"Team Construction Year"캠페인에 대한 의견

RZ시의 RC 실무위원회

모든 레벨의 리더십 그룹에서 "팀 건설 년도"활동의 심층적 인 발전에 대한 의견


새로운 상황과 새로운 과제의 요구 사항에 부응하기 위해 모든 기관의 주요 기관 및 주요 간부의 지배력과 리더십 수준을 지속적으로 개선하고 LS 경제와 사회의 도약 발전을 촉진 할 것입니다. 이제 모든 수준의 리더십 팀 구성 연도에 깊이 관여하고 있습니다. 활동, 다음과 같은 의견을하십시오.
I. 파악해야 할 이데올로기와 원칙 "팀 건축 년도"활동을 수행하는 데 필요한 이념은 : "세 가지 대표"의 중요한 사고를 종합적으로 구현하고, "두 가지 마음"을 깊이 구현하며, 전반적인 이해로서 "세 가지 수준의 공동 창조" LS 건설의 전반적인 상황을 면밀히 파악하고 이데올로기 건설, 조직 건설 및 작업 스타일 구축을 철저히하고 시스템 구축을 통해 LS 전 사회의 포괄적 발전을 촉진하기 위해 모든 수준의 주요 기관 및 주요 간부의 전반적인 질을 종합적으로 개선합니다 강력한 조직적 확신을 제공합니다.
"Team Construction Year"활동을 수행 할 때 다음 원칙을 파악해야합니다.
센터를 준수하고 개발을 촉진하십시오. "팀 건설 년도"캠페인은 모든 단계의 핵심 업무를 중심으로 수행되어야하며 도약 발전이라는 주제로 심화됩니다. 이 활동을 통해 경제 발전과 사회 안정을 조장하십시오.
진리를 추구하고 실용주의를 주장하고 실제적인 결과를 위해 노력하십시오. 우리는 사실로부터 진리를 찾고, 견고한 업무 스타일로 열심히 일하고, 모든 단계에서 현저한 문제를 효과적으로 해결하고, 형식주의를 예방하고 극복하며 현장을 나가야합니다. 우리는 경제 및 사회 개발을 촉진하여 실제 효과를 시험하여 활동의 효율성을 테스트해야합니다.
위아래로 움직이며 함께 발전합니다. 타운십과 타운의 모든 타운과 타운 및 부서는 자체 팀 구성을 강화하면서 분위기 조성, 시너지 창출 및 공동 개선을 위해 마을과 하위 부서의 건설을 강화하는 데 집중해야합니다.
둘째, 목표의 전반적인 목표는 중국 공산당 제 16 대 전국 대회에서 고품질의 선도 간부 팀을 구성하여 활발하고 정력적인 리더십을 형성하고 모든 수준에서 리더십 팀을 구성하여 "3 인의 대표자"를 완전히 이행하는 것입니다. "중요한 사고는 양심적으로"두 가지 심장 시스템 "의 요구 사항을 구현하고, 사람들이 계속 열심히 일하고, 강력한 리더십 그룹을 개발하고 혁신하며, 모든 간부를 간부, 임원, 장교, 임원의 새로운 관리로 훈련시킵니다. 재능.
부서 수준의 지도자 : 학습, 정치 및 무결성을 주도하고 당의 노선, 원칙 및 정책을 단호하게 구현하고 이론적 인 비즈니스 학습을 의식적으로 강화하며 이론적 인 품질과 업무 능력을 지속적으로 향상시키고 민주적 인 중앙 집중을 고수하고 비판과 자기를 진지하게 수행합니다. 모든 수준에서 모든 삶의 방향을 비판하고 의식적으로 수용하고, 전반적인 상황을 관리하고, 단결을 소중히하며, 개발 가속화를위한 강력한 시너지를 창출하고, 중앙 인식을 강화하고, 업무 아이디어를 명확히하고, 개발의 핵심 문제를 해결하는 데 초점을 맞추고, 과학 발전 개념을 수립하고 구현하며, 작업 방식을 개선하고, 작업 방법을 개선하고, 지속적으로 의사 결정의 과학적, 민주적 수준을 향상 시키며, 양심적으로 "한 번의 직책과 두 번의 책임"을 수행하고, 당 스타일 및 청결한 정부 건설을위한 책임 시스템을 종합적으로 구현하고, 단합하여 당원, 간부 및 대중의 다수를 건설에 집중시키고 개발에 집중시킨다 .
