XX 안전 감독 국 안전 생산 작업 요약

2005 년 상반기에는 다양한 광산 및 관련 사무소의 협력을 통해 회사의 리더십 아래 '안전과 효율성'이라는 주제가 밀접하게 준수되었으며 광산 안전 및 품질 표준화를 기반으로 현장 검사가 강화되었습니다. 주요 숨겨진 위험 요소를 없애기 위해 모든 수준의 안전 지침과 안전 문서의 정신을 양심적으로 구현하며 사고의 교훈을 적극적으로 흡수하고 생산 규모를 지속적으로 확장하며 연간 생산 작업을 늘리거나 광산 방법의 다양성, 광업의 긴밀한 연결, 횟수는 빈번하며 지붕, 교통, 수질 방재 및 안전 관리의 어려움이 증가하고 있으며 안전과 품질 표준화에 초점을 맞추고 "안전하지 않은 생산 "원칙을 준수하고 숨겨진 위험에 대한 심층적 인 조사, 허점 연결 및 달성 좋은 결과 2005 년 상반기의 안전 작업은 다음과 같이 요약됩니다.

I. 광산의 안전과 품질 표준화를 선도하여 안전한 생산을 추진합니다 . 안전성, 품질, 표준화, 석탄 채굴, 굴착, 운송, 측지학, 파견 및 종합 관리의 표준 및 평가 등급이 그룹의 안전 1 호 파일의 정신에 따라 연초에 개발되었습니다. 조치 및 분기 별 안전 및 품질 표준화 동적 검사를 조직하고 안전 감독국이 공동으로 1 분기 조직을 주도하고 2 분기 광산 안전 품질 표준화 정적 검사의 생산 및 검사 결과를 적시에보고했으며 주정부 안전 감독 국 주정부 석탄 산업국이 주관하는 안전 검사 및 생산 면허의 연간 검사 및 연간 생산 면허 시험 문제에 대한 처리 및보고 엄격한 평가, 효과적인 조치, 명확한 보상 및 처벌, 회사 전체의 품질 표준화 각 광산이 당신을 좇을 좋은 상황을 조성하는 장관급 기준을 유지함으로써 회사 의 안전한 생산을 크게 촉진했습니다.

둘째, 상판, 운송, 수자원 관리, 생산 연결을 중심으로 적극적으로 다양한 생산 활동을 수행하는 경쟁 활동 1. 올해부터는 항상 지붕, 운송, 수질 관리, 생산 연결 관리에 중점을두고 종종 현장으로갑니다. 회사가 이끄는 품질 표준 검사와 "비오는 3 방어"와 같은 일련의 검사 이외에 회사의 관련 사업소와 함께 7 개 광산의 안전성을 평가했으며 문제는 모두 3 건의 기한 내에 해결되었습니다. 엄격한 평가, 2005 광업 경쟁 기록 보관소의 개발, 50 만 개의 파일을 평가하는 안전 기술 측정, 광산 안전 품질 표준화 표준, 코너 석탄 소 블록 및 창고 석탄 경쟁 평가 관리 방법의 개발, 2005 년 수질 오염 방지 계획 및 비가 오는 계절 3 개 예방 작업 정리, 2005 지질 예측 작업 배열, 2004 고 수율 및 고효율 광산 선언 파일, 2005 생산 시스템 노동 경쟁 평가 방법, 산서 석탄 그룹 토지 개간 관리 조치, 2005 생산 시스템 주요 프로젝트 관리 평가 방법, "컴파일 석탄 광산 생산 기술 관리 시스템", 처음 두, 편집, 교정, 인쇄 작업 및 기타 관리 파일의 두 권 .3, 전문 위험에 초점 광산, 굴착, 운송 및 측지 전문 숨겨진 위험의 작업을 적시에 검토, 요약,보고 및 검토하는 과정 4. 2005 광산 방재 계획 검토 안전 감독 국에보고 5, 현장에 시간 내에 각 광산에 존재하는 안전 위험과 문제, 풀뿌리가 생산 기술 문제를 해결하도록 돕기 위해 6, 그룹 회사의 지붕 방재 장비, 장비 계획 등을 완료했습니다. 7 이 요구 사항에 따라 산업 안전 보건 경영 시스템에 관한 2 건의 안전성 연구 보고서가 작성되었다 8. 각 광산의 안전 지위에 관한 조사 보고서가 안전 감독 국에보고되었다 9. 그룹 회사의 통합 협약에 따라 2 명의 동지가 응급 대응에 참여했다. 사건의 긴급 계획은 "5 개의 주요 사고 응급 처치 계획을 새로 습득했다 : 진 메이 그룹의 지진 응급 처치 계획, 진 메이 그룹의 긴급 응급 구조 긴급 대응 계획, 진 메이 그룹의 지붕 비상 대응 계획, 진 석탄 그룹 석탄 산 사태 사고 응급 처치 계획, Jinmei 그룹 지하 재료 화재 사고 응급 처치 계획. 10, 광산 "장마철 세 방위"작업을 확인하기 위해 관련 사무실을 조직, 시험 결과가 통보되었다.

