제작 워크숍 개인 연말 개요

눈 깜짝 할 사이에 XX가 막 지나고 있습니다. 지난 한 해 동안이 수업의 모든 구성원은 지도자의 보살핌과지도하에 생산의 모든 작업을 성공적으로 마쳤습니다. 나는 올해의 연구를 다음과 같이 요약 할 것이다 :

1 월에서 4 월 중순까지, d 라인은 ab 라인에서 근무 중이었습니다. 팀원은 모두 유능했기 때문에 업무에 어려움을 겪지 않았습니다.

4 월부터 11 월 20 일까지 ab 줄에서 현장 작업을 지원하고 조직하십시오.

1. 지도력 고백의 임무를 완수 할 수있다.

2. 나는 또한 생산 상황에 대한 부당하고시기 적절한 대우를 받았지만 운동도했다.

3. 작업하는 동안 장비 부서, 킬른 부서, 완제품 부서 및 물류 부서와 효과적인 의사 소통 XX에서 동일한 작업이 수행되었으므로 압력이 없습니다.

3. 11 월 20 일부터 12 월 19 일까지, ab line d class와 class shift에서. 지난 3 회 누적 품질 문제 3 건이 발견되어 처리되었으며 모두 적시에 처리되었으며 생산 부서에도 반대 의견이 없었습니다. 그 중 11 월 25 일에 a-line이 변경된 후 처음으로 투과 변두리가 심각하게 표준에서 벗어난 것으로 나타 났으며 두 번째는 b- 라인 공기 표면 주석 점 긁기 후 0.1 ~ 0.3mm 구덩이였으며 세 번째는 12 매월 15 일에 한 라인이 바뀌었고 샘플은 n면의 연속 광학 왜곡이있는 것으로 밝혀졌습니다.

4. 안전 : XX가 위치한 팀의 안전 작업이 시행되고 안전 사고가 발생하지 않습니다.

V. 인사 :

1. 팀원의 일과 의사 소통 능력에 대한 교육 강조 사람들의 문제가 가장 중요하며 모든 문제는 인간 문제입니다.

2. 부서 간의 생산 문제에 관한 분쟁은 거의 없습니다.

3. 직원의 열정은 작업 지침에 따르며 작동 검사 및 작동 지침의 요구 사항에 따라 검사가 매일 완료됩니다. 팀원들은 적극적으로 서로 협력하여 생산 작업을 완료 할 수 있으며 제품에 대한 불만은 줄어 듭니다.

4. 팀 구성원은 회사 및 부서가 주최하는 회의 및 교육에 적극적으로 참여할 수 있습니다.

5. 직원 회전율이 발생하지 않았습니다.

6. 회사의 교육 요구 사항에 따라 각 품질 관리 부서 및 가마 부서에 대한 교육을 조직했습니다.

6 십 12 년 작업 계획 :

1. 안전하게 고용 됨.

2. 직원의 업무 능력과 의사 소통 능력의 배양에 계속주의를 기울이십시오. 좋은 제품 품질을 유지하고 요구 사항에 따라 작업하며 실행에주의하십시오.

3. 건전한 작업 메모 및 작업 계획을 수립하고 일일 생산 작업의 모든 단계를 수행하기 위해 노력하십시오.

4. 자기 계발과 능력을 향상 시키십시오. 완벽한 팀은 적극적인 직원이 필요합니다.