표준화합니다.
카운티 입찰 및 입찰 센터는 엔지니어링 건설 입찰, 국영 운영 토지 및 광물 자원 광업권 거래, 국유 및 집단 재산권 거래, 정부 조달에 대한 중앙 집중식 거래의 장입니다. 센터의 관리를 표준화하기 위해 우리는 "국유 자산 감독 및 관리 강화에 관한 의견"과 "카운티 행정 구역의 운영 국유 자산 관리를위한 임시 조치"및 " * 카운티 입찰 및 입찰 센터 운영 계획, "카운티의 입찰 및 입찰 업무를 규제하고 센터 건설 강화에 대한 여러 의견", "카운티 재산 권 교환 센터 관리 조치"및 "카운티 정부 조달 관리 조치"및 기타 지원 파일.
둘째, 장비, 표준 서비스 구성
이 센터는 무역 당사자들에게 시설, 기능, 우아한 환경, 공정하고 효율적인 서비스 환경을 제공하며, *** 홀을 수용 할 수있어 국유 상업 거래, 국유 및 집단 재산 거래를위한 이상적인 거래 장소를 제공합니다. "높은 수준의 장비, 하이테크 컨텐츠, 고효율 서비스"의 요구 사항에 따라 하드웨어와 소프트웨어 장비에 대한 투자를 지속적으로 늘려 왔으며 프로젝터, 카메라, 디지털 카메라, 중앙 제어 시스템 등을 갖추고 있으며 통신 장비의 간섭도 설치되었습니다. 이 시스템은 홀의 모든 "공중 신호 (air signal)"가 거래 프로세스 정보의 기밀성과 보안을 보장하는 것을 방지하는 동시에 입찰 평가 지역의 디지털 감시 및 제어 시스템 장비가 정부로부터 자금을 확보하고 있습니다.
셋째, 점진적으로 운영을 개선하고 표준화합니다.
카운티 입찰 및 입찰 센터는 새로운 것으로, 입찰 활동에서 다양한 업무를 표준화하기 위해 요약 및 운영 방법을 채택하고 점차 일련의 비즈니스 운영 프로그램을 수립했습니다. 첫 번째는 정보 공개 시스템을 개선하는 것입니다. 센터는 정보 유통 채널을 통합하기위한 정보 공개 시스템을 개발했습니다. 지정된 미디어, 출판물 및 신문에 정보를 게시하는 것 이외에 센터에서 진행되는 모든 입찰 활동은 모든 이벤트 정보를 공개하기 위해 wenmi.net 입찰 웹 사이트에 게시되어야합니다. 인터넷을 통해 정보 보급 속도가 빨라지고 정보 보급률이 더 넓어지고 고객 기반이 더욱 넓어졌습니다. 카운티의 대부분 정부 조달 공급 업체 및 건설 회사는 입찰 정보를 확인하기 위해 입찰 네트워크에 매일 방문해야합니다. 두 번째는 "정부 조달 워크 플로우 (Government Procurement Workflow)"를 공식화하는 것입니다. 첫째, 지역 공급 업체의 실제 특성과 결합 된 "정부 조달 워크 플로우"의 새 워크 플로우는 조달 프로세스를 단순화하고 회계 회계 센터는 조달 자금 감독을 강화하여 조달 활동을 더 빠르게하고 구매자 또한 공급 업체가보다 편리하고 편리하게 구매할 수 있으며 조달 비용을 절감 할 수 있으며 입찰 및 입찰 센터의 역할을 반영하여 조달 비용을 절감 할 수 있습니다 정부 조달 규모를 원래대로 조정했습니다 특정 조달 규모에 미치지 못하는 조달 활동은 별개가 아닙니다. 그것을 잡고, 일회성 입찰을하기 전에 동일한 유형의 조달 목표가 특정 규모로 축적 될 때까지 기다리십시오. 세 번째는 현장에서의 명령 관리를 강화하는 것입니다. 모든 종류의 입찰 거래에 대해 입찰자는 입찰 담당자에게 참여하고 인원 수와 회의 시간을 엄격히 통제하고 입찰 절차 및 관련주의 사항을 사전에 공개하고 입찰 규칙을 엄격하게 준수하도록 요구해야합니다.
