기업 법무 관리 업무 계획

I. 기업 법무 관리 계획

(1) 회사 법무 관리의 전반적인 목표

1. 법적인 의사 결정, 법률 운영 및 법률 관리를 향상시키기위한 과학적 법무 관리 시스템을 수립하고 개선한다.

2. 효과적인 시행을 보장하기 위해 국가 법과 규정 및 감독 시스템에 따라 일련의 회사 규칙 및 규정을 수립하고 개선하십시오.

3. 임직원의 경영 활동을 규제하고 경영 관리 능력을 효과적으로 통제하기위한 책임 성 제도를 수립하고 개선한다.

4. 선제 예방, 후속 조치 및 사후 개선을위한 현대적인 기업 법무 관리 방법을 형성하고 궁극적으로 회사의 의사 결정, 관리 및 관리의 합법화, 제도화, 표준화, 표준화 및 양식화를 실현합니다.

5. 회사의 법적 위험 인식, 평가 및 관리 시스템을 수립하고 회사의 비즈니스 관리 및 기업 법률 업무 관리 시스템에 통합합니다. 회사의 법적 위험을 효과적으로 관리하려면 다음 사항에 대한 관리 시스템을 수립해야합니다.

위반 방지에는 주로 업계 규제 요구 사항의 준수, 증권 규제 요구 사항의 준수 및 일반적인 규제 요구 사항의 준수가 포함됩니다.

계약 관리 및 국내외 비즈니스 활동 관리;

지적 재산권 관리;

청구 및 소송 사건 관리;

기업 지배 구조 및 회사 이사회 비서 관리;

환경 및 안전 생산 관리;

노동 법률 관계 관리;

회사 투자, 자산 판매, M & A 및 구조 조정 관리

(II) 회사 법무 관리 단계

일반적으로 회사는 지난 수년간 법률 업무 관리의 경험과 교훈에 따라 그리고 법무 관리 전반의 요구 사항에 따라 구체적이고 점진적인 법률 업무 관리 계획 및 절차를 수립해야합니다.

1. 준비 단계 : "인프라 건설 단계"및 "규제 시스템 개선 단계"라고도하며이 단계의 작업 초점 :

(1) 법률 업무 관리 계획 수립 및 법률 교육 계획 수립, 기업 법무 관리에 대한 조직 보증 개선, 해당 업무 시스템 수립, 합리적이고 완전한 법적 법률 네트워크 시스템 구축, 법무 관리 기관 자체의 수립 및 개선에 중점을 둔다. 업무 시스템은 회사의 법률 업무를 질서 있고 효율적으로 구현합니다.

(2) 회사의 규칙 및 규정 시스템을 수립하고 개선합니다. 회사 내에서시기 적절하고 완전하며 과학적으로 규칙과 규정을 작성하십시오.

2. 개선 단계 : "계약 관리 개선 단계"와 "생산 관리 활동 표준화 단계".이 단계의 초점은 :

(1) 회사가 정한 "계약 관리 규정"을 엄격히 준수하여 계약 검토시 "질문,보기, 차단 및 핵"의 감사 효과를 높이고 계약 이행에 대한 감독을 강화하고 계약 위험을 예방하고 통제 능력을 향상 시키십시오 .

(2) 모든 수준의 경영진과 적극적으로 협력하여 관계를 합리화하고, 시스템을 체계화하고, 메커니즘을 개선하고, 생산 및 관리 활동에서 불합리하고 불규칙하며 불만족스러운 상황에 대응하여 권한 및 책임을 명확히하고, 진정으로 합법적 인 업무를 수행합니다. 특별 법무 관리 업무의 수행과 일련의 활동에 초점을 맞추어 기업 법무 관리 전반을 개선하십시오.

3. 요약 단계 : "개선 단계 점검 및 요약"이 단계의 초점은 처음 두 단계의 작업 결과를 요약하는 것입니다. 회사가 결정한 목표와 작업에 따라 항목을 항목별로 검사하고 불완전한 부분은 없습니다. 수업을 구성하고 모든 목표를 달성하기 위해 노력하십시오.

둘째, 회사의 법무 관리 특정 조치

(1) 법률 구조의 개선

1. 법무 관리 기관 및 팀 구축을 가속화합니다.

2. 기업 법무 관리 시스템을 확립하고 법무 관리 체계를 개선한다.

(2) 회사 규정 및 제도 개선

1. 규칙 및 규정 관리 방법 및 구현 계획을 수립합니다.

2. 오래된 규정을 정리하십시오.

3. 규칙 및 규정을 작성하고 회사 규칙 및 규정을 개선하십시오.

