워크샵 장비 유지 보수 작업 요약

xxxx의 전반적인 배치에 따르면 xx 워크샵의 연간 시스템 정밀 검사는 xxx 및 xx에서 완전히 시작되어 x 워크샵이 완료되어 생산에 투입된 91 번째 기술 혁신 및 유지 관리 프로젝트와 관련된 xxx 기간에 끝났습니다. 이 회사의 대규모 유지 관리 활동은 "생산, 안전 및 생산"원칙에 기반을두고 있으며, x 워크숍은 정밀 검사 본부의 직접적인 지도력하에 있습니다. "호랑이와 호랑이의 호랑이"라는 팀 정신은 "한계에 도전하고 앞으로 나아가십시오"라는 태도와 협력하여 열심히 노력하여 정비 계획을 성공적으로 완료했습니다. 하반기 원활한 생산을위한 견고한 하드웨어 기초를 마련하고 신뢰할 수있는 제품을 제공했습니다. 정밀 검사 과정에서 많은 장비 유지 보수 경험을 축적했으며 향후 점검 작업에 의존 할 수있는 많은 유지 보수 사례를 확보했으며 정비 기술자는 정밀 검사를 통해 실제 교육을 받았으며 운영 업체는 이를 바탕으로 우리는 장비의 기술 파라미터에 대해 더 깊이 이해하고 있습니다. 특수 작업의 정밀 검사의 완료는 본사를 정밀 검사 아래 요약 된 바와 같이 :

첫째, 조직은 엄격하고 잘 준비되어 있습니다.

정밀 검사에는 많은 수리 부품, 복잡한 장비 및 수많은 검사 요원이 필요합니다. 또한 6 월과 7 월에는 고온과 비가 많이 내 렸으며 안전에 영향을 미치는 불리한 요인이 증가했습니다. 전반적인 주차 라인을 설치하기 전에 정밀 검사를 원활하게 수행하기 위해 Wu Hongshuai가 수석 사령관 인 Liu Baolin과 Zhang Yunliang을 부대장, 장비 파견 및 장비 기술자로 초청하여 워크샵을 조직했습니다. 공정 기술자는 점검 과정에서의 업무 조정, 현장 감독 계획의 실행, 보안 요원, 물류 지원 인력, 선전 기자 및 현장 조직 지도자의 임명 등을 담당하는 주요 구성원의 정밀 검사 선도 그룹입니다. 안전 감독, 물류 지원, 홍보보고, 기술 운영

6 월 22 일 밤에 야간 근무가 시작되었고 x 워크숍이 중단되었습니다. 주차장, 주차 후 다양한 부품의 청소 및 디버깅 및 안전 예방 조치, 사전 워크샵의 구성원이 사전 계획 사이트를 입력 검사 및 감독, 조정 및 조정, 부품의 청소를 강조, 유지 보수 인력이 부분을 입력, 청소 작업이 빠르지해야합니다, 안전하고시의 적절하며 철저하고 막 다른 곳이 없어 반복 된 청소를 막고 정밀 검사의 진행에 영향을 미칩니다. 핵심 청소부는 직원이 청소하고 청소 기준을 지키고 완료 기한을 정하고 예방 조치를 강조하도록 지정되어야하며, 사전에 재료 라이브러리와 사전 연락을 취해 필요한 청소 작업을 정시에 완료해야합니다. 안전 예방 조치, 열사병 방지 제품 및 마약 수집을 미리 진행하고 정밀 검사 전에 선전과 선동에 좋은 일을하십시오.

정밀 검사 작업의 질서있는 개발과 정밀 검사의 실행을 보장하기 위해 x 워크샵은 프로젝트의 특성에 대한 세부적인 "정밀 검사 계획"과 "정밀 검사 네트워크지도"를 특별히 작성하고 수리 할 각 장비에 대한 분업을 수행하도록 유지 보수 팀에 지시했습니다. 사람들에게 특정. 프로젝트 정비 일정, 시행 계획, 보고서 작성 및 유효성 평가의 유지 관리에 대한 징후가 있습니다. 또한 철저한 점검 과정이 16:30 pm에 열리 며, 프로젝트 진행 상황과 직면 한 문제 및 예기치 않은 상황을 요약하고 논의합니다.

