정보실 작업 사양

정보실 작업 사양

I. 책임 지구의 정당 및 정부 정보 수집, 심사, 처리 및 처리, 지구위원회 및 관련 지도자에게 적절한 정보를 제공하고, 상황을 마스터하고, 과학적 결정을 내리고, 업무를지도 할 수 있도록 지도자에게 봉사한다.
주정부위원회 위원 및 지자체위원회 위원에게 정보를 적시에보고하십시오. 지구위원회의 주요 활동 및 취업 배치에보고하고, 핵심 업무, 단계별 주요 작업 및 지구위원회의 특별 업무뿐만 아니라 주요 사회 발전 및 중요한 사회 여건 및 여론을 적시에 반영하십시오.
모든 마을, 지구, 부서 및 기업 및 기관에 정기적으로 정보를 보급하고, 지구위원회의 관련 지침 및 교환을 전달하고, 고급 경험을 증진하며 장기 및 풀뿌리를 지원합니다.
지구위원회의 정보 네트워크 조직, 조정, 점검 및지도를 담당한다. 정보 근로자의 질을 높이기 위해 정기적으로 비즈니스 교육을 실시하십시오.
지도력이 지정한 다른 작업 항목을 처리하십시오.
둘째, 작업 프로그램 정보 처리 작업 프로그램
1. 정보 수집 및 등록. 그것은 주로 세 가지 측면에서 수집됩니다. 첫 번째는 수직적 정보의 수집이며, 두 번째는 수평 적 정보의 수집이며 세 번째는 지구위원회와 지구위원회의 지도력의 활동 활동의 수집이다. 정보를받은 사람은 매일 등록됩니다. 보고 단위와 채택 된 출판물을 게시판을 놓치지 말고, 놓치지 마시고, 지체하지 않도록 알려주십시오.
2. 5 가지 주요 유형의 정보 수집. 첫 번째는 사고 유형입니다. 주로 두 가지 측면, 즉 중요한 연설 정신의 구현 또는 상급 지도자의 중요한 지시 2 각 마을 및 지구의 상급자의 주요 의사 결정 준비를 수행하기위한 새로운 아이디어, 새로운 방법 및 새로운 제안. 두 번째는 경험적입니다. 높은 수준의 정책, 경제 건설 및 정당 건설을 구현하는 데있어 탁월한 성과 또는 새로운 혁신, 새로운 경험 및 다양한 부서 및 부서의 우수 사례. 세 번째 정책입니다. 주로 : 상위 수준의 관련 정책 및 규정의 이행, 2 각 관련 부서 및 도시 및 구청에서 새로 도입 된 관련 규정, 3 작업 관련 요구 사항에 따라 공식화하거나 재정의해야하는 관련 조치 및 규정. 네 번째는 걱정의 유형입니다. 주로 긴급한 긴급 상황, 중요한 사건, 중대 재해, 주요 재난 상황 및 작업의 중요한 문제입니다. 다섯 번째가 권장되는 유형입니다. 이는 고위급 당위원회 나 당위원회의 활동에 대한 대중 간부 대중의 의견과 제안, 그리고 풀뿌리가보다 높은 수준의 정책과 조치 및 제안 된 대책을 구현할 때 발생하는 문제에 대한 반성이다.
3. 정보 심사. 첫째, 정보 심사는 이데올로기 적, 적시성, 확장 성 및 적용 가능성의 원칙을 고수하고 지구위원회의 중심 업무 및 단계에 초점을 맞추어야합니다. 역동적 인 정보를 반영 할뿐만 아니라 상위 수준의 정보를 찾는 데 집중하고 지역 특성을 강조하는 포괄적이고 암시 적이며 경험적이며 피드백 중심적인 정보를 개발하기 위해 노력해야합니다. 둘째, 정보 심사를위한 구체적인 요구 사항은 다음과 같습니다 : 당사자의 중앙 업무와 밀접하게 관련된 정보를 선택하는 데 중점을두고 실제 업무에 대한 중요성을 제시하고, 각기 다른 수준의 업무 특성, 우선 순위 및 어려움과 밀접하게 관련된 정보를 선택하십시오. 성행위, 성향 또는 갑작스런 정보, 시장 경제 건설에 새로운 상황, 새로운 문제, 새로운 경험 및 새로운 제안을 선택하십시오.
