2019 년 워크샵 작업 요약
XX에서, 회사의 노동 조합과 워크샵 지점의 리더십 아래, 회사의 중심 업무, 국가의 창립 60 주년, 공장 이전 20 주년 및 새로운 공장의 기초와 결합 "유지 보수, 참여, 교육, 건설"책임의 이행 등 주요 행사, 밀접하게 둘러싼 주제, 일치 된 순종 준비, 독립적 인 활동, 생산과 삶의 유기적 인 통합, 그리고 회사의 노조가 지정한 다양한 임무 완수. :
첫째, 좋은 노동 경쟁을 벌이고 훈련 활동을 게시하십시오.
노동 조합은 근로자의 생산 열의를 향상시키기 위해 작업장의 생산 상황에 대한 사후 교육 및 기술 경쟁 활동을 적극적으로 실시하고 사후 기술 훈련 활동 및 다양한 유형의 작업에서 생산 및 품질 우승 경쟁을 수행했습니다.
오류를 피하거나 줄이기 위해 오류를 피하거나 줄이기 위해 팀의 생산 데이터를 매월 파일로 수집하고 팀을 팀에 파견하여 직원의 초과 생산 상황을 이해하고 작업 유형을 신중하게 확인합니다. 과잉 생산 범위, 정확함. 그것은 시즌이 "우승"을 위해 노력한 노동 경쟁의 패턴을 형성했으며, 월은 "챔피언십"활동을 위해 노력하여 워크샵에서 포스트 트레이닝과 노동 경쟁을 매우 생생하게 만들었습니다.
지난 2 월 노동 조합은 대규모 재판을 통해 대규모 재판 및 해고 경쟁을 벌였으며 3 월에는 신입 사원 삭감을 조직했다. 경쟁의 발달은 일선 노동자들의 열정을 자극했다.
6 월 10 일, 6 월 11 일, 6 월 18 일에 사후 교육 및 기술 경쟁의 강도를 높이기 위해 포장 위치, 대량 생산 및 대규모 교육 직무 교육이 완료되었습니다.
소규모 노조는 직원의 생산 열정을 더욱 자극하기 위해 워크샵의 생산 상황에 따라 사후 교육 및 기술 경쟁 활동을 적극적으로 수행했으며, 7 월 12 일에는 기계 위치 정리 교육을 조직하고 개별 노인의 디버그 능력을 저하시키는 경우 8 월 2 일에는 군인 훈련을 위해 고위직 인력을 조직했으며, 8 월 19 일에는 여러 가지 기술 훈련 대회를 조직했습니다.
동시에, 소집단은 공장 전체에 걸쳐 좋은 노동 경쟁을하기 위해 공장 조합과 적극적으로 협력했습니다. 워크샵에서 회사는 대규모의 "제로 누설 (zero-leakage)"품질 경쟁을 조직하고 조직하여 "제로 공핍"품질 경쟁과 "제로 오류"품질 경쟁을 줄여 직원의 운영 수준과 책임을 향상 시켰습니다. 더 나은 결과.
둘째, 지부의 이데올로기 적 및 정치적 업무와 홍보 및보고 작업에서 좋은 일을 할 수 있도록 지점을 적극적으로 지원합니다.
XX에서는 인장이 노동 조합에 배포되었습니다. ? 기간 동안 칠판 신문, 홍보 창문, 인터넷 및 기타 선전 도구의 사용은 적시에 당사자 및 주 정부 정책 및 정책을보고, 우리 공장의 사업 목표 및 생산 상황과 노동 경쟁, 사업 목표 및 생산 상황 및 직원 기밀성을보고했습니다. 공지 사항. 이 신문의 출판은 작업장 직원의 생산 열정을 크게 북돋으며 작업장 제작 작업의 완료를 촉진하는 데 긍정적 인 역할을했습니다.
워크샵과 노동 조합도 워크숍의 민주적 관리에 적극적으로 참여했으며, 직원 대표 회의가 열리기 전에 직원 대표가 직원의 제안을 듣고 좋은 제안을하기 위해 조직되었습니다. 연말에 직원 대표를 조직하여 중간 수준의 민주적 인 간부와 팀 리더에 대한 연례 평가를 실시하십시오. 팀 관리를 강화하기 위해 팀은 "책상 계정"기록을 훌륭하게 작성해야하며 매월 검사와 분기 별 평가가 있습니다. 올해 3 월에 노동자 대회가 개최되기 전에 직원 대표가 직원들의 제안을 경청하고 좋은 제안을하기 위해 적극적으로 조직되었습니다. 7 월 30 일에 33 명의 직원 대표 제안서가 수집되었고 9 명이 공장 제안위원회에 제출되었습니다.
