학생 연합 2012 학기 작업 요약

2019 년 6 월 환경 보호 협회가 성공적으로 변경을 마쳤으며 제 07 협회 집행위원회는 마침내 호 잉장, 웨이 샤오빈, 리첸 양으로 확인되었으며 변경이 끝나면 우리 셋의 능력이 이전만큼 좋지 않다는 결론을 얻었습니다. "평등 협상, 공동 해결책"의 작업 스타일. 지난 6 개월 동안 우리는 협회 회원 모집, 신입 회원 컨퍼런스 및 신입 회원 영입을 성공적으로 마칠 수있는 노력을 아끼지 않았으며 협회의 낙천적이고 따뜻한 스타일을 신입생 자녀에게 성공적으로 보여주었습니다. 캠퍼스 환경 체인 활동을 완수 할뿐만 아니라 그들은 또한 많은 협회의 역사에서 공동으로 "처음"을 완성했습니다. 그러나 우리의 능력 부족으로 인해 행사 구성에 많은 문제가있었습니다 아래 3 개 학회는 지난 6 개월 동안 협회의 업적과 문제점을 다음과 같이 요약합니다.

2019 년의 주요 업적 :

1. 협회 분위기를 이어받습니다.

협회는 노인 협회가 남긴 소중한 자산 인 협회의 훌륭한 협회 분위기 덕분에 캠퍼스에서 좋은 평판을 얻고 있습니다. 올해는 협회의 중추가 어린이들을위한 편안하고 좋은 이미지를 만들어 냈습니다. 후속 총회, 인터뷰 및 얼음 깨기 활동에서 가능한 한 신입생과의 문화를 보여주었습니다. 많은 어린이들 또한 이 문화에 감염된 서클 협회는 자신의 삶의 일부로 협회의 정신은 대대로 이어질 수 있으며, 협회가 더 잘 될 수 있습니다.

2. 전례없는 라인업의 라인업

올해 협회의 백본 그룹은 작년 11 월에 함께 협력 해 왔으며 서로 친숙한 관계로 협회 활동을 이어 받아 거의 참여하지 않고 원활하게 일할 수있는 힘을 얻었습니다. 아이들이 더 많이 협력하고 활동에 참여함으로써 더 일찍 익숙해 질 수 있도록해야합니다. 후아힌과 같지 마십시오. 그러면 사람들은 자신의 수업에서 사람들을 도울 것입니다.

올해 협회는 협회 역사상 가장 청초한 단체라고 할 수 있습니다. 학교가 시작되기 전에 불가항력으로 인해 협회를 탈퇴 한 사람들도 있지만 철수는 거의하지 않고 있습니다. 백본은 열심히 일하고 있습니다. 불행히도 우리는 각료들의 조직을 열심히하고 있습니다.

3. ngo에 연락하여 새로운 높이에 오릅니다.

올해는 밀 회장과의 관계를 통해 친환경 낙타 종과의 관계가 전례가없는 가운데 그린 카멜 벨 (Green Camel Bell)이 시작한 "수은 머큐리 (Mercury Mercury)"캠페인을 주최하고 그린 카멜 벨 (Green Camel Bell)을 두 번 방문하여 연수에 착수했다. 이 프로젝트는 앞으로 더 많은 협력이있을 것으로 믿습니다. 네이티브 ngo로서, 녹색 낙타 종은 여전히 ​​아주 좋습니다.

올해는 가끔 기회를 이용하여 리 지에 (Li Jie)와 "그린 자원 봉사 홈 (Green Volunteer Home)"과의 접촉을 도모하고 "2009 국제 동물 케어 액션 주간"에 협력하여 교육 및 학습에 대한 귀중한 경험을 축적하고 내년에 협회에 지원했습니다. "뿌리와 새싹"은 좋은 기초를 놓았다.

Xiaobin은 항상 gsean과 연락을 유지했지만 올해 그는 cycan의 응용 기회를 얻었지만 그 당시 우리 세 명은 cepf의 신청으로 바빴으므로 참여할 시간이 없었으며 cycan의 지역 사회 역량 구축 프로젝트와 국가의 에너지 보존 및 배출 감축 프로젝트를 놓쳤습니다. 나중에 사람들을 생각 나게하는, 이것은 기회이다, 우리는 내년에 그것을 포착해야한다.

cepf 마이크로 파이낸스 프로젝트를 수행 할 때 cepf와 좋은 관계를 맺었으므로 프로젝트가 성공적으로 완료 될 경우 향후 북경과 협력 할 수있는 기회가 많아집니다.

