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XX 년에있는 군 공급 및 매매 협동 조합의 능률 건축의 개요


카운티 당위원회와 장기 정부의 효율성 증진에 관한 의견의 내용에 따르면, 깨끗하고 부지런하고 실용적이며 효율적인 기관을 건설하기위한 요구 사항에 따라, 속도 향상, 품질 향상 및 "세 농촌 서비스 강화"의 주요 내용은 지난 해의 활동을 통해 이루어질 것입니다. , 좋은 결과를 달성했습니다. 일반적으로 업무 효율성이 향상되고 업무 능력이 향상되며 농업 서비스의 역할이 개선되어 다양한 업무가 개발됩니다. 구체적인 작업은 다음과 같이 요약됩니다.
1. 조직을 수립하고 계획을 수립하십시오. 장기 효율성을 높이기 위해 가오 웬펭 (Gao Wenfeng) 국장과 부관으로 왕 (Yu Wang) 당원을 지명하여 조직의 효율성을 높이기위한 선도적 인 단체를 구성하고 조직의 효과 성을 조직, 감시, 조사 및 확립하도록 조직되었습니다. 효율성 건설 감독관의 다섯 기관, 구현 계획의 수립에 따라, 프로그램의 구현은 세 가지 주요 4 단계로 나누어 져 있습니다 : "세 가지 주요"이끄는 이데올로기, 방법 단계, 조직의 리더십입니다. "네 단계"는 다음과 같습니다 : 동원 단계 학습, 자기 점검 및 자기 교정 단계, 완벽한 개발 단계 및 요약 단계. 조직의 설립을 통해 구현 계획의 수립은 기관의 효과적인 구축을위한 조직 기반을 마련했습니다.
둘째, 의식을 동원하고 고양시키는 훌륭한 일을하십시오. 이 단계에서 우리는 기관의 효과 성 개발과 문명화 된 기관 창설 활동을 결합합니다. 그는 "중화 인민 공화국 행정 허가법", 국무원 "법에 따라 행정 집행 촉진", "공무원에 대한 잠정 규정"및 카운티 당위원회와 카운티 정부의 "경제 개발 환경을 최적화하기위한 여러 가지 징계 조항"을 연구했습니다. 효율성에 관한 의견 건물 및 관련 업무 시스템, 업무 분야 등 연구를 통해 조직의 모든 직원은 조직의 효율성을 더 깊이 이해합니다. 모든 사람은 조직의 효율성 구축의 핵심은 "품질"문제라고 믿습니다. 높은 품질이 없으면 더 효율적인 업무 효율성을 달성 할 수 없으므로 모든 직원에 대한 진지한 학습 분위기를 조성하고 업무 효율성을 높입니다. 미래 교육 기관의 효율성은 이데올로기 적 기반을 마련했습니다.
셋째, 확인하고 변경하면서 문제를 찾으십시오. 이 작업은 팀 회의, 노동 조합, 베테랑 간부 심포지움, 풀뿌리 감독 및 기타 양식을 요청하여 심각하게 문제를 발견하기 위해 2 개월 동안 진행됩니다. 내용 찾기 : 첫째, "어려운 일"의 문제를 해결하고, 둘째, "높은 품질"의 문제를 해결하고, 셋째, 비현실적인 스타일의 문제를 해결하고, 네 번째로 "비 효율성"문제를 해결하고, 다섯 번째는 "서비스 품질"문제를 해결합니다. 편의 대책의 문제점을 해결하십시오. 여러 가지 형태의 의견 모집을 통해 조직에 4 가지 주요 문제가 있습니다. 첫째, 개인의 자질을 향상시킬 필요가 있고, 둘째, 작업 능률을 더 향상시킬 필요가 있고, 세 번째로 서비스 품질을 향상시킬 필요가 있고, 넷째, 편의 대책을 더 강화해야합니다. 존재하는 네 가지 문제에 대해, 부름은 당원들로부터 시작하여 학습하는 동안 변화하는 법을 배우는 것입니다. 파티원들이 몰아서 교육 기관의 분위기는 완전히 새롭게 바뀌 었습니다. 학습 분위기가 강했으며 연설은 예의 바르고 일은 긴장되었으며 효율성이 향상되었습니다.
넷째, 진지하게 요약하면 전체 장이 형성됩니다. 문제가 확인 된 후 카운티 사회당위원회는 연구 강화 및 품질 향상을위한 세 가지 조치를 채택했으며 두 번째는 강화 및 개선을위한 시정 조치를 수립하고 세 번째는 전체 장을 조직하고 행동을 규제하는 것입니다. 전체 장에서 우리는 7 가지 시스템을 확립했습니다. 첫째, "사후 책임 제도"가 수립되었고 두 번째는 "서비스 투입 시스템"이었고 세 번째는 "제한된 시간 시스템"이었다. 동시에, "상품 추적 성 시스템", "직업 윤리 강령", "체인 프랜차이즈 편의 대책"및 "체인 프랜차이즈 서비스 약속"과 같이 생산 회사를위한 7 가지 시스템을 공식화했습니다. 전체 챕터 시스템을 통해 정부의 업무 프로그램이 더욱 표준화되고 조직 관리의 허점이 봉쇄되었으며 시스템에 의한 행동을 규제하고 시스템에 의해 업무를 관리하는 새로운 메커니즘이 실현되었습니다. 그것은 정규화와 제도화의 과정에 들어서서 기관의 성과를 보호하는 역할을 해왔다.
V. "만 채소 및 천 타운십"시장 프로젝트 건설에 중점을 둔 하이라이팅 서비스는 "농장 상점"을 적극적으로 설립하고 현대 농촌 소비 환경을 적극적으로 개선합니다.
"Wancun Qianxiang"시장 프로젝트의 실행을 주요 형태로 체인 유통과 함께 기회로 삼아 "Wancun Qianxiang"시장 프로젝트 건설에 완전히 참여하고 구체적인 이행 계획을 수립했습니다. 카운티에있는 기존 매장의 매핑 작업을 완료 한 후, 박식, 장 바이 완, 장평 타운, 징우 유 및 후 시하의 5 개 타운십에 13 개의 농산물 및 데모 매장이 건설되었습니다. 단계 작업의 개발은 탄탄한 토대를 마련했습니다. 카운티 정부는 8 월 4 일 카운티에서 "10,000 채 및 천 타운십"시장 프로젝트 건설을위한 특별 회의를 개최하고 "완샹 x 시앙 시장 프로젝트 건설 사업"을 완전히 전개했다. 카운티 당위원회와 카운티 정부의 강력한 지원으로 p핑 카운티의 공급 및 마케팅이 수행되었다. 사회 농업 생산 재료 유한 회사는 선도적 인 기업으로 카운티의 93 % 타운십, 31 %의 100 % 타운 인 "Fuwanjia"농업 생산 자재 유통 센터와 "Fuwanjia"Wenjie 일 용품 유통 센터를 설립했습니다. 이 마을은 현대 농촌 비즈니스의 특징을 지닌 슈퍼마켓 그룹을 건설했으며, 10 월 26 일까지시 농무부가 주최 한 "10,000 채 및 천 타운십"시장 프로젝트 수용소를 지난 81 개 농가에서 접수했으며, 그 중 68 개가 일 용품 공급 슈퍼마켓이다. 농민 81 개 농가 중 21 개가 구직자 9 명과 실향민 12 명을 포함 해 전 공급 및 마케팅 협동 조합에서 탈바꿈했으며 후 시아 공급 및 마케팅 유한 회사는 기존 자산을 사용하여 3 개 농가를 지었다.
11 월 30 일, XX

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