전국의 개발과 혁신을 장려하고 국유 기업 집단 구축의 길을 적극적으로 탐구한다.

전반적인 프로모션, 개척과 혁신, 적극적으로 국유 기업 그룹 빌딩의 길을 모색

China Aviation Industry First Group의 5700 공장에는 5,000 명이 넘는 직원, 35 세 미만의 2,160 명의 젊은 노동자, 공장위원회의 한 일반 풀뿌리 리그위원회, 2 개의 일반 그룹 및 20 개의 그룹 지사가 있습니다.
현재 사회의 지속적인 발전과 국유 기업 개혁의 지속적인 발전으로 기업 공산주의 청년 연맹은 새로운 상황과 새로운 변화에 직면 해 있습니다. 그룹 조직으로서, 상황 변화에 따라 목표를 달성하기위한 작업 방식과 수단 및 수단을 조정하고 혁신 할 필요가 있습니다. 그룹 빌딩의 사업은 공산주의 청년 연맹의 사업과 다양한 임무 수행을위한 보장의 기초입니다. 이를 위해 우리는 그룹 빌딩 활동을 지속적으로 혁신하고, 그룹 빌딩을 돌파구로 강화하며, 엔터프라이즈에서 공산주의 청년 연맹의 사업을 포괄적으로 발전시켜 그룹 깃발이 진정으로 기업에서 높이 날아갈 수 있도록합니다.
파티를 시작으로 단체 건물을 건립함에 따라 공산주의 청년 동맹의 창설자 인 당은 공산당 청년 연맹의 설립자이며, 공산 청년 동맹은 정당과 조수 및 예비군이 주도하는 선진 청년들의 집단 조직입니다. 공장 전체가 군대 기업의 좋은 스타일을 고수해 왔으며 그룹 빌딩 작업에 유리한 보증을 제공하는 파티 건물과 임무에 대한 고유 한 조건을 구축했습니다.
첫 번째는 정책 지원을 제공하는 것입니다. 공장 당위원회는 공산주의 청년 연맹의 업무의 중요성과 관심을 반영하고이를 근로 제도의 형태로 구체화했다. 당위원회는 공산당 청년 연맹의 활동을 정기적으로 연구하기 위해 설립되었으며, 주회는 공산당 청년 연맹의 활동 보고서를 듣고 때로는 그룹이 제출 한 주요 이슈 시스템을 연구합니다. 또한 공무원 청년 연맹과의 관계를 강화하고 실제적인 어려움과 문제를 해결할 책임이있는 청년위원회 위원으로 봉사 할 부대원을 풀뿌리 단위로 임명해야합니다. 공장 당위원회는 공산당 청년 연맹의 활동을 더욱 강화하기 위해 "청년 동맹 건설 사업 강화 및 개선에 관한 시행 착오"와 "농촌 청년 동맹 건설 사업 평가 방법"을 공장 경제 책임 시스템의 평가 내용에 반영하기위한 특별 작업 회의를 개최하고 풀뿌리 수준을 높였다. 공산주의 청년 연맹의 일에 대한 집행부 지도력의 강조 정도. 공장 당위원회는 공산당 청년 연맹의 업무 발전을 증진시키기 위해 공산 청년 동맹 사업의 외부 환경을 적극적으로 최적화하고 간부 조정, 업무 홍보, 활동 자금 조달과 같은 문제에 관한 여러 가지 규정을 발표하고 정책을 위해 구체적으로 파일을 발행했다. 완전 지원.
두 번째 목표 관리를 달성하는 것입니다. 우리는 기업이 점차적으로 현대적인 기업 시스템을 구축하여 당과 그룹의 통일 된 지도력에 따라 공산주의 청년 동맹의 건설, 개혁 및 발전의 공조를 도우며 지부와 청소년의 젊은이가 재능을 키우고 활발히 당의 건설 벨트를 탐험 할 수 있도록 돕습니다. 그룹 빌딩 목표 관리의 새로운 함축적 의미. 한편으로, 그룹의 업무는 동일한 수준의 당 조직의 관리 대상 시스템에 포함됩니다. 즉, 시스템의 시스템 작업 대상 책임 시스템을 수립하는 동안, 그룹의 작업은 목표, 검사 및 지침, 평가 및 수락, 요약 및 표창이 모두 동기화되도록 당사자의 작업 대상 책임 시스템에 포함됩니다. 반면에 우리는 그룹의 작업을 생산 관리 목표의 순서에 통합합니다. 청소년 혁신 및 효율성 활동, 청소년 구직 활동, 청소년 노동자 멘토링 활동 및 청소년 근로자의 품질 기준은 기업 행동에 반영되어 공장의 기술 혁신, 인재 개발 및 품질 관리 시스템의 일부가되었습니다. . 이것은 모든 수준의 정당과 정부 지도자들이 공산주의 청년 연맹의 일에 더 많은 관심과 관심을 기울 이도록하고 공산 청년 동맹의 일의 좋은 발전을위한 조건을 만들 수있게했다.
