공학부 분기 별 작업 요약 에세이

첫째, 안전한 일

화재 안전

1. 화재 예방을 위해 화재 안전 검사를 잘하십시오. 회사의 소방 작업을 엄격히 실시하여 주, 월, 계절 검사 시스템을 구축하고, 각 관리 사무실의 소방 시설 및 장비의 작동을 정기적으로 점검하고, 유지 보수 부서의 유지 보수 작업을 신속하게 관리 부서에 맡기십시오. 불완전한 통계에 따르면 2/4 분기가 발견되고 촉구되었습니다. 또한 관리 사무소가 소방 설비의 정상적인 작동을 보장하기 위해 진 타이 관리 사무소 10 회, 도시 고전 관리 사무소 12 회, 신시 관리 사무소 4 회 소방 장비의 숨겨진 위험과 실패를 처리하도록 지원합니다. 각 관리 지역에서 화재 및 전기 및 화재 통로 사용에 대한 정기적 인 조사를 실시하고 신속하게 관리 사무실에 시정 제안을 제안하십시오. 화재 감시 및 인력 운영을 점검하고 표준화하고, 기록의 신뢰성과 타당성을 확인하며, 인력 운영 및 경보의 정확성과 적시성을 보장하십시오. 화재 발생을 예방하고 회사의 화재 위험을 피하는 것이 좋습니다.

2. 여름 방재 작업에 좋은 일을하십시오. 계절적 변화에 따라 "여름철 화재 안전에 관한 좋은 소식"을 적시에 작성하고 각종 관리 사무소를 발행하여 관리 사무소가 여름 방재 작업을 수행하고 여름 방재 홍보 활동 및 홍보 기금을 만드는 8 가지 요구 사항을 엄격하게 준수하도록 요구했습니다. 소유주의 화재 예방 지식을 풍부하게하고, 화재의 가능성을 효과적으로 줄이고, 소유주의 방화 예방 지식을 풍부하게하며, 재산 관리 회사와 소유주 간의 공동 방어 및 공동 관리의 목적을 달성합니다.

3. 보안 회사 [XX] No. 7 파일의 정신을 발휘하여 건물 화재 방지를위한 특별한 정류 작업을 잘 수행하십시오. 전력 회사 보안 번호 7 호와 그룹 회사의 지도부 지시를받은 후, 전력 회사 보안 [XX] No.7 파일의 실제 시행 정신에 따라 "화재 안전 건물 특별 조치 시행에 관한 고지"를 즉시 발급했다. ", 즉시 여러 관리 사무실에 발행. Yu Zonghe와 Shen Manager의 지도력하에이 회사는 처음으로 특별한 정류 조치를 수행 할 수있는 특별 정류 선도 그룹을 구성했습니다. 건물의 화재 안전 관리를 강화하고 건물의 불법 소방 활동을 단호하게 교정하며 소방 시설 및 장비의 숨겨진 위험을 제거하고 여름 방재 작업을 양심적으로 잘 수행하며 화재 방지 및 통제 능력을 향상시키고 화재 사고를 효과적으로 예방하고 억제합니다. 회사 지도자의 보살핌과 감독하에 특수 정류 조치가 동원 및 배치 단계를 완료하고 자체 검열 및 자체 교정 정화 단계에 진입했으며, 시정부 소방서, 전력 회사 및 그룹을 충족시키기위한 특별 정류 조치 작업을 계속 수행 할 것입니다. 회사의 특별 검사.

4. 관리 사무실과 협력하여 상반기에 소방 훈련을 완료하십시오. 관리 사무실과 협력하여 화재 방지 계획에 따라 소방 훈련 계획을 수립하고 임원 계획을 토의하고 구현하기 위해 신중하게 직원을 조직하십시오. 이에 따라 4 월 27 일 XX 일간 중공업 관리국에서는 소방 훈련의 첫 번째 절반을 실시했으며, 6 월 28 일 XX 일에는 진 타이 관리 사무소가 소방 훈련의 첫 번째 절반을 실시했으며, 6 월 29 일 XX 일에 새로운 관리 사무소가 화재의 첫 번째 절반을 수행했다. 연습. 훈련의 수준에 따라, 화재 보호 작업의 다음 단계에 대한 요구 사항, 화재 훈련의 초점. 예를 들어,시 관리청의 훈련 중에는 소방실과 소방 요원 들간의 효과적인 의사 소통 방법이 없었기 때문에 소방 시설의 개선을위한 기초가되었으며 회사의 소방 활동 개선을위한 기반을 마련했습니다. 재단.

