거리 사무 감리 업무 개요
2005 년에시 당위원회,시 인민 정부 및시 감독청의 요구에 따라 A 도로 정 지구 사무소의 감독 업무는 "지도력 강화, 메커니즘 혁신, 핵심 사항 강조 및 실질적인 성과 추구"라는 원칙에 의거하여 의사 결정 감독을 강요하기로했습니다. 거리의 당 작업위원회에 대한 주요 결정 및 중요한 업무 배치를 보장하고, 특별 감독을 파악하고 의사 결정의 실행에 대한 피드백을 잘하고, 새로운 감독 메커니즘을 개선하고 개선하며 심화시키는 메커니즘을 파악한다. 패턴을 감독하십시오. 2005 년에 A 도로 정 지구 사무소의 검사 업무는 다음과 같이보고되었습니다.
첫째, 관할권의 기본 상황 :
새로 설립 된 AB City A Road 정 지구 사무소는 AB City의 West Road에 위치하고 있으며, 관할 구역은 약 16.5 평방 킬로미터이며, 경작지 면적은 약 16,000 무이며, 농업 인구는 2.5 백만의 1 인당 재배 면적을 가지고있다. 관할 거주 인구는 2702,7901 명이다. 소수 민족이 영원한 인구의 16 %를 차지하는 사람들과 떠 다니는 인구는 약 16,000 명입니다. 주와시에는 20 개의 기업과 기관, 3 개의 주 수준의 문명 단위, 6 개의 시립 문명 단위, 1 개의 시립 문명 창, 2 개의 주 수준의 문명화 된 마을, 6 개의 시립 문명화 된 마을이 있습니다.
Road Street Office는 본격적인 행정 기관으로 직원 54 명, 퇴직자 11 명, 계약직 13 명, 당원 31 명 등 전체 65 명입니다. 관할 지방에는 8 개의 마을위원회가 있으며, 심포지엄, 관찰 회의 및 특별 연구를위한 5 개의 포럼이 있습니다.
"두 개 개방"과 "민주주의의 날"감독 :
1. "네 가지 민주주의, 두 가지 개방성"
1 분기에 정기적으로 검사를 받았으며 상반기에 2 회 검사를 받았습니다. 이제 "두 개의 열린"마을에는 공개 칼럼이 있고, 금융 계좌는 그 날에 완료되었으며, "작은보고"는 완전히 금지되었습니다. 마을의 재정적 이용은 반드시 두위원회, 당원, 마을 대표자, 재무 관리팀 구성원이 논의하고 결정해야하며 주민 투표 카드를 작성하여 재정 지도부에보고해야합니다. 마을 접대비는 0으로 관리되며 공무원 경비로 인해 특별 승인을 받아야합니다. 환대 비용은 일회 식사를 미리 보내고, 직원을 배치하고, 금액을 설정하고 식당을 주문하는 원칙에 기반합니다. 마을 정부의 업무는 공개적으로 발표되었고 주민들은 주요 정부 의사 결정에 참여했습니다. 이 사무소는 각 작업의 요점을 매월 게시하고 공개 열의 연례 선발을 위해 선진 및 신진 당원 및 급여 진흥 상을 발표합니다.
2. "민주주의의 날"활동들 :
한 달에서 한 달 동안 적어도 한 번은 검사를 마쳤습니다. 좋은 결과를 얻었습니다. 첫째, 간부와 대중은 적시에 의사 소통을 받았으며, 사람들은 지도자들에게 "민주주의의 날"에서 여러 해 동안 남겨진 문제가 해결되었음을 알릴 용의가 있습니다. 두 번째로, "민주주의의 날"참가자의 범위가 계속 확장되었고, 참가자는 원래의 2 인조 팀, 당원, 마을 대표로 대표되었고, 가정 대표자와 마을 주민의 상황은 확대되었고, 주민들은 민주당의 날에 직접적으로 문제가있었습니다. . 셋째, "민주주의의 날"은 주민들의 연설의 날, 회담, 마을 간부들이 마을 사람들의 문제를 해결하기위한 실제 현장의 날이되었습니다.
