성공적인 투자 전략 및 모델

이제 생산 회사는 투자를 유치해야하며 마케팅 회사는 투자를 유치해야합니다. 투자 촉진은 기업 마케팅 과정의 핵심 링크 중 하나이며 기업이 제품을 출시 할 수있는 유일한 방법입니다. 시장에 나가기를 원하는 모든 제품은 온라인 채널을 통해 제공되어야합니다. 그리고이 판매 네트워크의 모든 포인트는 회사의 딜러가 만듭니다. 그러면 딜러는 어디서 왔습니까? 이것은 중국 상인들이하고 싶은 일입니다. 어떤 사람들은 투자가 상품을 구매하고 기업의 제품을 유통시킬 수있는 딜러를 찾는 것 이상의 것이라고 생각하는 사람들이 있습니다. 회사가 좋은 제품과 유통 정책을 가지고있는 한 딜러를 모집하지 못할 까봐 두려운가? 사실, 이것은 사실이 아닙니다. 투자 촉진은 간단하지만 다른 사람들의 돈을 절약하기 란 쉽지 않습니다. 좋은 제품뿐 아니라 신중한 계획이 필요합니다. 때로는 세부 사항의 실수로 고객 그룹을 잃을 수도 있습니다.
기업 투자는 체계적인 프로젝트이며, 링크가 희박 해지면 기업 자원이 낭비되어 불만족스러운 투자 결과가 발생합니다. 좋은 기업 배경, 좋은 제품을 만들 수 없으며, 계획이 아름답고 구현 부족이 좋지 않고 좋은 프로그램과 좋은 통역 및 교육이 없으며 의사 소통 기술이 충분하지 않기 때문에 광고가 더 커집니다. 크게 할인됩니다. 저자는 또한 XX에서 제약 회사의 고위 경영 경험에 성공적인 투자의 역사를 가지고 성공적인 투자 진흥 9 단계를 요약, 강력한 투자 팀을 설정, B는 독특한 투자 모델과 전략을 결정, C, 어떻게 투자 계획을 공식화, 투자 촉진을 개최 ? d, 포장, 독특한 제품 판매 포인트 계획, e, 협상 기술 ​​및 세부 사항, f, 딜러 교육 방법, g, 딜러 방문 방법? h, 딜러를 계량하는 방법, 나는 수준에서 딜러 채널을 관리하는 방법. 나는 너와 나누고 싶다 ...
투자의 단일 모드, 전반적인 계획의 부재 및 투자 개념의 부재로 인해 기업의 투자 비용이 높고 투자 성공률이 낮기 때문에 오랫동안 투자 현상의 딜레마. 문제가 어디에 있습니까? 마케팅에 관한 한, 지역화 된 투자 촉진 및 투자 촉진 방법이 부족합니다! 95 % 이상의 미디어 및 광고 회사는 간단한 광고 제작 및 배포, 심층 서비스 및 부가가치 마케팅을 제공 할 수 없습니다.
마찬가지로, 투자 회사의 경우 학습, 기업 및 제품 선택, 다양성 개발 및 제품 기회 발견에 초점을 맞추는 것이 지속적인 성공의 열쇠입니다. 그러나 실제 상황은 다음과 같습니다. 지역 요원이 터미널에 붐비 며 관리 및 교육을 게을리하여 제한된 정보로 인해 제품 선택 범위가 좁아지며 제품이 오프라인 상태이며 동일한 산업 간 제품 기회를 파악할 수 없으며 제조업체와의 협상은 수동적입니다. 기회 선택주기가 길고 의사 결정 권한이 약하고 결정 지원 시스템이 친구 및 친척에게만 국한됩니다. 양측 간의 정보 비대칭 성으로 인해 통신 플랫폼 및 신뢰 기반이 부족하여 엔터프라이즈 투자의 딜레마 문제를 해결하는 것이 기업의 가장 큰 관심사가되었습니다.