5. 소화 시설 및 장비의 유지 보수를 표준화하십시오. 비상 조명 및 피난 지시계 시스템을 잘 작동 시키려면 화재 후 피난 표시등, 안전 표시등 및 복도 비상 조명이 모두 켜져 있는지 확인하여 소유자가 비상 대피를 질서 정연하게 수행하고 사고를 줄이며 비상 조명 및 대피를 유도하도록하십시오. 지시계 시스템 유지 보수 규정이 발행되고 해당 기록 양식이 발급되어 비상 조명 및 피난 지시계 시스템의 유지 보수를 규제합니다. 수리를 위해 불량 램프를시기 적절하게 발견하여 소방 설비의 작동 신뢰성을 더욱 향상시킵니다.

시설 안전

1. 유지 보수 및 유지 보수 목표 수립. 1 분기의 작업을 바탕으로 "유지 보수 및 보수"설비 및 장비의 운영 및 관리 교리와 "녹 방지, 무 결함, 무 수리"관리 목표를 수립 할 것입니다. 시설 및 장비의 작동 원리에 대한 이해를 파악하고, 각 장비 설계의 목적과 직원 기술의 유지, 기술 검사, 시설 및 장비에 대한 이해를 높이는 것, "유지 보수 수리"에 초점을 맞춘 직원 훈련의 역할을 이해합니다. 시설 및 장비의 운영 및 관리 목적은 장비의 운영 및 관리 수준을 향상시키고 시설 및 장비의 중대한 사고 발생을 방지하며 장비의 안전을 보장하도록 구현되어야한다. 유종 (Yu Zong)이 검사를 위해 상하이로 돌아온 후, 그는 엔지니어링 부서에 "제로 녹스, 제로 오류, 제로 수리"라는 더 높은 수준의 시설 및 장비 운영 관리 목표를 제안했습니다. 우리 부서는 유지 보수 감독자 또는 유지 보수 감독자를 적시에 조직하여 장비 관리 시스템 구축의 기반을 마련하기위한 구현 계획을 결정할 것을 요구합니다.

2. 검사 방법의 갱신. 엘리베이터 사고 발생 빈도가 높아짐에 따라 검사 부서에서 발견하지 못한 현상을 분석하여 요약하고 개선 사항을 개선하였습니다. 기계실 및 엘리베이터 메인 엔진의 검사를 토대로 검사 중 승차감, 안정성 및 소음 검사가 강화되어 차량 탑의 관찰 및 구덩이 검사가 수행되었습니다. 도시 고전 엘리베이터의 유지 보수, 도시의 새로운 엘리베이터 문제와 같은 문제를 발견 할 수 있으며 유지 보수 부서에 숨겨진 문제를 제거하기 위해 유지 보수 수준을 향상 시키도록 촉구합니다.

3, 노드 요약을 발행하기 쉽습니다. 설비 및 장비 고장의 대부분은 개별 중요한 구성 요소의 손상으로 인해 발생하므로 예를 들어 2 차 급수 시스템의 고장은 주로 체크 밸브와 솔레노이드 밸브 및 액체 레벨 게이지에 의해 발생합니다. 엘리베이터로 인한 손상은 대부분 가벼운 필름, 도어 기계, 레벨링 기계 및 제어 캐비닛의 다양한 접촉기로 인해 발생합니다. 각 유지 보수 부서는 점진적으로 장비 고장 계정을 작성하고 발급하기 쉬운 노드를 요약해야하며이 부분의 유지 보수 작업을 강화하고 설비 및 장비의 안전성을 향상시킬 필요가 있습니다.