둘째, 조치는 효과적이고 질서 정연합니다.

각 프로젝트의 유지 보수 특성을 고려하여 x 워크숍은 정밀 검사 계획을 수립하는 동안 여러 가지 유연한 조치를 개발했으며, 이러한 조치는 건설 진행을 효과적으로 가속화하고 유지 보수의 질을 보장합니다. 프리 드리프트 스테이션 알칼리화 탑의 내식성 라이닝 세정 작업은 청결하기가 어렵고, 세정 기준이 높고, 공간이 좁으며 동시에 여러 사람의 청소를 수행 할 수 없습니다. 정화 과정을 가속화하고 정화 효과를 보장하기 위해 정밀 검사 책임자는 연구를 마친 후 특별 조치를 취하기로 결정했으며 14 시간 동안 특별한 사람들이 건설을 중단하지 못했습니다 .3 일 밤낮으로 치밀한 정화 작업이 끝나면 마침내 높은 기준으로 정화 작업이 완료되었습니다. 스팀 볼 감속기의 유지 보수 과정 중에는 출력축 크로스 커플 링이 장기간 작동하여 단단히 연결되어 있으며, 기존의 장비로는 분해가 불가능하며 정비 선도 그룹은 장비를 공장 밖으로 운반하고 외부 스페셜을 사용하기로 결정했습니다. 어플라이언스를 분해하면 교체 및 재 조립이 제 때 완료됩니다.

찜통은 x 공방에 새로 설치되며, 토목 공사가 완료되지 않았기 때문에 부속 구성품을 한 번 설치하고 시운전 할 수 없습니다. 이를 위해 유지 보수 선도 그룹은 두 가지 방향으로 설치 및 설치하는 동안 설치 전략을 채택하기로 결정했으며, 점검이 끝나기 전에 드라이브 모터와 프로펠러와 같은 대형 보조 장비가 설치되었습니다.

용접 작업의 필요성으로 인해 작업장의 화재 지점이 갑자기 증가했기 때문에 x 워크샵에서는 Sun Yanjun과 Zhang Shidong 두 명의 동료를 특별하게 책임지고 화재 위험을 조사하기 위해 현장 후속 감독을 수행했습니다. . 2 명의 동지들은 밤새도록 체재하고 정밀 검사의 최전선을 순찰하면서 안전 사고의 숨겨진 위험을 효과적으로 제거하고 안전 점검을위한 안전하고 안정적인 근무 환경을 조성했습니다. Zhang Shumei와 Mi Haixia 동지는 열사병 방지 재료를 수집, 저장 및 배포하는 작업을 적극적으로 수행했으며, 점검 기간 동안 직원의 병참 지원을 위해 끊임없이 노력했습니다. 선전 기자들은 첨단 행위를 수집하기 위해 최전선에 깊이 들어가 10 개 이상의 기사를 그 자리에서 썼고 선전을위한 5 개의 배너 제작에 노동 조합을 도왔습니다. 이것은 효과적으로 영적 인센티브로 작용했습니다.

셋째, 철저한 점검 기간 동안 직원들은 전반적인 상황, 활발하고 협조적인 자세를 보았으며 수많은 고급 인물과 감동적인 이야기가 나타났습니다.

워크샵 유지 보수 작업자가 x 워크샵에서 작업하라는 명령을받은 후,이 정밀 검사 워크숍이 주요 위치이기 때문에 귀중한 정신의 가치가있는 것이 아니라 전반적인 전반적인 상황을 완전히 반영했습니다. 과제 완료시, 우수한 배분, 높은 기준 및 엄격한 자질과 양질의 과제에 의해 강하게 제약을받으며 x 작업장 점검 작업에 중요한 공헌을했습니다. 점검 기간 동안 그들은 스타일, 일정, 품질 및 안전보다 안전했던 x 워크샵 유지 보수 직원과 긍정적 인 노동 경쟁을 시작했습니다.

