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우발적 인 응급 대응


우발적 인 응급 대응

공급 차질, 노동력 부족 및 주요 장비의 고장에 대비하여 제조 부서는 100 % 납품을 보장하기 위해 이러한 접근법을 개발했으며 모든 부서는 엄격하게이를 이행해야합니다.

1. 생산 과정에서 공급이 중단되면 작업장은 생산 부서, 구매 부서 및 마케팅 회사에 서면으로 즉시보고해야합니다. 구매 부서에서는 일일 생산 조정에 대한 도착 시간에 명확하게 응답하고 사고 처리에 서명합니다. 납기일이 영향을받는 경우, 구매 부서는 특별 회의를 개최하고 100 % 배달을 보장하기위한 효과적인 조치를 취해야합니다.

둘째로, 작업장은 인적 자원이 갖추어져있을 때 작업을 병행 할 때 병가를 요구할 때 누군가를 대신해야하며 단일 기계 또는 작업 유형에는 3 명 이상의 운영 전문가가 있어야한다는 점을 고려해야합니다.

셋째, 주요 장비 고장, 생산 부서 워크숍 감독, 생산 워크숍 감독 현장 사무실의 뒷면을 조직, 수리를 위해 강력한 유지 보수 팀을 조직. 수리가 여전히 인도를 충족 할 수 없을 때 생산 부서는 관련 워크샵, 마케팅 회사, 구매 부서, 프로세스, 기술, 품질 및 기타 부서를 구성하여 100 % 인도를 보장하기위한 구제 조치를 협의해야합니다.

4. 저항 할 수없는 요소가 납품에 영향을 미치는 경우 생산 부서에서 관련 정보와 마케팅 회사를 적시에 해석하고 마케팅 회사는 고객과 적극적으로 의견을 교환하고 납품 지연에 대한 고객 승인을 위해 노력합니다.

V. 부수적 인 사건 처리 표

부수적 인 이벤트 처리 테이블

이벤트 단위 : 목적 : 보증 제공 능력

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