9 월 현재, 상반기에 "민주주의의 날"행사가 열렸고 참석자 수는 참가자 수에 이르렀으며 질문과 제안이 제기되었으며 기사의 결의와 채택이 이루어졌으며 "민주주의의 날"활동의 비율은 100 %였습니다.
상주 작업 :
첫째, 네 곳의 도시 기반 실무 그룹과 상주 직원의 업무에 대해 정기적으로 비정규 검사가 이루어졌고 두 번째는 마을에서 일하는 다양한 시스템이 완벽한지, 학습 분야가 만들어 졌는지, 그리고 작업 계획이 수립되었는지 여부를 확인하는 것입니다. 그림 그리기, "다섯 가지 좋은"프로그램 만들기, 그리고 모든 종류의 기본 작업이 마을에 있습니다. 검사를 거친 결과 훌륭한 실무 그룹은 South Wugong 2 Village Working Group, Xiao San Si Gong Yi Village Working Group 및 Zhonggou Village Working Group이었다. 세 번째는 두위원회와 협조하여 시간 문제를 조정하고 해결하는 것이다. 예를 들어, South Five Workers Second Village의 정치 및 법률위원회의 실무 그룹은 마을의 부유 한 사람들 시장의 구조 조정에 적극적으로 참여했다.
건강 관리 "여섯 개의 혼돈"작업 :
국가 건강 도시와 국가 창립 50 주년을 맞아 보건 복지 사업을 시작으로 8 인, 1 개 마을, 3 인 4 인, 1 개 마을, 2 개 마을의 '건강 시범 마을'을 조성하고 있습니다. 1 군과 2 군에서는 주거 건물의 위생 관리와 방목을 강화하고 깨끗하고 깔끔한 환경을 조성하기 위해 노력했습니다. 두 번째는 "농가에있는 미국"이라는 주제로 "여섯 개의 혼돈"을 수행하고 주거 지역은 충무 먀오 마을과 중구 마을의 주거 지역을 계획하는 것입니다. 주요 도로는 산재 해 혼돈스럽고 혼란스럽고 혼란 스럽습니다. 서면, 낙서 및 번식 지역 및 마을 모습이 수정되었습니다. 세 번째는 Yuanfeng 농업 및 부업 제품 유한 회사의 위생을위한 노력을 증가시키는 것입니다. 시장은 연약하고 단단한 시체의 건설을 강화하기 위해 올해 10 위안 이상을 투자했습니다. 그 해에 지역 관리 사무소와 감리 사무소는 총 7 건의 특별 건강 검진을 실시하고 10 건의 정류 고지서를 발급했습니다.
경제 및 축산업 개발 작업 :
1. 경제 지표 :
1 월에서 9 월까지 총 경제 소득은 연간 계획의 %를 차지하는 1 만 위안으로 연간 계획의 2 %와 3 번째 수입이 연간 계획의 %를 차지했고 축산물 수입은 연간 계획의 %를 차지하는 1 만 위안이었다.
2. 축산업 :
올해 사무소는 "소의 지도자, 양의 기초, 돼지 및 가금류 및 특별 사육, 그리고 고기, 가금류 생산 및 가공 기지의 통합"을 기반으로하는 교외 축산 개발에 관한 아이디어를 수립했습니다. 축산 총량이 최고에 도달했습니다. 주지사는 첫째, 가축의 가축 구조가보다 합리화되고 고품질 가축의 비율이 더욱 향상되고, 둘째, 정책이 시작되고, 시범이 진행되며, 서비스가 촉진된다. 지역의 낙농가가 증가한다. 예를 들어, 나는 유공사에있다. 이 마을은 인공 무덤 소재 기지 건설을 확대하기 위해 100 mu 이상의 육종 구역을 건설 할 예정이며, 올해는 유원 미아 마을과 중구 마을에서 654 무에 초점을 맞추고있다.