기술 백본은 자신의 기술 전문 지식을 풍부하게 발휘하며 정밀 검사 작업의 개척자입니다. 워크숍 장비 기술자 Guo Yanjun은 우수한 기술을 보유하고 있으며,이 점검 과정에서 워크샵 정비 리더십 팀의 일원으로 일했으며 장비 유지 보수 계획 보고서, 재료 수거 및 초과 근무 선언과 같은 많은 무거운 작업을 담당했습니다. 6 월 27 일 제지기의 x-pressing 부분의 테이퍼 샤프트는 매칭 베어링으로 ​​인해 입구와 출구가 좁아졌고, 테이퍼 샤프트가 매개 변수 표준에 도달하도록 휴식 시간을 포기하고 3 시간 동안 작업 시간을 줄이며 철강 삽으로 수동 연마 및 광택 처리를 수행했습니다. 품질 교정 작업이 완료되었습니다.

x 작업장 포장기 Zou Jinliang, 투자자 Jin Jinfeng, Xing Huanzhi 세, 현재 작업하기 전에 장비 유지 보수 작업자로 근무했습니다, 작업장 정밀 검사 작업이 완전히 수행되었을 때, 두 번째 수리가 작업장으로 돌아 갔고, x 작업장 점검은 인력 감축, 작업으로 인한 것입니다 분명히 중요한 순간에 세 명의 자원 봉사자가 구 산업을 다시 고용하기위한 주도권을 잡았고 임시 유지 보수 직원이되어 정상적인 휴식 시간을 포기하고 연장 근무를 통해 유지 보수 작업을 지원하고 모든 직원을 옮기고 영향을주었습니다.

펄프 부분 준비 작업자와 오프너는 대형 검정색 스팀 탱크를 청소해야합니다. 6 월 28 일에는 실외 온도가 섭씨 38도까지 올라 갔고 고온 상태에서 깊은 허리를 가진 검은 액체 탱크에서 하루 동안 계속 항의없이 항의했습니다.

관계없이 가혹한 환경, 오랜 시간 작업 ....... 가로 파이프 플랜지를 교체하는 김이 공에 김이 공을 시추 뜨거운 여름 조건에서 장 Debiao, 유 Yongming, 구오 Hongliang 등, 펄프 섹션 유지 보수

정밀 검사를 시작하기 전날부터 조감사에게 X 워크숍이 만장일치로 조치를 통일하고, 매일 수리 현장에 도착했으며, 마지막 일괄 처리가 반복되었고, 건설 프로젝트의 감독과 감독이 반복되었으며, 간부들의 ' 개척자 모델 및 벤치마킹 역할.

전체 점검 기간 동안 x 워크숍의 간부와 근로자의 대다수가 "호랑이 늑대 부"의 팀 정신을 실용적인 행동으로 설명했다고 할 수 있습니다. 어려움에 직면 해 후퇴 한 사람은 없으며 아무도 그 일에 직면하여 할인을받지 못했습니다. 모서리를 자르고 모서리를 자르십시오. 팀 빌딩에서 x 워크샵의 만족스러운 결과를 보여줍니다.

넷째, 정밀 검사의 과학적이고 기술적 인 내용을 강조하고 품질 검사 결과를 사용하여 결과를 표현하십시오.

이 점검에서 x 워크샵이 완료되어 1 년 동안 생산에 들어 갔지만 원래 장비의 잠재적 문제는 해당 연도의 생산 및 사용에 완전히 노출되었습니다. 장비의 실제 가동률을 높이기 위해서는 실제로 유용하고 가치있는 x 워크샵은 리 왕성 (Li Zhou)과 장쯔 장 (Zhang Zong) 총 관리인의 직접적인 관리하에 있으며, 기술 혁신 사무소의 도움을 받아 워크숍의 모든 간부와 노동자들은 집단 지혜를 동원합니다. 기술 연구를 수행하고 기존 장비의 가동률을 재검토하고 모터의 슬리밍 및 축소, 크기 조정 파이프 라인의 개조, 정유 파이프 라인의 개조 및 자원 할당을 가능하게하는 피드 분리기의 배출 파이프 재 설계 및 개조와 같은 일련의 기술적 개혁을 연속적으로 결정했습니다. 더 합리적인, 생산 환경이 더욱 향상되었습니다.