4, 수리 작업의 사양. 우리 부서는 여름철 엘리베이터 작동의 환경 요구 사항에 대응하여 "엘리베이터 엔진 실 공기 조절 시스템"을 구성하고 엘리베이터 실의 설비와 장비가 잘 작동하도록 엘리베이터 실의 주변 온도, 정상, 합리적인 사용 및 유지 보수를 관리 사무국에 통보하도록 촉구했습니다. 엘리베이터 컴퓨터 실의 에어컨. 엘리베이터 작동의 안전성을 높이고 엘리베이터 룸의 에어컨 유지 보수 작업을 표준화합니다. 우리 회사의 불합리한 에너지 사용을 규제하기 위해 "에너지 분석 관리 시스템"을 제정하였고, 유지 보수 책임자는 에너지 소비 분석을 통해 설비 및 장비의 숨겨진 문제점을 발견했습니다. 과거에는 장비의 작동주기 및 작동 빈도를 알지 못했지만 에너지 소비 분석을 통해 각 유지 보수 부서는 기본적으로 장비 작동의 기본 상황을 파악했습니다. 예를 들어, 워터 펌프의 작동은 유량 및 전력, 고수 탱크의 수위에 따라 가동 시간을 계산하고 주거 지역의 물 소비량을 기준으로 작동 빈도 및 전력 소비를 계산합니다. 작동 시간이 너무 길고 시작 시간이 잘못되어 전력 소비가 올바르지 않은 경우 원인 분석 및 문제 파악을 통해 직원의 장비 이해도를 높이고 장비 작동의 안전성을 향상시킵니다.

5. 장비 운영 관리 지식의 대중화. 재산의 내부 환경은 상대적으로 폐쇄 된 인공 환경이며, 건물 및 건축물 기준이 높을수록 생활 및 노동 조건이 높아지고 외부 환경과의 고립이 커집니다. 전력 공급, 급수, 엘리베이터, 에어컨, 환기, 하수도, 조명, 화재 예방, 안전 및 모니터링과 같은 건물 환경 요소가 시스템 장비의 작동에 미치는 영향이 더 큽니다. 장비의 운영 비용은 재산 관리의 운영, 특히 건물의 장비 운영 및 관리에 상당한 비율을 차지합니다. 장비 운영 관리의 품질은 소유주와 세입자의 이익과 직접 관련이 있으며 또한 재산 관리 회사의 이점과 관련이 있습니다. 사용자 만족도는 재산 관리 기업의 서비스 품질 및 관리 수준을 평가하기위한 포괄적 인 척도이며, 사용자 만족의 첫 번째 본능은 장비 운영의 장단점과 거의 관련이 있습니다. 설비 운용 관리 지식의 보급을 향상시키기 위해 본학과에서는 「설비의 운영 및 관리에 관한 고시」를 책정하고, 각종 관리 사무소를 발행하여 보수 감독자 또는 유지 보수 담당자에 대하여 엄격하게 요구하고 있습니다. 장비 관리 수준을 향상시키고 관리 및 유지 보수 직원을 대중화하여 장비 운영 관리 수준을 향상시키고 장비 안전을 향상시킵니다.

인사 안전

1. 작동 절차 점검. 작업 검사에서 정비 직원의 절차 및 정비 절차의 친밀 성을 강화하여 정비 부서에 직원의 절차를 훈련시키고 인사 작업의 안전을 향상 시키도록 촉구한다. 동료 간의 작업 절차는 서로 수행되므로 절차를 이해하는 모든 사람이 절차를 이해하고 사양의 작동을 알 수 있습니다. 인원의 안전이 보장되었으며, 이번 분기에 유지 보수 작업 중에 안전 사고가 발생하지 않았습니다.

2. 공구 사용을위한 명세. 일부 유지 보수 직원이 사용하는 도구의 불규칙성에 따라 모든 사람이 도구 사용을 표준화 할 수 있도록 현장 검사 및 지침이 강화됩니다. 스크루 드라이버가 나오지 않고 아이템을 노크 할 수없는 경우, 조절 렌치는 사용시 지지점과 힘 점의 선택에주의를 기울여야합니다. 도구의 표준화 된 사용은 도구의 수명을 연장시키고 사용에 대한 개인의 안전을 향상시킵니다.

