카운티는 계속 마음을 해방시키고 양방향 작업 프로그램을 논의합니다.
조사 및 토론 단계의 효과를 보장하고 카운티의 이데올로기 토론 활동의 해방을 촉진하기 위해 "Liujiang County의 해방 활동 연구 및 토론 단계 작업 개선 계획"의 요구 사항에 따라 다음 작업 계획이 수립됩니다.
I. 이데올로기 및 작업 목표 안내 문제를 발견하고 해결하기 위해 마음을 해방시키는 출발점이자 발판은 마음을 해방시키는 전 과정에 걸쳐 있습니다. "프로젝트 건설에 대한 지도자의 대화", "사업주가 기업 발전에 대해 이야기하고, 간부가 스타일과 효율성에 대해 이야기하며, 사람들이 서비스 만족에 관해 이야기"하는 대화 형 활동을 통해 "여섯 가지 필수"에 초점을 맞추어 정부 간부의 시대 착오적 인 아이디어와 고정 관념을 찾아냅니다. Liujiang 개발의 문제점과 장애물에 영향을 미치기 위해 개발 환경을 진입 점 및 혁신적인 시점으로 최적화하기 위해 서비스 효율 정부 구축에 중점을두고 개발 아이디어에 대한 의견 및 제안을 폭넓게 요구하고 개발 아이디어를 명확히 밝히며 가속 개발을 구현합니다. 급속한 발전의 새로운 조치는 "139743"기업 목표를 완료하고 올해 중국을 건설하기 위해 노력하는 카운티의 범위에서 "사람들의 기업가 정신의 영웅을 홍보하고 투자 유치 영웅을 홍보하기위한 프로젝트 건설의 영웅을 홍보"의 강한 분위기를 형성했다. 자동차 부품을 지원하는 야심 찬 목표는 리우 쟝 (Liujiang)의 경제적, 사회적 발전을 가속화 할 것입니다.
둘째, 대화 형 작업 내용과 기본 방법은 대화 형 작업 내용을 명확하게합니다.
1. 대화 형 작업의 기본 내용으로 "열 개의 링크"를 가져옵니다.
"4 회담"대화 형 카드의 형태로 프로젝트 건설, 정부 청렴 건설, 아이디어의 조직 해방, 부서별 지방 분권화, 효율성 향상, 승인 절차 간소화, 서비스 창구 구축, 개인 서비스 및 혁신에 중점을 둘 것입니다. 현저한 문제의 10 가지 문제를 해결하기 위해 카운티 전역에서 부서, 간부 및 간부, 간부 및 근로자, 기업 소유주 및 풀뿌리 사람들 간의 상호 작용을 통해 Liujiang 개발을 촉진하기위한 많은 요청, 의견 및 제안이 수집됩니다. 상부와 하부 사이의 상호 작용의 새로운 상황을 형성하고, 전반적인 연계, 실질적인 문제의 해결, 이데올로기 적 해방의 촉진.
2. 상호 작용의 초점으로 "3 가지 진보"를 취하십시오.
대화식 작업의 초점은 프로젝트 건설을 촉진하고 사람들의 기업가 정신을 촉진하며 투자 유치를 촉진하는 "3 가지 진보"를 달성하는 것입니다.
첫째, 프로젝트 건설을 촉진 할 때 상호 작용을 강조 할 필요가있다. 30 개 주요 프로젝트에서 카운티 차원의 지도자와 프로젝트 실행 단위의 지도자 간의 상호 작용을 강조하고, 프로젝트 건설의 영웅을 홍보하고, 프로젝트 건설을 최우선 과제로 삼고 마음을 해방시키고 Liujiang을 개발하는 주요 과제로 홍보해야합니다. 개발 아이디어를 구현하고 개발 방안을 실행하며 개발력을 압축하기위한 프로젝트 건설을 통해 Liujiang의 경제적 사회적 발전을 촉진합니다.