우선 전체 계획이 부족합니다. 오랫동안 투자를 모집 한 후에도 회사 자체에서 투자 이유를 설명 할 수 없으며, 좋은 제품이라면 비교적 짧은 시간, 1 개월 또는 3 개월 이내에 투자를 완료 할 수 있습니다. 1 년 후에도 사업을 계속한다면 그 이유는 무엇입니까? 기업과 유통 업체는이를 반영 할 것입니다.
둘째, 광고 의존도가 너무 강하거나 한 지점에 투표하지 않습니다. 광고 만 자체 확장을 완료 할 수 있는지, 자체 도약을 완료 할 수 있는지 여부, 광고가 유일한 수단인지 여부 이것은 현재 여러 회사에서 일반적으로 사용되고 있습니다. 더 나은 방법을 찾기 전에 광고 만 사용하여 문제를 해결할 수 있습니다. 많은 마케팅 인력을 파견하여 시장의 바닥을 확인하여 딜러를 결정하고 광고를하지 않는 회사가 많습니다. 극단으로가는 것은 좋은 일이 아닙니다. 광고에 너무 많이 의지하고 광고하지 않는 것은 잘못된 것입니다. 광고 의존도가 너무 높으면 다른 어떤 것도하지 않으므로 광고 마케팅 방법 없이는 마스터 할 수 없습니다.
세 번째 투자 모델은 매우 간단합니다 : 우리 회사의 많은 하나만, 둘, 셋 투자 방법을 볼 수 있지만, 시스템 이동으로 다양한 측면의 협력을 통해, 지금 적은.
네 번째 투자에는 장기 계획이 없습니다. 추측 된 많은 회사가 있습니다. 그는 내 딜러가 창고에서 돈을 돌려 받고 창고에서 딜러 창고로 물건을 옮길 수 있다고 생각합니다. 이런 종류의 투자 모델은 엄청난 문제를 일으키며, 딜러가 시장에서 충분히 팔리지 못할 경우 그 영향은 치명적입니다. 그러한 회사는 오히려 우리가 주장하는 현대적인 마케팅 개념이 아니라 회사의 정상적인 운영보다 추측을 믿을 것입니다.
다섯 번째 부족한 후속 지침 : 투자 광고, 투자 정보 및 투자 뉴스를 통해 회사의 상황을 알 수있는 경우가 많으며, 회사와 이야기 할 방법이없고 대리점도 회사에 들어갈 기회가 없습니다. 제품의 배경에 대한 깊은 이해를 얻으려면 그가 말한 것이 아니며, 제품의 효능은 그리 명확하지 않으며, 기업의 장점은 12 억 가지의 광고가 아닙니다. 동시에 후속 조치가 충분하지 않으면 교육 및 관리를 이용할 수 없다면 시장은 분명히이를 수행 할 수 없습니다.
투자 아이디어의 일반적인 흐름 : 전체 투자 계획 설계 - 투자 인력 준비 - 투자 광고 창의성, 미디어 선정 및 출판 - 정보 처리 1 회 - 정보 처리 2 회 - 회의 초대 발행 - 회의 개최 - 성과 감시 - - 납품에 대한 지불 - 파일 전송 - 협력 작업의 시작. 투자하기 전에 세부적인 "투자 설명서"를 개발하여 프로세스를 통제해야합니다.
투자 방법의 종류에 관계없이 궁극적 인 목표는 투자 정보를 대상 투자 그룹으로 전파하는 것입니다. 오늘날 투자 정보가 전 세계로 퍼져 나 가면서 사람들의 투자가보다 합리적이되고 있습니다. 투자 정보가 유출 될 수있는 것은 아니며 아직해야 할 일이 많이 있습니다. 어떻게하면 신속하고 효율적으로 딜러가 제품을 자신있게 배포 할 수 있습니까?