넷째, 내부 및 외부 감독, 규범 적 행동
센터는 내외부 감독 모두를 강조합니다. 내부 감독은 주로 정보 공개, 사전 자격 및 입찰 방법 측면에서 사전 감독을 수행하며, 공개 입찰, 계약서 서명, 실적 승인 등을 통해 인증, 입찰 회의, 입찰 공개 및 입찰 평가 및 조정 측면에서 감독을 수행합니다. 감독 후 감독 후 모든 거래 활동이 센터에 들어가며 규율 검사 감독 부서, 행정 서비스 센터 운영위원회 및 관련 기능 부서의 통일 된 감독을 받는다. 카운티 징계위원회 감독 부서는 재산권 거래 센터에서 기능을 수행하며 모든 거래는 합법적이다. 준법 감시 및 감독 업무를 수행하며, 행정 서비스 센터 관리는 이전 거래 센터의 감독 기능을 전문으로하며 해당 기능 부서는 법률에 따라 해당 거래 활동의 산업 관리 및 감독 기능을 양심적으로 수행하며 3 단계 감독을 통해 전체 거래 플랫폼의 운영을 보장합니다. 교복, 규범 및 질서가 있어야합니다. 외부 감독은 주로 산업 감독자, 감독 호출 게시 등으로 모든 삶의 사람들을 고용하여 법률 및 소프트 및 하드 환경, 서비스 품질 및 직원 이미지 관리 측면에서 센터 및 무역 시장의 사회적 감독을 강조합니다.
문제
입찰 업무는 모든면을 포함하며 기존 행정 관리 모델의 중요한 개혁으로 권력의 재조정, 이해의 재분배, 개혁의 심화이다. 개발과 홍보에는 많은 어려움과 문제점이있다.
첫째, 다양한 산업 분야의 관할 부서와 센터 간의 관계가 더욱 간소화되고 개선되어야한다. 다양한 이해 관계로 정부 조달 센터 만 입찰 및 입찰 센터에 통합되었으며 나머지 엔지니어링, 임업, 광업 및 기타 엔지니어링 거래 기능은 여전히 ​​본래의 권한있는 부서에 있지만 표준화 및 통일을 위해 이러한 거래 활동의 등록 및 입찰 활동이 센터에서 개최됩니다. 센터가 직업 기능을 수행 할 수없고, 감독 기능을 수행 할 수 없으며, 입찰 및 입찰 센터를 설립하려는 정부의 원래의 의도와는 반대되는, 해당 장소의 제공에만 국한된다.
둘째, 구체적인 운영 방법을 점진적으로 표준화하고 개선해야합니다. 공개 입찰, 입찰 안내, 경쟁 협상 조달 및 문의 조달과 같은 입찰 및 입찰 작업의 다양한 운영 절차는 아직 평가 전문가 데이터베이스 사용과 관련하여 아직 요약되지 않았습니다. 이 표준은 어떻게 문제를 정의 할 것인가? 군 수준에 대한 명확한 운영 기준은 없으며, 각 입찰 활동이 Chenzhou City의 전문가 데이터베이스를 사용하는 경우 확실히 입찰 활동 비용이 증가합니다. 전문가 전문가 라이브러리 구축 방법에 대한 추가 연구가 필요합니다. 해결 됐어.
셋째, 감독을 강화해야합니다. 관리 감독이 상대적으로 약하기 때문에 많은 기관들이 정부 조달 업무에 대해 충분히 이해하지 못하고 있으며, 심지어는 자체 단위로 물품을 구매하는 것이 자급 자족하고 심지어 비준수의 경우도 있다고 생각합니다. 이러한 상황에 대응하기 위해 각종 행정 기관의 법률 행정 및 법적 조달 인식을 강화하기 위해 재무 및 감사 등 관련 기능 부서가 정부 조달 정책 및 성과를 이행 및 이행 할 수 있도록 감독 및 관리를 강화할 것을 권고합니다.