두 번째는 기업가 정신을 촉진시키는 상호 작용을 촉진하는 것입니다. 기업가 정신은 사람들을 풍요롭게하는 기반과 발전의 기초입니다. 경제 및 사회 발전은 기업가 정신과 혁신에서 비롯됩니다. 혁신이 없으면 현대 생산이 없으며, 기업가 정신이 없으면 경력 개발이 없습니다. 기업가 정신에 동참하기위한 대중의 열정을 극대화하고 모든 사람들이 발달과 부침을 추구하는 생생한 상황을 조성하든, 기업가 정신의 영웅을 장려하기 위해 정부와 기업, 상사 및 부하, 간부 및 대중 간의 상호 작용을 강화할 필요가 있습니다. 간부와 근로자는 의식적으로 국민의 공무원의 지도자, 주최자 및 보호자가되어 Liujiang의 경제적 사회적 발전을 가속화 할 것입니다.
세 번째는 투자 유치를 촉진시키는 상호 작용을 강화하는 것입니다. 기업 투자, 산업 투자, 전문 투자 및 투자 진흥에 진정으로 참여하고 국가 산업 정책에 부합하는 다수의 대규모 프로젝트, 하이테크 프로젝트 및 수출 지향 프로젝트를 소개하고 기업 간, 산업 간 및 지역 간 협력을 증진하여 기업이 참여에 참여할 수 있도록해야합니다. 협력은 투자 유치에서 상호 작용을 강화해야합니다. 기업과의 유대를 강화하고, 기업의 요구를 더 잘 이해하고, 서비스 수준과 품질을 향상시키고, 투자 유치 및 투자 유치를 장려하기 위해 "기업, 침체 기업 및 기업 육성"현상을 피할 필요가 있습니다. 큰 돌파구.
상호 작용 방식
1. 대화 형 카드 상호 작용.
인터랙티브 카드 교환은 카운티 전역에서 양질의 부서와 하위 부서, 같은 수준의 부서 간, 카운티 리더 간 및 양육 부서 담당, 간부와 직원 간, 간부와 직원 간, 간부와 근로자 및 대중 간의 상호 작용, 서비스 제공자와 서비스 대상 간의 상호 작용 및 수평 적 상호 작용은 Liujiang 개발을 촉진하고 Liujiang의 경제 및 사회 발전을 촉진하기위한 좋은 아이디어와 제안을 종합적으로 요구합니다.
2. 대면 상호 작용.
카운티 리더와 프로젝트 구현 단위 리더는 직접 대면하여 상호 작용합니다. "적극적 서비스, 개인적 서비스에 의존하지 않는"요구 사항에 따라 우리는 프로젝트 건설을 방해하는 문제, 특히 토지 및 자본과 같은 "병목 현상"문제를 해결할 방법을 찾고 프로젝트 건설을위한 새로운 아이디어와 방법을 형성 할 것입니다. Liujiang 개발의 열쇠와 최우선 과제는 훌륭한 일을하는 것입니다.
지도자, 간부 및 사업주는 서로 대면하게됩니다. 비즈니스 주인과의 상호 작용을 강화하고 류주 (Liujiang)의 자영업 자의 감정을 이해하고 기업가 정신의 정책 환경과 서비스 환경에 대한 의견과 제안을 이해하고 자영업자로 하여금 시야와 지평을 넓히며 사고력을 높이고 개념을 바꾸고 적극적으로 협력을 추구 할 필요가있다. 비즈니스 도입으로 우리는 "최고 수준과 압도적 인"투자 촉진 활동의 새로운 패턴을 형성하게 될 것입니다.
간부와 근로자 간의 대면 상호 작용. 간부와 근로자를 구성하여 "열 개의 링크"수준에서 상호 작용하고 교류하며 간부와 근로자의 단합과 협력을 강화하고 해결해야 할 근본적이고 핵심적인 문제를 구현하고 업무 아이디어를 혁신하며 작업 방법을 변경하고 봉사의 방식은 일에 긴박감, 위기감 및 책임감을 창출합니다.
