2006 년 지역 보건소 업무 요약
2006 년에 군 보건국, 타운십 당위원회 및 타운십 인민 정부의지도하에 우리 마을의 보건 센터는 적극적으로 적극적으로 높은 수준의 정신을 구현하고 열심히 일하고 단합하며 연초에 공식화 된 작업 계획을 이행했습니다. 작업 개발의 모멘텀은 양호합니다. 2006 년 우리 고향의 보건 사업 완료에 대한 요약은 다음과 같습니다 :
I. 직원의 사상 정치적 교육 :
직원의 정치 및 이데올로기 적 품질의 질은 병원의 전반적인 의료 서비스 이미지와 직접 관련이 있습니다. 이를 위해 우리 학교는 직원의 정치 및 이데올로기 품질 교육을 강화하기 위해 고귀하고 문명화 된 의료 기술 팀을 창설하기 위해 오늘날 의학 개혁의 필요성을 강조하고 다음과 같은 측면에서 직원의 사상 교육을 강화합니다. 1, 엄격한 시스템 개발, 시스템 제어 리더십이나 직원에 관계없이 사람들은 동등하게 대우되며 시스템은 양적 요소와 임금에 연계되어 있으며 가해자는 가혹하게 처벌됩니다. 2. 의료 윤리 및 의료 관행 건설을 강화하고 산업의 건강에 해로운 추세를 끝내십시오. 3. 비즈니스 기술 학습 강화 지난 6 개월 동안 우리 병원은 더 높은 수준의 의학 부서에 2 명의 직원을 파견하여 병원의 비즈니스 수준과 서비스 품질을 향상시키기위한 추가 연구를 수행했습니다. 4. 합법적 인 교육 및 경고 교육을 강화하고 직원의 긴급함과 책임감을 높이고 연초에 직원 식별 책임 도서를 작성하고 작업 내용을 수정하며 사람들에게 책임을 이행하고 헌신 정신을 창출하십시오.
둘째, 농촌 세 수준의 네트워크 건설 :
내 고향에서의 3 단계 건강 그물 수준은 매우 낮습니다. 올해는 "건강 개발 연도"의 추진력하에 있습니다. 우리 고향에는 Zhuozhu와 Qingyun Village에 2 개의 기본 자격을 갖춘 진료소가 건설되었습니다.
셋째, 예방 보건 사업 :
예방 접종 계획 :
우리 고향에서는이 마을을 안전한 백신 접종의 단위로 사용하여 총 6 회의 콜드 체인 운영을 수행했으며 프로젝트는 양적으로나 질적으로 완료되었습니다. "5 개의 묘목"접종 결과 : 묘목 93 개, 씨앗 91 개, 접종률 97.85 %, BCG 백신의 총 수는 124 개, 모종 수는 117 개, 접종률은 94.35 %, 소아마비 총 수는 백화점 인원수는 299 인 287 회 였고 백신 접종률은 95.99 %였으며 이중 바이 백이 트리플 그룹에 264 인 회 접종률은 96.35 % 였고 누적 형 B 형 간염 백신은 289 개의 바늘과 281 개의 바늘이 있어야합니다. 백신 접종률은 97.23 % 였고 첫 번째 접종은 적시에 43 회 접종하였고 첫 접종률은 34.13 % 였고 V-A 보충제는 289 배, 286 배, 약물 복용률은 98.96 %였으며 소아마비는 강화되어야한다. 횟수는 110 회, 접종률은 100 %, 백 바이 휴식 횟수는 88, 묘목 수는 88, 접종률은 100 %, 모종 수는 122, 모종 수는 122, 접종률은 100 %이다.
모자 보건 사업 :
1. 임산부 관리 업무 :
카운티 차원의 업무 배치 요건에 따라 우리 병원은 임신 한 여성 108 명을 대상으로 카드 관리를 구축하고 임신 중 건강 관리 업무를 강화했으며 23 건의 고위험 판정을 실시했습니다. 고위험 모성 여성은 발견되지 않았다.
2. 불쌍한 모성 구호 사업 :
올해 우리 고향에 입원 한 41 명의 임산부와 그 중 41 명이 빈곤에 의해 도움을 받았으며 각자가 100-2 위안의 보조금을 받았다.
3. 어린이 시스템 관리 업무 :
올해 우리 병원은 0-7 세 어린이 87 명을 체계적으로 관리하여 7.57 %의 시스템 관리율을 보였습니다. 동시에 영양 평가와 영양 보급을 목표로 삼았습니다.