세 번째는 당과 그룹의 공동 건설을 수행하는 것입니다. 공산 청년 동맹 사업의 특성에서 시작하여 우리는 당의 건설과 양립 할 수 있고 연대의 현실과 양립 할 수있는 작전 체계를 수립하여 당의 청년 동맹과 당의 건물을 과학적으로 도킹 함을 깨닫고 당의 발전과 집단의 형성을 촉진 할 것이다. 먼저, 정당과 그룹 책임 영역을 수립하십시오. "일대일"사업을 수행하면 당 그룹이 그룹 그룹을 이끌고 당원은 그룹 회원에게 연락을하고 그룹 회원은 젊은 사람에게 연락을하고 파티원은 회원의 운전 방식을 홍보하고 보완적인 이점을 얻는 데 회원들을 몰아 넣을 것입니다. 일반적인 개선의 목적. 둘째, 당사자 및 그룹 활동의 이행이 연결되고 결합됩니다. 당 그룹 활동의 날, 당 그룹 조직 합동 회의 등의 공동 실행을 통해 당원의 그룹에 대한 당 조직의 교육 지침이 강화되었습니다. "더블 푸시"작업을 통해 회원 팀과 당원 팀 간의 관계가 실현되었습니다. 최근 몇 년 사이에 35 세 이하의 젊은이들이 그룹 조직을 통해 당내에 가입해야하며 당원 수를 늘리는 청소년 수는 45 %입니다. 청소년 인재 풀의 설립을 통해 탁월한 그룹 간부와 우수한 당직자가 당의 예비 간부로 추천함으로써 뛰어난 젊은 재능을 키우고 당 간부를 양성하는 것과 관련이 있습니다. 공장의 차장 인 왕 홍다 (Wang Hongda)가 대표하는 10 명 이상의 우수 간부가 중견 기업의 리더십을 발휘했으며 자선 아카이브 워크샵의 부교수 인 Sun Jianhua가 대표하는 젊은 직위 그룹이 기술 리더십을 발휘했습니다.
"4 가지 창조와 4 가지 투쟁"을 캐리어로 삼아 그룹 활동을 종합적으로 홍보하고 시대와 보조를 맞춘 풀뿌리 단체 조직을 설립하고 개척하고 혁신하며 우수한 청소년 팀을 구성하는 것이 그룹 활동을 강화하는 열쇠입니다. 새로운 상황에 적응하는 풀뿌리 단체 조직을 구축하기 위해 공장 청소년위원회는 청소년의 성장과 성장을 가속화하고 "4 가지 투쟁과 4 가지 창조"활동을 적극적으로 수행하며 풀뿌리 단체 조직의 개발을 학습 지향적이며 혁신적이고 경쟁력있는 서비스 중심 개발로 유도합니다.
첫 번째는 "학습"그룹 조직을 만들고 "학습"청소년이되기 위해 노력하는 것입니다. 풀뿌리 단체는 청소년 자조 프로그램 및 청소년 독서 활동을 적극적으로 수행하고 청소년들에게 "평생 학습"의 개념을 수립하고 "일 학습, 학습 및 작업"을 달성하도록 안내합니다. 지부의 95 % 이상이 청소년 독서실이나 청소년 독서 코너를 구성하고 정기적으로 다양한 학습 활동을 조직하고 공장 청소년 리그위원회는 온라인 독서 카드를 통해 청소년을위한 무료 온라인 독서를 제공했습니다. 이 핸드북은 개발 희망과 학습 요구 사항을 제시하여 "학습"그룹의 좋은 분위기를 조성합니다. 양질의 간부 팀을 구성하는 것은 학습 조직을 창설하고 보증하는 것입니다. 매년 초에 세부적인 교육 계획을 수립하고 "팀 간부 지식 습득 수업", "정당 기본 이론 수업"및 다양한 경영 지식에 대한 교육을 정기적으로 실시하고 각 연수 후 해당 평가를 실시합니다. 학습 효과를 높이고 그룹 간부들에게 강력한 학습 분위기를 조성하십시오. 간부의 실질적인 업무 경험을 향상시키고 간부의 포괄적 인 능력을 향상시키기 위해 우리는 연대의 간부들에 대한 사후 직업 훈련 시스템을 구현하고 여러 간부들의 직무로 이동하여 취업 연구를 수행하고 직무 수행을 수행했습니다. 미래의 젊은 간부들을 추천하는 중요한 토대. 학습 그룹 조직의 수립에서 모든 단계의 간부들은 조직자 일뿐만 아니라 참여자와 수혜자이기도하며 집단 간부의 의식과 주도권을 강화시켜 학습 스타일의 근본적인 변화를 배우고 촉진했습니다.