녹색 낙타 종 (Green Camel Bell)의 수은 제거 프로젝트는 베이징 전지촌 환경 교육 센터 (Beijing Global Village Environmental Education Center)와 협력하여 수행 될 예정이다.

ngo와의 협력은 매우 중요하며, 많은 것을 배울 수 있고 앞으로도 계속해야합니다. 그러나 협조 할 때 "얼마나 많은 식사를 위해 그릇이 사용되는지"에주의를 기울여야합니다. 프로젝트를 수행하지 않으면 매우 신선합니다.

4. 형제와 환경 보호 협회의 새로운 지도자들과 성공적으로 접촉한다.

후아힌과 다른 대학 환경 보호 협회와의 관계는 작년 12 월의 11 월 교환 회의, "완미 차이나 드래곤"과 "과일 인사 장"과 같은 작년의 많은 도시 활동과 관련하여 좋았다. 다른 대학들은 매우 친숙합니다.

다행스럽게도 광저우 교류 회의 인 "행동 주간"과 "수은 수은"프로젝트를 통해 성공적인 오랜 친구들이 연락을 취할 수있게되었습니다. 나는 Daxie와 같은 새로운 친구를 만났습니다. 기본적으로 연락 된 협회는 모두 연결되어 있습니다. 그러나 모든 사람들의 관계는 작년보다 조금 약하며,이 문제는 우리가 해결하기 위해 열심히 노력할 것을 요구합니다. 의사 소통은 여전히 ​​중요합니다. 사람이 문을 닫아 활동을하는 것은 불가능합니다.

5. 대학 및 학교 교사와 좋은 관계를 유지하십시오.

학생회 에서 Houge 의 장점을 이용하여 학교와 학교와의 관계는 언제나 매우 좋았습니다. 송 선생님의 지속적인 지원, 특히 cepf 프로젝트, 송 선생님은 많은 마음을 품은 Xiaobin 한 지영 (Han Zhiyong) 씨와의 관계를 유지하면서 한씨는 또한 협회에 매우 열성적이며 옐로우 리버 수도 프로젝트를 완성하는 데 도움을주었습니다. "Life for Life"프로젝트에서 Zhao Xia 씨에게 성공적으로 연락했으며, 사무실에 지원하는 과정에서 Li Shiguo의 도움을 받았습니다. 협회는 "나가야"하지만, 학교 관계는 완화 될 수 없으며, 학교에서 발전하는 것은 여전히 ​​어렵습니다.

올해 협회와 사회 복지 협의회와의 관계는 상대적으로 "정상"이며 동시에 학교 라디오 방송국, 학교 학생 연합 및 학교 언론인들에서 일하는 핵심 회원들이 있습니다. 지원을 쉽게 찾을 수 있도록합니다.

6. 많은 "처음"

이번 학기 동안 협회는 처음으로 ngo의 "big pen"교부금을 신청했는데 처음으로 원의 활동을 수행했을 때 활동은 다소 엉망 이었지만 항상 처음이었습니다. 이러한 귀중한 경험은 반드시 전달되어야하며, 특히 프로젝트의 경험이 있어야합니다. 우리는 프로젝트의 연속에 대해 걱정했습니다. 따라서 Rungu의 "Green Dream"과 Google의 "Heavenly Warmth China"프로젝트를 가져와야합니다 아이. 밀 반 친구들은 아이들이 가능한 빨리 프로젝트를 이해하고 프로젝트에 연락하도록하기 위해 모든 곳에서 훈련 자료를 보내길 원합니다. 사실, 결국 우리는 어떻게 모든 것을 자유롭게 만들 수 있을까요? 아이들이 기꺼이 배울 수있는 한, 프로젝트를 배우는 것은 매우 쉽습니다. 부족한 것은 노인의 조언 일뿐입니다.

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학생 노동 조합의 2010 학기 학업 요약 기사가 요구 사항을 충족시키지 못하면 다음 문서를 참조하는 것이 좋습니다.