다음 작업 단계
1. 입찰 센터의 입찰 업무 및 감독 관리 시스템의 표준화
입찰 활동은 카운티 행정 서비스 센터 관리위원회에서

사무실의 통일 된 지도력하에 일일 관리, 산업 감독, 행정 감독 및 시장 거래 서비스를 위해 비교적 독립적이며 상호 연결된 감독 및 관리 시스템을 구현합니다.
카운티 행정 서비스 센터 관리위원회는이 단계에서 입찰, 재산권 거래 및 유형 시장 건설을 주도하는 기관으로서 정부 조달, 재산권 거래 및 유형 시장 건설에 관한 주요 문제의 결정을 담당하며 시장 거래 활동의 주요 쟁점을 담당합니다. 조정 기능.
카운티 행정 서비스 센터 관리위원회 사무국은 입찰 센터와 유형 시장을 매일 관리하고 조정합니다.
입찰 및 입찰 센터는 정부 조달 및 재산권 권리 거래 활동의 특정 운영을 담당합니다.
유형의 시장은 시장 거래 활동을위한 장소와 서비스를 제공합니다.
각종 산업의 행정 감독 부는 법률에 따라이 산업에서 관련된 시장 거래 활동의 행정 감독 기능을 수행한다.
규율 감시 감독 부는 법에 따라 입찰 업무를 감독하고 추진하여 입찰 센터 건설을 추진하고 입찰 센터, 유형 시장, 각종 행정 감독 부서 및 직원에 대한 행정 감독을 수행했다.
2. 입찰 및 입찰 센터의 기능 표준화
정부 조달 프로젝트는 건설 프로젝트, 시립 엔지니어링, 수 보수 프로젝트, 도로 및 교량 프로젝트, 개보수 프로젝트 및 기타 건설 프로젝트 및 일반화물을 포함한다. 정부 조달 프로젝트의 주요 기능은 정부 중앙 조달 기관의 임무를 수행하고 정부 조달 정보를 발행하며 정부 조달 문제를 처리하는 것이다. 의료 장비 및 대규모 서비스 프로젝트 : 재산권 관리 기관의 직무를 수행하고, 재산권에 대한 거래 정보를 발행하고, 협의를 제공하고, 거래 활동을 조직하고, 거래 확인을 발행하고, 정부가 지명 한 다른 기능을 수행합니다.
셋째, 거래의 범위를 입찰 및 입찰 센터로 규제한다.
법률 및 관련 규정에 따라 입찰, 경매, 상장 등의 방식으로 거래되어야하는 프로젝트는 공개 입찰을위한 입찰 센터 및 유형 시장에 진입해야합니다.
*. 정부 조달 프로젝트는 재정 자금을 사용하여 "중앙 정부 조달 카탈로그"내의 조달 한도 및 공공 병원의 의약품 및 의료 장비 조달 프로젝트에서 물품 및 서비스를 구매합니다. : 건설 프로젝트, 수 보수 프로젝트, 도로 및 교량 프로젝트, 혁신 프로젝트 및 기타 건설 프로젝트.
*, 소유권 거래 프로젝트
첫 번째는 정보 수집, 분배, 상담, 주택 소유 거래의 통계 및보고, 주택 소유 거래의 등록 및 전달, 국유 토지 관리 규정에 따른 토지 거래 등 부동산 거래입니다. 토지는 건설 및 개발 및 공급에 사용되며, 국가 안보 및 기밀성 이외에 대중에게 공개해야하며 토지 사용권을 모집하고 경매해야하며 판매 할 수 있어야합니다. 셋째, 탐사권 및 광물 자원 및 천연 자원의 개발 및 활용. 광업권 양도, 네 번째는 국영 기업 및 단체의 재산권 거래로 국유 지주 회사 및 단체 기업의 재산권 양도와 행정 기관의 포괄 자산 양도가 공개되어야하며 다섯 번째는 국유 소유의 임산물 소유권 거래이며, 집단 산림 산업 이전.
