제작 워크샵 요약

우리 워크샵은 일년 내내 08 일을 돌이켜 보아 안전한 생산, 품질 및 수량에 관한 생산 작업을 완수하기위한 전제로 다음 작업을 수행했습니다. 1. 노동 조합을 합리적으로 조정하여 생산 작업을 완료하십시오.

생산 작업에서는 생산 부서의 생산 계획에 따라 포장 작업장을 배치하는데, 특히 성수기 생산시기에는 생산 계획의 원활한 완료를 위해 생산 기술 백본과 직원의 열정이 완전히 동원되고 노동부와 생산 부서가 활발하게 활동합니다. 단기 계약 근로자의 합리적인 모집을지지하고 합리적으로 노동력을 조정하며 근무 시간을 효율적으로 사용합니다. 워크숍, 부서장 및 팀 리더의 적극적인 협력을 통해 워크샵은 올해 첫 10 개월 동안 회사 및 생산 부서에서 생산 한 생산 작업과 다양한 생산 품질 기술 지표를 완료했습니다. 판매에 대한 공급 요구 사항을 보장합니다.

2, 엄격한 품질 관리

1. 생산 과정에서 각 팀은 제품 소유자에 대한 책임감을 가지고 있습니다.

제품의 품질에 대한 높은 수준의 이해. 소비자의 책임과 회사의 이익을 책임지는 정신으로 생산 프로세스의 요구 사항에 따라 품질을 엄격하게 관리합니다. 팀장은 포장 된 완제품에 대해 책임을지고 검사원과 협력하여 결함을 효과적으로 제거합니다. 적격하지 않은 제품은 다음 프로세스로 유입되어 제품 품질을 보장하고 생산 비용을 줄이며 제품의 시장 경쟁력을 향상시킵니다.

2. 생산 시즌이 오기 전에 작업장은 품질 관리 및 기타 부서와 협력하여 정화 실을 개선하고 특별 수건과 특수 살균 스프레이 어 및 특수 소독제를 추가했습니다. 워크샵의 직원들은 의식의 질에 대해 교육을받으며 의식적으로 규칙을 준수하며 모든 사람들이 의식적으로이를 소독합니다. 박테리아 생산을 효과적으로 방지하기 위해 클린 룸의 관리를 더욱 강화합니다. 완제품의 무균 저장 속도가 100 %인지 확인하십시오.

3. 신제품 마스크의 시제품 ​​제작 및 제품 생산 과정에서 작업 기술이 완전히 확립되지 않은 경우 워크샵은 제품 품질 및 제품 판매를 책임지고 품질 관리 및 관련 부서와 적극적으로 협력하여 조사합니다. 지상 시험 생산 및 신제품 생산이 완료되었습니다. 대량 생산 과정에서 워크숍은 계속해서 새로운 제품의 미래 세대를 탐구하고, 개선하고, 점진적으로 적응할 것입니다.

4. 금년 7 월에 품질 검사 부서에서는 Huangqi 시리즈의 품질이 문제라고 말하면서 회사에 출연하지 않았으며 매우 강하게 포자가되었습니다. 회사와 품질 관리 부서는이 문제를 중요하게 생각하고 적극적으로 의료 정보를 찾고 정보를 찾는 방법을 모색합니다. 우리의 워크샵은 포자를 해결하기 위해 품질 관리 및 다른 부서와도 협력합니다. 동시에 작업장을 동원하여 전체 작업장에서 사용되는 모든 장비 및 생산 장비에 대해 포괄적 인 알코올 침지 세척 ​​및 과산화수소 소독을 수행하도록 휴식 시간을 사용하도록 직원을 조직합니다. 품질 관리 부서에서 반복적으로 검사 한 후 검사실에서 무균 상태를 확인하고 작업이 성공적으로 완료된 후 작업이 완료됩니다. 여기 박테리아의 발생.