간부와 근로자는 대중과 직접 대면합니다. 간부 및 근로자의 광범위한 대중은 "사람들 봉사, 기업 봉사, 풀뿌리 봉사 및 개발 봉사"라는 주제에 중점을 두어야하며 사람들과 서비스 목표에 대한 의견과 제안을 듣고 사람들과 서비스 목표와 의견을 나눌 수 있도록 사람들과 서비스 목표에 깊이 관여해야합니다. 의사 소통, 조심스럽게 일자리의 문제와 격차를 찾아 풀뿌리와 사람들이 가장 해결해야 할 중요한 문제를 포착하고, 조치를 수립하고, 정정의 좋은 일을하고, 서비스 수준을 개선하고, 사람들을 위해 진지하게 좋은 일을하고, 국민의 만족도를 높이고, 앞으로 나아갑니다. 서비스 중심 정부 구성.
3. 미디어 열의 대화식 상호 작용.
모든 뉴스 매체는 대규모 연구 활동 및 "4 회담"대화 형 활동에 대해보고하기 위해 특별 배치 및 기간을 사용해야합니다. 첫째, 우리 군의 새로운 아이디어, 새로운 방법, 새로운 측정 및 핵심 프로젝트 건설의 진전, 관련 지도자들의 프로젝트 건설 견해 및 아이디어에 대한보고, 프로젝트 건설을위한 좋은 여론 분위기 조성, 두 번째로 우리 카운티의 비즈니스 소유자의 투자 개발을보고하십시오. 그들의 미래 지향적 인 비전과 민감한 감각뿐 아니라 카운티의 경제 발전이 방향을 더 잘 파악할 수 있도록 카운티의 경제 발전을 분석하고 제안하며 세 번째는 간부가 스타일을 바꾸고 기능을 변경하며 개선 할 수있는보고입니다 넷째, 대중의 열정을 봉사하는 넷째, 마음과 필요를 해방시키는 국민들의 이해, 정부의 서비스 체제 구축에 대한 의견 및 제안을보고하고, 국가 해방의 발전에 새로운 급상승을 시작했다.
셋째, 대화 형 플랫폼을 구축하고, 작업 권한을 명확히하고, 카운티, 타운십 및 정부 기능 부서가 상호 작용하는 조정 작업 플랫폼을 수립하는 조정 작업 플랫폼을 수립합니다. 카운티 차원의 상호 협력 작업 플랫폼은 이데올로기와 토론 활동의 해방을 계속하기 위해 카운티 선두 그룹에 위치하며, 타운 및 정부 기능 부서는 이데올로기 적 대화 형 워크 스테이션의 지속적인 해방을 설정합니다. 카운티의 모든 타운과 타운은 대화 형 및 책임감있는 단위입니다.
대화 형 작업 권한 정의 카운티 수준의 대화 형 조정 플랫폼은 다양한 대화 형 프로젝트 및 링크를 반영하기 위해 사람들의 문제, 비판 및 제안을 조정하는 작업 조직으로, 수용, 조정, 처리, 감독 등의 서비스 기능을 수행하며 카운티 대화 형 프로젝트의 대화식 진행을 담당합니다. 상황을 수집하고, 종합적으로 분석하고보고하며, 두 마을의 마을과 대중 간의 상호 작용과 관련된 문제를 직접 조정할 수 있으며, 상호 작용의 전체 프로세스를 추적하고 감독하는 책임을 맡는 처리 의견을 제시합니다.
타운십과 정부 기능 부서의 대화 형 워크 스테이션은 타운과 지역 단위 간의 상호 작용을 수용, 지시 및 조정하고 상호 작용의 진행을 점검 및 감독하며 타운십 공동 책임 부서와 상호 작용 작업을 안내, 조정, 검사 및 평가할 권리가 있습니다. 권한 범위 내에서 독립적으로 해결할 수없는 대화 형 프로젝트는 카운티 대화 형 작업 플랫폼에 제출 된 프로그램에 따라 조정됩니다.