4, 모성 병원 배달 :
적극적으로 병원 배달 및 불량 모계 구제 정책의 혜택을 홍보하고 산모 병원 배달을 동원하기 위해 마을에 들어가면 41 명의 입원을 포함하여 우리 마을에 108 명의 새로 태어난 어린이가 있습니다. 병원 배달율은 37.96 %였습니다.
말라리아 예방 및 치료 :
활발한 정찰 활동 강화 올해 내 고향에서는 말라리아 양성 질환이 발견되지 않았고 총 614 건의 혈액 검사가 완료되었으며 556 건 중 110.43 %가 완료되었으며 혈액 검사 보고서는 정시에 준비되었습니다.
, 결핵 관리 업무 :
결핵 통제 프로젝트를 활용하여 우리는 마을에있는 결핵 환자의 조사와 관리에 훌륭한 일을 할 것이며 의심되는 환자 검진 및 의뢰 업무에서 좋은 일을 할 것입니다. 우리 병원은 카운티 CDC에 결핵에 대한 7 명의 환자를 추천했습니다. 객담 검사의 양성인 경우가 있었고 유리 약물이 얻어졌습니다.
, 만성 질환 및 풍토병 예방 및 통제 작업 :
만성 질환 및 고유 질환의 위험 및 예방 조치를 적극 홍보하고 만성 질환 및 고유 질환에 관한 4 가지 보건 교육 저널을 발행하십시오. 만성 질환과 풍토병의 위험성과 대책을 대중에게 알리십시오.
, 전염병 예방 및 통제 작업 :
1. 전염병 관리 작업 :
중화 인민 공화국 감염증 예방 및 통제 및 전염병 관리 시스템 관련 조항에 따르면 우리 병원은 네트워크 유행 직접보고 시스템을 구축하고 책임자를 지명했습니다. 우리 병원에서 총 33 건의 B 급 전염성 질병이보고되었으며 33 건이보고되었으며 과소보고에 대한보고는 없었다.
2. 급성 전염병의 예방 및 치료 :
모니터링은 콜레라, 장티푸스, SARS, AFP, 홍역, 신생아 파상풍 및 말라리아와 같은 합법적 인 전염성 질병에 기초합니다. 제로 사례보고 시스템을 구현하십시오. 호흡기 감염증 클리닉을 열고 4 월 16 일부터 10 월 31 일까지 장내 전염병 클리닉을 엽니 다. 적극적인 정찰 활동을 강화하기 위해 총 144 개의 마을 견학이 있었고 전염병의 전염병은 발견되지 않았습니다.
넷째, 건강 감독 작업 :
1. 카운티 보건 감독원과 협력하여 해당 지역의 식품 종사자와 식수 종사자의 건강 검진을 잘 수행합니다. 우리 병원은 마을에 14 명의 직원을 대상으로 신체 검사를 실시하고 작업장에서 2 회의 식품 위생 검사를 실시합니다. 가짜 및 만료 된 음식.
V. 건강 교육 사업 :
칭운 타운 보건 교육 일선 리더십 그룹은 팀 리더로서 타운십 인민 정부로 구성되어 있으며, 워킹 그룹에는 사무실이 있고 타운십 보건소 소장은 사무실 소장이고 부회장은 일상 업무 처리 및 보건 교육을 담당합니다. 일. 지난 6 개월 동안 우리 보건 센터는 건강 교육 게시판을 설치하고, 건강 교육 12 권을 발간하고, 적극적으로 보건 교육 활동을 실시하고, 120 건의 보건 교육 전단지와 24 가지 그림을 배포했습니다. 보건 교육 수업은 타운에있는 모든 중국 및 중국 초등학교에서 실시됩니다. 중국의 각 소규모 학교에는 보건 교육 담당 교사가 배정됩니다. 내 고향에서 건강 지식의 인지율을 대폭 향상 시켰습니다.
VI. 유엔 유니세프 농촌 1 차 건강 관리 프로젝트 :
UN-UNICEF 농촌 1 차 건강 관리 프로젝트의 실행은 "어린이 돌보기", "모자 보건"및 "합리적인 의학"이라는 세 가지 주제에 초점을 맞추어야합니다. 지난 6 개월 동안 우리 병원은 마을 및 마을 수준의 보건 요원을 대상으로 총 6 명의 교육을 실시하여 총 123 명을 참여 시켰고 36 개 보건소를 감독하여 시골의 주요 보안 프로젝트가 순조롭게 진행되도록했습니다.
