회사 영감

사장님이 좋아하는 빨간 남자의 다섯 가지 자질


1, 낮은 키 충성도

상위 10 명의 국내 기업주를 대상으로 분석 한 첫 번째 빨간색 사람들은 남성과 여성이 있으며 중년 및 고령자를 포함하며 10 명의 믿을만한 젊은이들은 5 학년에서 3 학년까지 있습니다. 시간이 지남에 따라 모두 일할 시간은 아니지만 회사에 대한 충성도와 낮은 외부 효과는 이러한 스타 직원들의 일반적인 특징입니다. 사장님을 오랫동안 따라 오려면 먼저 신뢰를 얻어야하며 사장님께서는 모든 것을 고려해야합니다. 사장님의 신뢰를 얻으려면 로우 키를 행동하는 것이 또 다른 특징입니다.

2, 사전 행동 적

빠르게 움직이는 직장에서는 직업을 유지할 전문적인 기술이 필요하지 않습니다. "능동적 인"이란 직원이 여분의 잡일을하도록 요구하는 것이 아니라 회사의 요구 사항을 뛰어 넘고 회사의 요구 사항을 초과하며 일상적인 업무 관행을 깨고 동료 나 회사의 업무에 새로운 아이디어를 제시하고 구현하도록 요구하는 것입니다. 실행.

3, 네트워크 자체 관리의 전체입니다

전문 기술과 능동적 인 정신은 상사가 재사용 할 수있는 기초 일 뿐이며, 작업 전략에는 높은 수준의 성과를 보장하기 위해 직장에서의 연락 및 자체 관리 네트워크가 포함됩니다.

풍부한 접촉은 같은 업무 분야의 동료들과 어우러지는 것이 아니라 업무에서 마주 치는 맹점을 줄이기 위해 회사 외부의 전문가들과 정보 교환을 통해 신뢰할 수있는 커뮤니케이션 채널을 구축하는 것입니다. 전문 지식의 핵심을 기반으로 구축 된이 네트워크는 스타 직원이 정보를 파악하고 동료보다 더 빨리 생산성을 향상시킬 수 있도록합니다.

4, 거대한 비전은 사장의 결정에 복종한다.

사람들의 네트워크가 있고 자신을 관리하는 방법을 알면 충분하지 않습니다. 그들의 의견이 상사와 다르더라도, 스타 직원은 여전히 ​​훌륭한 추종자가 될 것이며 지도자들과 협력 할 것입니다.

5, 좋은 조직의 이해가 의사 소통을 잘 표현하고있다.

스타 직원은 조직의 이해력이 뛰어나고 조직의 진정한 권력 상황을 이해하고 이해 관계가 치열한 직장에서 자신의 아이디어를 홍보하고, 갈등을 해결하며, 업무 목표를 달성하는 방법을 알고 있어야합니다. 마지막으로 특정 잠재 고객에게 도달하고 설득하기 위해 가장 효과적인 모드를 선택하고 사용하는 방법을 알아야합니다.

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