첫째, 상인이 회사의 역사를 이해하게하십시오. 디스트리뷰터는 회사에 익숙하지 않으므로 딜러가 자신있게 제품을 배포 할 수 있도록하려면 딜러가 회사에 대한 신뢰를 갖도록해야합니다. 딜러가 우리 회사를 신뢰하게하는 방법은 설득력있는 투자 도구를 갖기 위해 기업에 의존 할만큼 멀리 떨어져 있습니다. 회사에서 얻은 영예, 언론 보도 등
둘째, 비즈니스를 유치하는 과정에서 광고와 비즈니스 인력의 로비에 의존하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 우리는 딜러에게 실제 물건을 보게해야합니다. 이것은 기업이 실용적인 솔루션을 가지고 있거나 모델 시장을 수립 할 것을 요구한다. 모형 시장 기업이 엄격하게 관리되기 위해서는 모델 저장소가 기업의 이미지가 될 수 있도록 가이드의 훈련에 대한 상점 건설이 표준화되어야한다. 쇼핑.
장기 계획을 수립하고, 기업의 전망을 설명하고, 장기적인 기업 이미지를 구축해야하는 기업도 있습니다. 딜러가 큰 발전 잠재력을 지닌 회사라는 느낌을 갖도록하십시오. 그러한 기업과의 협력은 유망합니다.
동시에 상점 정면, 제품 배치, 쇼핑 가이드 교육, 비즈니스 관리 및 판촉에서 모드를 형성하는 상인을위한 운영 모델을 쉽게 운영 할 수 있습니다. 이 모드는 간단하고 조작하기 쉽습니다. 딜러가이 모드에서 작동하는 한 이익이 좋습니다. 보통 딜러

걱정되는 것은 투자 금액이 너무 많지 않다는 것이 아니라 구매 후 판매하는 방법입니다. 유통 모델을 통해 상인은 회사가 상인을 팔지 못하게한다고 느끼지만 회사는 상인을 함께 팔아 도움을 줄 수 있으므로 상인은 걱정을 없앨 수 있습니다.
투자 유치 과정에서 우리는 협력 한 우수한 딜러에게 자신의 경험을 발표하고 회사와의 경험 및 비즈니스 성과를 말하고 제품을 통해 얻을 수있는 혜택을 보여주는 구체적인 수치를 사용해야합니다. 사실은 기존의 딜러의 설명을 통해 제품에 대한 의구심을 해소 할 수 있으며, 다른 사람들이하는 일을한다면 스스로해야합니다.
결국, 회사의 투자는 방법 론적으로 목표를 설정해야하며 맹목적으로 어류 네트워크를 꿈꾸지 못합니다. 귀하에게 적합한 딜러를 선택하고 진심으로 협력하십시오. 이러한 방식으로 만 선순위를 달성하고 투자 후 작업을 정돈 된 방식으로 수행 할 수 있습니다. 기업이 어떤 수단을 채택하든간에 투자의 궁극적 인 목표는 돈을 유통시키는 것이 아니라 제품 판매를 돕는 것입니다.
투자 촉진 전략과 모델 투자는 무작위성과 통제 불가능 성이 크며, 대부분의 경우 방문 판매 확률은 그다지 높지 않지만 투자 목표, 주요 영역, 자격 요건 및 검토 규칙 등 사전에 명확하게 정의됩니다. 제어 수단과 같은 관련 용어는 효과적인 채널을 통해 확산 될 수 있으며, 투자 촉진 활동은보다 명확하고 명확하며 목표로하고 불필요한 왜곡을 줄일 수 있습니다. 따라서 투자 진흥 전략을 수립 할 때 우리 자신의 자원, 장점 및 조건을 명확하게 이해하고 응답자와의 전반적인 시장 전략을 논의하고 실제 시장 지원을 알려줌으로써 양측이 오랫동안 협력 할 수 있도록해야합니다. 어떻게 전략을 개발할 것인가?
우선 우리는 투자 목적을 명확하게 정의해야합니다. 일반적으로 기업 투자의 주요 목적은 자금을 신속하게 인출하고 스트레스를 덜어주고 신속하게 마케팅 네트워크를 구축하며 시장을 점유하고 팀을 훈련시키고 경험을 요약하며 시장 운영 모드를 개선하는 것입니다. 대부분의 기업의 투자 촉진의 근본적인 목적은 소비자에게 깊은 인상을 남기고 소비자를 얻는 것이며, 근본적으로 시장을 시작하고 점유하는 것입니다. 상인은 제품의 수단 및 도구 일뿐입니다.
