회사의 7 월 작업 요약

7 월에는 회사의 노동 조합이 기업을 지원하고 핵심 조직을 대상으로 작업합니다. 7 월에 열린 노조 연맹은 다음과 같이 요약됩니다. 지도자는 귀중한 의견을 제공해야합니다.

먼저, 열사병과 냉각을 막기 위해 건설 현장을 조직하십시오. 여름을 맞이한 이래로 다각적 인 건설 상황에 직면 한이 회사의 지도자들은 현장에 있었고, 노동 조합은 적시에 고온 애도 조직을 조직하고 조직했습니다.

7 월 5 일 Xian Xianjie 장관과 Zhang Honglu 부국장은 더운 여름의 위로 기계를 타고 Zhangzhou 건설 장비 직원과 엔지니어링 기계 공장 직원에게 회사를 할당했습니다.

7 월 13 일과 15 일에는 상하이 전력 건설 (Shanghai Electric Power Construction Co., Ltd.), 건설 기계 공장 (Construction Machinery Factory) 및 우송 건설 작업장 (Wusong Construction Work Area)의 지도자들과 함께 연의 Xianjie, Luo Jiaxuan 및 Zhang Yaoqing이 동행했다.

7 월 19 일 Yan Xianjie와 Li Su는 Jiangsu Taicang Project, Zha Power Project 및 Waigaoqiao Desulfurization Project 사이트를 방문하여 열심히 일하는 일선 노동자들을 방문하고 조심스럽게 방문했습니다.

리 수 웨이 (Li Suwei)는 7 월 25 일 민항 (Minhang) 지부 직원에게 질문했다.  

7 월 26 일에 Yan Xianjie는 Wang Lanjie,시 노동 조합 연맹 부회장 및 다른 지도자들과 함께 현장에 애도의 말을 전했다.

7 월 27 일 Li Su는 중화 인민 공화국 노동 조합 장인 Zhuang Yiqun과 장 Xinding 상하이 건설 건설 조합 회장을 고온 애도의 중산 프로젝트 현장에 동행했다.

고온 애도 사항이있는 곳에서 모든 수준의 지도자들은 반복적으로 근로자들에게 신체, 일 및 휴식에주의를 기울이며 반복적으로 프로젝트 팀에게 모든 종업원을 보살 피고 열사병 예방 및 냉각 조치를보다 잘 수행하며 프로젝트를 홍보하고, 우리는 직원을 돌보고 사람 중심의 개념을 고수하고 조화로운 기업과 조화로운 사회를 건설하는데 기여하기 위해 최선을 다할 것입니다.

회사의 노동 조합과 풀뿌리 조직은 작업을 완전히 준비했습니다.

둘째, 심각하고 아프고 극도로 가난한 근로자들에게 가족 애도를하십시오. 7 월 25 일, 직원들과 연락을 취하기 위해 회사 지도자들은 가족의 가족들을 방문했습니다. 회사의 지도자 연의 Xianjie, 리 스와, 장 Yaoqing, 티안 Gang, 당 Dinglong, 장 Honglu, Zhou Jinxian, 그는 Zhaokun, 군중은 심각한 질병과 어려움에 대한 회사를 진심으로 방문하고 위안 회사의 모든 수준에서 파티 조직을 대표하는 다섯 도로를 나누었습니다. 노동자 가족들과 조산금을 보냈습니다. 회사의 지도자들은 일부 직원과 당원이 회사의 발전에 큰 공헌을했으며 많은 노력을 기울였으며 이제는 개인적 및 가족적 이유로 어려움을 겪고 있으며 직원으로서의 수입은 회사에 맡기지 않아야한다고 강조했습니다. 꾸준히 향상시킬뿐만 아니라 실용적인 어려움을 겪고있는이 부분을 회사의 보살핌과 따뜻함을 느끼게합니다. 이는 당원과 주요 간부의 책임감이 아닙니다. 그 달에 회사 노동 조합은 어려움을 겪고있는 다른 직원들에게 조의 지원을 제공했습니다.

셋째, 회사의 제 8 차 2 차 직원 회의. 그 달에 회사의 노동 조합은 회사의 제 8 차 노동 조합 총회를 준비하고 적극적이고 진지한 업무를 수행했습니다. 회사의 풀뿌리 노동 조합은 민주적 인 회담을 가졌으며 170 명이 넘는 직원들이 회의에 참석하여 기업 발전, 인재 육성, 관리, 안전 생산 및 팀 빌딩의 다섯 가지 측면에 관한 18 가지 의견을 제출했으며, 직원 대표 회의의 제안에 직원 134 명 / 시간의 직원 참여 제안 7 건, 직원 제안 4 건 (총 11 건)이 주요 내용으로는 기업 개발, 인재 교육, 팀 구성 등이 포함되었습니다. 현재 행정 업무 보고서, 앙골라 보고서의 전반부 및 기타 회의 자료실 및 회의가 완료되었으며 공식 회의는 다음 달 초에 개최 될 예정입니다.                                                                

