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상쾌함, 속도 향상, 품질 향상, 회의 작업 수행



"3 인 정면"을 고수하고 최고 지도자가되기 위해 노력하는 것은 광동당 당 중앙위원회의 열렬한 기대, 중앙 요구 사항의 실제 시행과 함께 주정부위원회의 주요 배치 및 중앙 및 지방위원회의 요구 사항 이행을위한 시당위원회의 중요한 조치입니다. 사무실의 입장은 우리가 "활력을 되찾고 속도를 높이고 품질을 개선"하기 위해 열심히 노력해야한다는 것을 결정합니다. 우리의 작업과 함께, 나는 회의에서 좋은 일을하기 위해서 우리가 먼저하고 싶은 일, 다른 사람들을 위해 사업을해야한다고 믿습니다. 먼저.
첫째로, 진전을 이루기로 결심하고 사고력을 과시하십시오. 당신이 마음을 자유롭게하면 앞으로 단조의 정신을 얻게 될 것입니다. 어려움을 겪으면 용기 있고 무거운 짐을 갖게 될 것입니다. 개혁을 원한다면 끊임없이 탐구의 정신을 갖게 될 것입니다. 만약 과감하게 혁신한다면 당신은 대담한 정신을 갖게 될 것입니다. 새로운 아이디어에서만 새로운 아이디어가 발견되고 새로운 아이디어가 개발 될 수 있습니다. 우리는 당위원회의 업무가 서비스 품질의 도약을 달성해야한다는 것을 알고 있습니다. 현대 기술을 적용하고 보안 및 기밀 유지 업무 범위 내에서 업무 프로세스의 독립적 인 혁신을 수행해야합니다. XX에서는 우리 지역의 인터넷을 기반으로 한 정보 교환 네트워크를 구축하고 통신 병목 현상을 위아래로 줄이며 아카이브의 신속한 교환을 실현하기 위해 상반기에 만 작업했습니다.
두 번째는 진실하고 실용 주의적이며 행동으로 우선 행동하는 것입니다. 끊임없이 일을 요약하고, 경험을 축적하고, 법을 탐구하는 것은 회의에서 좋은 일을하는 기초입니다. 우리는 제도화 방향으로 회의 사업이 발전함에 따라 주관적인 활동을 충분히하고 끊임없이 경험을 요약하고 회의의 규칙을 탐구했으며 주정부 회의소의 관리와지도 아래 형제 부대의 경험과 실천을 통해 배웠다. 회의의 축적 된 업무 경험을 요약하고 요약 한 후 1 년 이상의 노력 끝에 한 가지 일과 한 가지 장소에서 시작하여 회의 및 공식 활동을 서로 다른 범주로 구성하여 회의를 11 가지 유형으로 나누고 공식 활동을 회의 활동을 조직하기위한 원칙, 요구 사항 및 직원 규칙, 관련 파일 규정 및 작업 자료, 회의 활동, 주회 단어, 관련 문서 등에 이르기까지 9 가지 유형의 "회의 이벤트 계획"에 수록된 회의 유형 표준, 신속, 효율적 및 완전 요구 사항을 충족하기 위해 따라야 할 장이 있습니다. 동시에 회의의 자동화를위한 좋은 토대를 마련합니다.
세 번째는 고속이며 효율적이며 성능이 가장 우선되어야합니다. 독립적 인 혁신은 개발의 핵심이며 개발의 기초입니다. 시정위원회와 지방 자치 정부가 기관의 행정 효율성을 제고하고 독자적인 혁신 역량을 높이기 위해 우리는 회의 이전, 도중 그리고 후에 원 정보 교환 시스템 네트워크 전송을 기반으로 "원 스톱 (one-stop)"회의 업무 자동화를 제안합니다. 이 아이디어는 신속하게 실행되었으며 마침내 당위원회와 정부 업무 부서, 지구 및 군 당위원회를 중심으로 한 중앙 사무소가 설립되었으며, 처음에는 타운 거리 수준으로 확장 된 정보 교환 네트워크가 설립되었습니다. 정보 배포부터 재활용, 시스템 구성, 자동 조정에 이르기까지 사무 자동화, 정보 자원화 및 전송 네트워크 시스템. 시스템이 완료된 후 220 개 이상의 회의실이 성공적으로 준비되었으며 몇몇 대규모 회의의 "메모"가 성공적으로 정리되어 회의 작업의 효율성이 크게 향상되었습니다.

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