둘째, 우리는 목표 투자 그룹을 결정해야합니다.
투자, 상인 및 대리인의 2 가지의 유형이 있고, 2 사이에는 근본적인 다름이있다. 일반적으로 성숙한 브랜드와 제품은 시장 동향, 단순한 판촉 활동, 판매 예측 용이성 및 유통 시스템 형태의 협력에보다 적합하기 때문에 안정적이며 개발 기간의 제품은 시장 요인으로 인해 복잡하지만 시장 투자가 크고 전망이 불확실합니다. 집중적 인 경작, 더 책임있는 제조 업체는 주로 대리인 시스템의 위험과 부담을 줄이고 대리인의 지원, 감독 및 통제를 강화하여 시장을 통제하기위한 주도권을 얻습니다.
신상품이 상장 된 후 시장 포지셔닝, 제품 특성 및 채널 특성에 따라 전체 시장 조사 및 분석을 수행하고, 해당 제품에 적합한 딜러의 범위를 결정하고, 확실성을 달성하기 위해 표적화 된 선택적 투자를 수행해야합니다. 자신의 딜러 대상 그룹에 적합합니다. 일반적으로 회사는 딜러 범위를 결정하기 위해 다음과 같은 방법을 사용합니다.
a. 경쟁 업체의 딜러. 경쟁 업체의 딜러는 산업, 제품 및 시장 운영에 대해 잘 알고 있기 때문에 회사는이 이점을 사용하여 신속하게 시장을 시작할 수 있습니다. 경쟁 업체의 딜러는 업계에 매우 익숙하므로 경쟁자가되고 싶어합니다. 자신의 딜러가되는 것은 쉽지 않습니다. 기업은 다음과 같은 두 가지 방법으로 찾을 수 있습니다. 1) 작동 상태가 좋지 않은 딜러 2) 좋은 작동 조건을 갖추고 있지만 제조업체에 만족하지 못하는 딜러 3) 작동 조건이 좋고 제조업체가 만족스러운 딜러.
b. 관련 제품의 배포자. 관련 제품은 건강 제품 및 의약품, 식음료, 태양열 및 위생 설비, 자전거 및 기관차와 같이 기업 제품과 관련되거나 유통되는 제품을 의미합니다. 이러한 제품의 유통과 관련하여 제품 작동 방식도 유사하므로 딜러가 개입 할 가능성이 더 큽니다. 이 딜러들은 특정 판매 경험이 있고 유통 인지도가 높으며 경제적 인면이 있으며 비즈니스를 초대 할 때 쉽게 찾을 수 있습니다. 기업 투자의 핵심 포인트 중 하나 여야합니다.
c. 자금을 가진 잠재적 인 분배 자. 상인의이 부분에는 재정적 인 힘이 있고, 동시에 투자하려는 욕망이 있고, 또한 기업의 표적 상인이 될 수 있습니다. 그들은 산업 지식과 제품 유통 경험이 부족하지만 새로운 산업이나 처음 사업에 관여하기 때문에 일정한 유통 인식을 가지고있는 한 제조 회사의 교육 및지도 후 신속하게 우수한 제품으로 성장할 수 있기 때문에 매우 진지하게 작업합니다. 딜러.
기업에 투자 할 때, 딜러를 선택해야합니다. 버섯을 사용하지 마십시오. 바구니에 버섯이 많을수록 더 좋겠지 만 독성 버섯을 포기하는 법을 배워야합니다. 그렇지 않으면, 처음에는 자신의 욕망을 만족시킬 수도 있지만, 결국에는 자신을 해칠 것입니다.
셋째, 투자 유치에 올바른 방법을 선택하십시오.
