정당과 정부 리더십에서 공석 후보자의 지명도 향상과 완전성에 관한 연구

정당과 정부 리더십에서 공석 후보자의 지명도 향상과 완전성에 관한 연구

민주당의 추천은 당과 정부 주도 간부 선출을위한 첫 번째 프로그램이자 기본 작업이며 간부를 선발하고 사용할 수있는 첫 번째 "할 수있는 일"이며 간부 식별의 시작이기도합니다. 따라서 간부의 업무에있어 민주적 권고가 중요합니다. 간부 업무에서 우리는 자주 민주당의 권고를해야합니다. 특히 당 및 정부 지도부 직책에 공석이있는 경우, 우리는 종종 민주적 권고를 통해 후보자를 결정합니다. 정당 및 정부 지도부 직책에서 후보자 후보 지명을 향상시키고 개선하는 방법은 간부 업무에서 끊임없이 탐구해야 할 문제입니다. 여기에 약간의 표면적 이해가 있습니다.

I. 정당 간부 및 정부 주도 간부 후보자에 대한 현 민주 제안 권고안의 문제점

1. 민주주의가 충분하지 않다.

민주주의가 결여 된 것은 주로 권고안에 명시되어 있으며, 민주주의를 전적으로 홍보하지 않으며 대다수 국민의 진정한 뜻에 귀를 기울이지 않습니다. 구체적인 성과는 다음과 같습니다.

첫째, 권고에서 참가자의 표현의 부족, 그리고 임의성의 일부는 여전히 매우 큽니다. 주최자 중 일부는 손과 발을 밟았으며 심판은 추천 대상과 좋은 관계가있는 사람입니다.

둘째,이 방법은 부적절합니다. 일부 동지들은 간단하고 거친 운영 방법을 가지고 있으며 모든 심판들은 작은 공간에 집중되어 있기 때문에 "상황"과 "환경"에 따라 다른 의견을 가진 일부 사람들을 "똑딱 거리게"만들 수 있습니다.

셋째, 조직 인사 부서는 간부들의 문제점을 즉각적이고시기 적절하게 검증 및 검증하지 못하고 국민의 만족도에 즉각적으로 대응했다. 어느 정도까지 사람들의 진실성을 말하고 진실을 말하면서 사람들의 고통을 초래했다. 감정을 만지거나, 개별적인 대화의 추천으로, 심지어 그것에 대해 이야기하지 않거나, 또는 그 차이에 대해 말하지 않고, 조직 요원이 심판의 실제 상황을 완전히 이해할 수 없도록하십시오.

2, 권장 왜곡

권고안의 민주주의가 불충분하면 권고안이 왜곡 될 수 있지만 권장되는 왜곡은 민주주의가 충분하지 않기 때문에 반드시 필요한 것은 아닙니다. 다른 이유가 있습니다.

첫째, 많은 사람들의 추천에서 일부 동지들은 실수로 간부들에게 "선거"간부가되도록 권고한다. 그들이 원하는 것은 누구든지, 민주적 인 표가 흩어져 있고, 모두가 공유하고, 선과 악을 구별하기가 어렵고 효과가 없다. 다른 동지들은 자신의 일에 자신의 마음을 사용하지 않습니다. 간부 추천 직전에 그들은 간청하고 관계를 맺어 투표를하고, 결과적으로 어떤 사람들은 얼굴을 돌보고 관계를 돌보며 조직의 규율과 원칙을 무시하고 "좋은 사람들"로 행동하고 추천합니다. 투표 실패는 국민의 희망을 완전히 반영하지 못했습니다.

첫째, 이해가 제대로 이루어지지 않고 작업이 절대적으로 중요합니다. 사람들을 위해 투표하고 여론 수를 투표 수와 동일시하는 것이 좋습니다.

둘째로, 크로 니즘 현상이 여전히 존재합니다. 불완전하고 불만족스러운 권고 메커니즘으로 인해 실제 운영 중에 소수의 사람들을 선택하는 데있어서 여전히 건강에 좋지 않은 현상이 있으며, 현재의 리더십 분야의 동지들과 주요 기관의 주요 기관들에게 권장되기도합니다. 개개인 지도자의 "단기적"효과로 인해 간부 그룹의 홍보는 사람들을 떠날 것이고 책임 메커니즘의 추적은 분명하지 않아서 소수의 주요 간부가 조직 문제를 개인화하고 개인 간소화를 위해 간부를 상품화하게되었습니다. 책임감있게 사람들의 소원을 표현하기 위해 전반적인 품질이 좋지 않은 일부 간부를 추천합니다.

셋째, 현재의 대중 추천, 평가 및 평가 결과의 대부분은 단위 지도자들에게 피드백이며 대중에게 공개되지 않으므로 투명성이 높지 않아 사람들이 참여하고 진실을 어느 정도 말해 줄 수있는 열의에 영향을 미친다.

둘째, 정당 및 정부 지도부 직책에서 공석 후보자에 대한 추천 작업을 개선하고 개선하기위한 방법과 대책

1. 민주주의 제도를 혁신하고 민주주의 의식을 고양시킨다.

2, 권장 방법을 개선, 권장 방법을 개선

조직 추천, 공개 추천 및 개인 추천을 결합하여 개인 추천을 늘립니다.

3. 추천 시스템을 표준화하고 추천의 질을 향상시킨다.

추천 책임 성의 시스템을 구축하십시오.

구체적으로 조직 추천과 개인 추천을 위해 추천 책임 조사 시스템을 수립하고 추천 간부를 임명 한 후 2 년 이내에 더 심각한 문제가 있으며 상황과 상황에 따라 권장 사항을 징계 조치합니다.

추천 결과에 대한 홍보 시스템을 구현하십시오.

추천 절차가 끝나면 조직 부서는 검사 팀이 작성한 권고 사항의 결과를 즉시 공개하고 도덕, 에너지, 근면 및 성과와 같은 심판의 구체적인 조건을 대중에게 이해하고 대중의 감독을 수락해야합니다. 간부 선정의 첫 번째 프로그램에서부터, 그것은 "인민 고개"를 수립하고 간부 업무의 투명성을 향상시킬 것입니다. 진정으로 사람들을 설립하는 것은 사람들을 선택하고 고용하는 주된 개념이기 때문에 "사람들의 인식"의 원칙이 진정으로 구현되고 사람들이 간부를 자신의 바램에 따라 추천하게하고 조직이 결정한 간부들이 사람들의 승인을 받아서 당사자를 유지하고 개선하게하십시오. 사람들의 국민 중 명성은 국민의 국민에 의해 인정되었으며 여론의 진정성이 보장됩니다.

추천 작업을위한 감독 시스템을 개선하십시오.

징계 검사 부서 및 조직 부서의 간부 감독 부서의 감독 및 보호 기능을 충분히 발휘하고, 추천 작업을 철저히 감독하고 간부의 추천 작업에 대한 사람들의 서신 및 방문을 진지하게 받아 들여 간부 추천 업무에 관한 법률 및 규정 위반을 신속히 조사하고 처리해야합니다.