3. 노동 이동 :
도시가 남서쪽으로 확장되고 토지가 징발됨에 따라 우리 사무소는 농민 노동의 이전을 감독했다. 지금까지 노동력 이전이 이루어졌고 노동력 이전 소득은 1013.39 만원이고 1 인당 소득은 225 위안이다. 금년 임무가 초과되었습니다.
주요 인프라 건설 및 투자 촉진 사업 :
1. 인프라 :
올해는 Xiaokang Village의 건설 범위 확대에 중점을 둔 도로 보조 사무소가 도시 확장 과정에 대처하기 위해 열심히 노력하고 마을 집단의 정착, 건축, 토지 습득 및 철거 문제를 감독했습니다. 첫 번째는 여러 가지 잘 정비 된 마을 건설 문제를 감독하는 것입니다 둘째, 전체적인 도시 계획의 요구 사항에 따라 개발 방향, 도시 건설 및 농민 소득의 증가로 "도시의 중심부에있는 도시, 도시의 영역" 세 번째는 내진 주택 건설을 시행하고 관할 지역의 위험한 건물을시기 적절하게 개조하도록 촉구하는 것입니다.
2. 투자 촉진 및 프로젝트 작업 :
우리 사무실의 감독 및 통계에 따르면, 우리는 연중 내내 4 개의 투자 촉진 프로젝트를 완료했습니다 : 첫째, 새로운 기본 하이퍼 마켓 프로젝트의 도입, 프로젝트의 총 투자는 1 억 2 천만 위안, 연간 이익과 세금은 1500 만 위안입니다. 두 번째는 새로운 Maikeer 10 만톤의 낙농 제품 가공 프로젝트이며 프로젝트 총 투자는 1 억 1500 만 위안이며 현재는 1 단계 토지 이용 절차가 완료되어 시작할 준비가되었습니다. 셋째, 남부 다섯 노동자 두 번째 마을 시장을 운영하기로 계약, 450 만 위안의 절강 상인 투자의 도입, 계약 계약을 체결했다. 네 번째는 새로운 녹색 깃발 아마 종자 접착제 기술 변환 프로젝트, 총 투자 5 천만 위안입니다.
일의 스타일을 바꾸고 규율을 강화하십시오 :
1. 작업 스타일 구축, 시스템 구축 :
먼저, 출퇴근 시간을 확인하고, 매일 아침 저녁으로 두 번 이름을 지정하고, 한 달에 한 번 출석을 알리고, 연말 보너스로 출석을 연결하면 주도 간부가 주도합니다. 둘째, 모든 사무실에는 사무실 출입증 번호가 있으며 퇴사하면 거리 사무소에 등록해야하며 세 번째는 불법적으로 마을 직원을 확인하는 것입니다. 네 번째는 공고란에 근무 규율을 준수하지 않는 것을 공개하는 것입니다. 불법 점거 자 (squatter)는 일반 기관의 총회를 점검하고 3 개월간 연봉을 자기 훈련을 위해 공제합니다. 다섯 번째는 시스템 구축을 강화하는 것입니다. 사무소는 조직 스타일, 재정 관리, 가계 등록, 홈스테드 승인 및 프로젝트 입찰 방식을 변경하기 위해 30 개 이상의 시스템을 마련했습니다.
2. 기관 및 방송국의 수정 작업 :
감독과 검열을 통해 상반기에 우리 거리 사무소의 농산물 서비스에 대한 인식이 크게 향상되었고 식사, 취사, 카드 및 수요 현상이 없었습니다. 각 역과 해당 조치는 각기 다른 기능에 따라 공식화되었습니다. 예를 들어 농업 경제국과 마을은 회계 및 책임자 책임을지며 월별 계산원 회의 시스템과 월별 회계 및 조정 시스템은 이동할 수 없습니다. 사무실과 금융 사무소는 탄력 감독자를 고용하여 관할 구역의 단위와 마을 그룹에 의견 카드를 발급하고 공개 검사를 허용합니다.