넷째, 대화식 작업 흐름은 철저히 대화식 작업 방식이어야 상호 작용하는 작업이 심층적이고 효과적인 방식으로 수행되어야합니다. 구체적인 워크 플로우는 다음과 같습니다.
수락 → 분류 → 전달 → 처리 → 피드백 → 감독자 → 구성 → 평가 →보고.
V. 요약 및 개선, 장기적인 메커니즘 구축 카운티는 "4 회담"대화 형 활동의 개시 이후 얻은 기본적인 경험과 분명한 성과를 종합적으로 분류하고 체계적으로 정리하고, 개발 아이디어를 명확히하고, 개발 우선 순위를 명확히하고, 정류의 효과를 통합하고, 업무를 개선해야합니다. 수준. 우리는 정류, 판촉 및 실무 전반에 중점을두고 주요 부서를 강조하고 핵심 문제를 해결하고 점차 상호 작용 활동을 제도화하며 마음을 해방시키는 시스템을 구축하고 특별 조정 회의 시스템의 업무를 촉진하며 시스템을 추적 및 감독하고 책임에 대한 방법과 조사를 구현합니다. 규칙과 규정, 그리고 평가 방법과 같은 장기 메커니즘은 장기적이고 효과적인 행동과 실천에서 마음의 해방이 효과적으로 수행되도록합니다.
여섯째, 이념적 이해를 향상시키고, 조직의 리더십을 강화하는 작업 요구 사항 "네 가지 대화"대화 형 활동은 카운티 프로젝트의 건설을 가속화하고, 사람들의 기업가 정신을 촉진하고, 투자를 증진시키는 효과적인 캐리어는 "열 개의 링크"의 좋은 일을하는 효과적인 방법입니다. 따라서 모든 부서는 사고력을 중시하고 사고력을 키우며 의식을 높이고 지도력을 강화하며 결과를 성실히 파악하고 결과를 달성해야합니다.
통계 조사 및 업무 개선을 위해 모든 부서는 대규모 조사 및 "4 회담"대화식 활동에서 요청한 의견 및 제안을 정리하고 "열 개의 링크"에 따라 통계를 정리하고 Liujiang의 개발 및 기업가 정신이 분석을 통해 미치는 영향을 찾아야합니다. 문제는 기존 문제에 대한 구체적이고 실현 가능하고 효과적인 정류 조치를 공식화하는 것이며, 각 조치는 정류 기간을 가지며 정류 책임자를 구현합니다. 소집 된 의견 및 제안 및 정정 작업 계획은 이데올로기 및 공개 토론 활동의 계속적인 해방을 위해 카운티 선도 그룹 사무실에보고되어야합니다.
정류 조치를 실행하고 이데올로기 및 토론 활동을 계속 해방시키기위한 다양한 활동을 진척시키는 궁극적 인 목적은 일을 촉진하고 발전을 촉진하는 것입니다. 따라서 "4 회담"대화 형 활동을 파악하는 동안 프로젝트 건설을 촉진하고 중국 자동차 부품지지 기반을 구축하는 작업에 긴밀히 통합해야합니다. 대규모 연구에서 발견 된 문제를 해결하고 "4 회담"대화 형 활동을 해결하기 위해 정류 계획에 따라 책임 단위와 책임자를 구현하고 문제를 해결하고 개발을 촉진하는 목적을 달성하기 위해 시간 제한 내에 답변과 해결책을 제공하십시오. 한편으로, 모든 부대와 부대는 기능적인 역할을해야하며, 신중하게 계획하고, 과학적으로 준비하고, 협조하며 협조하여 마음을 해방하고 활동을 토론하는 한편, 작업 방법을 더욱 개선하고, 시스템 구축을 개선하고, 서비스 수준을 개선하고, 큰 토론 활동과 일이 "두 가지 실수와 두 번 승진"이되도록하기 위해 일하십시오.