두 번째는 "혁신적인"그룹 조직을 만들고 "혁신적인"청소년이되기 위해 노력하는 것입니다. 우리는 풀뿌리 조직에서 업무 혁신을 적극적으로 추진하고, "황금 아이디어 그룹", "혁신적 지회"및 "지회 혁신 혁신 분야 교류 회의"를 통해 지속적으로 업무 아이디어를 혁신하고 작업 방식을 혁신하며 풀뿌리 지부를 장려합니다. 작업 효율성 및 작업 효율성 향상. 풀뿌리 조직은 혁신적인 사고가 계속 충돌하고 혁신 아이디어가 계속 출현하는 작업 환경을 형성했습니다. 공장 청소년위원회는 혁신 의식을 높이고 혁신 기술을 향상시키기 위해 "혁신과 혁신"에 중점을두고 청년 과학 기술 혁신 활동을 적극적으로 수행합니다. 5 월 4 일, 우리는 공동 공장 기술 부서에서 "젊은 과학자 및 기술자를위한 기술 평가 회의"를 공동 개최하고 과학 기술 혁신의 젊은 재능을 선정하며 "젊은 기술 혁신 성"에 대한 보상을 제공하고 청소년 사업의 혁신 정신을 적극적으로 홍보했습니다. 젊은 노동자들에게 혁신 감각을 수립하고, 젊은 노동자들을 창의적으로 대담하게 혁신 시키며, 젊은 노동자들의 전반적인 혁신 능력을 지속적으로 향상 시키도록 권장하십시오.
세 번째는 "경쟁력있는"그룹 조직을 만들고 "경쟁력있는"청소년이되기 위해 노력하는 것입니다. 우리는 "풀뿌리 청소년 단체 조직 강화 및 개선에 관한 결정"을 발표하고 과학적 업무 평가 메커니즘을 수립하고 "풀뿌리 건설 사업 강화 및 개선 방안"및 "풀뿌리 연맹 건설 사업 평가 세부 규칙"을 제정했습니다. 풀뿌리 집단 건축 작업의 평가를 공장 경제적 책임 제도에 반영하면, 팀 건축 작업의 평가 점수는 풀뿌리 단위의 보너스 계수와 직접적으로 연관되어 풀뿌리 단위에 의한 집단 건축 작업에 부가 된 중요성을 효과적으로 증가시키고 그룹의 풀뿌리 분기를 만듭니다. 건설 작업에는 비교, 학습, 돌진, 돕기, 그리고 훌륭한 분위기가있었습니다. 우리는 간부들의 평가 경쟁 메커니즘을 개선하고 "초급 단계에서 간부 평가를위한 세부 규칙"을 정하고, 그룹 간부는 비율 시스템으로 평가하고, 평점, 반년 평가 및 연례 평가를 실시했습니다. 평가 점수가 낮은 간부에게는 경고 메시지가 표시되고 공식화되었습니다. 목표를 뒤엎고 제한 시간 내에 변경함으로써 간부들은 이데올로기 적 질, 집단 작업, 업무 및 모범적 인 역할을 향상시킬 수있었습니다. 젊은이들의 경쟁에 대한 인식을 제고하고 경쟁이 치열 해지기 위해 공장 청소년위원회는 다양한 활동에서 경쟁 메커니즘, 정량적 평가 및 보상 및 처벌을 소개합니다. 예를 들어, 녹색 노동자 백분율 표준 활동에서 우리는 매월 청소년 점수를 평가하고, 매 시즌 점수를주고, 단원 평가에서 3 위를, 마지막 3 명은 경제적 처벌을 수행함으로써 젊은 근로자의 품질 인지도를 크게 높입니다. 개선.