7. 애국심 건강 캠페인의 일 :
"건강 발전의 해"의 추진력으로 우리 마을의 사랑과 건강 사업은 좋은 추진력을 얻었고 마을 회당위원회의 큰 관심을 받고 마을 회동 회의가 열렸고 아이 위 (Aiwei) 작업 선도 단체가 설립되어 마을과 부대가 설립되었습니다. 목표 책임을 확인하고, 홍보 슬로건을 쓰도록 직원을 조직하고, 각 마을에서 적어도 2 ~ 3 개의 상설 홍보 슬로건을 만들어 국민들에게 보건 사업의 중요성을 이해하게하십시오.
여덟 가지 문제와 결함 :
다양한 노력에도 불구하고 사업 소득은 조금 개선되었으며 병원의 전반적인 이미지가 향상되었습니다. 그러나 여러 가지 이유로 여러 가지 문제가 있습니다 : 1. 병원의 지도력이 제한되어 있으며, 관리 장소가 많고, 직원의 이데올로기 적 질이 낮고, 업무에 대한 주도권이 부족하며, 무거운 것에 대한 두려움, 또는 아무것도 없습니다. 상황. 2. 보건 센터는 기초가 취약하고 사업 소득이 낮기 때문에 빈약 한 장비로 인해 제약을받는 의료 센터의 개발 및 개발 요구를 충족시킬 수 없습니다. 3. 업무량이 증가함에 따라 전문 인력 및 기술 인력의 수가 적고 수준이 낮으며 일부는 현재 업무에 적합하지 않을 수도 있습니다 .4 일부 개인 근로자는 심각하고 단일성에 영향을 미칩니다.
올해의 일을 되돌아 보면 우리 병원의 모든 직원이 공동으로 노력하여 카운티 보건국과 타운십 당위원회의 올바른 지도력하에 우리 병원이 돌아 왔습니다. 우리는 몇 가지 결과와 경험을 얻었습니다. 그러나 우리는 다른 선진 도시와 여전히 일정한 차이가 있음을 분명히 이해하고 있으며 카운티 보건국과 읍 회의당위원회의 올바른 지도력하에 연구소는 지속적으로 개혁을 심화하고 일류 마을과 가까운 마을로 나아갈 것입니다. 보건 산업은 열심히 노력하고 있습니다.
I. 직원의 사상 정치적 교육 :
직원의 정치 및 이데올로기 적 품질의 질은 병원의 전반적인 의료 서비스 이미지와 직접 관련이 있습니다. 이를 위해 우리 학교는 직원의 정치 및 이데올로기 품질 교육을 강화하기 위해 고귀하고 문명화 된 의료 기술 팀을 창설하기 위해 오늘날 의학 개혁의 필요성을 강조하고 다음과 같은 측면에서 직원의 사상 교육을 강화합니다. 1, 엄격한 시스템 개발, 시스템 제어 리더십이나 직원에 관계없이 사람들은 동등하게 대우되며 시스템은 양적 요소와 임금에 연계되어 있으며 가해자는 가혹하게 처벌됩니다. 2. 의료 윤리 및 의료 관행 건설을 강화하고 산업의 건강에 해로운 추세를 끝내십시오. 3. 비즈니스 기술 학습 강화 지난 6 개월 동안 우리 병원은 더 높은 수준의 의학 부서에 2 명의 직원을 파견하여 병원의 비즈니스 수준과 서비스 품질을 향상시키기위한 추가 연구를 수행했습니다. 4. 합법적 인 교육 및 경고 교육을 강화하고 직원의 긴급함과 책임감을 높이고 연초에 직원 식별 책임 도서를 작성하고 작업 내용을 수정하며 사람들에게 책임을 이행하고 헌신 정신을 창출하십시오.
둘째, 농촌 세 수준의 네트워크 건설 :
내 고향에서의 3 단계 건강 그물 수준은 매우 낮습니다. 올해는 "건강 개발 연도"의 추진력하에 있습니다. 우리 고향에는 Zhuozhu와 Qingyun Village에 2 개의 기본 자격을 갖춘 진료소가 건설되었습니다.