둘째, 기술 지원, 기술 지침

정밀 검사 및 연례 검사

1. 중장비 엘리베이터의 점검 및 연례 점검. Heavy smoke Elevator Overhaul은 당사가 1 분기에 준비를 시작한 프로젝트로, Mitsubishi Corporation과의 장기 상담 및 통신을하고 Yu 및 Shen의 관리하에 적절한 가격으로 유지 보수 계약을 체결했습니다. 점검 기간 동안 우리 부서는 점검을 거쳐 정밀 검사를 실시한 후 나중에 2 번 사다리 견인 기계가 유출 된 것으로 나타 났으며 관리 사무실과 함께 유지 보수 부서에 정비를 수행하도록 요청하여 정밀 검사가 기본적으로 요구 사항을 충족하도록했습니다.

무거운 연기 엘리베이터의 연간 검사, 사역은 적시에 준비를하고 관리 사무실에 유지 보수 및 후속 조치를 강화하여 하드웨어 보증을 제안했습니다. 가이드 슈가 마모되고화물 엘리베이터의 중량이 작은 문제가 있더라도 연례 검사는 품질 검사관과의 통신을 통해 이루어집니다.

2. 도시 클래식 엘리베이터의 연간 검사. 도시의 고전 엘리베이터에서 우리 부서는 연례 검사 전에 많은 문제를 점검했으며 West Otis 회사에 두 번 편지를 보냄으로써 문제가 해결됨과 동시에 West Otis 회사와 품질 검사 담당자 간의 의사 소통 및 조정이 촉진되었습니다. 우리 부서는 연례 검사를위한 적절한 준비를했습니다.

3. 진 타이 정밀 검사 프로그램의 시행. 진 타이 (Jintai) 정밀 검사 프로그램은 4 월부터 공식화되고 승인되었으며 6 월 초에 그룹 회사에 의해 관리 사무소의 많은 업무가 승인되었습니다. 승인 후 구현 계획을 여러 번 수정하고 마지막으로 관리 사무실을 구현했습니다. 이 과정에서 우리는 시장에 대한 전문성과 이해를 지속적으로 테스트합니다. 이 점검 프로그램의 시행을 통해 직원들은 유지 보수 기금 사용에 대해 깊이 이해하고 있습니다.

외부 커뮤니케이션 및 조정

1. 도시의 새로운 엘리베이터 정류, 보상 체인 및 가이드 휠 교체. 이 작업은 1/4 분기에 Mitsubishi와의 통신을 시작했으며, Mitsubishi는 변명과 지연을 계속했습니다. 회사의 지도자들의 지원으로 우리 부서는 장기적인 접촉과 협상을 주장했으며, 마침내 엘리베이터의 안전한 작동을 보장하기 위해 도시의 새로운 엘리베이터, 보상 체인 및 가이드 휠 교체를 바로 잡을 수있었습니다. 이 작업에서 우리는 합리적 투쟁을 수행하고 목표를 고수하며 상대방과의 의사 소통 및 조정을 유지하기 위해 사실과 무거운 계약을 이행 할 것을 약속합니다.

2. 도시 클래식 엘리베이터 정비 계약 체결. 4 개의 정비 회사와 비교 및 ​​접촉 한 후 Susu 엘리베이터 정비 회사 및 Xizi Otis Company와의 계약 협상 및 협상이 마침내 Xizi Otis Company를 유지 보수 대상으로 선정했습니다. 유지와 수리 비용, 주로 유와 셴 사이의 높은 수준의 의사 결정, 문제의 관리를 구현했다. 우리 부서는 전문적으로 유지 보수 계약의 세부 사항을 작성하고 위험을 피하려고했습니다.

3. Hongsheng Building의 장비 관리를 방문하고 연구한다. Yu Zong의 도움으로 우리 부서는 회사의 유지 보수 감독자와 엔지니어링 부서의 모든 인사를 조직하여 Hongsheng Plaza의 부동산 장비 운영 및 관리에 대한 고급 경험을 방문하고 배웠습니다. 회사에 돌아온 후, 방문한 모든 학생들이 교환하고 토론하고, 모두가 본 것과 느낀 것에 대해 이야기했습니다. 동시에, 각 유지 보수는 자체 상황에 따라 구현됩니다. 설비 장비 기호가 나열되면 밸브가 제어되는 영역, 파이프 라인 매체의 흐름 방향 및 장비 작동 상태가 진행 중입니다. 동시에 방문자는 감정을 쓰고 장비의 작동 및 관리 수준을 향상시켜야합니다.