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7. 협회 제도의 점진적인 개혁

올해를 이어 받아 동시에 너무 많은 프로젝트가 있었기 때문에 우리는 기획 준비반을 완공했고 반기문에 직접 참여했으며 반기 동안 힘들다고 주장하는 문제는 아니 었습니다. 우리는 개혁을 시작하고 프로젝트를 분리하기로 결정했습니다. 그룹. 그러나 작은 구성 요소는 나뉘어져 있고 작업은 따로 정리되어 있지만 모든 사람들이 "프로젝트 팀"의 의미를 이해하지 못하고 아이디어가 여전히 부서별 관리 상태에 머물러 있다고 느끼며 일부는 여전히 개인적으로 우리에게 요청해야합니다. 따라서이 기간이 끝나면 협회 부서에서 중요한 업무를 수행하고 기능 부서를 간소화하며 프로젝트 팀을 강화할 것입니다.

그리고 개혁 할 때, 우리는 어린이를위한 "프로젝트 책임 시스템"의 개념에주의를 기울여야하며, 변화 할 때 그것을 변경하지 않아야합니다.

올해 행사에서 드러난 문제는 매우 많지만, 이것은 또한 좋은 일입니다. 큰 프로젝트를 만드는 것보다 문제를 드러내는 것이 더 좋습니다. 문제는 이미 밝혀졌으며 다음 단계는 문제를 해결하는 방법을 찾는 것입니다.

1. "카오스"!

올해의 행사는 처음부터 끝까지이며, 이것은 모두의 공통된 감정입니다. 혼돈에 대한 여러 가지 이유가 있습니다. 그 중 대부분은 다음 세 가지를 요약 한 세 가지입니다.

우리의 분업은 완전히 불분명합니다. 누가 해야할지 생각하는 사람은 누가 그것을 할 것인가입니다. 밀의 말로는, 그것은 "몽유병"입니다. 하루 하루 피곤하면 활동이 더 위험합니다. 따라서 미래에는 세 부서가 명확해야하며 직접 과제를 할당 할 수있는 명확한 핵심 리더십이 있어야합니다.

우리 셋 사이에는 의사 소통이 충분하지 않습니다. 사실, 지난 몇 년 동안 세 집행위원회는 작년의 주요 책임자들에게 분명히 익숙하지 않았으며 성격과 삶의 배경에는 큰 차이가 있었으며 평소 자유 시간에는 교차가 없었기 때문에 의사 소통이 적었습니다. 활동을하는 방법, 종종 아이디어의 집합, 더 많은 시간과 심지어 세 사람은 전혀 생각을하지 않고 순전히 눈을 감아 활동을합니다. 때로는 큰 의견 차이가있을 때 "나와 관계가없는"태도가 있거나 단순히 "의견이 있지만 말을하지 않습니다." 예를 들어, Dafa Association의 드라마 여행 개막 5 시간 전에 Hou Ge는 밀 계획을 세웠는데 초기 단계에서 우리는 세 가지 활동과 발생할 수있는 문제를 충족시키지 못했고 준비가 충분하지 않아 장면이 혼란 스러웠습니다. 따라서 먼저 의사 소통을 잘해야하며, 불을 끄고 소량의 차를 모으고 차 7 잔을 끓일 필요가있다.

우리의 3 가지 의견은 협회의 향후 방향과 활동에 따라 다릅니다. 모든 사람들은 협회가 나아질 수 있기를 희망하지만, 어떤 종류의 활동은 "선한"것이지만, 우리 모두는 자신의 기준을 가지고 있습니다. 미래에는 우리의 생각을 통일하고 다른 사람들의 의견을 존중해야합니다. 그렇지 않으면 세 사람이 하나를 사용하지 않을 것입니다.

2. 활동 주제 손실

혼란 밖에서도 올해의 영향은 작년보다 더 가난한 것으로보고 한 많은 사람들이 올해에도 있습니다. 이 문제의 근본 원인은 그 활동이 그 주제를 잃어 버리고 환경 보호의 핵심을 잃었다는 것입니다. 모두가 "활동을 위해 활동적입니다."우리는 사람들을 감염시키고 활동을 통해 사람들을 변화시키는 것을 결코 생각하지 않았으며, 홍보 효과는 좋지 않을 것입니다. . 사람들은 종종 선전을 바라보며 의미가 없다고 생각합니다. 사실 홍보 효과는 매우 좋으며 협회의 삶입니다.