4. 회사의 규칙 및 규정을 엄격하게 구현 및 감독합니다 : 준수해야 할 규칙이 있도록 책임 성 시스템을 개선하고 규정은 엄격해야하며 위반 사항을 조사해야합니다.

(3) 법 집행 교육 계획 수립 및 시행

회사의 실제 상황과 요구와 결합 된 국가 법 집행 계획의 요구 사항에 따라 법 집행 계획과 장치의 연례 법 집행 시행 계획을 공식화하십시오. 전사 차원에서 계획, 수준, 실용성 및 심도 깊은 교육을 목표로합니다.

1. 회사의 실제 상황과 결합하여 법의 요점을 파악하고 회사의 지도자, 간부 및 직원에게 연락 할 수있는 법률 교육을 실시하십시오.

국가의 기본 법률 및 정치 시스템을 잘 알고 있어야합니다.

자신의 사업을 담당하는 사업과 관련된 다양한 법률, 규정 및 규칙을 숙지하고 의식적으로 준수하여 관련 법규, 규칙 및 규정을 사업 관리 활동에 적용합니다.

익숙하지 않은 불법적 인 법규 및 법률 지식에 대해 법무 부서와상의 할 수 있습니다.

모든 직원, 특히 직장에 합류 한 신입 사원의 법률 강화 교육 및 규칙에 대한 연구를 준수하여 직원들이 법률 지식 및 회사의 자체 업무와 관련된 전체 규칙 및 규정을 잘 이해하고 법을 배우고 법을 준수 할 수 있습니다. .

2. 다양한 형태의 법률 교육 실시.

법 집행 계획의 요구 사항에 따라 세심한 구성, 구현 및 다양한 형식에 대한 세심한주의를 기울여 효과적인 결과를 도출하고 합법적 인 홍보 활동을 통해 회사 간부 및 직원의 법적 인지도 및 법적 품질을 효과적으로 증진합니다.

(4) 계약 관리 강화

1. 더 계약 관리 시스템을 개선하고 계약 관리 수준을 향상시킵니다.

(1) 계약은 법무 관리 기관에서 관리합니다.

(2) 계약 관리를위한 지원 관리 체계를 수립한다.

(3) 계약 이행을위한 감독 체제를 수립하고 개선한다.

(4) 계약 관리 효과 평가 및 평가를위한 보상 및 처벌 제도 수립

2. 공급자 관리 표준화.

회사는 "공급자 관리 대책"의 규정을 엄격히 준수하고 공급자 관리를 규제하며 공급자 관리 시스템 및 절차에 따라 공급자 선택 및 거래 프로세스의 법적 감독을 강화하여 공급자 관리 업무가 합법적이고 질서있게 진행되도록합니다. 부패를 지휘하고 근절하며 회사의 이익을 침해합니다.

3. 위험성이 높은 예방 관리.

법적 분쟁이 발생할 수있는 회사 및 자회사의 사업 운영을 위해 법무 관리 부서는 사전 개입하여 전 과정에 참여하고 계약 검토 및 감독, 선제 사업에 대한 훌륭한 업무 수행 및 분쟁이나 사건을 피하려고 노력해야합니다. 분쟁이나 사건이 발생하더라도 사실과 법에 대한 합법적 인 권리와 이익을 얻거나 유지하는 것이 회사에 유익해야합니다.

(v) 사례 관리

1. 회사의 사례 관리 규정을 공식화하십시오.

회사의 "회사의 사례 관리 시스템"에 따라 좋은 사례 관리를 수행하고 사례 적시보고 시스템 및 사례 통계 시스템, 사례 목표 책임 평가 시스템의 사례 구현, 연간 목표 평가에 사건 관리, 보고서 또는 심각하게 의무의 부주의가보고되지 않습니다 준수 회사의 권리와 이익을 훼손시킨 직접 책임자는 사례 관리를 표준화 된 관리 경로에 통합하기 위해 심각하게 다루어 져야하며 용인되지 않습니다.

2. 사례 관리의 효과를 강화하십시오.

사례를 처리 할 수있는 능력과 이에 상응하는 관리 수준은 회사의 경제적 이익에 직접적인 영향을 미칩니다. 회사 및 계열사의 모든 사건은 회사의 법무 관리 부서에서 관리하며, 모든 관련 부서는 법률 업무 관리 부서가 사례의 수집, 분석 및 대응에 필요한 비즈니스 지원을 제공하기 위해 함께 협력해야합니다. 사건의 대응 및 구제 능력.

3. 사례와 같은 법률 업무 개선

법무 경영 시스템 경영 프로세스는 수령 프로그램, 조사 프로그램, 처리 프로그램, 아카이브 프로그램 및 요약 피드백 프로그램으로 구분할 수 있으며, 구체적인 프로세스는 다음과 같습니다.