감독의 다른 측면 :
1. 프로젝트 입찰 업무 감독 :
사무소는 입찰 선도 단체를 구성하여 Xiaokang Village 건립 및 마을 도로 건설과 같은 주요 건설 프로젝트를 공개적으로 입찰해야하며, 프로젝트 감사는 재무, 농업 경제 및 징계 검사 담당 부서에서 감사를 받아야합니다. 그 후, 작업량은 감독관이 서명하고 징계 심사위원회에보고 된 후 지불됩니다. 동시에 마을과 마을의 건설 프로젝트를 표준화하고 사전 감독 및 사후 감사 프로젝트를 수행하고 공정성, 정의 및 개방의 원칙에 따라 A-road 징계위원회는 올해 AB 뉴딜 프로젝트의 건설 비용을 제한 할 것입니다. 책임 회사와 신강 홍창 공인 회계사는 사무 사업 예산의 지정 단위로 결정했습니다. 그 해 동안 징계 감사원은 각 마을 집단의 건설에 대한 불규칙한 검사를 실시하고 조사한 결과 요구 사항에 따라 공사가 진행되었으며 징계에 위배되지 않았습니다.
2. 마을 이전 및 총선 :
올해에는 마을위원회가 이웃위원회로 바뀌며, 가을에 여섯 번째 마을위원회 선거가 진행되고 있습니다.이 두 가지 임무는이 단계에서 감독 활동의 초점이 될 것입니다.
넷째, 감독, 서비스 결정의 구현
1. 모든 단계에서 당위원회와 정부의 중요한 회의에 대한 특별 조사 및 처리, 적시에 정신과 지도력 지침 보관을 통해 모든 일이 이행되고 그 부분이 되풀이 될 수 있도록 잘 수행하십시오. 통계에 따르면 일년 내내 우리 부서는 상급자가 감독관으로 제출 한 11 건의 서류 제출을 완료했으며, 시의회의 편지 및 전화국은 케이스를 처리하고 결론을 처리하기 위해 청원서를 사무실에 넘겼으며 도시 지도자는 지시 사항을 승인하고 합의를 마쳤습니다.
2. 시의회위원회와 각국 정부가 처리하는 인민 회의와 CPPCC 위원 회의 결의를 특별 조사하고 처리하는 일에 유능한 일을하고 관련 부서와 인원에게 질과 양을 처리하도록 촉구하고 인민 대표 대회 및 CPPCC 위원 대표를 만족시키고 공식화하고 의사 결정을 개선하고 훌륭한 서비스 업무를 수행하십시오.
다섯째, 메커니즘 혁신, 그리고 운영 강화.
이 방법은 다음 세 가지 변환을 향상시키고 실현합니다.