모든 당사자들의 자원을 통합하고 "4 회담"대화 형 활동을 수행하는 과정에서 공동 노력을 기울이십시오 .2 개 이상의 단위를 포함한 대화 형 콘텐츠 또는 프로젝트는 반드시 카운티 당위원회와 카운티 정부에 있어야합니다.
I. 이데올로기 및 작업 목표 안내 문제를 발견하고 해결하기 위해 마음을 해방시키는 출발점이자 발판은 마음을 해방시키는 전 과정에 걸쳐 있습니다. "프로젝트 건설에 대한 지도자의 대화", "사업주가 기업 발전에 대해 이야기하고, 간부가 스타일과 효율성에 대해 이야기하며, 사람들이 서비스 만족에 관해 이야기"하는 대화 형 활동을 통해 "여섯 가지 필수"에 초점을 맞추어 정부 간부의 시대 착오적 인 아이디어와 고정 관념을 찾아냅니다. Liujiang 개발의 문제점과 장애물에 영향을 미치기 위해 개발 환경을 진입 점 및 혁신적인 시점으로 최적화하기 위해 서비스 효율 정부 구축에 중점을두고 개발 아이디어에 대한 의견 및 제안을 폭넓게 요구하고 개발 아이디어를 명확히 밝히며 가속 개발을 구현합니다. 급속한 발전의 새로운 조치는 "139743"기업 목표를 완료하고 올해 중국을 건설하기 위해 노력하는 카운티의 범위에서 "사람들의 기업가 정신의 영웅을 홍보하고 투자 유치 영웅을 홍보하기위한 프로젝트 건설의 영웅을 홍보"의 강한 분위기를 형성했다. 자동차 부품을 지원하는 야심 찬 목표는 리우 쟝 (Liujiang)의 경제적, 사회적 발전을 가속화 할 것입니다.
둘째, 대화 형 작업 내용과 기본 방법은 대화 형 작업 내용을 명확하게합니다.
1. 대화 형 작업의 기본 내용으로 "열 개의 링크"를 가져옵니다.
"4 회담"대화 형 카드의 형태로 프로젝트 건설, 정부 청렴 건설, 아이디어의 조직 해방, 부서별 지방 분권화, 효율성 향상, 승인 절차 간소화, 서비스 창구 구축, 개인 서비스 및 혁신에 중점을 둘 것입니다. 현저한 문제의 10 가지 문제를 해결하기 위해 카운티 전역에서 부서, 간부 및 간부, 간부 및 근로자, 기업 소유주 및 풀뿌리 사람들 간의 상호 작용을 통해 Liujiang 개발을 촉진하기위한 많은 요청, 의견 및 제안이 수집됩니다. 상부와 하부 사이의 상호 작용의 새로운 상황을 형성하고, 전반적인 연계, 실질적인 문제의 해결, 이데올로기 적 해방의 촉진.
2. 상호 작용의 초점으로 "3 가지 진보"를 취하십시오.
대화식 작업의 초점은 프로젝트 건설을 촉진하고 사람들의 기업가 정신을 촉진하며 투자 유치를 촉진하는 "3 가지 진보"를 달성하는 것입니다.
첫째, 프로젝트 건설을 촉진 할 때 상호 작용을 강조 할 필요가있다. 30 개 주요 프로젝트에서 카운티 차원의 지도자와 프로젝트 실행 단위의 지도자 간의 상호 작용을 강조하고, 프로젝트 건설의 영웅을 홍보하고, 프로젝트 건설을 최우선 과제로 삼고 마음을 해방시키고 Liujiang을 개발하는 주요 과제로 홍보해야합니다. 개발 아이디어를 구현하고 개발 방안을 실행하며 개발력을 압축하기위한 프로젝트 건설을 통해 Liujiang의 경제적 사회적 발전을 촉진합니다.