클럽 수락 및 수락

클럽 접수를 승인하기 전과 후에 관리 사무소는 시설, 장비 설치 및 실내 및 실외 장식을 철저히 조사했습니다. 편지를 보내지 않아도되는 문제에 대해서는 Chenyang 엔지니어링 부서와 감독관에게 연락하고 정정을 위해 연락하십시오. 물리적 인 인수 이전에 판매 센터의 설비 및 장비에 대한 포괄적 인 검사를 수행하고 분류 된 문제 및 하위 시스템을 분류하여 분류했습니다. 시설, 장비 및 일부 자료는 물리적 인 인수에 의해 인계되었으며 Chenyang Engineering Department가 연락 서의 형태로 서명 및 승인했습니다. Chenyang Engineering Department와 시설 및 장비의 문제 및 구체적인 정류 방법 및 수단에 대해 자문 함. Chenyang Engineering Department가 해결할 수없는 문제에 대해 Chenyang Company에게 편지를 보냅니다. 연기 배기 기계, 수중 펌프 체크 밸브, 엘리베이터, 에어컨 및 기타 장비의 작동 문제를 확인하려면 Chenyang Engineering Department 또는 건설 장비에 문의하십시오.

도시 고전 작품 창작 참여

1. 재료 준비. 우리 부서는 도시 고전에서 공공 시설과 장비의 관리 및 화재 예방 부분을 조직하고 집계했습니다. 엔지니어링 부서의 2/4 분기의 중요한 작업으로 많은 에너지가 여기에 투자되었습니다. 완전히 재 설립되고 공학부 건설에 기여한 많은 시스템이 있습니다. 3/4 분기에 우리학과는 도시 고전에서 일부 시스템을 수정하여 통합 문서를 입력하고 부서의 시스템 구축을 향상 시켰습니다.

2. 현장 문제를 찾으십시오. Chuangyou 일의 발사부터, 내각은 도시 고전 관리 사무실의 기계 설비에있는 문제를 찾고, 관리 사무실을 제기하고 기존하는 문제를 정정하도록 촉구했다. 특히 이미지에 영향을 미치는 문제는 후속 조치됩니다.

기술 지침

1. 도시 고전적인 화재 라인의 복원. 도시 고전적인 화재 라인의 다섯 번째 회로의 유지 보수에서, 현장 기술지도가 유지 요원에게 주어지며, 따라서 유지 보수 부서가 화재 시설의 유지 보수 능력 및 장비 고장을 개선하도록 촉구한다. 검사 할 수있는 방법과 기술을 통해 유지 보수 부서는 소방 장비 고장을 해결할 수있는 능력을 향상 시켰습니다.

2. 고 연기 구역에서의 무거운 연기 부스터 펌프의 회수. 주로 장비의 기능을 분석하는 유지 보수 인력을 기반으로, 높은 영역 부스터 펌프가 사용 기능을 재개 후, 우리의 유지 보수 인력은 기본적으로 간단한 제어 회로를 만들 것입니다, 제어 요구 사항에 따라 라인을 제어하는 ​​능력을 디자인하십시오.

3. 도시의 새로운 펌프 하우스 조명을위한 에너지 절약 개조 계획의 분석. 작업 검사에서 펌프실 조명의 비상 조명을 에너지 절약 혁신 이후 재충전 할 수 없었고 분석 및 유지 관리 부서에서 함께 해결책을 찾았습니다. 정비 부서에서는 에너지를 절약하고 시설 및 장비의 기능을 변경하지 않아야합니다.

