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부서 업무 자기 요약 파악


인사 관리직을 졸업 한 1995 년에 입사 한 이래, 나는 인사 관리 부서에서 오랫동안 일해 왔으며 근무 시간에 따라 다음 두 단계로 나눌 수 있습니다.

I. 1995 년부터 1999 년 3 월까지 절강 경제 대학 경영학과를 졸업 한 후 구이 저우 알루미늄 공장 3 호 알루미늄 공장의 인사과에 입사하여 1999 년 3 월 구이 알루미늄으로 옮겼습니다. 산업 통상 산업 원 인사과 이 기간 동안 저는 주로 연금, 실업 및 의료 보험 통계를 관리하는 데있어 장기간 전문적이고 기술적 인 업무에 종사했습니다. 1995 년 알루미늄 농업 종업원 연금 보험이 업계 조정의 단계에 접어 들었고 막 시작한 종업원 연금 보험의 업무가 가장 기본적인 종업원 연금 보험 정보 수집, 대조 및 계좌 기록 수립에서 수집되기 시작했습니다. 인사부 직원의지도하에 직원의 기부 보험 정보를 수집하고 등록하는 일에 진지하고 양심적으로 최선을 다하고 "Guizhou Aluminum Factory의 근로자를위한 연금 지급 지침"의 회계 기록을 작성하고 다양한 유형의 기금 보험 데이터에 대한 통계를 작성합니다. 정보의 정확성, 완전성 및 적시성을 보장하기 위해 실업 및 의료 보험 통계의 통계 과정에서 다양한 통계 지표의 해석을 정확하게 이해하고 다양한 보험 통계 문의 기본 데이터가 올바른지 확인합니다. 보고 시스템에서 표시기 열은 더 많은 내용을 포함하고 색인 분해 요구 사항은보다 자세하게 설명됩니다. 통계 보고서의 다양한 표시기의 내용을 신중하고 정교하게 처리합니다. 통계 보고서의보고 요구 사항에 따라 데이터 변경의 논리적 관계가 정확합니다. 표에 표시기 데이터의 주요 변경 사항이있는 경우 적시에 조정 설명을 작성하고시기 적절한 통계 요약을 작성하십시오. Gui Aluminum의 세 번째 알루미늄 전해질 알루미늄 공장 기간 동안 모든 수준의 회사에서보고 한 모든 종류의 연금, 실업 및 의료 보험에 대한 통계 정보는시의 적절하고 신뢰할 수 있었으며 정확하고 정확했습니다. 해당 사업 부서에서 높이 평가했습니다.

2. 1999 년 3 월부터 제도적 변화로 인해 1999 년 3 월에 Gui Aluminium Industry and Trade Co., Ltd.로 옮겨졌으며, 보험 통계의 주된 책임 이외에 회사 전체의 급여 관리에 대한 책임이 있습니다. 일. 본인의 데이터가 정확하고 고위 당국의 요구 사항에 따라시기 적절하고 정확하게 비즈니스 부서에보고하도록 월별 노동 임금 통계 검토를 신중하게 수행합니다. Guizhou Aluminium Factory의 인사 사무실에 월별 보고서를 포함하여 Guiyang Nonferrous Metals Co., Ltd.에 분기 및 반기 및 연말에 Guiyang시 통계국, 노동국, Baiyun District 노동국에 인건비 임금 명세서 제출 등보고. 또한 회사의 임금 관리에 관한 모든 기록과 계정을 수립하고 개선했으며 직원 회전율, 직무 변화, 직무 변화 및 근무 연령 변화와 같은 일상 업무 조정을 처리했으며 수년 동안보고했습니다. 모든 수준의 모든 종류의 진술은 오류가없고 완벽하며 시간은 결코 뒤처지지 않습니다. 관련 비즈니스 검사 및 감사에서 고급 비즈니스 부서가 높이 평가했습니다 .4 월 XX 일에 알루미늄 - 알루미늄 전환이 나열되고 나열되며 산업 및 무역 본부가 수고했습니다. 인적 자원부의 급여 관리 담당자로서 전 임금 인상을위한 노동 임금 개혁 조치의 수립, 토론 및 개정에 참여했습니다. 최종 마무리 과정에 대한 구체적인 논의와 개정 과정에서 나는 본부의 실제 개혁 계획에 부합하는 통찰력있는 아이디어를 반복적으로 제시하고 관할 지도자들에 의해 확증을 얻었다. 마지막으로, 필자가 완료 한 회사의 노동, 인사 및 유통 시스템에 대한 개혁 계획은 반복적 인 조사와 수직적 인 회계 비교를 거쳐 시행되었습니다. 동시에 제 제안에 따라 회사는 사후 구조 급여 제도의 개혁도 수행했으며 동료들과 함께 회사 전체 직원의 임금 및 급여 개혁을 실시하고 원래 이름의 급여 목록을 사용했습니다. 통일 된 직무 제도는 변화와 교체에 사용되며, 임금은 임금 인상, 보너스, 타이틀 보조금, 유지 보수 등 4 가지로 구성되어 있으며, 임금 소득의 특성을 강조하고 있습니다. 직원 소득 분배 시스템은 진정으로 "사후 능력"을 형성합니다. "수익 기여"의 패턴은 XX의 3 개 시스템에 대한 회사의 개혁에 긍정적 인 기여를했습니다.

위의 내용은 내가 8 년 이상 종사 한 주요 업무 경험이며, 일반적으로 1995 년 Zhejiang University를 졸업 한 이후 Personnel Section의 비즈니스 관리자로서 특정 직무를 수행했습니다. 또한 유용한 직업 경험을 축적하고 상대적으로 친숙한 전문 기술 능력을 가지고 있지만, 앞으로의 연구에서 나는 더 강하게 공부하고 열심히 일하며 생존, 개혁 및 기업을 위해 내 전문 기술을 끊임없이 향상시킬 것입니다. 개발은 긍정적 인 기여를했습니다.

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