셋째, 기술 관리를 중심으로 생산 지도, 안전 확보 1. 철저한 관리를 위해 창고 채광에 대한 포괄적 인 채광면 및 안전 대책의 설계를보다 합리적이고 과학적으로 수행하고 포괄적 인 채광면의 설계 검토와 창고 안전 기술 조치의 승인을 적극적으로 수행한다 상반기에 관련 부서는 관련 부서의 승인을 위해 15 개 부서를 조직하고 2 개의 도로 지원 설계, Chengzhuang 화약 창고 설계 및 Fengxian Dixianzhang 재건 계획, 3 개의 지질 지침 및 Wangjie 석탄 광산을 조직했습니다. Sihe Mine에 대한 국경 간 접근은 현장 사무소 조정, 발급 된 기록 및 안전 보장을위한 승인 된 조치를 많이 수행했다 .2. 포괄적 인 광산 설계, 광산 작업 절차 등과 같은 평가 활동을 활발히 수행하고, 조직 된 생산 , 전자 기계, 환기, 안전 감독, 측지 측량 등 관련 부서에서 각 광산에서 수행 한 완전 기계화 된 채광면을 설계하였으며 관련 법규에 따라 광산 작업 절차를 평가하여 엔지니어 및 기술자의 기술 및 기술에 대한 열정을 효과적으로 홍보했습니다. 3. 직원의 기술적 인 질을 종합적으로 향상시키기 위해 "비교, 학습, 러시, 도움 및 슈퍼"라는 강력한 분위기를 조성하십시오. 그룹 회사 직원의 기술 기술 경쟁 활동의 네 번째 세션에서 생산 시스템의 개발 16 가지 주요 유형의 작업 기술 경연 대회 실시 예는, 그리고 일을 합산, 제안 이론 시험, 학년, 현장 실습, 역량 평가 및 일일 대회 개요 평가의 여러 유형을 구성 할 수 있습니다. 4, 기술 표준화를 볼트 석탄 도로, 더 나은 가이드에 대한 생산 은 광산의 다양한 방과 다양한 기본 단위에 대한 광범위한 권유에 기초하여 안전한 생산 을 보장하기 위해 석탄 도로의지지를 지원하고 지원 관리를 강화하기위한 기술 사양의 구현에 관한 관련 규정을 발행했습니다. 풀뿌리 부대가 기술적 문제를 해결할 수 있도록 돕기 위해 각 광산의 생산 과정에서 발생하는 문제를 해결하기 위해 적극적으로 광산과 협력하여 광산과 협력하여 연구 계획을 수립하고 조사하여 절반 이상의 시간과 절반 이상의 과제를 수행하도록 계획을 수립했습니다. 그는 기술 교류를 수행하고 Zhang Zhu 교수가 Jiaozuo Institute of Technology에서 가스 및 지질 전문 기술 교류를 수행하도록 초청했으며 Chengzhuang 및 Sihe 광산의 가스 지질학을 듣고 체계적으로 가스 지질 작업 계획을 발표했다. 중국 과학 아카데미 지질 연구소의 전문가들이 기술 교환을 위해 3D 연구, 3D 전자파 탐사, 임시 전자기장 및 물결 모양 지진 탐사에 대한 강의를했으며, Zhaozhuang Mine 현장 기술을 사용했습니다. 지질 구조 검출, 수질 오염 방지 및 관리에 대한 제안, 타이완 공과 대학교 교수 석탄 광산 측지 디지털지도 작성법에 대한 강연, 회사 및 각종 광산 측량 업체와의 대화, 셋째, 주요 사업 강화 등이다. 평가를 감독하고 적시에 프로젝트 진행 상황을 파악하며 프로젝트가 일정대로 완료되었는지 확인하십시오.이 회사의 핵심 프로젝트는 그룹의 장기 발전과 관련이 있습니다.이 프로젝트는 "2 차 창업, 10 억"을 달성하려는 야심 찬 목표의 열쇠입니다. 그룹 회사의 지도자의 배치에 따라 주요 프로젝트가 명확하고 명확한 책임을지며 평가 방법이 공식화되어 매월 생산 일정 회의에서 조정되고 실행되며 프로젝트 진행 단계가 단계적으로 진행되도록 적시에 파악됩니다.

