직장에서 영감을주는 두 가지 이야기를 통해 직업을보다 부드럽게

물 위에 떠있는

한 의사가 연구 기관에 배정되어 가장 교육 수준이 높은 사람이되었습니다. 어느 날 그는 부두장이 좌우로 움직 였을 때 낚시를하러 단위 뒤에있는 작은 연못으로 갔고 낚시도했다. 그는 단지 약간 고개를 끄덕이며,이 두 명의 대학생들은 좋은 대화를 나눴습니까?

잠시 후, 선장은 낚싯대를 내려 놓고 늘이고 펴고 물에서 반대쪽 변기로 걸어 갔다. 의사의 눈이 떨어지고 떨어지고 있습니다. 물 위에 떠있는거야? 아니, 이건 연못이야. 감독이 화장실에서 돌아 왔을 때, 그는 또한 물에서 뒤로 물러났다. 무슨 일이 있었습니까? 박사 과정 학생은 물어 보는 것이 좋지 않습니다. 그는 의사입니다!

잠시 후 부국장도 일어 서서 몇 걸음 씩 걸 으면서 화장실 위의 물을 가로 질렀다. 이 다음 의사는 거의 실신 상태입니다. 아니요, 강과 호수의 주인이 집중되어있는 곳입니까?

박사 과정 학생도 서둘러. 연못 양쪽에 벽이 있고 10 분 길이의 대피소로 갈 필요가 있으며 너무 멀리 떨어져 있습니다 어떻게해야합니까? 박사 과정 학생은 두 명의 이사에게 기꺼이 물어 보지 않으려 고하고 오랜 시간이 지난 후에도 물 안으로 들어 왔습니다. : 나는 학부생들이 통과 할 수있는 물을 믿지 않는다. 박사 과정 학생은 살 수 없다.

강렬한 말을 듣고 박사 과정 학생은 물에 심었습니다. 두 명의 감독은 그를 끌어내어 왜 그가 물에 가는지 물었다. 그는 물었다. "왜 가야하니?"

두 사람은 서로를보고 미소 지었다. "연못에 두 개의 나무못이 달렸습니다. 이틀 만에 비가 물 아래에 올랐습니다. 우리는 모두 말뚝의 위치를 ​​알고 있습니다. 그래서 우리는 말뚝을 밟을 수 있습니다. 왜 물어 보지 않으시겠습니까? ? "

영감

교육은 과거를 대표하고 학습 만 미래를 나타낼 수 있습니다. 자신의 경험을 존중하는 사람들은 우회 경로를 줄일 수 있습니다. 훌륭한 팀은 또한 학습 팀이어야합니다.

마음을 1 밀리미터 늘리십시오.

미국에 치약을 생산하는 회사가 있는데 제품이 우수하고 포장이 절묘하며 소비자들에게 인기가 높습니다. 연간 매출은 급성장하고 있습니다. 기록에 따르면 처음 10 년간의 연간 성장률은 10-20 %로 이사회가 매우 흥분됩니다. 그러나 성과는 11 년째를 맞이했으며 12 번째와 12 번째 해에는 매월 같은 숫자를 유지하고 유지했습니다.

이사회는 3 년 실적의 이행에 불만을 갖고 대책을 논의하기 위해 국가 경영 고위급 회의를 개최했습니다. 회의 도중 유명한 젊은 관리자가 일어나서 이사회에 말했다 : "나는 손에 종이 한장을 적었고, 제안서를 사용하고 싶다면 내 제안을 사용하려면 5 만 위안을 더 줘야한다!"

대통령은 매우 화가 나서 "매월 당신의 월급을 내고, 나는 붉은 보상을 지불해야한다. 이제 너를 논의하기 위해 회의에 전화 할 것이고, 또 5 만 위안을 물어야한다. 과도한가?"

"대통령 각하, 오해하지 마세요. 제 제안이 효과가 없다면, 당신은 그것을 버리고 페니를 지불 할 필요가 없습니다."젊은 매니저가 설명했다.

"좋습니다!"대통령이 종이를 가져간 후 그는 그것을 읽고 즉시 젊은 관리자에 대한 5 만 위안 수표에 서명했습니다. 종이에 단 하나의 문장 만 쓰여졌습니다. 기존의 치약 입구가 1mm 씩 넓어졌습니다. 대통령은 즉시 새 포장재의 교체를 명령했습니다.