셋째, 직원의 문화 생활을 풍요롭게하고 직원의 체력을 향상시킵니다.
노동 조합은 회사 노동 조합이 주최 한 일련의 문화 및 스포츠 활동에 적극적으로 협조, 조직, 계획 및 참여했습니다. 3 월 여성위원회는 "노래하는 사우스 지폐"노래 회의를 조직했으며, 워크샵 참가자 인 Fu Yan, Lin Ting 및 기타상은 각각 2 명 동등한 상품 및 3 등상.
5 월에는 소위원회가 3 번 "탁구 대회"탁구 대회 등을 각 부서의 특성과 연계하여 조직함으로써 직원 간 우호가 깊어지고 회사의 응집력이 향상되었습니다.
소조 노조는 회사 노동 조합이 주최 한 피트니스 댄스 경진 대회에 적극적으로 참여했으며, 6 월 초부터 8 월 7 일까지 직원들은 항상 리허설을위한 휴식 시간을 사용했는데, 이는 생산을 지연시키지 않고 지연되지 않습니다. 경쟁. 열심히 일하면서 성과를 거두며 인장을받은 팀이 이번 대회에서 특별상을 수상했습니다.
11 월에는 세 번째 가라오케 대회가 성공적으로 치러졌고 "노래 부르기 및 인쇄"직원 합창단의 사전 조직 작업이 완료되었습니다.
이러한 활동을 통해 인력을 교육하고 직원의 재능을 향상 시키며 직원의 아마추어 문화 생활을 풍성하게했습니다.
넷째, 직원의 좋은 친구로서 서비스 생산 라인.
서비스 생산 라인, 직원의 좋은 사람으로. 워크샵의 항목이 배포 될 때마다 소규모 노동 조합은 항상 개인 보상금 지불을 거부하고 피로를 피지 않는 경우가 많으며, 여전히 바쁘다. 또한 회사의 노동 조합과 적극적으로 협력하여 직원의 상업용 주택 구매 및 판매에 능숙하다. 객실 유형 수정, 선불 결제 등
직원이 병원에 입원했을 때, 그들은 조직의 진료와 인사를하고 입원 환자들을 방문했습니다. 사람들 / 시간, 부서 직원을위한 다양한 보조금을 신청합니까? 사람 / 시간은 조직의 따뜻함을 느낍니다.
생산의 최전선에 봉사하고 물류 지원에 좋은 일을하십시오. 하위 노동 조합은 필수 작업을 수행하는 동안 가능한 한 직원의 편의를 제공하며, 항목이 배포 될 때마다 개인적인 이익과 손실은 계산되지 않습니다. 근로자는 종종 퇴근하고 기다리고 있습니다. 진료와 인사말을 통해 조직의 따뜻함을 느낄 수 있도록 병원 직원을 방문 했습니까? 사람들 / 시간, 부서 직원을위한 다양한 보조금을 신청합니까? 사람 / 번. 단체 구매의 역 동성을 유지하기 위해 공장 노동 조합과 적극적으로 협조하십시오. Haode Industrial Co., Ltd.의 등록, 조직 가입, 배당 분배 및 기타 업무에 대해 좋은 성과를 올렸습니다.
근로자가 가족 간의 분쟁을 겪을 때 소집단은 시간에 조정 작업을 수행하기 위해 출입국 관리소에 갈 수 있습니다. 직원이 입원했을 때 조직의 보살핌과 인사로 조직의 따뜻함을 느끼고 입원 환자를 방문했습니다. 사람들 / 시간, 부서 직원을위한 다양한 보조금을 신청합니까? 사람 / 번.
Xinde Industrial Co., Ltd.의 임차인 주택 구입 및 지분 등록, 신주 인수 및 XX 배당금 지급에있어 좋은 성과를 낸 노조는 많은 노력을 기울였으며 직원들에게 양질의 서비스를 제공하기 위해 노력했습니다.
소집단의 목적은 전심으로 직원들에게 봉사하는 것입니다.
우리는 "그 일은 최선이 아니며 더 나은 것"이라고 믿습니다. 노조 활동에 대한 애착,지도 이름, 비영리 단체, 노동 조합의 의무 등 노동 조합의 동지들은 진지하고 책임감있는 태도로 많은 주목할만한 일을 해왔으며, 성과와 열정을 성취했습니다. 그것은 지도자들과 직원들에 의해 인정되었습니다.