법률 사무 처리 : 법률 사무 처리는 회사의 리더에 의해 처리되거나 규정 된 절차에 따라 관련 기능 부서 및 회사에 의해 인도되어야한다. 이체는 적시에 이루어져야하며 응답 자료는 기소 접수 즉시보고되고 양도되어야합니다.

운영 책임자 결정 : 법무부는 법률 업무를 수락 한 후 보류중인 법률 사무의 특정 상황에 따라 운영 책임자를 즉시 ​​지정해야합니다. 운영 책임자는 법률 업무 처리 책임을집니다. 중대하고 복잡한 경우에는 전임 변호사에게 변호사의 역할을 맡길 필요가 있습니다.

조사 수행 및 데이터 수집 : 법무 업무를 분석 한 후 책임자는 포괄적 인 조사를 수행하고 법무 관련 사실 정보를 수집합니다. 법률 회사가 대표하는 풀 타임 변호사가있는 경우, 매니저는 전임 변호사가 관련 정보를 조사하고 수집하도록 돕습니다. 수집 된 정보에는 다음 내용이 포함되어야합니다.

관련 부서의 보고서 및 회사 지도자의 지시 사항;

당사자의 주제에 관한 정보;

사실에 관한 증거 자료;

법적 문제와 관련된 기타 정보.

브레인 스토밍 : 조사를 수행하고 정보를 수집 한 후 책임자와 위임받은 전임 변호사는 관련 사실에 대한 상세한 분석을 수행하고 법무부에 인구 고사 보고서에 대한 예비 보고서를보고해야합니다. 의견을 수렴 한 후, 법무 부서의 책임자는 그룹 토론을 조직하여 집단 토론을 구성해야합니다.

피드백 및 보충 조사 및 정보 수집 : 법무 관리 기관 및 지정된 전임 변호사가 공동 의견을 수렴하여 의견을 수렴 한 후 처리 기관 책임자는 관련 당사자에게 신속하게 의견을보고하고 당사자에게 추가 설명을 요청할 수 있습니다 상황, 증거 제공 및 추가 조사는 법률 사무의 특정 상황에 따라 수행되어야합니다.

처리 : 책임자와 위임받은 전임 변호사는 관련 사실과 법 규정을 철저히 파악하면서 법무 업무를 진행합니다. 처리 중에는 언제든지 유닛을 요청할 수 있습니다.

서면 견해를 작성하십시오 : 책임자 및 전임 변호사가 법률 문제를 처리하는 것과 동시에 불만 사항, 답변, 대리인, 법적인 견해, 보고서 등 법률 업무 및 법률 적용 사실에 대한 서면 의견을 작성해야합니다. .

서면 의견 및 보고서 또는 제출 : 모든 서면 파일은 정식으로보고되거나 관련 제 3 자에게 제출되기 전에 법무 부서의 머리가 검토해야합니다.

사건 파일 접수 및 보관 : 법무 업무가 처리 된 후, 처리 사무소의 책임자는 사건과 관련된 정보를 수집하여 정리하고 정리해야합니다.

요약 피드백 : 각 법적 거래가 완료된 후 1 주 이내에 요약되어야하며 서면 마감 보고서를 제출해야하며 조사의 이유와 책임 또는 책임 공유가 분석되어야하며 시정 및 예방 조치가 적절하게 제안되어야하며 승인을 위해 회사의 리더에게보고되어야합니다.

(6) 건전한 감독 및 감독 체제를 확립하고 규칙 및 규정의 이행을 증진시킨다.

1. 법적 감독 및 감독 메커니즘 구축

"중화 인민 공화국 회사법", "중화 인민 공화국 형사법"

2. 책임 시스템을 엄격히 이행하십시오.

"중화 인민 공화국의 회사법", "중화 인민 공화국의 형법", "중화 인민 공화국 노동법"및 "회사 직원의 포상 및 처벌 규정"에 따라 회사는 회사의 책임에 대한 조치를 마련하고, 규정 및 회사 규칙 및 규정. 따라서 법률, 규정 및 규칙 및 규정의 효과적인 시행은 시스템에서 보장됩니다.

(7) 회사의 정당한 권리와 이익을 적극적으로 보호

시장 경제를 점차적으로 개선하려는 중국의 새로운 상황과 함께, 회사의 위험에 저항하고 시장 경쟁력을 향상시키기 위해서는 권리 보호에 대한 인식을 높이고 소송 사건, 분쟁보고 시스템을 강화해야하며 주요 행동은 기소, 대응 및 비 행동입니다. v. 조정 작업.

지적 재산권의 보호에주의를 기울이고 "중화 인민 공화국의 상표법", "중화 인민 공화국의 저작권법", "중화 인민 공화국 특허법"및 기타 지적 재산권