네 번째는 "서비스 지향"그룹 조직을 만들고 "서비스 지향"청소년이되기 위해 노력하는 것입니다. 우리는 새로운 상황에서 공산주의 청년 동맹의 중요한 기능 중 하나 인 "봉사"를 적극적으로 간부에게 인도하고 청소년 봉사의 기반으로 풀뿌리 지부를 이용하여 성실, 현실성, 정확성, 세부 성, 새성, 빠르고, 빠르고 활기찬 작업 스타일, 적극적으로 각 청소년의 문제를 해결하십시오. "서비스 중심"그룹 조직을 창설함으로써 그룹 간부의 서비스 의식이 향상되었고 견고한 "8 자"스타일이 확립되었습니다. 그룹 구성원의 청소년은 그룹 조직과 더 밀접하게 연결되어 그룹 조직의 응집력과 호소력이 크게 향상되었습니다. 또한 지역 사회의 니즈에 맞는 다양한 봉사 활동을 수행하고 청소년 문명 헌납 의식을 기르기 위해 지역 사회와 협력하여 청소년 봉사단을 구성하였습니다. 5 월 4 일, 11 일 및 기타 축제에서 청소년 공연, 문화 광장 및 기타 활동을 조직하고 지역 사회의 아마추어 문화 생활을 풍성하게했으며 지역 사회에서 좋은 반응을 얻었습니다.
포지션 형성에 힘 입어 수년간 그룹 빌딩 사업을 지속적으로 확대 해 왔으며, 팀워크 구축을 철저히하기 위해 그룹 구성을 종합적으로 강화하고 그룹 빌딩 분야를 지속적으로 확대하여 좋은 결과를 얻었습니다.
첫 번째는 다양한 청소년 장소를 만드는 것입니다. 우리는 지역의 조건에 따라 다양한 풀뿌리 조직에서 다양한 활동 장소, 청소년 주택, 청소년 활동 실 및 청소년 독서 코너를 만들었습니다. 청년 연맹은 모든 수준의 지도자와 부서를 지원하여 청소년 스키 스케이트 링크를 설립했으며, 풀뿌리 지점에는 배구 코트 1 개, 농구 코트 1 개, 당구대 3 개, 청소년 주택 10 개가 세워졌으며 동시에 각 지점이 설립되었습니다. 청소년 독서 코너 등등. 다양한 장소를 설립함으로써 청소년들은 자신의 활동을 통해 청소년의 삶을 풍요롭게하고 자신의 힘과 전반적인 시너지를 강화할 수 있습니다.
두 번째는 공장 공산주의 청년 연맹 학교를 만드는 것입니다. 공장 정당 및 정부 지도자들의 지원을 받아 우리는 1,000 평방 미터 이상의 면적을 자랑하는 5704 공장 학교를 공식 설립하고 사무실, 컴퓨터 실, 라운지 및 6 개의 교실을 설치했습니다. 청소년 연대에 의지하여 청소년의 학습 욕구를 충족시키기 위해 청소년 영어 학습 및 청소년 컴퓨터 시험 교육과 같은 활동을 정기적으로 수행합니다. 동시에, 공장 그룹 학교는 그룹 사업 훈련, ​​청소년 기술 훈련 및 청년 양질 교육, 미성년자의 사상 및 도덕 교육을 오랫동안 수행하여 젊은이들이 공부하고, 교육하고, 직업 활동을 할 수있는 지위를 창출했습니다. 우리는 또한 "National Cambridge Children 's English Test Shuangji Training Base"설립과 400 명의 어린이와 어린 학생들이 Cambridge English 훈련에 참여하여 청소년 개척자들을지도하기위한 Youth League 팀의 역할을 잘 수행하고 또한 조직을 넓혔습니다. 자금 조달 채널은 새로운 시대의 그룹 건축 작업에 대한 새로운 아이디어를 모색했습니다.
세 번째는 공산주의 청년 동맹을위한 웹 사이트를 만드는 것입니다. 그룹 빌딩의 작업 채널을 확대하고 청소년의 특성을 결합하기 위해 5704 중국 항공 그룹 1 공장의 공산주의 청년 동맹 웹 사이트가 설립되어 회원 및 그룹 조직을 용이하게하는 게시물 회원, 온라인 고용 가이드, 청소년 포럼, 핫스팟 관점 등의 온라인 등록을 시작했습니다. 그들 사이의 관계는 그룹 조직과 회원 간의 의사 소통 채널을 넓히고 그룹의 사상 교육 및 조직 구성을위한 새로운 영역을 열었습니다. Youth Science and Technology Association을 기반으로 그룹의 조직을보다 과학적이고 체계적으로 만들기 위해 "5704 공장 공산 청년 동맹 워크 관리 소프트웨어"도 개발했습니다.
그룹 건설 사업을 전반적으로 추진함으로써 우리 공장의 공산주의 청년 동맹 사업의 원활한 개발을위한 견고한 토대를 마련했습니다. 지난 몇 년 동안 공산당 청년 연맹은 당의 조력자 겸 예비군으로 기업을위한 양질의 젊은 재능들을 훈련 시켰고, 기업의 경제 건설에 좋은 역할을했으며, 많은 대표단과 지방 자치위원회를 수상했다. 중앙위원회의 표창.

중국 항공 그룹 5704 공장위원회