내부 경영 평가 업무 계획

첫째, 양적 평가의 원칙

사용자 지향적이고 고객 지향적 인 원칙을 고수하십시오.

객관성, 공정성, 과학의 원칙을 준수하고 사실에 기반한 진리를 찾는다.

일, 더 많은 일 및 더 많은 것에 따라 배급의 원리에 고착하십시오;

독립적 인 회계 및 효율성을위한 지불의 원칙을 준수하십시오.

둘째, 정량적 평가의 내용

대상 : 회사의 첫 번째 난방 관리 사무실과 두 번째 난방 관리 사무소는 포괄적 인 평가 부서이며 그 아래 열 교환 스테이션은 특정 평가 대상에 속하며 두 개의 난방 관리 사무실은 회사의 정량 평가 사무소와 협력해야합니다. 다양한 평가.

양식 : 고정 된 평가. 난방 기간 동안 물 사용 비용, 전기 비용, 열 비용 및 소금 교환 비용이 생산 비용으로 사용되며 수집 된 열량은 생산 소득 비용으로 사용됩니다. 평가 업무의 기초 위에서, 소득 증가는위원회에 수여 될 것이다.

양적 지표 : 생산 및 운영 비용 지표와 사용자 불만 률 평가 지표로 나뉩니다.

생산 및 운영 비용 지표는 각 장소의 생산 및 운영 비용이 균형을 이루도록 요구하며, 사용자 불만 제기 지표는 10,000 평방 미터당 1 가구당 불만을 제기해야합니다.

생산 및 운영 비용 지표 : 물, 전기 및 소금 가격은 시장 가격으로 계산되며 첫 번째 열 관리 사무소는 28 위안 / gj이며 두 번째 열 관리 사무소는 27 위안 / gj입니다.

첫 번째 난방 관리 사무소는 Geng Guangxia 동지를, Zheng Lijun 동지를, 두 번째 난방 관리 사무소는 Wang Huibin 동지와 Fang Ruizhong 동지를 지휘했다.

셋째, 양적 평가의 구현 :

회사의 정량 평가 사무소를 설립하고 평가 사무국 장은 멩 이보 (Meng Yibo)의 직책을 맡고 있으며, 사무실, 금융 부서, 엔지니어링 기술 부서 및 건설 및 설치 부서로 구성되며, 창고는 기술 및 기술 부서에서 관리하고, 운영 부서는 Ding Xiaong 동역자는 평가 사무소로 이전되며 첫 번째 및 두 번째 관리 사무실을 준비 할 책임이 있습니다.

의무

1. 감정 평가원의 직무

두 개의 난방 관리 사무소와 회사의 모든 열교환 스테이션의 정량적 인 평가를 담당합니다.

심사 대상자가 회사의 관련 규정 및 요구 사항을 준수하는지 여부를 감독하고, 각 검사 업무에 대해 원장 등록을 설정하며 규정 및 요구 사항을 위반하는 사람 및 물건을 처리하기위한 제안을합니다.

열 미터, 수위계 및 환전소의 전기 계량기의 측정, 유지 보수 및 감독 책임;

각 스테이션의 기본 네트워크의 열 소비를 감독하고 관리하는 책임이 있습니다.

각 스테이션에서의 장치 작동, 가열 온도, 수질, 작동, 충전 및 사용자 관리에 대한 감사 책임을 갖습니다.

매주 및 매월 다양한 지표의 완성과 각 장소와 역의 평가를 담당합니다.

2. 난방 관리 사무실의 업무 책임

회사 배치를 준수하고 회사의 다양한 관리 시스템을 수행하십시오.

부서 범위 내에서 사람과 장비의 안전을 책임집니다.

소속 역의 운영 및 역 외부 사용자 관리를위한 감독 책임이있다.

그것은 그것의 부하 역을위한 열 요금의 정비 그리고 수집을 위해 완전히 책임있다;

자신의 직원을 관리하고 할당 할 권리가 있습니다.

직원에게 상을주고 처벌 할 권리가있다.

뜨거운 사용자의 다양한 문제를 해결하기 위해 각 스테이션을 도와줍니다.

소속 된 각 스테이션의 운영, 유지 보수 및 사용자 관리를위한 계정 등록을 수립하십시오.

수리

1. 난방 기간 동안 각 난방 관리 사무소의 유지 보수 기금, 유지 보수 도구 갱신 수수료 및 소 비용 유지비는 유지 보수 계약 시스템을 통해 이행되어야한다.