첫 번째는 프로젝트 감독을 표면 검사에서 후속 감독으로 전환하는 것을 실현하는 것입니다. 인사의 말을 듣지 않고, 예고없는 방문을 관찰하고, 전갈을 마지막에 삽입하여 실제 구현 상황을 깊이 이해하고 파악할 수있는 조치를 취하십시오. 장기적이고 어려운 감독 프로젝트의 경우 감독의 핵심 사항이 단계적으로 결정되므로 검사 내용이 구체적으로 추적되고 사례별로 구현됩니다. 의사 결정의 실행에 대한 피드백은보다 신뢰성 있고시의 적절하며, 두 번째는 수동 조사에서 적극적인 조사로의 특별 조사의 전환을 실현하는 것입니다. 주요 임무의 감독이 강화되고 감독 업무가 여러 부서로 나뉘어지면서 각 사업 감독의 열정이 크게 강화되었고 세 번째는 전반적인 감독과 조사에서 의사 결정 조사를 실현하는 것이 었습니다. 올해 우리 부서는 조사와 조사 작업을 강화했으며, 도시의 경제 및 사회 발전의 핵심 포인트와 지도자의 우려에 초점을 맞추어 조사가 선택적으로 수행되며 조사 활동을 감독하는 책임은 국민에게 달려 있습니다. "농촌 건설 강화, 당의 통치 기반 강화", "민주적 중앙 집행 및 조직 규율 강화"와 같은 감독 및 연구에 관한 네 가지 기사를 완성했습니다. 동시에
첫째, 관할권의 기본 상황 :
새로 설립 된 AB City A Road 정 지구 사무소는 AB City의 West Road에 위치하고 있으며, 관할 구역은 약 16.5 평방 킬로미터이며, 경작지 면적은 약 16,000 무이며, 농업 인구는 2.5 백만의 1 인당 재배 면적을 가지고있다. 관할 거주 인구는 2702,7901 명이다. 소수 민족이 영원한 인구의 16 %를 차지하는 사람들과 떠 다니는 인구는 약 16,000 명입니다. 주와시에는 20 개의 기업과 기관, 3 개의 주 수준의 문명 단위, 6 개의 시립 문명 단위, 1 개의 시립 문명 창, 2 개의 주 수준의 문명화 된 마을, 6 개의 시립 문명화 된 마을이 있습니다.
Road Street Office는 본격적인 행정 기관으로 직원 54 명, 퇴직자 11 명, 계약직 13 명, 당원 31 명 등 전체 65 명입니다. 관할 지방에는 8 개의 마을위원회가 있으며, 심포지엄, 관찰 회의 및 특별 연구를위한 5 개의 포럼이 있습니다.
"두 개 개방"과 "민주주의의 날"감독 :
1. "네 가지 민주주의, 두 가지 개방성"
1 분기에 정기적으로 검사를 받았으며 상반기에 2 회 검사를 받았습니다. 이제 "두 개의 열린"마을에는 공개 칼럼이 있고, 금융 계좌는 그 날에 완료되었으며, "작은보고"는 완전히 금지되었습니다. 마을의 재정적 이용은 반드시 두위원회, 당원, 마을 대표자, 재무 관리팀 구성원이 논의하고 결정해야하며 주민 투표 카드를 작성하여 재정 지도부에보고해야합니다. 마을 접대비는 0으로 관리되며 공무원 경비로 인해 특별 승인을 받아야합니다. 환대 비용은 일회 식사를 미리 보내고, 직원을 배치하고, 금액을 설정하고 식당을 주문하는 원칙에 기반합니다. 마을 정부의 업무는 공개적으로 발표되었고 주민들은 주요 정부 의사 결정에 참여했습니다. 이 사무소는 각 작업의 요점을 매월 게시하고 공개 열의 연례 선발을 위해 선진 및 신진 당원 및 급여 진흥 상을 발표합니다.
2. "민주주의의 날"활동들 :
한 달에서 한 달 동안 적어도 한 번은 검사를 마쳤습니다. 좋은 결과를 얻었습니다. 첫째, 간부와 대중은 적시에 의사 소통을 받았으며, 사람들은 지도자들에게 "민주주의의 날"에서 여러 해 동안 남겨진 문제가 해결되었음을 알릴 용의가 있습니다. 두 번째로, "민주주의의 날"참가자의 범위가 계속 확장되었고, 참가자는 원래의 2 인조 팀, 당원, 마을 대표로 대표되었고, 가정 대표자와 마을 주민의 상황은 확대되었고, 주민들은 민주당의 날에 직접적으로 문제가있었습니다. . 셋째, "민주주의의 날"은 주민들의 연설의 날, 회담, 마을 간부들이 마을 사람들의 문제를 해결하기위한 실제 현장의 날이되었습니다.
9 월 현재, 상반기에 "민주주의의 날"행사가 열렸고 참석자 수는 참가자 수에 이르렀으며 질문과 제안이 제기되었으며 기사의 결의와 채택이 이루어졌으며 "민주주의의 날"활동의 비율은 100 %였습니다.