유지 보수 담당자 인터뷰 및 조정

1. 인터뷰. 유지 보수 직원은 우리 부서와 인터뷰를하게되지만 높은 요구 사항으로 인해 70 명의 유지 보수 담당자 만 인터뷰하고 거의 70 명이 인터뷰됩니다. 종종 다른 직무에 영향을 미치지 만, 우리는 기업 선택과 고용에 대한 높은 기준을 항상 지키며 좋은 시작을 약속합니다.

2. 직원 배치. 이번 분기 동안 우리 부서는 각 관리 사무실의 상황에 따라 기존 유지 보수 직원을 합리적으로 배치하여 각 관리 사무소의 유지 보수 작업과 예비 작업을 원활하게 진행했습니다. 직원의 상황과 능력에 따라 Liu Jiayong은 유지 보수 감독자로 도시 광장으로 옮겨졌고 클럽 하우스의 조기 개입 및 유지 보수, Luo Shuzheng를 회사의 서비스 감독자에게 이전하여 클럽의 조기 개입 및 유지 보수를 담당했으며 Li Wei의 Sunshine Jiuli 이전은 조기 개입 작업을 담당했습니다. Ren Liu National은 도시의 새로운 유지 보수 관리자의 유지 보수를 담당합니다. Yongneng International Club 유지에 대한 높은 기술 요구 사항에 따라 Jintai에서 Chenneng International까지의 Chen Yongkang은 Luo Shuzheng를 도왔고 Liu Jiayong의 새로운 기술력은 이전 후에 Jintai에서 신도시로 약화 될 수 있다고합니다 기술적 인 힘을 강화하십시오.

셋째, 건설중인 프로젝트의 조기 개입

시 광장

1. 건설 프로젝트의 진행 상황에 따라 현장 조건을 점차적으로 합치고 현장 건설 노동자와 설치 담당자와상의하고 내부 분말 및 외부 분말을 작업하고 건설 노동자 인 Dou Gong 및 Liu Gong과 협의 및 현장 감독을 위해 언제든지 협의합니다. 루버 상판 경사면의 창문 설치, 에어컨 설치 위치, 벽면에 캘린더 링 유무, 오픈 넷의 음양 각도, 중공 드럼 등을 종합적으로 이해하고 개선하는 동시에 이전 성숙한 부동산 공동체의 정류 상황과 함께, 현장 감독 및 후속 공사를 실시하고 r1 및 r2 건물에 사용 된 건설 품질 및 자재를 점진적으로 확인하고 기존 문제를 협의하여 솔루션을 이해하고 구현합니다.

2. 급수 및 배수 시설 및 소방 시설의 설치는 관련 자재에 적극적으로 협조하면서 장비의 성능, 모델 및 설치 위치와 같은 관련 기술 지표를 이해하고 실제 상황을 고려하여 설치 요구 사항 및 정류 의견을 제출하고 화재 설비에 적극적으로 책임을진다. Renjiang 관리자와 물 및 전기 설치 책임자 인 Zongg Gong은 현장에서 교환하고 설비 및 장비의 사용과 실제 건설 조건 및 인수 후 자산 사용의 단점을 결합하여 소방 펌프 설치, 루핑에서 자산 관리에보다 유리하게 달성했습니다 방수 및 단열층의 건설을 위해, Liu Jiayong 동지는 항상 건설 상황을 점검하기 위해 현장에 왔습니다. 엘리베이터의 설치 및 커미셔닝에있어서, 엘리베이터 기계실 및 상부 및 하부 구덩이에 깊이 들어가고, 엘리베이터의 작동 상태를 완전히 이해하기 위해, 엘리베이터 시운전 요원과 방법, 디버그 효과 및 기능을 조사, 협상, 디버깅한다.

3. 현장 설치 및 시공 조건을 결합하고, r1 및 r2의 관련 진행 상황 및 시공 품질을 비교하고 필요한시의 적절한 교정, 품질 기준 및 승인 기준을 달성하기 위해 자체 현장의 건설 요원에게 자체 결함 및 결함을 제안합니다. 건설 근로자에게 나중에 변경하는 것이 더 낫다는 사실을 알리는 것이 좋습니다.

거의 2 개월의 예비 작업을 통해, 나는 깊이 속성의 예비 작업의 중요성, 특히 건설 및 설치의 예비 작업, 특히 예비 작업의 품질은 직접 재산 관리의 전체 인수 후 서비스의 품질과 관련이 있다고 느낍니다.