3. 사회는 일반적으로 환경 신념을 잃는다.

우리는 환경 보호 협회 임에도 불구하고 협회 내 많은 사람들이 완전히 환경 친화적 인 환경 보호 신념의 부재는 매우 심각합니다 회장과 회장의 기숙사 사용 기준을 초과하는 전기는 증언입니다. 이 시점에서, 노인들은 일반적으로 신입생만큼 좋지 않으며 많은 매우 창의적이고 실제적인 환경 행동이 아이들에 의해 제안됩니다.

4. 인재 선정 및 추천 과정에서 심각한 문제

현재 협회의 재능을 선발하고 육성하는 중요한 임무는 여러 장관의 어깨에 달려 있지만, 선발 작업에는 많은 문제가 있으며, 많은 좋은 아이들을 놓친다. 가장 흔하고 심각한 문제 중 하나는 선발 과정에서의 "아는 사람"문제입니다. 사람들을 선택할 때 협회의 활동에 참여하는 어린이들의 열정은 고려되지 않으며, 가장 먼저 고려해야 할 사항은 어린이의 능력입니다. 많은 어린이들이 실제로 협회에서 활동적이지는 않지만, 학생회 , 토론 팀, 기자 단체 및 기타 장소에서 친목회를 마친 후 협회에서 추천됩니다. 이는 여전히 같은 문장입니다 : 아이들은 좋은 아이들이지만 아이들은 가장 좋아야합니다. 먼저 협회에서 아동의 수행을 고려하십시오.

5. 모든 프로젝트가 파업 중이며, 집행위원회의 책임이 누락되었습니다.

올해의 협회의 프로젝트는 모두 "수은 수은 (mercury mercury)"과 같은 반 정치적인데, 많은 사람들이 활동을 결정했을 때 동의했으며, 진정한 시작이 아니라면 아무도 적극적으로 참여하지 않았다. "Water for Life"프로젝트는 동일하며 가장 위험한 곳은 "황하"이다. "수자원 프로젝트, 이것이 법적으로 책임이 있다면, 그럴 수 없습니다. 우리는 책임을 져야합니다, 비록이 활동이 그것을 좋아하지 않더라도, 우리는 또한 두피에 저항해야합니다, 결국, 그것은 스스로에 의해 쓰러졌습니다.

6. 재무 관리 혼합 이론, 계획 부족 자금 지출

이번 학기의 재정 관리는 혼란스럽고 주도적 인 역할을하고 있습니다. 협회의 재무 관리 시스템은 청구서에 영수증이 찍혀 있어야하며, 이번 학기에 소비 된 돈의 절반만이 득표를하고, 때로는 누군가가 상환 될 때도 금액을 계산할 수 없으며 금액이 추산됩니다. 그리고 금융을 관리하는 숙모는 종종 우리가 조달 업무를 수행하기 위해 보내지 만 재무 관리 시스템에서는 허용되지 않습니다. 이것은 우리가 재무 관리의 의미가 전혀 없음을 보여줍니다.

더 심각한 지출은 계획되지 않았고 때로는 완전히 낭비되고 협회의 돈은 조금 밖에 안되며 큰 규모가 될 수 없습니다.

7. 프로젝트를 수행 할 때 누락 된 계획, 프로젝트를 수행 할 때 IQ 부족

올해는 밀이 프로젝트를 진행할 때 협회의 능력을 고려하지 않고, 이모의 말에 따르면 : "나는 모두가 지쳤다"고 계획을 세웠다. 당시 IQ가 부족하고 많은 실수를 저질렀는데, 특히 행사 예산에 큰 차이가있어 황하 수 프로젝트를 수행하기가 어려웠습니다. 나중에 사람들을 생각 나게하고, 프로젝트가 좋지 않다, 조심하기로 결정했습니다!

사실, 이러한 문제의 출현은 우리의 세 가지 능력 부족으로 인해 발생합니다. 능력이 부족하면 더 많은 노력을 기울여야하며, 나머지 6 개월 동안은 좋은 일을하기 위해 최선을 다해야합니다. 내가 그날 채팅 할 때 나는 협회가 우리 삶의 일부분이었고 지저분해질 수 없다고 말했다.

학생 노동 조합의 2010 학기 학업 요약 기사가 요구 사항을 충족시키지 못하면 다음 문서를 참조하는 것이 좋습니다.

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