두 번째는 기업가 정신을 촉진시키는 상호 작용을 촉진하는 것입니다. 기업가 정신은 사람들을 풍요롭게하는 기반과 발전의 기초입니다. 경제 및 사회 발전은 기업가 정신과 혁신에서 비롯됩니다. 혁신이 없으면 현대 생산이 없으며, 기업가 정신이 없으면 경력 개발이 없습니다. 기업가 정신에 동참하기위한 대중의 열정을 극대화하고 모든 사람들이 발달과 부침을 추구하는 생생한 상황을 조성하든, 기업가 정신의 영웅을 장려하기 위해 정부와 기업, 상사 및 부하, 간부 및 대중 간의 상호 작용을 강화할 필요가 있습니다. 간부와 근로자는 의식적으로 국민의 공무원의 지도자, 주최자 및 보호자가되어 Liujiang의 경제적 사회적 발전을 가속화 할 것입니다.
세 번째는 투자 유치를 촉진시키는 상호 작용을 강화하는 것입니다. 기업 투자, 산업 투자, 전문 투자 및 투자 진흥에 진정으로 참여하고 국가 산업 정책에 부합하는 다수의 대규모 프로젝트, 하이테크 프로젝트 및 수출 지향 프로젝트를 소개하고 기업 간, 산업 간 및 지역 간 협력을 증진하여 기업이 참여에 참여할 수 있도록해야합니다. 협력은 투자 유치에서 상호 작용을 강화해야합니다. 기업과의 유대를 강화하고, 기업의 요구를 더 잘 이해하고, 서비스 수준과 품질을 향상시키고, 투자 유치 및 투자 유치를 장려하기 위해 "기업, 침체 기업 및 기업 육성"현상을 피할 필요가 있습니다. 큰 돌파구.
상호 작용 방식
1. 대화 형 카드 상호 작용.
인터랙티브 카드 교환은 카운티 전역에서 양질의 부서와 하위 부서, 같은 수준의 부서 간, 카운티 리더 간 및 양육 부서 담당, 간부와 직원 간, 간부와 직원 간, 간부와 근로자 및 대중 간의 상호 작용, 서비스 제공자와 서비스 대상 간의 상호 작용 및 수평 적 상호 작용은 Liujiang 개발을 촉진하고 Liujiang의 경제 및 사회 발전을 촉진하기위한 좋은 아이디어와 제안을 종합적으로 요구합니다.
2. 대면 상호 작용.
카운티 리더와 프로젝트 구현 단위 리더는 직접 대면하여 상호 작용합니다. "적극적 서비스, 개인적 서비스에 의존하지 않는"요구 사항에 따라 우리는 프로젝트 건설을 방해하는 문제, 특히 토지 및 자본과 같은 "병목 현상"문제를 해결할 방법을 찾고 프로젝트 건설을위한 새로운 아이디어와 방법을 형성 할 것입니다. Liujiang 개발의 열쇠와 최우선 과제는 훌륭한 일을하는 것입니다.
지도자, 간부 및 사업주는 서로 대면하게됩니다. 비즈니스 주인과의 상호 작용을 강화하고 류주 (Liujiang)의 자영업 자의 감정을 이해하고 기업가 정신의 정책 환경과 서비스 환경에 대한 의견과 제안을 이해하고 자영업자로 하여금 시야와 지평을 넓히며 사고력을 높이고 개념을 바꾸고 적극적으로 협력을 추구 할 필요가있다. 비즈니스 도입으로 우리는 "최고 수준과 압도적 인"투자 촉진 활동의 새로운 패턴을 형성하게 될 것입니다.
간부와 근로자 간의 대면 상호 작용. 간부와 근로자를 구성하여 "열 개의 링크"수준에서 상호 작용하고 교류하며 간부와 근로자의 단합과 협력을 강화하고 해결해야 할 근본적이고 핵심적인 문제를 구현하고 업무 아이디어를 혁신하며 작업 방법을 변경하고 봉사의 방식은 일에 긴박감, 위기감 및 책임감을 창출합니다.