상주 작업 :
첫째, 네 곳의 도시 기반 실무 그룹과 상주 직원의 업무에 대해 정기적으로 비정규 검사가 이루어졌고 두 번째는 마을에서 일하는 다양한 시스템이 완벽한지, 학습 분야가 만들어 졌는지, 그리고 작업 계획이 수립되었는지 여부를 확인하는 것입니다. 그림 그리기, "다섯 가지 좋은"프로그램 만들기, 그리고 모든 종류의 기본 작업이 마을에 있습니다. 검사를 거친 결과 훌륭한 실무 그룹은 South Wugong 2 Village Working Group, Xiao San Si Gong Yi Village Working Group 및 Zhonggou Village Working Group이었다. 세 번째는 두위원회와 협조하여 시간 문제를 조정하고 해결하는 것이다. 예를 들어, South Five Workers Second Village의 정치 및 법률위원회의 실무 그룹은 마을의 부유 한 사람들 시장의 구조 조정에 적극적으로 참여했다.
건강 관리 "여섯 개의 혼돈"작업 :
국가 건강 도시와 국가 창립 50 주년을 맞아 보건 복지 사업을 시작으로 8 인, 1 개 마을, 3 인 4 인, 1 개 마을, 2 개 마을의 '건강 시범 마을'을 조성하고 있습니다. 1 군과 2 군에서는 주거 건물의 위생 관리와 방목을 강화하고 깨끗하고 깔끔한 환경을 조성하기 위해 노력했습니다. 두 번째는 "농가에있는 미국"이라는 주제로 "여섯 개의 혼돈"을 수행하고 주거 지역은 충무 먀오 마을과 중구 마을의 주거 지역을 계획하는 것입니다. 주요 도로는 산재 해 혼돈스럽고 혼란스럽고 혼란 스럽습니다. 서면, 낙서 및 번식 지역 및 마을 모습이 수정되었습니다. 세 번째는 Yuanfeng 농업 및 부업 제품 유한 회사의 위생을위한 노력을 증가시키는 것입니다. 시장은 연약하고 단단한 시체의 건설을 강화하기 위해 올해 10 위안 이상을 투자했습니다. 그 해에 지역 관리 사무소와 감리 사무소는 총 7 건의 특별 건강 검진을 실시하고 10 건의 정류 고지서를 발급했습니다.
경제 및 축산업 개발 작업 :
1. 경제 지표 :
1 월에서 9 월까지 총 경제 소득은 연간 계획의 %를 차지하는 1 만 위안으로 연간 계획의 2 %와 3 번째 수입이 연간 계획의 %를 차지했고 축산물 수입은 연간 계획의 %를 차지하는 1 만 위안이었다.
2. 축산업 :
올해 사무소는 "소의 지도자, 양의 기초, 돼지 및 가금류 및 특별 사육, 그리고 고기, 가금류 생산 및 가공 기지의 통합"을 기반으로하는 교외 축산 개발에 관한 아이디어를 수립했습니다. 축산 총량이 최고에 도달했습니다. 주지사는 첫째, 가축의 가축 구조가보다 합리화되고 고품질 가축의 비율이 더욱 향상되고, 둘째, 정책이 시작되고, 시범이 진행되며, 서비스가 촉진된다. 지역의 낙농가가 증가한다. 예를 들어, 나는 유공사에있다. 이 마을은 인공 무덤 소재 기지 건설을 확대하기 위해 100 mu 이상의 육종 구역을 건설 할 예정이며, 올해는 유원 미아 마을과 중구 마을에서 654 무에 초점을 맞추고있다.
3. 노동 이동 :
도시가 남서쪽으로 확장되고 토지가 징발됨에 따라 우리 사무소는 농민 노동의 이전을 감독했다. 지금까지 노동력 이전이 이루어졌고 노동력 이전 소득은 1013.39 만원이고 1 인당 소득은 225 위안이다. 금년 임무가 초과되었습니다.