매일 아침마다 모든 소비자가 1mm의 치약을 사용한다고 상상해보십시오. 매일 치약의 소비량은 몇 배나 더 많습니까?

이 결정으로 인해 회사의 매출은 14 년 동안 32 % 증가했습니다.

영감

작은 변화는 종종 예상치 못한 결과를 초래합니다. 우리가 새로운 지식이나 새로운 것에 직면 할 때 머리를 밀봉하지 말고 1mm 머리를 열어 새로운 지식과 새로운 것을 받아 들여야합니다. 아마도 새로운 비전은 우리에게 성능을 향상시키고 삶을 향상시키는 데 많은 영감을 줄 수 있습니다.

직장 정보 : 우연히 만든 여러 가지 직업병

첫 번째 종류는 사람들에게 좋다.

나도 많이 알지는 못하지만 항상 좋아합니다. 사람들이 채팅 할 때 방해를 할 수는 없지만 다른 모든 사람들은 청취자가됩니다. 당신은 입술 만 신경 쓰지 않습니다. 동료의 표현에 관심을 갖고 있습니까? 생명을 구하는 밀짚 : 덜 말하고 더 많이 듣고 20 카운트를하기 전에 입을 벌리고 싶다!

두 번째 수축

다른 사람들이 요청한 것들은 완전히 약속되어 있으며 그들이 자신의 일의 범위에 있는지 여부에 따라 초과 근무 시간에 열심히 일할 수 없을 수도 있습니다. 결국 그들은 여전히 ​​까다 롭습니다. 다른 사람들은 좋지 않습니다. 그들은 늦었습니다.

생명을 구하는 짚 : 명확하게 당신의 위치를 ​​정의하고, 확고하게 서서, 당신이 그것을 명확하게하기 위해해야 ​​할 일을하도록 명령하십시오, 당신은 그것을 분명하게 할 수 있습니다.

세 번째 유형의 불만 사항

열린 입은 불만이고, 동료는 열악한 실무 능력을 가지고 있고, 지도력은 좋지 않으며, 차를 부은 어린 소녀조차도 당신을 무시하고 있습니다 ... 마지막 분석에서, 당신은 사무실에서 가장 재수없는 사람입니다! 당신은 불만으로 가득 차 있었음에 틀림 없습니다!

생명을 구하는 짚 :이 병은 조속히 치료되어야하며 조심하지 않으면 가장 불행하다고 생각되는 것 중에서 가장 재수없는 사람이 될 것입니다 결국, 다른 사람들의 말을 기꺼이 들으 려합니다! 이 질병은 직장 스트레스로 인해 발생하기 때문에 적절한 감압 및 감압이 좋은 치료 방법입니다.

네 번째 요점은 질병

어쩌면 누군가 우연히 당신의 천둥 점을 밟았을 것이고, 그래서 당신은 즉시 폭발 할 것이고, 머리없이 오랜 시간 동안 환기를하고, 당신이 진정되기를 기다리며, 모든 사람들 또한 위로입니다.

생명을 구하는 짚 : 폭발하기 전 20 살의 입의 사랑처럼! 직장이 직장이라는 것을 분명히하는 또 다른 포인트는 아무도 당신의 분노를 갚을 필요가 없다는 것입니다!

다섯 번째 종류의 한 단어는 발생하지 않습니다.

항상 자신에 대해 생각하고, 브레인 스토밍하고, 정기 모임을 열고, 한 마디도하지 말고, 불쾌한 사람들을 두려워하지 않습니까? 결과가 불쾌감을 느끼고 완전히 불쾌감을 느낍니다.

생명을 구하는 짚 : 당신이 말을하지 않으면 다른 사람들이 당신의 생각을 이해할 수 있다고 생각하지 마십시오. 의사 소통을하지 않으면 더 많은 문제가 발생할 것입니다. 직장 동료가 당신에게 깊은 인상을 줄 수있을만큼 작을 것이고 회사의 체류에 대한 생각은 당신과 함께 할 것입니다. 그것이 "말하기"와 관련이 있는지 - 당신이 그것에 대해 생각한다면, 더 잘 말할 것입니다!