넷째, 생산 명령 및 파견을 강화하고 생산 작업이 일정대로 완료되도록한다. 그룹 회사의 지침에 따라 매월 정기적 인 석탄 생산 계획 지표, 상업용 석탄 수출 계획 지표 및 보안 목표를 설정하기위한 전문 일정 회의가 개최된다. 각 직원에게 적시에 구현되고, 각 직원이 일년 내내 그룹 회사의 작업의 전반적인 목표를 알 수 있도록 작업의 각 단계에서 부딪 힐 수있는 불리한 요인 및 어려움에 대한 구체적인 분석 및 조정을 수행합니다. 24 시간 무중단 파견을 수행하는 동안 핵심 업무의 파견 및 지휘에주의를 기울이십시오 .2. 사업 보전 및 현장 안전 파견을 파악하는 것 외에도 광산 가스의 안전, 모니터링 및 모니터링이 파견되었습니다. 그리고 상위 수준의 지도자와 그룹 회사의 지도자의 지시 사항을 적시에 전달하여 회사 전체의 안전 생산 을 이끌어 내라. 3. 생산 관리를 강화하고, 생산 역학을 정시에 마스터하고, 생산 작업에 초점을 맞춘 매월 5 일에 생산 회의를 조직한다. 융합, 엔지니어링, 생산 라이센스 관리, 기술 관리, 품질 표준화 및 적시 조직, 조정 및 배치의 다른 측면에 초점을 맞춘 것은 파이프의 생산을 보장하기 위해 질서 정연하게는 올해의 목표뿐만 아니라, 수업의 원활한 실현, 너무 얇은 석탄 지역에서 변환 오류 92302, 11306에서 고대 광산에 초점을 맞추고, 시간에 매달 컴파일 "생산 성능을 제공합니다."네, 좋은 관행을 인정, 학습 얇은 석탄 지역 이상의 12309, 광산 6305, 92345 얼굴 마이닝 및 이동, Fengjing 석탄 쟁기 얼굴 생산 관리, 최종 광산 계획 연구 작업, Chengzhuang 광산 앵커 팀 4214 교차 결함 및 진행 중에 진행, Sihe 광산 2308은 결함을 통해 직면, 2302 철수 채널 유지 보수 및 3302 표면 굴착 설치 시험 생산 뿐만 아니라 다양한 광산 설치, 폐쇄 및 이동 등 많은 현장 사무실 및 파견 조정을 실시했습니다.

간단히 말해서 2005 년 상반기에 회사 리더십의 올바른 리더십과 간부와 전담 부서 직원의 끊임없는 노력에 힘 입어 2005 년 다양한 생산 및 운영 지표를 완벽하게 완수 할 수있는 견고한 토대가 마련되었습니다. 생산 기술부