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2019 인사 인력 계열 인턴쉽 요약 보고서

2019 년 3 월 5 일 Delphi Packard의 hr 부서에 입사하여 거의 4 개월 동안 인턴 과정 을 밟았으며이 기간 동안 그는 학교에서 배울 수없는 많은 것을 배웠습니다. 나는 아주 간단하고 사소한 많은 일들을했는데, 그렇게 쉬운 일이 아니 었습니다.이 작은 것들로부터, 나는 자신의 결점을 보았고 운동을했습니다. 나는 회사의 연례 "우수 주간"에 참가하여 여전히 Cathy를 돕고있었습니다. 나는 작은 프로젝트를 완료했고 그 기간 동안 약간의 사소한 문제가 발생했지만 결국에는 꽤 성공적이었다. 일반적으로,이 인턴십 경험은 나에게 많은 다른 경험을 주었고, 이것이 내 미래 경력 개발에 큰 영향을 미칠 것이라고 생각합니다.

우선, 일은 조심스럽고, 실용적이고, 능동적이며 책임감이 있어야하며, 자신의 생각을 가져야합니다.

인사 부서의 업무는 비교적 사소한 일이지만 사소한 일은 신중하게 수행해야하며 모든 세부 사항은 진지하게 다루어집니다. 방금 연락 한 XX 년 pbp 업데이트와 마찬가지로 매우 간단합니다 .pbp를 제출 한 사람 뒤에 "1"을 작성하십시오. 그러나, 나는 마침내 내가받은 pbps의 총 수가 표의 통계와 일치하지 않으며 그 차이가 매우 큼을 발견했다. 그것에 대해 생각한 후에 나는 폴더를 혼란스럽게한다는 것을 알았습니다. 통계는 잠시 동안 테이블에 있었고 통계는 잠시 동안 테이블 b에 있었기 때문에 마침내이 오류가 발생했습니다. 앞으로 약간의 실수가있을지라도 나는 더 많은 관심을 기울이지 만, 처음보다 훨씬 낫다. 나는 또한 모든 일을 한 번에 끝낼 수 없다는 것을 이해합니다. 처음에는 완벽하지 않으며, 인내심있게 검사해야 할 때가 있습니다. 때로는이 검사는 한 번만이 아닙니다.

일을하는 것에 대한 책임은 일의 태도이며, 무책임한 직원을 기꺼이 가질 회사는 없습니다. 책임감을 느낄 때, 나는 아이스크림을 만들 때 깊게 느낀다. 이것은 복잡한 문제가 아닙니다. 상점 시작부터 상점에 이르기까지 공급 업체의 최종 결정, 제품, 운송 등의 유형에 관한 최종 합의에 이르기까지 많은 세부 사항이 있습니다. 이러한 세부 사항은 조금씩 확인해야하며 약간의 감독은 최종 효과에 큰 영향을 줄 수 있습니다. 이 과정에서 caty는 나에게 많은 알림을 주었고 나에게 많은 일을 할 수있는 방법을 가르쳐 주었다. 후속 조치, 특히 책임을지는 사항에 대해 알아야하며, 마음 속에서 어떤 단계로 나아갈 것인지, 다음 단계에서 어떤 문제가 발생할 수 있는지, 어떻게 해결할 것인지, 마음 속 깊이 생각해야합니다. 명확히하고 일반 프로젝트 리더에게 무슨 일이 일어나는지 알려주십시오.

또한 직장에서 자신의 아이디어를 가질 필요가 있습니다. 아마도 인턴쉽 을 위해 회사에 처음 나갔을 때 많은 것들이 이해되지 않았지만 다른 사람들은 언제든지 제 질문을 받아 들일 의무가 없었습니다. 그래서 나는 내 생각을 가질 필요가있다. 무엇을 먼저해야할지, 내가 만들면 어떻게 될지 생각해 봐야한다. 이것들은 미리 생각해야합니다. 또한 질문 할 때 질문을 효율적으로해야하며 문제가있을 때 다른 사람에게 질문하지 말고 질문에 집중하고 질문 할 수 있습니다. 문제가 생기면 다른 사람을 방해하지 않고 다른 사람의 일에 영향을 미치게 될뿐 아니라 사고를위한 공간을 잃게됩니다.

둘째, 일을 조직해야합니다.