새해에는 우리의 연구를 강화하고, 자신의 질을 높이고, 시대에 발 맞춰서 창의적으로 일하고, 열렬히 노동 조합의 사회적 기능을 수행하고, 노동 조합의 역할을 최대한 발휘하고, 노동 조합 활동을 혁신하고, 조화로운 남부를 건설 할 것입니다. 지폐, 노동 조합 봉인의 더 나은 일을하기 위해 노력!
첫째, 좋은 노동 경쟁을 벌이고 훈련 활동을 게시하십시오.
노동 조합은 근로자의 생산 열의를 향상시키기 위해 작업장의 생산 상황에 대한 사후 교육 및 기술 경쟁 활동을 적극적으로 실시하고 사후 기술 훈련 활동 및 다양한 유형의 작업에서 생산 및 품질 우승 경쟁을 수행했습니다.
오류를 피하거나 줄이기 위해 오류를 피하거나 줄이기 위해 팀의 생산 데이터를 매월 파일로 수집하고 팀을 팀에 파견하여 직원의 초과 생산 상황을 이해하고 작업 유형을 신중하게 확인합니다. 과잉 생산 범위, 정확함. 그것은 시즌이 "우승"을 위해 노력한 노동 경쟁의 패턴을 형성했으며, 월은 "챔피언십"활동을 위해 노력하여 워크샵에서 포스트 트레이닝과 노동 경쟁을 매우 생생하게 만들었습니다.
지난 2 월 노동 조합은 대규모 재판을 통해 대규모 재판 및 해고 경쟁을 벌였으며 3 월에는 신입 사원 삭감을 조직했다. 경쟁의 발달은 일선 노동자들의 열정을 자극했다.
6 월 10 일, 6 월 11 일, 6 월 18 일에 사후 교육 및 기술 경쟁의 강도를 높이기 위해 포장 위치, 대량 생산 및 대규모 교육 직무 교육이 완료되었습니다.
소규모 노조는 직원의 생산 열정을 더욱 자극하기 위해 워크샵의 생산 상황에 따라 사후 교육 및 기술 경쟁 활동을 적극적으로 수행했으며, 7 월 12 일에는 기계 위치 정리 교육을 조직하고 개별 노인의 디버그 능력을 저하시키는 경우 8 월 2 일에는 군인 훈련을 위해 고위직 인력을 조직했으며, 8 월 19 일에는 여러 가지 기술 훈련 대회를 조직했습니다.
동시에, 소집단은 공장 전체에 걸쳐 좋은 노동 경쟁을하기 위해 공장 조합과 적극적으로 협력했습니다. 워크샵에서 회사는 대규모의 "제로 누설 (zero-leakage)"품질 경쟁을 조직하고 조직하여 "제로 공핍"품질 경쟁과 "제로 오류"품질 경쟁을 줄여 직원의 운영 수준과 책임을 향상 시켰습니다. 더 나은 결과.
둘째, 지부의 이데올로기 적 및 정치적 업무와 홍보 및보고 작업에서 좋은 일을 할 수 있도록 지점을 적극적으로 지원합니다.
XX에서는 인장이 노동 조합에 배포되었습니다. ? 기간 동안 칠판 신문, 홍보 창문, 인터넷 및 기타 선전 도구의 사용은 적시에 당사자 및 주 정부 정책 및 정책을보고, 우리 공장의 사업 목표 및 생산 상황과 노동 경쟁, 사업 목표 및 생산 상황 및 직원 기밀성을보고했습니다. 공지 사항. 이 신문의 출판은 작업장 직원의 생산 열정을 크게 북돋으며 작업장 제작 작업의 완료를 촉진하는 데 긍정적 인 역할을했습니다.
워크샵과 노동 조합도 워크숍의 민주적 관리에 적극적으로 참여했으며, 직원 대표 회의가 열리기 전에 직원 대표가 직원의 제안을 듣고 좋은 제안을하기 위해 조직되었습니다. 연말에 직원 대표를 조직하여 중간 수준의 민주적 인 간부와 팀 리더에 대한 연례 평가를 실시하십시오. 팀 관리를 강화하기 위해 팀은 "책상 계정"기록을 훌륭하게 작성해야하며 매월 검사와 분기 별 평가가 있습니다. 올해 3 월에 노동자 대회가 개최되기 전에 직원 대표가 직원들의 제안을 경청하고 좋은 제안을하기 위해 적극적으로 조직되었습니다. 7 월 30 일에 33 명의 직원 대표 제안서가 수집되었고 9 명이 공장 제안위원회에 제출되었습니다.
셋째, 직원의 문화 생활을 풍요롭게하고 직원의 체력을 향상시킵니다.