셋째, 예방 보건 사업 :
예방 접종 계획 :
우리 고향에서는이 마을을 안전한 백신 접종의 단위로 사용하여 총 6 회의 콜드 체인 운영을 수행했으며 프로젝트는 양적으로나 질적으로 완료되었습니다. "5 개의 묘목"접종 결과 : 묘목 93 개, 씨앗 91 개, 접종률 97.85 %, BCG 백신의 총 수는 124 개, 모종 수는 117 개, 접종률은 94.35 %, 소아마비 총 수는 백화점 인원수는 299 인 287 회 였고 백신 접종률은 95.99 %였으며 이중 바이 백이 트리플 그룹에 264 인 회 접종률은 96.35 % 였고 누적 형 B 형 간염 백신은 289 개의 바늘과 281 개의 바늘이 있어야합니다. 백신 접종률은 97.23 % 였고 첫 번째 접종은 적시에 43 회 접종하였고 첫 접종률은 34.13 % 였고 V-A 보충제는 289 배, 286 배, 약물 복용률은 98.96 %였으며 소아마비는 강화되어야한다. 횟수는 110 회, 접종률은 100 %, 백 바이 휴식 횟수는 88, 묘목 수는 88, 접종률은 100 %, 모종 수는 122, 모종 수는 122, 접종률은 100 %이다.
모자 보건 사업 :
1. 임산부 관리 업무 :
카운티 차원의 업무 배치 요건에 따라 우리 병원은 임신 한 여성 108 명을 대상으로 카드 관리를 구축하고 임신 중 건강 관리 업무를 강화했으며 23 건의 고위험 판정을 실시했습니다. 고위험 모성 여성은 발견되지 않았다.
2. 불쌍한 모성 구호 사업 :
올해 우리 고향에 입원 한 41 명의 임산부와 그 중 41 명이 빈곤에 의해 도움을 받았으며 각자가 100-2 위안의 보조금을 받았다.
3. 어린이 시스템 관리 업무 :
올해 우리 병원은 0-7 세 어린이 87 명을 체계적으로 관리하여 7.57 %의 시스템 관리율을 보였습니다. 동시에 영양 평가와 영양 보급을 목표로 삼았습니다.
4, 모성 병원 배달 :
적극적으로 병원 배달 및 불량 모계 구제 정책의 혜택을 홍보하고 산모 병원 배달을 동원하기 위해 마을에 들어가면 41 명의 입원을 포함하여 우리 마을에 108 명의 새로 태어난 어린이가 있습니다. 병원 배달율은 37.96 %였습니다.
말라리아 예방 및 치료 :
활발한 정찰 활동 강화 올해 내 고향에서는 말라리아 양성 질환이 발견되지 않았고 총 614 건의 혈액 검사가 완료되었으며 556 건 중 110.43 %가 완료되었으며 혈액 검사 보고서는 정시에 준비되었습니다.
, 결핵 관리 업무 :
결핵 통제 프로젝트를 활용하여 우리는 마을에있는 결핵 환자의 조사와 관리에 훌륭한 일을 할 것이며 의심되는 환자 검진 및 의뢰 업무에서 좋은 일을 할 것입니다. 우리 병원은 카운티 CDC에 결핵에 대한 7 명의 환자를 추천했습니다. 객담 검사의 양성인 경우가 있었고 유리 약물이 얻어졌습니다.
, 만성 질환 및 풍토병 예방 및 통제 작업 :
만성 질환 및 고유 질환의 위험 및 예방 조치를 적극 홍보하고 만성 질환 및 고유 질환에 관한 4 가지 보건 교육 저널을 발행하십시오. 만성 질환과 풍토병의 위험성과 대책을 대중에게 알리십시오.
, 전염병 예방 및 통제 작업 :
1. 전염병 관리 작업 :
중화 인민 공화국 감염증 예방 및 통제 및 전염병 관리 시스템 관련 조항에 따르면 우리 병원은 네트워크 유행 직접보고 시스템을 구축하고 책임자를 지명했습니다. 우리 병원에서 총 33 건의 B 급 전염성 질병이보고되었으며 33 건이보고되었으며 과소보고에 대한보고는 없었다.
2. 급성 전염병의 예방 및 치료 :
모니터링은 콜레라, 장티푸스, SARS, AFP, 홍역, 신생아 파상풍 및 말라리아와 같은 합법적 인 전염성 질병에 기초합니다. 제로 사례보고 시스템을 구현하십시오. 호흡기 감염증 클리닉을 열고 4 월 16 일부터 10 월 31 일까지 장내 전염병 클리닉을 엽니 다. 적극적인 정찰 활동을 강화하기 위해 총 144 개의 마을 견학이 있었고 전염병의 전염병은 발견되지 않았습니다.