부서의 지도자 : 높은 이데올로기 및 정치적 질, 강한 응집력 및 강력한 싸움 능력, 전반적인 상황을 말하고 의식적으로 사무실 전체의 중심 업무를 중심으로 업무 수행, 건전한 관리 시스템, 표준 업무 행동, 양심적 의무, 탁월한 업무 성과, 견고한 스타일 및 엄격한 규율 간부 및 근로자는 법률 및 규정을 위반하지 않으며 관련 평가에서 만족도는 80 % 이상이며지도 및 관리 기능의 수행은 양심적으로 수행되며 종속 타운 스테이션 및 기타 부서의 서비스 품질이 크게 향상되었습니다.
타운십과 타운 거리의 주요 그룹 : 높은 이데올로기와 정치적 질서, 민주주의 중앙 집권, 단결과 조정, 응집력과 강력한 전투 효과를 고수하고, 적어도 5 분의 1 이상, 명확한 목표, 조치를 취하기위한 요구 사항에 따라 풀뿌리 조직의 건설을 중요하게 생각하십시오. 파티 건설 작업, 마을과 간선 간부는 간결하고 효율적이며 운영 메커니즘은 과학적이고 합리적이며 마을 단위 팀 건설 메커니즘은 건전하고 동적 인 관리가 이루어지고 파티원은 매우 중요하며 당원은 "두 번의 푸시 및 한 홍보"시스템을 구현하도록 장려되며 작업 아이디어는 명확하며 산업 레이아웃 합리적이고 경제적 인 힘은 영적 문명 건설, 관할권에서의 좋은 사회 질서, 단순한 민속 관습, 가족 계획의 위반, 봉건 미신, 불법 종교 및 악의 세력, 주요한 공공 안전, 형사 사건, 긴밀한 접촉 사람들은 적극적으로 국민을위한 실천을하고 좋은 일을한다. 간부와 대중의 관계는 비교적 조화롭고 사람들의 만족도는 높으며 연말 팀의 민주적 평가에 대한 표결은 95 % 이상에 이른다.
타운십 리더의 리더 : 단결과 조정, 창조적으로 일할 수 있고, 민주주의 중앙 집권, 사랑과 헌신을 고수 할 수 있으며, 작업 스타일은 좋고, 서비스 인식은 강하고, 작업 효율은 높으며, "3 가지 혼란"현상이 없다. 관리 시스템은 건전하고지지하며, 법을 준수한다. 행정, 실무 행정 업무 개방, 헌신적 인 성실한 봉사 약속, 법과 규율 위반 없음, 탁월한 성과, 같은 산업의 상층부에서 순위를 매기는 풀뿌리 당원과 간부들은 높은 만족도를 나타냅니다.
빌리지 수준의 리더십 팀 : 유능하고 효율적인 유엔 차원의 "두위원회"회원은 교차 고용, 조정 및 전반적인 기능이 높으며 업무 방식 및 근무 방식을 바꾸고 사람들의 개념을 확고히 수립하고 법을 준수하며 사람들을 잘 대해야합니다. 노동, 당원과 간부의 선구적인 모델과 선도적 인 역할에 관심을 기울이면 사람들의 만족도는 90 % 이상에 이르렀고 농민 소득의 증가, 산업 구조 조정의 속도 가속화, 집단 축적의 지속적 확대에 초점을 맞춘 개발 전략이 분명 해짐 - 마을 단위 경영 시스템은 완벽 함 다양한 규칙 및 규정의 시행은 양심적이고 견고하게 수행되었으며 특정 기능이 훌륭하게 수행되었으며 마을 업무는 공개되었으며 주요 결정은 끊이지 않고 영적 문명 건설은 효과적이었고 마을은 긍정적이었으며 사람들은 순수했으며 가족 계획 현상에 위배되지 않았습니다. 수사와 형사 사건의 경우, 마을 간부들은 법률과 규정을 위반하지 않습니다.