간부와 근로자는 대중과 직접 대면합니다. 간부 및 근로자의 광범위한 대중은 "사람들 봉사, 기업 봉사, 풀뿌리 봉사 및 개발 봉사"라는 주제에 중점을 두어야하며 사람들과 서비스 목표에 대한 의견과 제안을 듣고 사람들과 서비스 목표와 의견을 나눌 수 있도록 사람들과 서비스 목표에 깊이 관여해야합니다. 의사 소통, 조심스럽게 일자리의 문제와 격차를 찾아 풀뿌리와 사람들이 가장 해결해야 할 중요한 문제를 포착하고, 조치를 수립하고, 정정의 좋은 일을하고, 서비스 수준을 개선하고, 사람들을 위해 진지하게 좋은 일을하고, 국민의 만족도를 높이고, 앞으로 나아갑니다. 서비스 중심 정부 구성.
3. 미디어 열의 대화식 상호 작용.
모든 뉴스 매체는 대규모 연구 활동 및 "4 회담"대화 형 활동에 대해보고하기 위해 특별 배치 및 기간을 사용해야합니다. 첫째, 우리 군의 새로운 아이디어, 새로운 방법, 새로운 측정 및 핵심 프로젝트 건설의 진전, 관련 지도자들의 프로젝트 건설 견해 및 아이디어에 대한보고, 프로젝트 건설을위한 좋은 여론 분위기 조성, 두 번째로 우리 카운티의 비즈니스 소유자의 투자 개발을보고하십시오. 그들의 미래 지향적 인 비전과 민감한 감각뿐 아니라 카운티의 경제 발전이 방향을 더 잘 파악할 수 있도록 카운티의 경제 발전을 분석하고 제안하며 세 번째는 간부가 스타일을 바꾸고 기능을 변경하며 개선 할 수있는보고입니다 넷째, 대중의 열정을 봉사하는 넷째, 마음과 필요를 해방시키는 국민들의 이해, 정부의 서비스 체제 구축에 대한 의견 및 제안을보고하고, 국가 해방의 발전에 새로운 급상승을 시작했다.
셋째, 대화 형 플랫폼을 구축하고, 작업 권한을 명확히하고, 카운티, 타운십 및 정부 기능 부서가 상호 작용하는 조정 작업 플랫폼을 수립하는 조정 작업 플랫폼을 수립합니다. 카운티 차원의 상호 협력 작업 플랫폼은 이데올로기와 토론 활동의 해방을 계속하기 위해 카운티 선두 그룹에 위치하며, 타운 및 정부 기능 부서는 이데올로기 적 대화 형 워크 스테이션의 지속적인 해방을 설정합니다. 카운티의 모든 타운과 타운은 대화 형 및 책임감있는 단위입니다.
대화 형 작업 권한 정의 카운티 수준의 대화 형 조정 플랫폼은 다양한 대화 형 프로젝트 및 링크를 반영하기 위해 사람들의 문제, 비판 및 제안을 조정하는 작업 조직으로, 수용, 조정, 처리, 감독 등의 서비스 기능을 수행하며 카운티 대화 형 프로젝트의 대화식 진행을 담당합니다. 상황을 수집하고, 종합적으로 분석하고보고하며, 두 마을의 마을과 대중 간의 상호 작용과 관련된 문제를 직접 조정할 수 있으며, 상호 작용의 전체 프로세스를 추적하고 감독하는 책임을 맡는 처리 의견을 제시합니다.
타운십과 정부 기능 부서의 대화 형 워크 스테이션은 타운과 지역 단위 간의 상호 작용을 수용, 지시 및 조정하고 상호 작용의 진행을 점검 및 감독하며 타운십 공동 책임 부서와 상호 작용 작업을 안내, 조정, 검사 및 평가할 권리가 있습니다. 권한 범위 내에서 독립적으로 해결할 수없는 대화 형 프로젝트는 카운티 대화 형 작업 플랫폼에 제출 된 프로그램에 따라 조정됩니다.
넷째, 대화식 작업 흐름은 철저히 대화식 작업 방식이어야 상호 작용하는 작업이 심층적이고 효과적인 방식으로 수행되어야합니다. 구체적인 워크 플로우는 다음과 같습니다.