넷째, 건강 감독 작업 :
1. 카운티 보건 감독원과 협력하여 해당 지역의 식품 종사자와 식수 종사자의 건강 검진을 잘 수행합니다. 우리 병원은 마을에 14 명의 직원을 대상으로 신체 검사를 실시하고 작업장에서 2 회의 식품 위생 검사를 실시합니다. 가짜 및 만료 된 음식.
V. 건강 교육 사업 :
칭운 타운 보건 교육 일선 리더십 그룹은 팀 리더로서 타운십 인민 정부로 구성되어 있으며, 워킹 그룹에는 사무실이 있고 타운십 보건소 소장은 사무실 소장이고 부회장은 일상 업무 처리 및 보건 교육을 담당합니다. 일. 지난 6 개월 동안 우리 보건 센터는 건강 교육 게시판을 설치하고, 건강 교육 12 권을 발간하고, 적극적으로 보건 교육 활동을 실시하고, 120 건의 보건 교육 전단지와 24 가지 그림을 배포했습니다. 보건 교육 수업은 타운에있는 모든 중국 및 중국 초등학교에서 실시됩니다. 중국의 각 소규모 학교에는 보건 교육 담당 교사가 배정됩니다. 내 고향에서 건강 지식의 인지율을 대폭 향상 시켰습니다.
VI. 유엔 유니세프 농촌 1 차 건강 관리 프로젝트 :
UN-UNICEF 농촌 1 차 건강 관리 프로젝트의 실행은 "어린이 돌보기", "모자 보건"및 "합리적인 의학"이라는 세 가지 주제에 초점을 맞추어야합니다. 지난 6 개월 동안 우리 병원은 마을 및 마을 수준의 보건 요원을 대상으로 총 6 명의 교육을 실시하여 총 123 명을 참여 시켰고 36 개 보건소를 감독하여 시골의 주요 보안 프로젝트가 순조롭게 진행되도록했습니다.
7. 애국심 건강 캠페인의 일 :
"건강 발전의 해"의 추진력으로 우리 마을의 사랑과 건강 사업은 좋은 추진력을 얻었고 마을 회당위원회의 큰 관심을 받고 마을 회동 회의가 열렸고 아이 위 (Aiwei) 작업 선도 단체가 설립되어 마을과 부대가 설립되었습니다. 목표 책임을 확인하고, 홍보 슬로건을 쓰도록 직원을 조직하고, 각 마을에서 적어도 2 ~ 3 개의 상설 홍보 슬로건을 만들어 국민들에게 보건 사업의 중요성을 이해하게하십시오.
여덟 가지 문제와 결함 :
다양한 노력에도 불구하고 사업 소득은 조금 개선되었으며 병원의 전반적인 이미지가 향상되었습니다. 그러나 여러 가지 이유로 여러 가지 문제가 있습니다 : 1. 병원의 지도력이 제한되어 있으며, 관리 장소가 많고, 직원의 이데올로기 적 질이 낮고, 업무에 대한 주도권이 부족하며, 무거운 것에 대한 두려움, 또는 아무것도 없습니다. 상황. 2. 보건 센터는 기초가 취약하고 사업 소득이 낮기 때문에 빈약 한 장비로 인해 제약을받는 의료 센터의 개발 및 개발 요구를 충족시킬 수 없습니다. 3. 업무량이 증가함에 따라 전문 인력 및 기술 인력의 수가 적고 수준이 낮으며 일부는 현재 업무에 적합하지 않을 수도 있습니다 .4 일부 개인 근로자는 심각하고 단일성에 영향을 미칩니다.
올해의 일을 되돌아 보면 우리 병원의 모든 직원이 공동으로 노력하여 카운티 보건국과 타운십 당위원회의 올바른 지도력하에 우리 병원이 돌아 왔습니다. 우리는 몇 가지 결과와 경험을 얻었습니다. 그러나 우리는 다른 선진 도시와 여전히 일정한 차이가 있음을 분명히 이해하고 있으며 카운티 보건국과 읍 회의당위원회의 올바른 지도력하에 연구소는 지속적으로 개혁을 심화하고 일류 마을과 가까운 마을로 나아갈 것입니다. 보건 산업은 열심히 노력하고 있습니다.
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