제가이 항목을 홀로 나열한 이유는이 시간 동안 인턴쉽 기간 동안 매우 중요하다고 생각하기 때문입니다. 그러나 그것은 내가 한 최악의 장소입니다. 일상 업무 란 무엇입니까? 오늘 무엇을하고 계시고 다음에해야 할 일, 이러한 일들은 매우 사소한 일입니다. 계획을 세우면 매일 매일 일을 시작해야 할 때가 있습니다. 하루가 끝나면 바로 수행해야 할 작업과 느려지는 작업을 파악하기 위해 몇 가지 요약본을 작성합니다.이 작업은 업무 효율을 향상시킬뿐만 아니라 시간을 최대화 할뿐만 아니라 스스로를 작동시킬 수 있습니다. 명확한 이해.

셋째, 동료와의 관계를 다루고 겸손으로 다른 사람들에게서 배우십시오.

아마도 나는 상하이 방언을 이해하지 못하기 때문에 사무실에있는 동료들의 대화에 관해서는 거의 알지 못하기 때문에 종종 자신 만의 일을합니다. 그러나이 경우에도 나는 다른 사람들에게 나와 적응하도록 요구할 권한이 없다. 상해에서 4 년 동안, 나는 그것을 말하지 않더라도 실제로 듣는 법을 배워야한다. 그러나 나는 상하이 방언이 전에 중요한 어떤 것을 가지고 있다고 생각하지 않았습니다. 지금 그것을 발견했습니다. 이것은 또한 제가 열심히 일하는 방향이기도합니다. 사무실에서 동료들과의 관계는 매우 중요합니다. 나는 그들과 불쾌한 관계를 맺지는 않았지만 그들과의 의사 소통은 거의 없습니다. 이것은 인턴쉽에 대한 후회입니다. 또한 다른 사람들로부터 배우고, 인턴으로 , 학교를 벗어나 배우고, 배운 것들이 많으며, 이미 일한 사람들은 그가 일을 할 수 있기 때문에 그가 훌륭한 사람이되어야한다는 것을 의미합니다. 다른 사람들이있는 곳에서 우리는 발견하고 배울 필요가 있습니다.

넷째, "뛰어난 주간"에 대해 :

"탁월한 주간"이 지나갔습니다. 주최자이자 참가자로서 저는 처음부터 끝까지 이해합니다. 그런 다음 내 자신의 의견에 대해 이야기하겠습니다.

장점 :

분위기는 좋습니다 포스터, 뾰족한 조각과 멧새를 사용하여 회사를 꾸미십시오. 큰 혁신은 없지만 직원들이 분위기를 느낄 수있는 분위기를 조성합니다.

b. 비교적 부드럽고, 모든 연결은 규칙적인 방식으로 수행되며, 장소의 배치 시작부터 이벤트 시작, 최종 스포츠 모임 등에 큰 실수는 없습니다. 크고 작은, 일반적으로 모든 활동이 있습니다. 부드럽고 조직 된;

C 제품 쇼, 베이비 쇼 및 추수 감사절 카드 세 가지 활동이 더 재미 있습니다 :이 세 가지 활동은 내가 더 동쪽 중국, 제품 쇼는 직원들이 회사의 더 많은 이해를 가질 수 있다고 생각하고 있으며, 아기 쇼는 아기의 직원도 보자 참여하는 것은 회사의 인간 개개인을 반영 할 수 있습니다 추수 감사절 카드는 모든 사람들에게 도움을 준 사람들에게 "감사합니다"라고 말할 기회를 주며 보통 일은 너무 바빠서 그런 기회는 좀처럼 없습니다 작은 카드는 동료와 상사 간의 의사 소통을 향상시킵니다.

단점 :

직원 개입만으로는 충분하지 않습니다. 줄다리기의 집단 활동 외에도 추수 감사절 카드와 같이 더 많은 사람들이 참여해야하는 다른 활동이 기대만큼 인기가 없다고 생각합니다.

b 활동의 설정에서 직원의 의견을 들어야합니다. 나는 직원을 동원하고 의견을 경청하고 활동을 조직하기 위해 그들이 원하는 활동을 확인하는 것이 더 바람직하다고 생각합니다. 어쩌면 대부분의 직원은 여전히 ​​특별한 아이디어가 없지만 누군가가 실행 가능하고 흥미롭고 새로운 활동을 제안 할 수 있다면 성공할 것입니다.

위의 내용은이 기간 동안의 인턴 과정을 요약 한 것입니다. 인턴쉽 을 마칠 수있는 시간이기도합니다! 제 생각에는 분명히 할 질문이 더 많고, 배울 점이 더 많으며, Delphi Packard의 날은 제 삶의 운입니다.

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