4. "안전 피킹"활동은 요약 감정의 단계에 들어갔다. 회사 노동 조합이 조직 한 "안전 피킹"활동은 집계 및 통합의 최종 단계에 들어 섰습니다. "노출 부족"에 비해 "따기"는자가 가압에 대한 관심을 높이고 직원의 안전 의식을 강화 및 향상시킵니다. 회사는 엄격하게 요구하고 풀뿌리를 광범위하게 착수했으며 회사 및 풀뿌리 안전 관리 수준, 각 풀뿌리 단위 사이트의 안전 레이아웃, 주요 기계 장비 및 위험 요소 통제 및 건설 팀의 습관을 반영한 50 가지 이상의 "찌르는 부분"을 조직했습니다. 근로자와 근로자의 안전 의식에 대한 가장 취약한 지점 인 성적인 안전 위반과 근로자가 가장 염려하고 걱정하는 안전한 생산 핫스팟

현재, 상하의 호브가 상하로 움직일 때 휴대 전화를 사용하여 정보를 송수신하고, 전형적인 안전으로 확립 될 수있는 팀의 수, 습관적 인 위반이 완전히 제거되지 않으며, 외국인 빌더의 안전 관리가 충분하지 않은 것과 같은 많은 "찌르는 점"이 있습니다. 나옵니다. 다음 달에 노동 조합은 여러 가지 "최고의 구두점"을 조직 할 것이고 노동 조합이 앞서고 조직 지도자들과 전문가들은 "결함"에 대한 상담을 한 다음 회사, 풀뿌리 단위 및 팀의 세 단계에서 진행할 것입니다. "재조정"하기.

V. 올해의 상반기에 회사의 공적 경쟁이 요약되었습니다. 그 해 동안시 공모 사무소와 상해 전력 공사의 요구에 따라 회사 노조는 상반기 동안 공로를 벌였으며 "인재 개발을 돌파구로 삼아 안전과 효과를 중점으로 삼았습니다"라는 제목을 검토하고 요약했습니다. 올해 우리 회사는 시립 경쟁 사무소가 제안한 "3 가지 보증의 3 가지"주요 프로젝트 공로 경쟁 활동의 요구 사항에 따라 상하이 개발을위한 xx의 새로운 요구 사항을 준수하고 상하이 전력 건설 (Shanghai Electric Power Construction Co., Ltd.)이 제안한 경쟁 작업 '전기 빌딩 엘리트 컵'을 테마로 인재 중심으로 적극적으로 공모전을 펼치십시오. 프로젝트 건설의 주요 전장에서 건설중인 프로젝트의 종합적인 준수를 보장 할뿐만 아니라 기업의 두 문명의 혁신을 촉진하기 위해 인력 교육 및 혁신 관리와 같은 미래 지향적 인 기업 개발 분야에서 공모전을 수행합니다.

xxxx 상반기의 작업 요약 보고서에서 작업이 주로 네 가지 측면으로 강조되어 있음을 알 수 있습니다. 첫째, 새로운 경쟁 라운드의 기본 작업을 강화하십시오. 둘째, 주요 프로젝트와 결합하여 경쟁이 표준에 부합하는지 확인합니다. 셋째, 인재 개발을 둘러싼 경쟁 혁신을 촉진합니다. 넷째, 안전한 생산을위한 경쟁 분위기를 강화합니다.

여섯째, 안강 컵 대회 및 안전 달 활동 요약. 이 협약은시 노동 연맹 및 상하이 전력 건설 협회의 요구 사항에 따라 상반기에 Ankang Cup 노동 보호 경쟁과 xxxx 안전 생산 월 및 그룹 예방 및 그룹 관리 작업을 요약하고 xxxx 년의 안전 작업을 요약했습니다. 그리고 계획.

"안강 컵"대회에서 당의 주요 지도자와 정부 공무원이 주요 그룹의 차장을 지 냈으며, 노동 조합이 주도하고 기능 팀이 실무팀을 구성하여 계획을 수립하고, 구현하고, 안전 생산과 결합했습니다. 월과 노조 그룹의 반 (反) 그룹 치료 월은 중간에 검사를 받았고 양호한 상태였다. 그는 상하이 안전 생산 규정, 현장 조사 및 규정 위반, 정류 및 폐쇄, 회사 리더십 및 공공 집합 안전 서명, 안전 생산 노동 보호 지식 교육, 안전 연설 및 지식 경연 대회, 응급 계획 비디오 및 회사에 참여하는 모든 직원에 대한 연구를 조직했습니다. 안전 검사, 노동 보호 연구 조직, 외국인 직원 평가.        

xxxx 안전 생산 월 및 그룹 국방 그룹 관리 월에 회사의 전반적인 배치에 따라 회사 노동 조합은 모든 수준의 노동 조합을 조직하여 직원을 동원하여 안강 컵 대회 및 회사의 "안전 피킹"활동과 함께 현재의 건설 및 생산 관행에 연락하고 홍보를 활성화했습니다. 교육의 형태, 직원의 안전 의식 향상, 검사 및 지침 강화, 근로 조건 개선, 직원의 건강과 안전 보장, 예상 결과 달성.