Yanneng International : 약 600,000 평방 미터의 건축 면적으로 빌라, 정원 가옥, 고층 건물 및 고층 슬래브가 통합되어 있습니다. 3 단계에서 시작된 프로젝트에는 t1, t4, t5, t6, t8, t9, s10-s13, 첫 번째 단계 지하 차고 및 첫 번째 단계 영업 센터가 포함됩니다. 현재의 설비와 장비가 대량으로 설치되지 않는다는 사실을 고려할 때 2/4 분기의 주요 작업은 다음과 같은 측면을 가지고있다.

1. 회사 전체 건설 프로젝트의 일반적인 상황을 이해하십시오.

화재 방지 시스템의 이해 : 프로젝트 화재 방지 시스템은 실내 화재 예방과 야외 화재 예방으로 구분됩니다. 야외 화재 공급 소스는 도시의 수도물입니다 화재와 생수가 결합되어 있으며, 물 유입 파이프는 하나입니다. 파이프 직경은 dn300mm입니다. 실내 화재 통제 시스템은 임시 고압 시스템을 채용하고 있으며, 자동 스프링클러 시스템은 차고 및 쇼핑몰에 설치되어 있으며, 펌프 하우스와 소방 수영장은 t4 층에 위치하고 있으며 수영장의 용적은 843m3이며, t4 층의 최상층은 18-cubic 급수 탱크로 설정되어 있습니다. 경보 시스템은 Beida Jade Bird 제품을 사용하며 각 타워에는 t5 건물 연결 경보 호스트와 연결하기위한 소규모 경보 및 중앙 집중식 경보가 장착됩니다.

엘리베이터 시스템의 이해 : 보드 빌딩은 티센 엘리베이터를 채택하고 각 유닛은 1.75m / s 속도의 2 세트를 갖추고 타워는 천진 오티스 엘리베이터를 채택하고 2m / s 속도의 3 세트

전력 공급 및 배전 시스템에 대한 이해 : 전체 변전소 9 개 변전소는 변압기의 총 설치 용량 : 11750kva.t5, 하나는 개폐, 이중 전원 10kv 2 개 루프 특수 라인이 소개됩니다. 그 중 18 변압기 : 4 개 중 630kva, 500kva t2, t5, t6, t8, t10 및 지하 차고 각각에 설정된 3 세트, 800kva의 한 세트.

약한 전류 및 지능 시스템에 대한 이해 : TV 시스템 장비는 t5 층에 있습니다. 각 입구에는 비디오 인터콤 호스트가 설치되어 있으며 비디오 인터콤 확장 장치가 집에 설치되어 있으며 확장 프로그램에는 1 세대 및 암호를 구현하기위한 4 개의 경보 채널이 있습니다.

2. 구조 유형, 층수, 바닥 높이, 건물 면적, 건설 단위, 감독 단위 및 책임자의 연락처 정보를 포함하여 기존 프로젝트의 일반적인 상황을 이해합니다.

3. 1 단계 프로젝트 s10-s13을보고 유닛 구조, 에어컨 설치 위치, 튜브 우물, 전기 우물 및 파이프 라인의 예약 구조를 이해하십시오. s13 유닛 분리, 벽 석고 및 엘리베이터 설치의 현 단계에서 주요 하수관의 사전 매립이 이어집니다.

4, s13 벽 할로우, 굴뚝 균열, 엘리베이터 기계실 예약 소켓, 에어컨 설치 위치, 욕실 환기, 미리 임베디드 천장 조명 상자가 너무 높습니다, 발코니 난간이 너무 커서 판매 센터 시설, 장비 설치 기존의 문제는 엔지니어링 부서에보고되어 Chenyang Company로 보냈습니다.

