총책임자 책임 도서

직속 상사 : 이사회 직속 부서 : 운영 부서 총책임자, 재무 부서장, 중역 요리사 및 인사 부서장.
첫 번째 책임자의 임무는 이사회의지도하에 모든 임직원이 다양한 운영 및 관리 지표를 완성하고 클럽의 서비스 품질과 경영 수준을 종합적으로 향상 시키며 이사회가 발주 한 명령을 수행하도록 유도하고 실행 지침을 이해하고 이해할 수 있습니다. 발표, 석방 및 운영을위한 부서별 조정 및 링크 업 / 다운;
2. 회사의 외부 및 내부 사업, 행정 업무 및 정보 교환 처리.
3. 이사회의 권한에 따라 전반적인 업무를 총괄하고 클럽이 정한 지표를 완성하고 서비스 표준의 품질을 보장하며 회사 및 다양한 부서의 규칙 및 규정의 수립 및 시행을 조정하고 효과적으로 전반적인 목표 관리를 달성합니다.
4. 회사 자재의 조달, 보관, 사용 제어 및 모니터링을 모니터링하고 가격, 품질 및 시장 수요 및 공급을 조사합니다.
5. 합리적인 인적 자원 배분;
6. 다양한 부서의 활동 계획 및 배치를 모니터링하고 다양한 부서의 조정 된 작업을 모니터링합니다.
7. 각 부서의 자산 관리 및 유지 보수를 감독하고 검사합니다.
8. 각 부서의 인적 자원 및 재정적 자원을 정기적으로 점검하여 모든 부서가 합법적이고 합리적으로 자원을 사용하도록 보장합니다.
9. 비즈니스 상황의 꾸준한 발전하에, 회사가 사람, 물건 및 금융의 측면에서 빠르게 발전하고 Shaoguan 브랜드의 최전선이 될 수 있도록 미래 개발 계획을 제출;
0, 헌신과 헌신, 전심, 열심히 일하고 열심히 일하는 정신으로 모든 일을 할 수 있고 모든 일을 돌볼 수 있으며 모든 일을 돌볼 수 있습니다.
1. 합법적이고 공정한 회사의 인적, 물적, 재정적 자원을 법적으로 합리적으로 사용하고 운영 할 수 있도록 조치하십시오.
2, 해결할 수 있으며 모든 어려움과 압력 작업 작업에 대해, unremittingly 작업을 완료하고 이사회에 직접 책임을 가져온 가정;
3. 클럽 하우스의 사업 계획, 개발 계획 및 관리 방침을 수립하고 클럽 하우스의 관리 목표를 수립하며 시행을 지시하십시오.
4. 고위 경영진 회의 또는 부서 관리자 회의를 주최합니다.
15. 각 부처의 출석, 성과 평가, 보상 및 처벌 프로그램을 작성하십시오.
회사의 총책임자는 이사회를 책임지고, 이사회는 총책임자에 대한 즉각적인 보상 및 처벌 결정권을가집니다. 총책임자는 "책임 서한"을 이사회에 서명합니다. 이사회는 서명일로부터 즉시 시행됩니다.
나는 xxxx Co., Ltd.의 임명을 기꺼이 받아 들일 것이고 책임자의 의무를 맡을 것이다. 업무를 잘 수행하고 모범을 보임으로써 회사의 규칙과 규정을 유지 및 시행하고 회사의 책임을 맡도록 직원을 유도하십시오.

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