셋째, 이론적 연구를 강화하고 팀의 이데올로기 적, 정치적 품질을 향상시키는 주요 조치. 3 대 표현의 중요한 사고에 대한 연구와 실행을 주도 집단의 이데올로기 적, 정치적 구성을 강화하고, 다양한 형태로 채택하고, "Three Representatives"의 중요한 사상, 제 16 대 국민 회의 및 제 16 대 중앙위원회 제 3 기 본회의 정신 등을 진지하게 연구한다. 결의안, 월간 팀은 3 번 이상 학습에 집중할 것입니다. 우리는 이론을 실천에 연결하고, 지방 부서의 실제 업무와 밀접하게 연결되는 마르크스주의 스타일의 연구를 적극적으로 수행해야하며, 마음을 자극하고, 실천을 유도하고, 업무를 촉진시키기위한 "3 대 대표자"의 중요한 사고를 사용해야합니다.
교육에 집중하고 팀의 현저한 문제를 해결하고 해결하십시오. 모든 수준의 지도력 팀은 반세기 정도를 "정신, 규율 및 스타일"을 중심으로 집중적 인 교육 및 정류 활동을 수행하기 위해 사용했으며 생각과 일의 실질적인 문제를 해결하고 시대 착오적 인 개념을 벗어나기 위해 효과적인 조치를 취했습니다. 연습하고, 마음을 해방시키고, 기업가 정신을 임명하고, 개발에 집중하십시오.
우리는 대규모 훈련 간부 훈련에 좋은 업무를 수행하고 간부의 지식과 전문성을 향상시킬 것입니다. 간부 교육 및 연수를 리더십 팀 구축을 강화하고 혁신 역량을 향상시키고 직원에게 유능한 업무를 수행하며 실무 교육과 실무 연수, 집중 훈련을 채택하여 교육의 적합성과 효과를 향상시키는 중요한 위치에 두십시오. 1 년 동안 부서 간부들과 시골 지부의 지점 비서와 마을 감독은 교체 훈련을 받았다.
시스템 구축을 강화하고 팀의 행동을 표준화하십시오. 모든 수준의 팀은 효율성 향상, 서비스 향상 및 관리 표준화, 실제 상황과의 긴밀한 통합, 심층적 인 조사 및 조사, 다양한 규칙 및 규정의 신속한 수정 및 완성, 구현 및 감독의 성실한 실행을 목표로 삼아야합니다. 타운십과 타운은 새로운 시대의 시골 지역의 새로운 상황과 새로운 문제에 초점을 맞추고 마을 차원의 팀을 구성하고 관리하기위한 장기적인 메커니즘을 강화하기 위해 적극적으로 탐구하고 혁신해야합니다. Baocun Village에있는 역무원을 선정하고, 마을 단위의 모든 일이 제대로 이루어 지도록 마을 팀을 조사하는 데 도움이되는 지침에 의존 할 필요가있다.
전반적인 상황을 제어 할 수있는 팀의 능력을 향상시키기 위해 팀 구조를 최적화하십시오. 간부 관리를보다 표준화하고 주요 기관 및 주요 간부의 일일 검사를 강화하고 향상시키고, 간략하고 객관적으로 간부를 파악하고 지도력 팀에 대한 장기간의 끊임없는 노력을 구현하기 위해 "간부 관리 강화 실무위원회의 의견"을 개정하여 발표했다. 동적 관리 메커니즘, 적시 조정 및 최적화, 시장 경제 및 전반적인 계획을 제어하는 ​​팀의 능력의 지속적인 개선, 마을 수준의 리더십 팀은 분류하고 대기열에 고급의 재배를 준수하고, 중간 개선, 수정 및 통합, 태클에 집중하고 고급 추진 상위 레벨, 중간 스텝 및 후진 변경.
민주적 인 삶의 시스템을 고수하고 향상 시키며 리더십 팀이 문제를 스스로 해결할 수있는 능력을 향상시킵니다. 지방 당위원회 조직 부서의 견해를 실행하여 풀뿌리 조직의 삶 조직을 강화하고 개선하고 당의 삶의 질을 향상시키는 데 훌륭한 일을 진지하게 수행하십시오. 리더십 팀의 민주주의 생활은 적어도 1/4 분기에 개최 될 것입니다. 선출원은 일부 마을의 마을과 주요 부처의 민주주의 생활 회의에 적시에 참여해야하며, 마을과 당의 당위원회는 마을 정당 조직 민주주의 생활 회의의 지침을 강화하기위한 인원을 파견해야하며, 모든 부서와 부서는 하위 단위의 민주주의를 강화해야한다. 삶의 만남의 감독.