수락 → 분류 → 전달 → 처리 → 피드백 → 감독자 → 구성 → 평가 →보고.
V. 요약 및 개선, 장기적인 메커니즘 구축 카운티는 "4 회담"대화 형 활동의 개시 이후 얻은 기본적인 경험과 분명한 성과를 종합적으로 분류하고 체계적으로 정리하고, 개발 아이디어를 명확히하고, 개발 우선 순위를 명확히하고, 정류의 효과를 통합하고, 업무를 개선해야합니다. 수준. 우리는 정류, 판촉 및 실무 전반에 중점을두고 주요 부서를 강조하고 핵심 문제를 해결하고 점차 상호 작용 활동을 제도화하며 마음을 해방시키는 시스템을 구축하고 특별 조정 회의 시스템의 업무를 촉진하며 시스템을 추적 및 감독하고 책임에 대한 방법과 조사를 구현합니다. 규칙과 규정, 그리고 평가 방법과 같은 장기 메커니즘은 장기적이고 효과적인 행동과 실천에서 마음의 해방이 효과적으로 수행되도록합니다.
여섯째, 이념적 이해를 향상시키고, 조직의 리더십을 강화하는 작업 요구 사항 "네 가지 대화"대화 형 활동은 카운티 프로젝트의 건설을 가속화하고, 사람들의 기업가 정신을 촉진하고, 투자를 증진시키는 효과적인 캐리어는 "열 개의 링크"의 좋은 일을하는 효과적인 방법입니다. 따라서 모든 부서는 사고력을 중시하고 사고력을 키우며 의식을 높이고 지도력을 강화하며 결과를 성실히 파악하고 결과를 달성해야합니다.
통계 조사 및 업무 개선을 위해 모든 부서는 대규모 조사 및 "4 회담"대화식 활동에서 요청한 의견 및 제안을 정리하고 "열 개의 링크"에 따라 통계를 정리하고 Liujiang의 개발 및 기업가 정신이 분석을 통해 미치는 영향을 찾아야합니다. 문제는 기존 문제에 대한 구체적이고 실현 가능하고 효과적인 정류 조치를 공식화하는 것이며, 각 조치는 정류 기간을 가지며 정류 책임자를 구현합니다. 소집 된 의견 및 제안 및 정정 작업 계획은 이데올로기 및 공개 토론 활동의 계속적인 해방을 위해 카운티 선도 그룹 사무실에보고되어야합니다.
정류 조치를 실행하고 이데올로기 및 토론 활동을 계속 해방시키기위한 다양한 활동을 진척시키는 궁극적 인 목적은 일을 촉진하고 발전을 촉진하는 것입니다. 따라서 "4 회담"대화 형 활동을 파악하는 동안 프로젝트 건설을 촉진하고 중국 자동차 부품지지 기반을 구축하는 작업에 긴밀히 통합해야합니다. 대규모 연구에서 발견 된 문제를 해결하고 "4 회담"대화 형 활동을 해결하기 위해 정류 계획에 따라 책임 단위와 책임자를 구현하고 문제를 해결하고 개발을 촉진하는 목적을 달성하기 위해 시간 제한 내에 답변과 해결책을 제공하십시오. 한편으로, 모든 부대와 부대는 기능적인 역할을해야하며, 신중하게 계획하고, 과학적으로 준비하고, 협조하며 협조하여 마음을 해방하고 활동을 토론하는 한편, 작업 방법을 더욱 개선하고, 시스템 구축을 개선하고, 서비스 수준을 개선하고, 큰 토론 활동과 일이 "두 가지 실수와 두 번 승진"이되도록하기 위해 일하십시오.
모든 당사자들의 자원을 통합하고 "4 회담"대화 형 활동을 수행하는 과정에서 공동 노력을 기울이십시오 .2 개 이상의 단위를 포함한 대화 형 콘텐츠 또는 프로젝트는 반드시 카운티 당위원회와 카운티 정부에 있어야합니다.
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