정밀 검사 과정에서 x 워크샵은 "긴 여정을 거친 다음 일을 강화"하고 생산할 수있는 작업을 주장하고 아웃소싱을 위해 돈을 지출하지 않는다는 생산 철학을 주장했습니다. 펌핑 컨베이어 오거는 선반 가공에 의존하는 x 작업장 유지 보수 작업자가 완전히 완료합니다. 배수 및 청소 프로젝트는 직원이 완전히 완료합니다 .3 # opener 공기 덕트 및 팬의 설치는 x 작업장 유지 보수 작업자가 완전히 설계하고 설치합니다. . 이 모든 것이 많은 돈과 원자재를 절약합니다.

이러한 모든 업적은 회사의 지도력의 지침과 분리 될 수 없습니다. 리 씨는 여러 번 현장을 방문하여 유지 보수 작업에 관한 진행 보고서를 듣고 워크숍 간부와 현장 실무자들과 실질적인 기술적 인 문제에 대해 의견을 나눴으며 앞으로도 많은 제안을했습니다 Wang과 Zhang은 항상 정밀 검사를 위해 1 차 유지 보수 기술자와 함께 싸웠습니다. Zhou은 협력과 조건을 통해 서로 다른 채널을 통해 작업을 정밀 검사하는 데 세심한 관심과 관심을 표명했습니다. 이러한 회사 리더의 도움과 도움 없이는 짧은 시간 내에 많은 양의 엔지니어링을 완료하고 이러한 유지 보수 효과를 달성하는 것은 상상할 수 없습니다.

만족스러운 결과를 얻는 동안, 우리는 또한이 연례 시스템 개혁을 통해 많은 문제와 결점이 드러났음을 분명히 이해해야합니다. 우리는 앞으로해야 할 일에주의를 기울여야하며, 우리는 큰 노력을 기울여야한다는 것을 상기시켜줍니다. 수정 됨.

첫째, 개인적 인사는 집단적 명예, 팀의 인지도 부족, 업무 처리에 대한 실사 부족, 드래그 앤 드롭 상황에서의 의지, 의존에 의존하며 리더십은 정확히 동일하지 않습니다. 전달 된 작업이 완료되면 숨길 곳을 찾을 수 있습니다. 리더는 찾을 수 없으며 리더를 찾기 위해 주도권을 쥐지 않습니다.

x는 개별 팀 리더가 제대로 조직하지 못하는 능력입니다. 상사가 맡은 임무를 어떻게 처리해야할지 모르겠습니다. 어떤 표준을 달성해야할지 모르지만 역할이 좋지 않습니다. 열심히 일하지 않아 차이점을 알 수 없습니다. 국부적 인 세계에 관계없이;

셋째, 소량의 유지 보수 인력의 전문 기술이 더욱 강화되어야한다. 동일한 일, 다른 사람들은 다른 계획 및 다른 질이 있습니다. 장래에 동일한 일에 더 나은 성과를 내기 위해서는 유지 인력의 기술 훈련을 강화할 필요가있다.

넷째, 개인 인원의 안전 의식이 약합니다. 유지 보수 현장에서의 교차 작업과 많은 위험 요소의 경우, 소수의 인력이 안전 관리자의 경고 및주의 사항을 완전히 인식하고 여전히 자신의 일을 수행하고, 보호 복 덮개를 착용하지 않으며 보호되지 않은 장비를 사용하지 마십시오. 숙제, 완전히 회사의 보안 시스템을 어린이 놀이로 삼는 것.

다섯째, 적은 수의 사람들이 저축을 인식하지 못하고 오래된 것이 아닌 새로운 것을 사용할 수 있고 인위적으로 많은 자원을 낭비하게 만듭니다.

위의 문제들에서 우리는 장비의 미래 유지를 극복하고 해결하며, 주류를 촉진시키고, 회사의 이익과 이미지에 해를 끼치는 생각과 행동을 억제하며, x 워크샵의 건설 속도를 종합적으로 촉진하는 것에 집중해야합니다.