집단 청원 처리 계획

집단 청원 처리 계획

집단 탄원은 새로운 시대의 청원 작업의 초점과 어려움, 그리고 사회적 추세와 초점의 새로운 경향과 주요 형태입니다. 집단 탄원은 사회에 큰 영향을 줄뿐만 아니라 강력한 영향력을 가지고 있으며 다루기가 더 어렵습니다. 적법한 집단 탄원의 상황과 상황을 신속히 파악하고 집단 탄원을 신속하고 적절하게 해결하고, 새싹을 풀고, 사회 및 정치적 안정을 유지하고, 군대의 경제 및 사회 건강 공동 개발을 지원하고 특별히 처분 계획을 수립합니다.
I. 집단 청원의 역동적 인 정보를 발견하기위한 조치
1. 카운티 당위원회와 카운티 사무실의 주요 지도자에게 구두 또는 서면 형식으로보고해야합니다.
2. 카운티 편지 및 전화국 및 관련 부서의 서신 및 지도자 및 편지를 담당하고 방문 간부를 적시에 방문하고 앞으로 요구 사항을 기재하십시오. 먼저, 본부의 주요 지도자에게 신속하게보고하고 조정 및 해결을 잘 수행하며, 두 번째로 신속하게 역동적 인 정보를 파악하고 카운티에 국의 의견.
둘째, 집단 청원을 양조하는 사람들을위한 작업 수단이 있습니다.
1. 사건을 등록하고 관련 상황을 기록하는 일에 좋은 일을하십시오.
2. 카운티 당국과 카운티 관청에 즉시보고하십시오. 대규모 특별 케이스의 경우, 카운티 당위원회와 카운티 정부는 신속하게 리더십 보고서를보고해야하며, 동시에 카운티 서신 및 방문 국을 복사해야합니다.
3. 카운티 서신 사무국은 집단 탄원서가 작성되기 전에이를 해결하기위한 노력의 일환으로 출발 단위 또는 청원 간부의 지도자들에게 즉시 연락해야한다. 시작 단위는 주도권을 얻고 가능한 한 빨리 조사를 실시하고 청원 자, 특히 주최자와 이야기하고 그들의 반성에 참을성있게 귀를 기울이고 교육을 인도하고 설득하는 훌륭한 일을 함과 동시에 사람들이 반영한 문제를 정리하고 좋은 보고서를 준비해야합니다. 앞으로의 작업 전략을 수립하고 의견을 처리하고 관련 부서 및 지도자에게보고하십시오.
4. 사건 처리 요약.
셋째, 그 과정에서 집단 청원의 작업 측정에 대해 배웁니다.
1. 카운티에서 카운티에 대한 청원의 수준은 다음과 같아야합니다 :
첫째, 시작 부대는 청원의 원인, 인원수, 행방, 청원 요청 및 대책을 포함하여 신속하게 카운티 청원 사무실에 정보를보고했습니다.
둘째, 카운티 서기와 방문 국은 카운티 당위원회와 카운티 사무실의 주요 지도자들에게보고했다.
세 번째는 방문 준비를하는 것이고, 대규모의 경우에는 접수를 강화할 필요가 있으며 관할 구역의 지도자들은 1 시간 이내에 리셉션에 참여하기 위해 현장으로 달려 가야한다.
넷째, 문제가 중요하고 상황이 특별하다면, 카운티 당위원회와 카운티 정부는 적시에 지도력 보고서를 담당해야하며, 취급 의견을 제시해야한다.
2. 도약이 도시로 간다면, 지방으로 간다. 그리고 집단 청원을 위해 베이징으로 간다면, 그것은 다음을 채택해야한다 :
첫째, 신속하게 청원의 이유와 기본 조건을 상급 청원 부서에 팩스로 보내고, 훌륭한 일을하고 관련 지도자들에게보고하십시오.