2. 각 난방 관리 사무소의 유지 보수 기금은 각 역의 기준에 따라 배분되어야한다 : 500 원 / 만 m2 × 역 면적 × 유지 관리비의 각 배치는 유지 보수 항목 및 지출 금액에 따라 공공 기록을 위해 회사의 평가 사무소에보고되어야한다. 난방 관리 부서는 관리 책임이 있습니다.

3. 각 난방 관리 사무소에는 반이 설치되어 있으며 연료 및 유지 보수 비용은 7,000 원 / 난방 기간입니다.

4. 각 난방 관리 사무소의 유지 보수 기금의 난방 기간이 끝나면 잔액을 유지 보수 보조금으로 발급받을 수 있습니다. 유지 보수 보조금은 관련 인원에게 발행되며, 보조금은 회사의 평가 사무소에 공시를 위해보고됩니다.

요금

1. 요금 두 개의 난방 관리 사무소는 열 교환 스테이션의 모든 지역에 대한 열 요금 징수를 담당합니다. 각 장소의 요금 징수 원은 일상적으로 회사의 평가 사무소에 일일 수수료 및 요금을보고해야합니다.

2. 요금 징수 원은 주간 및 월간 기준으로 요금을 요약하여 평가 사무실에보고합니다.

3. 요금 징수 원은 규정에 따라 요금을 전액 징수해야하며, 개인은 임의로 감면 또는 면제 할 수 없으며, 특수한 상황은 회사의 총책임자가 결정합니다.

보너스

1. 난방 기간이 끝나면 원가 계산을 통해 방송국의 생산 및 운영 비용 지표를 완성 할 때 수입 증대 부분이 방송국 수수료 수익의 20 %를 급여로 지급하고 각 사람의 사후 요인에 따라 확인하고 발급합니다. ;

2. 난방 관리 사무소가 생산 및 운영 비용 지수를 완료하지 않은 경우 평방 미터 당 평균 손실이 0.5 위안 미만인 경우 난방 관리 사무소의 모든 직원의 급여가 10 % 감소하고 평방 미터 당 평균 손실이 0.5-1 위안 난방 관리 사무실의 모든 직원의 급여가 20 % 줄었고 평방 미터당 평균 손실이 1 위안을 초과하면 난방 관리 사무실의 모든 직원이 해고됩니다.

3. 각 난방 관리 사무소는 10,000 평방 미터 당 부서의 수익성 급여의 10 %를 초과해야한다.

4, 통행세 징수 원은 핫 사용자의 수에 따라 1,000 위안 미만의 양을 더 적은, 면제, 사기, 열 사용자의 두 배의 금액을 지불해야한다 개인적으로 청구, 송장되지 않습니다 금액은 1000-5000 위안 사이입니다 뜨거운 사용자에 의해 지불되는 열 요금의 양 외에, 수수료는 두 배가되고, 뜨거운 사용자가 지불하는 열 요금의 양을 제외하고, 요금은 5,000 원 또는 그 이상이다. 공공 사무실을 연구하거나 추방하십시오. 회사의 간부와 직원, 거주자 및 사용자가 서로를 감독하도록 장려하기 위해 내부자 고발자에게 벌금의 50 %를 보상합니다.

5. 회사의 평가 사무소는 난방을 위해 밸브를 열기 위해 가정의 뜨거운 사용자를 조사하고 처벌하며, 이사에게 500 위안, 보상 사무소에는 50 위안의 벌금을 부과합니다. 감독은 1000 위안의 벌금이 부과되며 평가 사무소는 100 위안을 보상한다.

6. 각 역은 역의 물, 전기 및 열 미터링 시설을 변경할 것이며 이사에게 5,000 위안의 벌금을 부과 할 것입니다. 상황이 심각하고 나쁜 결과를 초래하는 경우, 그들은 공직을 연구하거나 추방해야합니다.

7. 요금 징수 원은 매주 정가를 지불해야하며, 연체료 1 인당 50 원의 벌금이 부과됩니다. 상황이 심각하고 나쁜 결과를 초래하는 경우, 그들은 공직을 연구하거나 추방해야합니다.

8. 수질이 수사 중 한 번 자격이 없다면 감독은 감독에게 200 위안, 보상 사무실에는 50 위안의 벌금이 부과됩니다.

9. 회사는 수시로 여러 장소 및 역에서 노동 규율 및 건강 검열을 실시 할 것입니다.