가장 일반적인 것은 광고 투자를 통해 주로 다양한 광고 매체를 통해 회사의 투자 정보를 전파하여 전화, 팩스, 편지 및 기타 수단을 통해 고객 정보를 수집하고, 더 많은 협상을 통해 사람들에게 회사 제품을 배포하도록 안내합니다. 이런 종류의 투자 방법은 기업의 사업 인력이 상대적으로 적고 신속하게 시장을 개발해야하거나 기업의 제품이 일정한 인기를 얻고 있다는 사실에 주로 적용됩니다. 시장 개발의 후반 단계에서는 영업 네트워크의 확립이 상대적으로 낫고 경쟁 업체의 딜러는 비교적 안정적입니다. 관련 제품을 판매하는 딜러는 협력 할 의사가 없으므로 시장을 더욱 확대하려면 유휴 자금으로 잠재적 인 유통 업체를 찾아야합니다.이 부분의 딜러는 비즈니스 인물을 통해 찾을 수 없으며 광고를 통해서만 투자 정보를 확산시킬 수 있습니다. 잠재적 인 상인의이 부분을 탐구하기 위하여. 신문 광고는 주로 중국 비지니스 저널 (China Business Journal), 중국 의학 뉴스 (China Medicine News), 남부 주말 (Southern Weekend), 글로벌 타임스 (Global Times)에 집중되어 있으며, 중국 비즈니스 뉴스 만 신문을 다루고 있습니다. 분류 광고의 효과적인 응답률은 약 70 %이며 잡지는 "영업 및 시장 철수,"비즈니스 ","Southwind Window "중"영업 및 시장 철수, "비즈니스"가 잡지 광고에 대한 유효한 정보 회신에 중점을 둡니다. 요금의 60 % 이상. 따라서 이들은 의심의 여지없이 기업을위한 선호 투자 광고 매체입니다. 광고 투자 비용은 상대적으로 높으며 신제품의 초기 단계에 많은 투자 광고를 도입하는 데는 적합하지 않습니다. 사람들은 투자 프로젝트를 선택할 때보다 신중한 경향이 있기 때문에 브랜드 인지도가없는 신제품에 대한 자신감과 관심이 없기 때문에 광고 투자의 효과는 분명하지 않습니다. 종종 많은 광고비를 지출하지만, 적절한 딜러를 채용 할 수 없기 때문에 자원 낭비가 발생합니다. 광고 투자의 이점은 그것이 광범위하게 확산되어 많은 사업자들이 찾을 수없는 잠재적 인 유통 업체를 식별 할 수 있다는 것입니다. 단점은 비용이 많이 들고 투자 가치가 낮고 타겟팅 성능이 낮다는 것입니다. 이 방법을 채택하는 핵심은 투자 광고를 게시하기 위해 딜러가주의를 기울이는 미디어를 선택하는 것입니다.
마약 박람회는 투자를 유치하는 것이 일반적입니다. 오늘날 마약 거래 박람회는 다양한 수준에서 개최되고 있으며, 마약 박람회 및 업계의 사람들에 대한 정보가 집중되어있어 투자하기에 좋은시기이며, 이러한 방식으로 가장 인기있는 건강 관리 제품 제조업체는 일반적으로 주요 모델 시장을 통해 투자를 유치합니다. 제조업체는 상대적으로 작은 시장을 선택하고 폭발 시장을 시작합니다.

모델 시장의 시범 효과를 이용하여 투자를 유치하십시오. 가맹점은 수익을 내고 있습니다. 모델 시장이 설정되어있는 동안에는 다른 시장 유통 업체가 자연스럽게 유통 제품에 접촉하게됩니다. 주요 모델 시장의 자금 원천은 크게 두 가지 유형으로 나눌 수 있는데, 하나의 제조업체가 자체적으로 비용을 지불하고 시장에 타격을가합니다. 시장 위험은 자체적으로 부담되며 수익은 독점적입니다. 다른 하나는 지불 할 딜러이며 제조업체는 운영합니다. 제조업체는 제품에 대해 잘 알고 있으며 딜러는 현지 시장에 익숙하며 두 당사자는 서로 결합하여 보완합니다 모델 시장의 성공적인 시작은보다 안전하다고해야합니다.