둘째, 상위 수준의 서신 접수 및 처리 조정 담당자를 방문하는 경우, 시작 단위는 해당 리더에게 적시에보고하고 가능하면 빨리 작업 경험이있는 동료를 보내어 설득 작업을 수행해야합니다.
셋째, 동수들은 통신을 용이하게하기 위해 카운티 청원 국과 같은 수준의 지도자들과 연락을 유지해야하며 설득 작업을 할 때 적극적으로 두뇌를 사용하고 청원 자의 의견을 경청하고 이데올로기 적지도 업무에 집중해야합니다.
네 번째는 여파 문제 처리와 협력하고 사례 요약을 잘 처리하는 것입니다.
넷째, 집단 청원을 받기위한 작업 측정
1. 대표단을 리셉션에 파견한다. 방문객이 더 많을 경우, 편지 및 방문 규정에 따라 5 명 이상의 청원자를 보내서는 안된다.
2. 리셉션 직원은 법률, 정당한 청원 및 따뜻하고 온화한 태도로 문화된 청원에 따라 청원하도록 사람들을 안내해야합니다.
3. 청원 인이 반영한 문제는 접수 직원이 신중하게 청취하여 가능한 한 포괄적이고 구체적으로 작성해야합니다. 예를 들어, 방문객 수 및 대표 인원, 방문자의 주소 또는 주소 및 문제를 반영한 ​​이유를 명확하게 기록해야합니다.
4. 방문하는 사람들에 대한 법적 및 정책적 해석에 훌륭한 일을하고, 정착 조건을 충족시키지 못하는 사람들에게 태도를 보여주고, 정리하는 일을 잘하십시오.
5. 카운티 지도자들을 만나기를 원하는 사람들은 청원을 위해 최선을 다해야한다. 청원이 클 경우 사람들은 흥분하고 말은 치열하다. 그들은 관련 지도자들에게 연락하여 사람들의 요구 사항을 충족시키기 위해 최선을 다할 수있다. 과도한 행동을하는 사람들은 사전에 공안부에 인사해야합니다.
6. 도시에 갈 가능성이있는 사람들을 위해성에 가서 베이징을 방문하여 "편지 및 방문 규정"과 관련 법률 및 규정을 알리고 정식으로 청원하도록 안내해야합니다. 고의적으로 문제를 선동하고 문제를 일으키기 위해 탄원서를 사용하는 사람들은 결정적인 조치를 취하고 진지하게 조사하고 대처해야합니다.
V. 갑작스런 사건, 20 명이 넘는 집단 소청을위한 작업 방법
1. 시동 장치는 문제에 대한 조기 정보가 있어야하며 비상 사태 대책에 따라 즉시 관련 지도자 및 부서에 상황을보고하고 상황의 확대를 피하기 위해 정치 및 법률 부서 및 공안 부서에 즉시 연락해야합니다.
2. 시작 단위의 주요 지도자는 개인적으로 접수 업무를 수행해야하며 문제를 반영하기 위해 5 명 이내의 대표자를 파견해야하며, 동시에 정보 통신 및 협력을 위해 편지의 지도자에게 연락하고 지국을 적시에 방문해야합니다.
3. 리셉션 리더와 서신 및 방문 부처는 사람들이 연설을 끝내고 갈등을 심화시키지 않도록하고, 카운티 리더에게 상황을 알리십시오. 필요할 경우 카운티 리더에게 개인적으로 만나달라고 요청하십시오.
4. 간부 및 기타 간부들과 방문 간부들은 언제든지 추세를 관찰하고 결정적으로 대처해야하며 교통, 통신 및 공무 방해에 심각한 영향을 미치는 사람과 물건은 경찰에 즉시 연락하여 즉시 처분해야합니다.
5. 관련 정책 및 법률 및 규정의 범위와 관련된 모든 문제는 접수자가 결정적으로 진술해야하며, 청원자를 이해하고 지원하며 정당한 권리 및 이익을 보호하고 상황 악화를 방지해야합니다.
6, 좋은 일을 요약하십시오.