3. 안전한 생산

1. 포장 작업장은 XX의 생산 과정에서 회사의 다양한 규칙과 규정을 공개적으로 공개하고 안전 생산 규정을 엄격히 이행하며 운영 절차에 따라 엄격히 운영합니다. 워크숍에서는 직원들에게 안전 교육, 훈련 및 답안지를 제공하여 직원들이 안전 작업의 중요성을 명확하게 인식하고 직원의 안전 작업 의식을 향상시킬 수 있습니다. 동시에, 워크샵은 자기 검열과 처벌을 늘리고 모든 종류의 사고를 효과적으로 피했다.

2. 워크샵은 안전 사고에 대한 공동 노력을 기울였습니다. 9 월에는 경미한 사고가 발생하여 비정기 근로자의 부적절한 운영으로 인해 쟁반에 멍이 들었으며 노사 협의회는 당사자와 의학 평가를 교육함으로써 문제를 적절하게 해결했습니다. 워크샵은 또한이 문제를 중요하게 생각하고, 원인을 찾고, 잘못을 정리하고, 안전 사고에 대한 "4 가지가 아닌"원칙을 달성합니다. 그리고 그러한 재발을 방지하기위한 대응책을 취했다. 이 문제를 통해 워크샵은 워크샵에서 장기 계약직 근로자와 단기 계약직 근로자를 대상으로 한 운영 절차 및 안전 인식 교육을 다시 실시 할 예정입니다. 사고가 일어나기 전에이를 제거하십시오.

3. 워크샵 팀의 세심한 작업을 통해 올해 워크샵의 안전 생산은 기본적으로 워크샵을위한 회사의 지표와 요구 사항을 충족시킵니다.

4. 배우고 향상 시키십시오.

부서장의지도 아래 워크숍 지도자들과 팀장은 단결과 협력의 정신을 전진하고 "5.12"로 인한 어려움을 물리 치고 직원들은 자신의 두려움을 극복하고 정신력을 조정하며 이론을 강화했습니다. 그리고 기술 학습, 워크샵의 모든 팀의 직원을 이끌 정치 품질과 관리 수준을 향상, 학습 및 개선, 제품 품질에주의를 기울이고, 안전한 생산을 보장하기 위해 모든 부서와 협력, 생산 작업 및 회사의 다양한 작업을 완료하십시오. 표시기.

5. 격차를 찾기위한 결과 개발

1. 회사가 개혁 된 후, 그것은 사기업 직원이되었고 모든 직원을 구매하여 주주가되었습니다. 국유 기업 메커니즘은 수년 동안 직원의 마음에 깊게 뿌리를두고 있습니다. 그것은 수요, 정신 및 노동 태도와 열정이든 민간 기업의 요구 사항과는 거리가 있습니다. 현재 상태를 변경하려면 회사 만 개혁 노력을 심화 시키거나 완료를 완료하는 데 시간을 사용하십시오.

6. XX 년 작업 계획

XX는 곧 올 새해의 워크숍에서 계속해서 직원들이 자신의 생각과 비즈니스 학습을 강화하도록 이끌 것이며 생산 기술의 백본과 다양한 섹션, 팀의 열정 및 각 부서의 보증을 계속해서 동원 할 것입니다. 생산 작업과 회사 및 생산 부서에서 발행 한 다양한 지표가 완료됩니다. 생산 과정에서 안전한 생산을 달성하고 숨겨진 위험을 제거하기 위해 현장 관리의 강도를 강화하십시오. 작업장에서 직원의 마음에 안전 생산 경고를하기 위해 안전 생산에 대한 인식이 감소되지 않습니다. 모든 종류의 사고가 발생하지 않도록 품질 관리를 강화하고 품질을 엄격하게 통제하십시오. 화장품 제조업자를위한 위생 기준 (XX 판)의 요건을 충족시키기 위해 적극적으로 협력하여 생산 현장 조건을 개선하고 높은 기준으로 XX 년의 작업을 완료하십시오.