파티 스타일의 구축과 정부의 청결을 강화하고 팀과 간부에 대한 감독을 모든 단계에서 강화하십시오. "중국 공산당 내부 감독에 관한 규정"과 "중국 공산당 징계 조치에 관한 규정"의 연구, 선전 및 시행에 진력하고 민주적 감독을위한 절차와 제도를 수립하고 개선한다. "간부회의 개선 및 완전에 관한 의견"을 진지하게 이행하고, 간부회의 실시, 조직 서신에 대한 대응 및 기타 시스템에 대한 훌륭한 업무를 수행하십시오. 우리는 감사를 떠날 때 좋은 임무를 수행하고 임기 중 감사를 강조하며 간부에 의한 서신 및 방문 조사 및 처리를 강화하고 정당 간부 및 청중 정부의 연례 보고서 작업을 시행하며 모든 수준에서 팀과 간부의 건강에 좋지 않은 추세를 효과적으로 예방하고 교정합니다. 모든 레벨과 부서는 책임 의식을 강화하고 모든 레벨에서 팀과 간부의 관리와 감독을 진지하게 강화해야합니다.
넷째, 채점을 담당하는 리더십과 통일 된 리더십을 조직하십시오. 실무위원회는 "팀 건설 연도"활동의 리더십을 강화하기 위해 활동 선도 그룹을 구성하고 SCJ의 리더가 될 실무위원회의 비서관, WZG 실무 협의회 차장, 실무 위원, SFJ 조직 부 장관, 징계위원회 실무위원회 (Office of the Working Committee)와 조직 부서 (Organization Department)의 동지들에 대한 책임. 선행 그룹은 "팀 건설 연도"활동의 배치 및 검사 및 일정을 담당 할 조직 부서의 사무실을 구성했습니다. 모든 마을, 마을, 부서 및 부서는 실제 상황에 비추어 해당 조직을 설립하고 실제 상황을 고려하여 구현 의견을 작성해야하며, 책임있는 동지는 책임 중심 동반자이며 팀을 개선해야합니다. 건설 년도의 활동, 세심한 조직 및 탄탄한 활동의 ​​중요성에 대한 이해
효과적인 결과를 보장하기 위해 감독과 평가에서 좋은 일을하십시오. "팀 건설 년도"활동은 일년 내내 계속되어 왔으며, 모든 레벨은 "정상적으로 잡기"및 "자주 잡기"라는 생각을 확고히 수립하고 감독 및 파견 활동을 잘 수행해야합니다. 조직 부서는 부서를 직접적으로 평가하고 타운십 스트리트 리더십 팀을 직접 평가하고 각 팀의 활동에 대해 정기적으로 월별 검사를 실시하고 반기와 연말을 종합적으로 검토하고 요약하는 데있어 총계를 파악하는 데 앞장 선다. 모든 레벨은 "팀 건설 연도"의 주요 성과가 효과적임을 보장하기 위해 각자의 활동에 대한 감독과 평가를 열심히 파악해야합니다.
홍보 효과를 높이고 좋은 사회적 환경을 조성하십시오. 서문부, 서안 (Xuantong) 부서 및 라디오 및 TV위원회는 신문과 TV 및 기타 도구를 사용하여 기둥과 특별 주제를 열어야하며 "팀 건설 연도"활동의 사례와 경험에 대해 적시에보고하고 강력한 여론을 형성해야합니다. 전형적인 발견과 배양에주의를 기울일 필요가 있습니다. 만족스러운 공적 만족을 지닌 간부가되는 방법과 팀의 모든 수준에서 "사람들이 만족하는 부서를 구성하는 방법"에 대한 심층적 인 토론을 실시하고 실제 작업과 작업을 결합하는 훌륭한 작업을 수행 할 필요가 있습니다. 활동을 통해 우리는 전체 경제와 사회의 지속적이고 신속하며 건전한 발전을 촉진 할 것입니다.