2 학기의 조기 개입 사업에는 여전히 많은 단점이있었습니다. 예를 들어, Chenyang Engineering Department와의 의사 소통 및 자체 기술에 대한 지식 부족으로 이전 문제의 발견이시기 적절하지 않고 감지되지 못하게되었습니다. 나는 앞으로의 작업에서 회사의 강력한 지원과 도움이 있으며 가까운 장래에 Chenyang 엔지니어링 부서에 판매 센터를 양도하는 과정에서 Chenyang Engineering Department와의 커뮤니케이션에는 큰 문제가 없다고 생각합니다. 내 지식의 부족에 관해서는 전문 지식과 다양한 규범의 모든 측면을 배우기 위해 나설 것입니다. 회사에서 나에게 할당 한 작업을 완료하는 것.

선샤인 마일즈 :

1. Sunshine Jiuli에있는 Datong Community의 다양한 건축 도면 이해 a1.a2.a1.c2.c2.c3.b1.b2.d 차고의 시설 및 수력 발전소 도면에 익숙 함.

2. 지역 사회의 각 건물에서 인터콤 시스템, 화재 시스템, 차고 시스템 및 기타 장비의 설치 위치와 수량을 이해합니다.

3. 엘리베이터 모델을 이해하십시오. 폐쇄 회로 모니터링 모델 및 설치 장치.

4. 전원 공급 및 배전, 방화, 엘리베이터, 급 배수, 강하고 약한 전기, 지능형 시스템과 같은 장비의 설치 위치와 수량을 이해합니다.

5. 지역 사회의 각 건물의 건설 진행 상황을 이해하고, 소유주의 엔지니어링 회의에 참여.

6. 가게의 장식 상황을 추적하고 주택 소유자의 판매를 감독하도록 도와주었습니다.

7. 건물 내부 및 외부 벽의 석고 품질을 추적합니다 .C 급수 및 배수 설비의 품질. 플라스틱 강철 문 및 창문의 설치 품질

8. 주인의 감독을 돕는다. 건설 당국은 c2의 수집을 수행 할 것이다.

9. 주택 수거 서식의 소유주의 이해를 돕는다.

10. 건설 당과 감독자가 c 빌딩의 물 공급을 테스트하도록 지원하십시오.

11. 건설 현장 회의에 참여하여 건물 1과 4 가구의 배수관 설치에 관해 논의했습니다.

12. b1 ~ 7 층 테스트를 위해 PLA 물류 센터를 추적했습니다.

문제 :

1.a1.6f 계단은 스위치 박스를 떠나지 않습니다.

2.a2.17 층별 엘리베이터는 예약 된 구멍 불일치를 요구합니다.

3.c에는 몇 가지 flue break가 있습니다.

4.c 급수 라이저의 녹이 심각하다.

5.c 욕실 창은 c1.5f.4 유형으로 닫을 수 없습니다.

6.c 방에는 빈 드럼이있다.

화재 경보 버튼과 화재 전화 소켓없이 7.b 엘리베이터 프론트 룸.

넷째, 인력 양성

1. 정규 교육. 우리 부서는 수련생들이 지금 보완 할 필요가 있다는 지식에서 출발하여 훈련을위한 주제와 훈련 프로그램을 결합하여 수요일에 유지 보수 감독자를 정기적으로 훈련시켜야한다고 주장합니다. 동시에, 작업 검사에서 발생하는 일반적인 문제에 대한 교육을 대상으로합니다. 화재 훈련. 정비 부서의 소방서 장비를 훈련하여 장비를 해결하십시오. 정비 팀원은 소방 장비를 올바르게 작동 할 수 있도록 중앙 제어실 장비의 작동에 대해 교육을받습니다. 현장 교육. 유지 관리 부서의 실제 문제를 해결하기 위해 일부 유지 보수 부서에 존재하는 문제에 대한 현장 교육. 이 세 가지 훈련에 대한 심층 연구는 우리 업무의 기본적인 문제를 효과적으로 해결할 것입니다.

V. 문제

1. 이전 기간에 관련된 작업에는 여전히 많은 단점이 있습니다. 예를 들어, Chenyang Engineering Department와의 의사 소통은 이전 문제의 발견을 가져 왔으며시의 적절하지 않았고 발견되지 않았습니다.

2.이 부서의 직원에 대한 인식이 강하지 않습니다.

3. 작업 효율이 높지 않습니다.

4. 외부 장비 관리가 불충분합니다.