정부의 감독이 필요한 기타 공익 및 서비스.
넷째, 행정 감독 강화 및 입찰 업무 운영 표준화
입찰 업무의 표준화 및 각 부서의 기능과 관심사의 재조정을 포함하여 모든 관련 부서는 지도력을 강화하고 노동 분업을 명확히하며 책임을 이행하고 정부의 전반적인 책임을 형성하기 위해 노력하고 행정 서비스 센터 운영위원회 사무국은 각 이 부서의 리더십 메커니즘과 작업 메커니즘은 신구 입찰 시스템의 변형과 수렴을 효과적으로 수행하고 입찰 센터의 원활한 구축을 보장하며 카운티의 입찰 작업을 표준화합니다.
행정 서비스 센터 운영위원회는 국내법, 규정 및 정책에 따라 입찰 시장 감독 및 관리를 조정하는 방법을 수립해야하며 입찰 센터 및 유형 시장은 개방성, 공정성 및 공평성 원칙을 준수하고 "표준화되고 편리하고 투명한"원칙에 중점을 둡니다. "고효율 및 청결"의 목표는 팀 구축, 인프라 건설 및 시스템 구축을 강화하고 서비스 인식을 지속적으로 향상 시키며 서비스 수준을 향상시키고 입찰 능 력, 우수한 시설 및 효율적인 활동을위한 플랫폼을 제공하기 위해 노력하는 것입니다.
군 발전 개혁위원회, 재정, 국유 자산, 기획 및 건설, 토지, 운송, 수자원 관리, 미네랄, 부동산, 임업 등 관련 행정 감독 부서는 법률에 따라 산업 경영 및 감독 기능을 수행하고 관련 프로젝트의 진입을 감독하며 입찰 및 입찰과 같은 다양한 거래를 수행해야한다. 활동을 감독하고 관리하며 입찰 활동에 대한 법률 및 규정 위반을 엄격히 조사합니다.
국유 재산, 토지 및 입찰 감독 및 관리 부서가 국유 재산 권, 토지 사용권 등록 절차 또는 입찰 인수 변경을 처리 할 때 재산권 이전, 토지 양도 및 건설 프로젝트 거래와 관련된 모든 사람들은 재산 양도인 또는 입찰자가 필요합니다. 입찰 센터에서 발급 한 부동산 권리 또는 토지 거래 증명서 또는 건설 프로젝트 거래의 확인은 처리 또는 승인 될 수 있습니다. 기업 설립 및 변경 등록을 처리 할 때 공상 행정 부서는 국유 또는 집단 재산권의 이전 또는 국유 토지 사용권 이전과 관련된 경우 입찰 센터가 발행 한 재산권 또는 토지 거래 증명서를 기업에 제공하도록 요구해야합니다.
규율 감시 감독 부서는 감독 기능을 신중하게 수행하고 감독을 강화하며 다양한 부서별 관련 입찰 및 입찰 센터의 이행에 대한 감독 및 검사를 실시하고 비합법적이며 금지 된 조치를 단호하게 정정하고 법령이 차단되도록해야합니다. 카운티 입찰 시장의 건강하고 질서있는 개발은 보장을 제공합니다.
다섯째, 전문가 하위 라이브러리를 구축하고 개선합니다. 도시 입찰 센터는 포괄적 인 평가 전문가 라이브러리 기회를 창출하고, 현의 기존 전문가는 전문가 서브 라이브러리에 통합 될 것이며 네트워크 터미널은 리소스 공유를 실현하기 위해 설치 될 것입니다. 전문가 음성 알림, 단문 메시지 알림을 사용하고 복권 알림 동작을 표준화하십시오.

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