노동 조합은 회사 노동 조합이 주최 한 일련의 문화 및 스포츠 활동에 적극적으로 협조, 조직, 계획 및 참여했습니다. 3 월 여성위원회는 "노래하는 사우스 지폐"노래 회의를 조직했으며, 워크샵 참가자 인 Fu Yan, Lin Ting 및 기타상은 각각 2 명 동등한 상품 및 3 등상.
5 월에는 소위원회가 3 번 "탁구 대회"탁구 대회 등을 각 부서의 특성과 연계하여 조직함으로써 직원 간 우호가 깊어지고 회사의 응집력이 향상되었습니다.
소조 노조는 회사 노동 조합이 주최 한 피트니스 댄스 경진 대회에 적극적으로 참여했으며, 6 월 초부터 8 월 7 일까지 직원들은 항상 리허설을위한 휴식 시간을 사용했는데, 이는 생산을 지연시키지 않고 지연되지 않습니다. 경쟁. 열심히 일하면서 성과를 거두며 인장을받은 팀이 이번 대회에서 특별상을 수상했습니다.
11 월에는 세 번째 가라오케 대회가 성공적으로 치러졌고 "노래 부르기 및 인쇄"직원 합창단의 사전 조직 작업이 완료되었습니다.
이러한 활동을 통해 인력을 교육하고 직원의 재능을 향상 시키며 직원의 아마추어 문화 생활을 풍성하게했습니다.
넷째, 직원의 좋은 친구로서 서비스 생산 라인.
서비스 생산 라인, 직원의 좋은 사람으로. 워크샵의 항목이 배포 될 때마다 소규모 노동 조합은 항상 개인 보상금 지불을 거부하고 피로를 피지 않는 경우가 많으며, 여전히 바쁘다. 또한 회사의 노동 조합과 적극적으로 협력하여 직원의 상업용 주택 구매 및 판매에 능숙하다. 객실 유형 수정, 선불 결제 등
직원이 병원에 입원했을 때, 그들은 조직의 진료와 인사를하고 입원 환자들을 방문했습니다. 사람들 / 시간, 부서 직원을위한 다양한 보조금을 신청합니까? 사람 / 시간은 조직의 따뜻함을 느낍니다.
생산의 최전선에 봉사하고 물류 지원에 좋은 일을하십시오. 하위 노동 조합은 필수 작업을 수행하는 동안 가능한 한 직원의 편의를 제공하며, 항목이 배포 될 때마다 개인적인 이익과 손실은 계산되지 않습니다. 근로자는 종종 퇴근하고 기다리고 있습니다. 진료와 인사말을 통해 조직의 따뜻함을 느낄 수 있도록 병원 직원을 방문 했습니까? 사람들 / 시간, 부서 직원을위한 다양한 보조금을 신청합니까? 사람 / 번. 단체 구매의 역 동성을 유지하기 위해 공장 노동 조합과 적극적으로 협조하십시오. Haode Industrial Co., Ltd.의 등록, 조직 가입, 배당 분배 및 기타 업무에 대해 좋은 성과를 올렸습니다.
근로자가 가족 간의 분쟁을 겪을 때 소집단은 시간에 조정 작업을 수행하기 위해 출입국 관리소에 갈 수 있습니다. 직원이 입원했을 때 조직의 보살핌과 인사로 조직의 따뜻함을 느끼고 입원 환자를 방문했습니다. 사람들 / 시간, 부서 직원을위한 다양한 보조금을 신청합니까? 사람 / 번.
Xinde Industrial Co., Ltd.의 임차인 주택 구입 및 지분 등록, 신주 인수 및 XX 배당금 지급에있어 좋은 성과를 낸 노조는 많은 노력을 기울였으며 직원들에게 양질의 서비스를 제공하기 위해 노력했습니다.
소집단의 목적은 전심으로 직원들에게 봉사하는 것입니다.
우리는 "그 일은 최선이 아니며 더 나은 것"이라고 믿습니다. 노조 활동에 대한 애착,지도 이름, 비영리 단체, 노동 조합의 의무 등 노동 조합의 동지들은 진지하고 책임감있는 태도로 많은 주목할만한 일을 해왔으며, 성과와 열정을 성취했습니다. 그것은 지도자들과 직원들에 의해 인정되었습니다.
새해에는 우리의 연구를 강화하고, 자신의 질을 높이고, 시대에 발 맞춰서 창의적으로 일하고, 열렬히 노동 조합의 사회적 기능을 수행하고, 노동 조합의 역할을 최대한 발휘하고, 노동 조합 활동을 혁신하고, 조화로운 남부를 건설 할 것입니다. 지폐, 노동 조합 봉인의 더 나은 일을하기 위해 노력!
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