물론 원에서 많은 추천을 받고 친한 친구를 통해 대인 관계를 통해 투자 유치를 유도합니다.
투자 진흥을 관여하는 사업자는 또한 가장 직접적인 투자 방법으로, 주로 기업이 투자 그룹을 결정한 후 경쟁 업체 및 관련 제품의 딜러가 방문 및 통신하고 기업의 투자 정보를 전달하고 투자를 유도하는 목적을 가지고 있습니다. 이러한 투자 방식은 주로 신제품 출시 및 시장 개발 단계의 초기 단계에 주로 적용되며, 기업의 역량은 상대적으로 약합니다. 유통 경험이없는 잠재적 유통 업체의 경우 사후 교육 및 안내가 유지 될 수 없으며 회사의 목표 투자 그룹은 주로 경쟁 업체입니다. 딜러 및 관련 제품의 유통 업체. 따라서 회사는 비즈니스 인력이 목표 투자 그룹에 대해 신속하고 신속하게 방문하도록 조치 할 수 있습니다. 투자 촉진에 관여하는 사업 요원의 이점은 그것이 고도로 타게팅 됨으로써 분배 자의 분배 능력이 높고 속도가 빠르기 때문에 많은 광고 비용을 절약 할 수 있다는 것입니다. 단점은 유휴 자금으로 잠재적 인 유통 업체를 찾는 것이 불가능하며 비즈니스 인력의 질이 상대적으로 높다는 것입니다.
넷째, 적절한 투자 정책 수립.
제조업체와 유통 업체의 관계에 따르면, 구매 방식 배포와 지역 지원이라는 두 가지 유형으로 나눌 수 있습니다. 전자는 제조업체의 구매 주문 생산 업체의 제품으로 제조업체는 생산 및 공급만을 관리하며 판매 업체는 마케팅 및 마케팅 패키지를 전적으로 책임지고 있으며 제조업체는 시장 소매 가격을 지정하고 매우 저렴한 가격으로 일반적으로 소매합니다. 일반 대리점 가격의 1-2 % 할인, 일반 딜러가 물건을 데리러 돈을, 시장에서, 제조 업체는 지원을 제공하지 않습니다. 다른 하나는 제조업체에 대한 부분적인 지원이며 두 가지가 있습니다 : 순수한 광고 지원, 즉 딜러가 적절한 가격으로 제품을 가져오고 제조업체가 광고 책임을지고 딜러가 직접 완료 한 "항공 지원", 기타 마케팅 작업을 제공합니다. . 제조업체의 판촉 및 광고 지원. 즉, 제조업체는 광고의 "공중 지원"뿐만 아니라 딜러가 제품 판촉에 훌륭한 역할을 수행 할 수 있도록 도와주는 "지상 병력"을 보유하고 있으며, 딜러는 제품을 구매하고 물품을 분배하고 갚아야합니다. 이 방법은 제품의 심층적 인 유통 및 판매자를 통제하는 제조업체에게 유리한 단일 시장의 보급이 가맹점이 상품 및 저가 제품을 판매하지 못하도록 방지하는 데 도움이됩니다.
투자 촉진의 성공에는 제품, 제품 기획, 제품 포장에 대한 예비 조사뿐만 아니라 후기 단계의 통합 및 구현도 포함됩니다. 가맹점은 회사의 첫 번째 마케팅입니다! 투자 촉진의 이해와 운영 능력은 기업의 생존과 발전과 관련이있다. 중국 기업의 투자 촉진의 변혁과 업그레이드는 근본적으로 이데올로기 적 갱신과 투자 촉진 주체의 이해에 기초를두고있다. 사람들이 변화시키는 것이 가장 힘든 것은 자기 인식입니다. 상업적 경쟁 우위의 수립은 새로운 비즈니스 개념 및 유리한 비즈니스 자원의 수립에 달려 있습니다. 변화하는 시장 환경은 전선 비즈니스 엘리트의 이데올로기 적 개념과 지식 구조가 비즈니스 동향과 보조를 맞출 것을 요구합니다.