주요 인프라 건설 및 투자 촉진 사업 :
1. 인프라 :
올해는 Xiaokang Village의 건설 범위 확대에 중점을 둔 도로 보조 사무소가 도시 확장 과정에 대처하기 위해 열심히 노력하고 마을 집단의 정착, 건축, 토지 습득 및 철거 문제를 감독했습니다. 첫 번째는 여러 가지 잘 정비 된 마을 건설 문제를 감독하는 것입니다 둘째, 전체적인 도시 계획의 요구 사항에 따라 개발 방향, 도시 건설 및 농민 소득의 증가로 "도시의 중심부에있는 도시, 도시의 영역" 세 번째는 내진 주택 건설을 시행하고 관할 지역의 위험한 건물을시기 적절하게 개조하도록 촉구하는 것입니다.
2. 투자 촉진 및 프로젝트 작업 :
우리 사무실의 감독 및 통계에 따르면, 우리는 연중 내내 4 개의 투자 촉진 프로젝트를 완료했습니다 : 첫째, 새로운 기본 하이퍼 마켓 프로젝트의 도입, 프로젝트의 총 투자는 1 억 2 천만 위안, 연간 이익과 세금은 1500 만 위안입니다. 두 번째는 새로운 Maikeer 10 만톤의 낙농 제품 가공 프로젝트이며 프로젝트 총 투자는 1 억 1500 만 위안이며 현재는 1 단계 토지 이용 절차가 완료되어 시작할 준비가되었습니다. 셋째, 남부 다섯 노동자 두 번째 마을 시장을 운영하기로 계약, 450 만 위안의 절강 상인 투자의 도입, 계약 계약을 체결했다. 네 번째는 새로운 녹색 깃발 아마 종자 접착제 기술 변환 프로젝트, 총 투자 5 천만 위안입니다.
일의 스타일을 바꾸고 규율을 강화하십시오 :
1. 작업 스타일 구축, 시스템 구축 :
먼저, 출퇴근 시간을 확인하고, 매일 아침 저녁으로 두 번 이름을 지정하고, 한 달에 한 번 출석을 알리고, 연말 보너스로 출석을 연결하면 주도 간부가 주도합니다. 둘째, 모든 사무실에는 사무실 출입증 번호가 있으며 퇴사하면 거리 사무소에 등록해야하며 세 번째는 불법적으로 마을 직원을 확인하는 것입니다. 네 번째는 공고란에 근무 규율을 준수하지 않는 것을 공개하는 것입니다. 불법 점거 자 (squatter)는 일반 기관의 총회를 점검하고 3 개월간 연봉을 자기 훈련을 위해 공제합니다. 다섯 번째는 시스템 구축을 강화하는 것입니다. 사무소는 조직 스타일, 재정 관리, 가계 등록, 홈스테드 승인 및 프로젝트 입찰 방식을 변경하기 위해 30 개 이상의 시스템을 마련했습니다.
2. 기관 및 방송국의 수정 작업 :
감독과 검열을 통해 상반기에 우리 거리 사무소의 농산물 서비스에 대한 인식이 크게 향상되었고 식사, 취사, 카드 및 수요 현상이 없었습니다. 각 역과 해당 조치는 각기 다른 기능에 따라 공식화되었습니다. 예를 들어 농업 경제국과 마을은 회계 및 책임자 책임을지며 월별 계산원 회의 시스템과 월별 회계 및 조정 시스템은 이동할 수 없습니다. 사무실과 금융 사무소는 탄력 감독자를 고용하여 관할 구역의 단위와 마을 그룹에 의견 카드를 발급하고 공개 검사를 허용합니다.
