프로젝트 목표 관리 계약 책임 문서

계약 번호

실행 날짜가 매월 초부터

프로젝트 목표 관리 관리 계약 책임

파티 A :

파티 B :

Party A는 20XX 연간 생산액, 건설 기간, 품질, 안전 및 문명 및 비용 절감 및 기타 주요 지표를 완전히 완성하고 양 당사자의 권리, 의무 및 이해 관계를 명확히합니다. 양 당사자 간의 협상 후에 계약은 다음과 같이 체결됩니다.

파티 B의 프로젝트 관리 목표에 대한 헌신 :

파티 B는 프로젝트가 작업 당일에 완료됨을 보증합니다.

파티 B는 프로젝트가 양질이며 품질 시스템 인증을 통과했으며 연례 검사를 받고 시험에 합격 한 것을 보증합니다.

파티 B는 일년 내내 모든 건설 프로젝트의 주요 안전 사고율이 0이며, 경미한 사고의 의료비가 전체 프로젝트 가격의 1 만 달러 이내로 제어됨을 보장합니다.

파티 B는 건설 현장이 표준화 된 관리 요구 사항을 충족시키고 다양한 유형의 공공 안전 사고가 총 건설 횟수의 1/1000 내에서 제어된다는 것을 보장합니다.

파티 B는 각 연도의 건설 비용이 목표 한도 내에서 통제된다는 것을 보증합니다.

B 부서는 정부 관할 부서의 요구 사항에 따라 프로젝트 부서의 주요 직무 기능을 설정하고 회사의 전반적인 업무 필요에 따라 B 팀에서 근무중인 기술 인력, 예산 직원 및 직원을 준수해야합니다.

프로젝트 완료 후 회사는 "규정"에 따라 위에서 언급 한 B 조 계약 지표를 평가하고 보상합니다.

제 3자는 당사자 B의 서비스 관리 및 검사 및 감독에 대한 책임을진다.

A 국이 B 국이 승인 한 자금, 자재, 기계, 도구 및기구의 승인 계획에 따르면 A 국은 B 국이 요구하는 모든 종류의 자원을 적기에 공급해야한다.

적극적으로 엔지니어링 사업을 탐구하고 파티 B의 건설 업무의 원천을 확보하며 파티 B의 건설 활동을 리듬으로 계속 지키십시오.

B 팀을 지원하고 건설 계획을 최적화하고, 건설 기술을 개혁하고, 품질 보증 시스템을 개선하고, 업무 책임을 이행하고, 프로젝트 생산 부서의 안전 생산 책임 시스템 및 다양한 관리 시스템을 구현하고, 프로젝트 관리의 정상 운영을 촉진하도록 지원한다.

B 조의 프로젝트 비용, 건설 일정, 프로젝트 품질, 안전한 생산, 문명 건설 및 종합 관리의 관리 목표를 정기적으로 검사, 감독 및 통제하고 모든 주요 관리 목표를 성공적으로 완수하도록 B 조를 지원한다.

B 팀의 각 관리 인력의 직무 책임 및 업무 성과를 정기적으로 점검, 평가 및 평가하고 평가 결과에 대해 적시에 피드백을 제공하십시오.

연말 또는 프로젝트 완료 후 B 그룹의 경영 목표 달성을 적시에 평가하고 "목표 관리 경제적 책임 시스템 구현 규칙"의 관련 조항에 따라 B 그룹의 평가 결과를 수여하고 마무리한다.

네 가지 다른 용어.

A 국은 전반적인 개발 계획의 필요에 따라 필요한 경우 B 국의 관련 관리 인력, 기계 장치 및 장비에 대한 조정을 수행하고 B 국은이를 이해하고 협력해야한다.

B 사의 관리 인력의 잔존 권리 및 프로젝트 건설의 실제 조건을 보호하기 위해 B 사의 각 관리 인력은 한 달에 이틀 동안 휴식을 취할 수 있다고 결정하고 B 조의 프로젝트 매니저는 유연하게 프로젝트 건설 일정을 조정할 수 있으며 관리 직원의 급여는 여전히 지급된다. 원래의 규정에 따라 실행하십시오.

파티 B가 사용하는 곰팡이 및 비계와 같은 회전율 자료가 여전히 "규정"에 따라 비용을 결정할 수없는 경우, 당사자는 임대, 이전, 할인, 재활용 및 폐차와 같은 계산 방법을 별도로 준비해야합니다.

B 측은 해당 기간에 따라 목표 관리 프로세스에서 다음 정보를 A 측에 제출해야한다.

프로젝트 시작 단계 : 프로젝트 건설 자금, 노동, 기계, 재료, 도구, 장비 초기 제한 계획 선언 양식, 프로젝트 부서 관리 인력 요약 테이블, 프로젝트 시작 보고서, 완료 건설 도면, 하위 프로젝트 엔지니어링 노동 계약이 필요합니다.

건설 단계 : 주간 기금은 계획, 다음 주 기계, 재료, 장비 입력 계획, 월간 일반 임금 선언, 계약 팀 사전 재무 보고서, 철강 건설 배치 목록, 템플릿 샘플을 사용해야합니다 조판도, 블록 석조 또는 블록 레이아웃도, 설계 변경 변경 주문, 원가 한도 조정표, 월간 비용 관리 비교표, 월별 노동 선납 계획, 건설 노동 허용 조정 표 및 월별 완공시 산출액 보고서 등

완료 수락 단계 : 프로젝트 완료 수락 기록 양식, 감독 회사가 발행 한 품질 평가 보고서, 프로젝트 비용 평가 보고서 또는 최종 보고서, 완료 프로젝트 비용 테이블 및 완료 프로젝트 잉여 목록. 원래 상기 자료 및 재무 부서로 보내야하는 자료는 원래 규정에 따라 계속보고되고 나머지 정보는 A 부서의 엔지니어링 계약 부서로 보내집니다.

5 권의 책자는 중복되어 있으며, 각 당사자는 사본 한 부를 보유하고 있으며, 그 중 하나는 기록을 위해 회사의 투자 감사 센터로 보내집니다.

6 개의 책임 서한이 양 당사자에 의해 서명 된 후, 그들은 연초부터 효력을 발휘할 것이며, 프로젝트 완료, 평가 완료 및 보상 및 처벌 완료 후에 종료 될 것입니다.

파티 A : 파티 B : 회사 프로젝트 부서

변호사 : 대표자 :

결론의 달 : 달의 20 일