4. 정보 편집 및 검토. 첫 번째는 정보 편집입니다. 주로 상위 당의회 봉사, 같은 수준의 당위원회 봉사, 풀뿌리 당위원회 봉사, 동일한 수준의 당위원회 봉사 및 고위급 당위원회 봉사의 원칙에 대한 고집, 정보의 내용과 중요성에 따라 정보를 작성하는 세 가지 수준의 서비스에서 좋은 업무를 수행합니다. 그리고 기밀성의 정도 등, 컴파일 및 발행 "Yucheng 정보", "정보 익스프레스"및 기타 보고서 또는 발행. 둘째, 정보의 준비는시기 적절하고 정확하며 실용적이어야합니다. 적시성을 파악하면 같은 날 집계 한 정보를 당일 지도부에 제출하고 중요 정보를 제때에 지구위원회의 장에게보고하며 진실성에주의를 기울이고 허위 및 부정확 한 정보는 수집되지 않으며 제공된 정보는 특정 가치가 있어야하며 정보의 실용성을 향상시켜야합니다. 성별 : 작성된 정보는 세련되고 간결합니다. 세 번째는 정보를 검토하는 것입니다. 준비된 모든 정보는 경영 책임자에게 보내 져야하며 정보 책임자가 서명해야합니다.
5. 통지 및 평가 시스템. 첫 번째 방법은 알림 방법입니다. 1 각 단원이 제출하고 사용하는 정보는 매월 한 번씩, 그리고 점수 순서대로보고 될 때마다보고됩니다. 2 정보를 과소보고하는 시스템을 구현하십시오. 1 개월 동안 정보가 누락 된 유닛의 경우 이름으로 통보되며, 2 개월 동안 누락 된 유닛의 경우 주 유닛 담당자에게 "누락 된 정보 통지"가 발송되고 3 개월 동안 누락 된 유닛의 경우 돕기에 집중할 조치. 3 강사의 상위 직무 순환 훈련 시스템을 준수하십시오. 각 부서 및 지구 직속 부서의 정보 담당 직원은 지구위원회위원회의 정보위원회에서 정기적 인 반올림 교육을 실시하고 각 교육 시간은 1 개월 이상이어야합니다. 4 원고 보상 시스템을 구현하십시오. 중앙, 지방 당위원회 및 지방 자치제위원회에서 사용하는 모든 정보에는 일정한 보상이 주어집니다. 5 정보 정기 회의 시스템을 구현하십시오. 정기적 인 정보 회의가 분기별로 열리고 교환 작업을 요약하고 다음 분기의 작업을 연구합니다. 두 번째는 채점 방법입니다. 1 지구위원회에보고하는 모든 사람은 각 하위 항목마다 1 점을 산정하고 5 점이 추가 될 때마다 우수 정보로 평가 된 정보와 지구위원회 지도자의 지시 사항을 각 지점별로 따로 집계해야한다 .2시 당위원회에서 채택한 정보 지방 자치위원회 위원장의 승인을받은 각 정보는 50 점이며, 3 개 지방위원회는 각 정보마다 100 점을 사용하며 훌륭한 정보로 평가되고 지방 당위원회 위원장의 승인을 받았습니다. 각 정보는 100 부씩 따로 계산됩니다. 세 번째는 평가를 요약하는 것입니다. 6 개월마다,시와 구는 검사를 위해 정보 작업을 직접 검사하고 연말에는 평가에 대한 포괄적 인 요약을 검사합니다. 정보 제출 및 채택에 따르면 고급 단위 및 우수한 정보 근로자의 평가가 추천됩니다.
셋째, 내부 경영 시스템 작업 시스템
1. 일과 휴식의 일정을 철저히 지키십시오. 모든 방 직원은 매일 정해진 시간에 일하게 될 것입니다. 일찍 떠나고 일찍 퇴근하는 것은 허용되지 않으며 결근은 ​​허용되지 않습니다.
2. 휴가 시스템을 구현하십시오. 직장에 충실하고 의지하지 마라. 이 방의 직원을 맞이하기 위해 임시로 나가고, 반나절 이상 휴가를 담당하는 사무실로 나가고 사무국 장을 2 일 이상 나가십시오.
3, 의식적으로 사무실의 작업 순서를 유지, 작업 시간은 일과 다른 사람을 방해하는 일을 할 수 없습니다.
4. 높은 품질과 효율성으로 정시에 작업을 완료하십시오.
학습 시스템
1. 모든 직원은 의식적으로 정치를 배우고, 문화를 배우며, 비즈니스를 공부하고, 이데올로기 의식, 이론적 수준 및 업무 능력을 지속적으로 향상시켜야합니다.
2. 자습과 그룹 학습의 조합을 준수하십시오. 사무실에서 주관하는 다양한 연구에 열심히 참여하는 것 외에도, 자습 시간은 주당 10 시간 이상입니다.
3. 상위 당국과 관련 부서가 주관하는 이론 또는 비즈니스 연구에 적극적으로 참여하십시오.
기밀 유지 시스템
1. 기밀 유지 규칙 및 다양한 기밀 유지 규칙을 엄격히 준수하십시오.
2. 지구위원회의 주요 결정, 주요 사건 및 중요한 회의에 관해 이야기하지 마십시오.
3. 관련없는 인원을 사무실로 오가며 나오지 않도록하십시오. 신문이나 내부 간행물에 공개 할 수없는 비밀을 게시하거나 배포하지 마십시오.
4. 기밀 수준의 파일 및 자료는 책상 위에 두는 것이 금지되어 있으며 기밀 유지의 손실을 방지하기 위해 야외 활동을 허용하지 않습니다.
