비서 지식 > 비서직

지방 세무 국장이 작업 내용을보고하는 방법에 대해 말하기


보고는 부대와 개인이 일정 기간 또는 주요 사건 동안 행동 및 사고 수행에 대해 조직과 지도자에게보고하는 서면 자료입니다. 보고를 통해 조직은 한편으로는 작업과 생각을시기 적절하게 이해할 수 있으며 반면에 조직으로부터 도움과 지침을 얻을 수도 있습니다. 보고 방법은 내용이 다양하고 다양하며 요구 사항이 다양하기 때문에보고가 쉬운 작업이 아닙니다. 지방 세무 국장은 징수 및 관리의 최전선에 서 있으며 지휘관과 전투원이며 실제 작업에서는 관련 부서 및 지도자에게보고해야하는 경우가 종종 있습니다. 최근 몇 몇 지방 세무 국과의 접촉을 통해 일부 지방 세무 국장이 명확하고 질서 정연한 업무를보고하지만 일부 이사들의 불명확 한 사업 아이디어와 무고한 사람도 있다는 것을 알게되었습니다. 따라서보고 작업의 형식과 내용에 대한 특정 사양을 정할 필요가 있습니다. 여기에서는 지방 세무 국장이 해당 작업을보고하는 방법을 알고 싶습니다. 그리고 그가 알고 있고 습득 한 몇 가지 기본 양식과 내용을 결합하여 현지 세무 감독관과 의견을 나눕니다. 제발 도끼로.
1. 보고서의 기본 보고서에 대한 특별한 고정 된 형식과 엄격한 요구 사항은 없으며, 핵심 포인트를 파악하고 정직하게보고하는 한, 기자를 만족시키고보고 목적을 달성 할 수 있습니다. 보고서의 형식면에서 구두 보고서와 텍스트 보고서로 구분할 수 있습니다.
(1) 구두보고에 대한 요구 사항은 명확한 사고, 사실, 강조, 간결한 언어, 적당한 리듬, 분명한 단어 및 사랑과 용기에서 진리를 찾는 것입니다. 구두보고는 일반적으로 귀납적 보고서를 취하여 잘 작동합니다.
텍스트보고 요구 사항은 명확하고 현실적이며 집중적이며 간결하고 완전하며 합리적이며 유창합니다.
텍스트 보고서는 일반적으로 포괄적이고 주제별 보고서를 채택합니다.
둘째, 보고서의 기본 콘텐츠가 매우 풍부합니다, 나는 보고서의 기본 내용은 다음을 포함해야한다고 생각 :
(1) 기본 상황 1. 마을의 기본 상황 : 인구, 지역, 마을위원회, 자연 마을,
산업 및 농업 생산액 가치, 재정 수입, 1 인당 소득, 자원 상태, 사적지, 관습, 재산 특성, 전설 등
2. 지방세 사무소의 기본 상황 : (1) 인사 상황 : 몇 명, 남녀 비율, 당원 수, 문화 구조, 연령 구조, 각자의 기본 특성 등. (2) 업무 상황 : 상급 배정 계획 수, 완료 월수, 계획 수 비율, 동 기간 또는 이웃 기간 대비 증가 또는 감소, 지방 자치 단체 재정 수입의 비율,
국민 소득 등의 비율 (3) 세금 출처 : 국유 가계의 수, 과세 및 비율, 집단 가구 수, 과세 및 비율, 민간 기업 수, 과세 및 비율, 개별 산업 및 상업 가구의 수를 포함한 총 가구 수 , 세금 및 비율. 또한 세금 소스를보고 할 때 주요 세금 소스, 일반 세금 소스 및 잠재적 인 세금 소스가 반영되어야합니다. (4) 기타 상황 : 주거, 교통, 통신, 사무실 조건 등
(II) 업무 완료 1. 과세 업무 완수 : 업무 완료 이유 분석, 유리한 요인, 불리한 요인, 세금 수입 편성 방법.
2. 조세 정책의 올바른 시행 : 조세 정책의 시행, 비계 방해 현상, 조세 원천 징수의 현상.
3. 조세 징수 및 경영 개혁 완료 : 세무서실 설치, 경영 방식 전환, 납세자 신고율, 창고 세율, 세무 및 세무 기관의 역할
4. 지방 세무 국의 "세 가지 기본"건설 : 풀뿌리 상황, 기본 조건, 기본 작업 등.
5. 영적 문명 건설 : 정당과 집단의 활동, 정치적 이데올로기 적 사업의 발전, "훌륭하고 만족스러운 세 가지"일의 개발, 문명화 된 세금의 창출.
(III) 경영 현황 1. 납세자 관리 : 국영 기업, 집단 ​​민간 기업, 개별 산업 및 상업 가구를 관리하는 방법, 효과적인 관리 수단이 채택 된 방법, 그리고 어떤 효과가 달성되었는지.
2. 내부 인사 시스템의 구현 : 출석 시스템, 학습 시스템, 작업 시스템, 깨끗한 정부 건물 시스템, 재무 관리 시스템 및 기타 시스템의 구현.
3. 부서 간의 조정 : 읍민 당위원회 및 정부 지원 및 부서 간 협력.
(4) 업무 경험 및 경험 실제 업무에서 어떤 경험과 경험이 필요합니까? 사례별로보고해야합니다.
(5) 문제점, 노력 및 제안 실제 업무에서는 어떤 문제점, 극복 방법, 업무 방향, 달성해야 할 목표, 상위 당국에서 해결해야 할 문제, 과세 업무에 대한 권고 등. 보고. 또한 구두로보고 할 때 반드시 결론을 내야합니다. 예를 들면 : 다른 동지들이 추가 한 내용, 지시 사항을 알려주십시오. 지도자들이 일을 확인하고 안내 할 수 있도록 환영하십시오. 동시에,보고 할 때 만족스러운 결과를 달성하고,보고하고, 업무를 촉진하고, 업무를 지원할 목적을 달성하기 위해 사람, 시간, 원인, 특정 상황, 구체적인 대우 및 목표보고의 기초에 대해보고해야합니다.

추천 기사

인기있는 기사