감독의 다른 측면 :
1. 프로젝트 입찰 업무 감독 :
사무소는 입찰 선도 단체를 구성하여 Xiaokang Village 건립 및 마을 도로 건설과 같은 주요 건설 프로젝트를 공개적으로 입찰해야하며, 프로젝트 감사는 재무, 농업 경제 및 징계 검사 담당 부서에서 감사를 받아야합니다. 그 후, 작업량은 감독관이 서명하고 징계 심사위원회에보고 된 후 지불됩니다. 동시에 마을과 마을의 건설 프로젝트를 표준화하고 사전 감독 및 사후 감사 프로젝트를 수행하고 공정성, 정의 및 개방의 원칙에 따라 A-road 징계위원회는 올해 AB 뉴딜 프로젝트의 건설 비용을 제한 할 것입니다. 책임 회사와 신강 홍창 공인 회계사는 사무 사업 예산의 지정 단위로 결정했습니다. 그 해 동안 징계 감사원은 각 마을 집단의 건설에 대한 불규칙한 검사를 실시하고 조사한 결과 요구 사항에 따라 공사가 진행되었으며 징계에 위배되지 않았습니다.
2. 마을 이전 및 총선 :
올해에는 마을위원회가 이웃위원회로 바뀌며, 가을에 여섯 번째 마을위원회 선거가 진행되고 있습니다.이 두 가지 임무는이 단계에서 감독 활동의 초점이 될 것입니다.
넷째, 감독, 서비스 결정의 구현
1. 모든 단계에서 당위원회와 정부의 중요한 회의에 대한 특별 조사 및 처리, 적시에 정신과 지도력 지침 보관을 통해 모든 일이 이행되고 그 부분이 되풀이 될 수 있도록 잘 수행하십시오. 통계에 따르면 일년 내내 우리 부서는 상급자가 감독관으로 제출 한 11 건의 서류 제출을 완료했으며, 시의회의 편지 및 전화국은 케이스를 처리하고 결론을 처리하기 위해 청원서를 사무실에 넘겼으며 도시 지도자는 지시 사항을 승인하고 합의를 마쳤습니다.
2. 시의회위원회와 각국 정부가 처리하는 인민 회의와 CPPCC 위원 회의 결의를 특별 조사하고 처리하는 일에 유능한 일을하고 관련 부서와 인원에게 질과 양을 처리하도록 촉구하고 인민 대표 대회 및 CPPCC 위원 대표를 만족시키고 공식화하고 의사 결정을 개선하고 훌륭한 서비스 업무를 수행하십시오.
다섯째, 메커니즘 혁신, 그리고 운영 강화.
이 방법은 다음 세 가지 변환을 향상시키고 실현합니다.
첫 번째는 프로젝트 감독을 표면 검사에서 후속 감독으로 전환하는 것을 실현하는 것입니다. 인사의 말을 듣지 않고, 예고없는 방문을 관찰하고, 전갈을 마지막에 삽입하여 실제 구현 상황을 깊이 이해하고 파악할 수있는 조치를 취하십시오. 장기적이고 어려운 감독 프로젝트의 경우 감독의 핵심 사항이 단계적으로 결정되므로 검사 내용이 구체적으로 추적되고 사례별로 구현됩니다. 의사 결정의 실행에 대한 피드백은보다 신뢰성 있고시의 적절하며, 두 번째는 수동 조사에서 적극적인 조사로의 특별 조사의 전환을 실현하는 것입니다. 주요 임무의 감독이 강화되고 감독 업무가 여러 부서로 나뉘어지면서 각 사업 감독의 열정이 크게 강화되었고 세 번째는 전반적인 감독과 조사에서 의사 결정 조사를 실현하는 것이 었습니다. 올해 우리 부서는 조사와 조사 작업을 강화했으며, 도시의 경제 및 사회 발전의 핵심 포인트와 지도자의 우려에 초점을 맞추어 조사가 선택적으로 수행되며 조사 활동을 감독하는 책임은 국민에게 달려 있습니다. "농촌 건설 강화, 당의 통치 기반 강화", "민주적 중앙 집행 및 조직 규율 강화"와 같은 감독 및 연구에 관한 네 가지 기사를 완성했습니다. 동시에
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