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가족 계획 작업 요약


금년 초부터 우리는 시립 가족 계획위원회 및 지방 가족 계획국의 요구 사항에 따라 기획 및 재생산 서비스 업무 수행 계획, 당 및 국 (Department) 팀 및 지구 계획위원회 (Commission and Office)의 조직과 지도력을 공식화하고 양심적으로 시행했습니다. 지원을 통해 가족 계획 사업과 관련된 다양한 활동에 적극적으로 참여하고 가족 계획 업무의 절차와 책임을 완수하고 인구 및 축산 경제와 사회의 조화로운 발전을 촉진하는 다양한 업무를 성공적으로 완수했습니다. 관련 상황은 다음과 같이 요약됩니다.

첫째, 덩 샤오핑 (Deng Xiaoping)의 인구 이론을 진지하게 연구, 홍보 및 구현하고, 덩 샤오핑 (Deng Xiaoping)의 인구 생각을 가족 계획 작업을 수행하는 지침 이데올로기로 간주하십시오.

리더십 팀의 리더들은 "덩 샤오핑 (Deng Xiaoping)의 인구 사상 연구 개요"를 연구하는 데 앞장 섰으며, 영적 본질에 대한 깊은 이해를 바탕으로 도시의 경제 및 사회 생활과 연계 된 간부와 직원을 조직하고 가족 계획 작업과 사회 개발 간의 변증 법적 관계를 설교했습니다. 그리고 그것의 긍정적 인 역할. 둘째, 모든 직원 회의에서 폭 넓은 홍보 활동을 통해 가족 계획의 "규정"을 설명함으로써 직원들이 가족 계획 작업이 우리 각자와 밀접하게 관련되어 있음을 깊이 인식하고 "규정"구현 의식을 향상 시켰습니다.

본부에는 가임기 여성 43 명이 있고, 출산 할 수있는 여성이 29 명, 가임기 여성이 3 명이며, 기혼 여성이 11 명이며, 모두 늦은 결혼과 늦은 출산을합니다. 지식을 더 습득하고 적극적으로 일하기 위해 반복적으로 출생 시간을 지연 시켰습니다. . 올해부터 우리 국에서 가족 계획 사업을 위반하지 않았습니다.


둘째, 리더십은 책임 시스템 평가를위한 목표 관리에 가족 계획 업무를 포함시키는 것을 중요시합니다

국장의 지도력 팀은 출산 작업을 다른 업무와 함께 정리하고 함께 평가하면서 다양한 경제 지표를 완수하는 동시에 가족 계획 작업의 다양한 지표를 동시에 작성하고 연말에 가족 계획 작업의 평가를 통해 1 표의 거부권 행사를 실시해야한다고 강조했습니다. .

셋째, 재생산 건강 서비스를 제공하고 가임기 여성들에게 편리한 조건을 조성합니다.

1. 가임기 여성을위한 생식 보건 서비스를 제공하고 주기적으로 생식 건강 검진을 실시한다. 동시에, 필요한 시설을 개선하고, 생식 보건 지식지도를 구입하고, 서비스 네트워크 차트를 작성하고, 가임 연령의 여성을 등록 및 문서화하고 컴퓨터 관리를 입력하십시오.

2. 결혼, 임신, 출산, 출산 및 건강 관리의 모든 과정을 최적화하고, 신혼 부부를위한 우생하고 우수하며 우수한 교육을 홍보하고, 항구 지역에서 개최되는 다양한 교육 활동 및 홍보 활동에 직원을 참여시키고, 적극적으로 꾸준히 "정보에 입각 한 선택"에 초점을 맞추고 피임 및 산아 제한 조치를 수행하고 피임 서비스 분야에서 훌륭한 일을하십시오.

3. 가임기 여성들을 대상으로 임신 조사 및 여성 질병의 신체 검사를 실시하고 발견 된 여성 질병을 치료합니다.

넷째, 자체 장점을 최대한 발휘하고 기획 및 출산에 대한 "일대일"작업을 촉진하십시오.

농무부는 축산업을 담당하는 농업 관련 부서로서 계획과 출산의 3 대 1 작업을 자체 사업과 함께 완전하게 활용했으며 특정 결과를 달성하고 가족 계획을 수상한 가족 계획 가구를 효과적이고 효과적으로 제공했습니다. 신뢰와 지원은 축산업의 지속적이고 신속하며 건전한 발전을 촉진했습니다.

올해 우리는 육계 번식 기술을 지원하고 무료로 동물 용 의약품과 수의사 건강 증명서를 발행하고 마약과 백신을 5.0 % 할인 된 가격으로 구매하고 생산 정보와 번식 기술을 우선으로하여 12 개 농산물 육종 기술을 지원했습니다. 유행병 예방 서비스, 질병 진단 및 실험실 비용은 육계 산업 육성에 도움이되는 20.0 % 및 기타 우대 정책에서 면제됩니다. 올해 12 가구 계획 가구의 1 인당 소득은 마을의 1 인당 수준에 도달했거나이를 초과했습니다.

연말의 성과를 요약하면, 결과는 달성되었지만 여전히 결함이 있습니다. 장래에 막 다른 곳을 떠나지 않고 기업의 구조 조정에있어 기업 종업원의 관리를 강화해야 경영이 통제 불능 상태가되는 것을 피할 수 있습니다. 동시에 실제 결과에주의를 기울이고 다산 서비스 품질 계획을 효과적으로 개선하기 위해 노력할 것입니다.

2002 년 10 월 16 일

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