건강 시스템
1. 실내 및 실외 위생을 청소하고 수업 전 매일 아침 청소를 청소하십시오.
2. 사무실에 따라 위생 구역을 청소하고 정기적으로 청소하십시오.
3. 적극적으로 사회 정화 활동에 참여하십시오.
보고 시스템
1. 개인이 조직에 복종하고 부하 직원이 상급자에게 복종한다는 원칙에 따라 단계별로 묻고보고해야하며 자신의 허락을 초과해서는 안됩니다.
2. 누구에게 제출하고보고해야하는지, 장기간의 요청을 피하고, 보고서를 작성하고 업무 효율을 향상시키려는 원칙을 고수하십시오.
3. 어려움이나 부정확성과 같이 지도자가 지정한 작업이나 문제는 즉시 요청하고보고해야합니다.
4. 기타 요청 및보고해야 할 사항.
IV. 내부 평가를위한 표준 및 방법
1. 공공 부분은 의무와 근면에 바쳐진다. 정당한 사유가 없으면 정시에 완수 할 수 없으며 50 점을 공제하고 150 점을 두 번 공제하며 3 회 이상 무능력하게 처리합니다.
징계에 복종하고 자신의 지위에 충실하십시오. 빈 직업을 갖고 있거나, 직업이 부재하거나, 수업이 틀리거나, 매번 50 점을 감한다면, 다른 징계 행위는 상황에 따라 50-200 점을 공제합니다.
작업 사양, 엄격한 절차. 작업 규범, 시스템 및 절차를 따르지 않는 작업으로 인한 손실이있을 경우 매번 50-200 포인트가 공제됩니다.
노동 분업은 분명한 것이며 책임은 사람에게 있습니다. 질서에 지장이없고 업무에 영향을 미치는 명확하지 않은 책임에 대해 50 점이 있으며, 문제가있는 경우 책임자는 100 점을 박탈 할 수 없습니다.
2. 사업 단은 전체 지구의 당위원회 시스템의 정보 네트워크 구축을 강화하고,시기 적절하고 정확하며 포괄적이며 효과적인 방법으로 모든 종류의 정보를 제공합니다. 1 년 내내 "정보 익스프레스"가 20 호 발행되었으며 "유흥 정보"가 30 회 발급되었으며 초판은 50 점, 두 번째 판은 150 점, 세 번째 판은 300 점 차감되었습니다.
지방 및시 당위원회의 모든 중요한 활동과 중요한 정보를 적시에보고하십시오. 1 년 내내 지방 당위원회 위원 정보 300 개 이상을보고하고, 600 개 이상의 기간 동안 지방 자치위원회 사무실 정보에보고하고, 적은 기간마다 10 점을 공제하고, 오판, 위음성, 허위 진술 및 늦은보고가 발생할 때마다 50 점을 공제했습니다.
비즈니스 업무 범위 내에서 다른 작업을 잘 수행하십시오. 실수로 50 포인트가 감점되고 손실이 발생하면 상황에 따라 100-200 포인트가 공제됩니다.
3. 연말에 상급 당선자가 보상 보너스 포인트를받는 경우 해당 인원은 100 점을 더할 것이고, 지구위원회의 지도자가 공식 행사에 찬사를 줄 경우 해당 인원에게 50 점을 추가해야한다.
초과 근무, 반나절 근무 2 시간, 10 포인트, 10 근무일 이상에 50 포인트를 더한 것이 필요합니다. 부적절한 작업 준비로 인해 업무가 초과 근무하는 경우 추가 점수가 부여되지 않습니다.
주정부위원회는 각 정보에 대해 50 점을 사용할 것입니다. 지방 자치위원회 위원장이 승인 한 정보는 각각 50 점 씩 추가됩니다.
사회 복지 활동마다 탁월한 업적을 달성하고 그룹의 명예를 쟁취하기 위해 매번 100 점씩 추가합니다.
평가 방법은 감독을 직접지도하는 방식으로 수행됩니다. 일일 평가와 연례 평가를 병행하고 공개 평가와 리더십 평가를 결합하여 보너스 포인트를 서면으로 제출해야하며 그 이유와 근거를 이사에게보고해야합니다.
각 사람은 총점이 1000 점입니다. 포괄적 인 점수를 매길 때 공개 논평은 전체 점수의 20 %를 차지하고 평가 팀은 전체 점수의 20 %를 차지했으며 감독실은 20 %의 댓글을 달았으며 일일 평가는 전체 점수의 40 %를 차지했습니다.
보너스와 처벌은 모든 종류의 상을 높이는 것부터 낮추는 것이 좋습니다. 감정 평가 팀과 감독실은 뛰어난 후보자에 동의하고 지구 감정 평가원의 평가에 포함됩니다. 점수가 600 점 미만인 인원은 감독관이 무능력자로 결정하고 관련 규정에 따라 처리해야한다.