안전한 생산 월 및 그룹 예방 및 예방 그룹 활동은 주로 7 가지 측면에 반영됩니다. 첫째, 조직의 리더십을 강화합니다. 둘째, 연구와 홍보를 수행하십시오. 셋째, 특별 검사를 실시하십시오. 넷째, 특별한 평가를 조직하십시오. 5. 상사와 협조하십시오. 여섯째,이 일에 좋은 일을하십시오. 일곱째, 요약과 표창을 실시하십시오.

7. 노동 조합 금융은 고위 당국의 특별 감사를 받아 들인다. 7 월 8 일 상하이 전력 건설 조합은 해당 기능 부서의 직원을 조직하여 회사 노동 조합의 재정 업무에 대한 특별 검사를 실시했다. 검사 팀은 노동 조합 회비의 징수 및 사용에 초점을 맞추어 연중 무휴 및 상반기에 노동 조합의 재무 회계를주의 깊게 읽습니다. 마지막으로 우수한 검사 팀은 전반적인 상황을 매우 훌륭하게 평가하고 높은 평가를 내렸다.

여덟, 동쪽 중국 작업위원회 서예 전시 작품 수집 준비. 7 월 26 일부터 29 일까지 동중국 실무위원회 (East China Working Committee)가 상주시의 사진 및 서예 전시회의 최종 후보자를 조직했으며, 노조 동창들이 대회에 참가했으며, 여러 훌륭한 서예 및 판화 작품이 선정되었습니다.

9. 회사 노동 조합의 노동 보호를위한 특별 훈련에 참여하십시오. 7 월 7 일 상하이 전력 공사 (Shanghai Electric Construction Union)가 주최 한 노동 보호 연수반에 2 명의 부위원장과 회사 노동 조합의 감독관이 특별 사업 역량을 향상시키기 위해 입회 시험을 수락했다.

X. 노동 조합 및 3/4 분기 계획의 2 분기 요약을 완료하십시오. 요약 : 2/4 분기에 노조는 다양한 계획을 주요 과제로 삼아 실제 작업과 함께 "전기 건설 엘리트 컵"공로 대회, "안전 피킹"주제, 인재 건설 촉진 및 노동 조합을 적극적으로 조직하고 조직했습니다. 노동 보호 특별 활동, 민주적 인 관리 실무 그룹 활동, 자기 건설, 노동 모델 증서, 근로자 문화 및 스포츠 활동, 중요하고 어려운 종업원에 대한 방문을 통해 기대되는 결과를 달성했다.

프로젝트 하이라이트 : 3/4 분기는 한단 (Hanan)과 태창 (Taicang)과 같은 회사 건설 프로젝트의 핵심 단계이며 회사의 연례 계획을 수립하는 중요한시기 임과 동시에 하반기에는 당원의 선진 성을 유지하기위한 교육 활동도 실시 될 것입니다. 모든 수준의 노동 조합은 회사의 업무에 초점을 맞추고 올바르게 일하고 공부하며 직무에 열심히 일하고 일류 성과를 창출하며 직원을 조직하여 기업의 민주적 관리에 참여하고 직원의 합법적 권리와 이익을 보호하며 직원을 기업으로 지속적으로 동원합니다 개혁과 발전의 합리화를위한 제언, 직원의 건강과 안전을 보장하기위한 노동 보호 강화, 직원들의 삶에 대한 관심 유지 및 직원 문제 해결.

XI. 기업의 풀뿌리 팀 리더의 현상 유지에 대한 설문 조사를 구성합니다. 이날 상하이 전력 공사 (Shanghai Electric Power Construction Union)의 요구에 따라 회사 노조는 기계 분점 및 엔지니어링 기계 공장의 9 개 팀의 상태를 조사하여 차기 팀 구성을위한 조건을 만들었습니다.  

12. 11 년간의 중 · 고등학교 입학 시험 결과보고. xxxx 년도에 대학 입학 시험이 끝났으며 xxxx 년도 하반기 작업 계획에 따르면 노동 조합은 풀뿌리 노동 조합을 조직하여 어린이 중 • 고등학교 입학 시험 점수에 대한 통계 작업을 수행하기로 한 달 안에 통지를 보냈습니다.