첨부 파일 : 회사의 제품 투자 상담 전화 문제
1. 귀사는 어떤 회사입니까?
2. 귀사는 얼마나 큰가?
3. 귀사의 gmp 공장의 생산 라인은 무엇입니까?
전체 분야는 시럽, 정제, 캡슐, 주입 용액, 과립제 등과 같은 gmp 승인을 통과했습니다.
4. 귀사는 독점적 인 품종을 가지고 있습니까? 유명 브랜드는 무엇입니까?
5. 독점적 신약인가? 특허가 있습니까?
6. 제품이 의료 보험 제품입니까?
7. 제품의 주요 구성 요소는 무엇입니까?
8. 제품의 치료 범위는 무엇입니까? 세부 기능이란 무엇입니까?
9. 제품의 사양 및 소매 가격은 얼마입니까? 그것을 가져가는 방법? 치료 기간은 며칠입니까? 며칠입니까? 조각 당 상자 몇 개입니까?
10. 제품에 독성 부작용이 있습니까?
11. 유사한 제품과 비교할 때 어떤 이점이 있습니까?
12. 회사는 회사의 가장 중요한 다양성으로서이를 지원하기 위해 거대한 인력과 물적 자원을 투자 할 것입니다.
대리인 가격은 얼마입니까? 너무 높습니까?
이 나라는 3 개 유형으로 나누어지며, 각 지역마다 주정부 요원, 주정부 요원 및 현급 요원으로 구분됩니다.
13. 행동 할 때 상인에 대한 회사의 요구 사항은 무엇입니까?
특정 경제력이 있어야하며 장기적인 협력 관계를 수립 할 수 있어야하며, 풍부한 시장 운영 경험, 건전한 경영진 및 훌륭한 비즈니스 명성이 있어야합니다.
14. 귀사는 연간 작업량에 대한 요구 사항을 갖고 있습니까? 첫 번째 배달 배치에 대한 요구 사항이 있습니까?
15. 연기 할 때 보증금을 내야합니까? 너 돈 낼 수 없어?
예, 특정 요구 사항이 있습니다. 판매자 안내서를 참조하십시오.
16. 회사의 시장 예금을 환불받을 수 있습니까? 환불 정책이란 무엇입니까?
물론 은퇴 할 수 있습니다.
17. 회사는 시장을 서두르는 데 어떻게 우리 시장을 보호합니까?
딜러 지역에서 독점 대리점 권한을 보장하기위한 계약을 체결합니다.
엄격하게 지역 코딩 시스템을 구현하고 특수 인력에 의해 감독하고 관리하십시오.
공급원에 대한 동적 모니터링 시스템을 구현하여 출처에서의 거래 위험을 줄이십시오.
시장 가격을 통합하고 가격 인하를 제거합니다.
시장 위험 모기지가 부과되며 과도한 가격과 무역 행위는 엄중하게 처벌되며 상황이 심각하면 계약 이행이 종료됩니다.
18. 귀사는 대리인을 위해 어떤 지원을합니까?
특정 요구 사항에 대해서는 가맹점 안내서를 참조하십시오.
19. 귀사는 어떻게 수익을 처리합니까?
20. 계약 체결 후 언제 제품이 시장에 진입합니까?
21. 딜러의 유통 라이센스는 얼마나 오래 있습니까?
22. 귀사에서 제품 광고를하고 있습니까?
원칙적으로 특정 지역에 광고를 게재하지 않지만 회사의 전반적인 전략에 따라 일부 영향력있는 미디어에서 광고를 시작할 수도 있습니다 물론 유통 업체가 특히 우수하고 시장이 급속하게 발전하는 경우이를 고려할 수도 있습니다.
첸 Zhihuai, 전문 의학 마케팅, 환영 교환 : [email protected]