2019 년 겨울 휴가 소셜 프랙티스 설문 조사 보고서

겨울 방학 동안 무한의 Wuhan Iron and Steel Group Co., Ltd.에서 며칠 동안 공부하고 실습 활동을하는 동안 WISCO에 대해 어느 정도 이해했으며 국유 기업에 대한 감정을 가지고있었습니다.

무한 강철 유한 공사는 1958 년에 설립되어 운영되는 무한시의 특수 철 및 강철 기업입니다. 40 년 이상의 지속적인 발전을 거쳐 현재 총 245 억 위안의 자산과 121 억 위안의 순자산을 보유하고 있으며, 450 만 톤의 철, 5 백만 톤의 철강 및 5 백만 톤의 철강 생산 능력을 갖추고 있습니다. 우레아, 복합 비료, 석탄 화학 및 기타 부산물뿐만 아니라 얇은 판, 중간 두께 판, 둥근 강철, 철근, 앵글 강철, 채널 강재, 와이어 및 기타 제품을 주로 생산하고 있으며,이 제품은 전국적으로 판매되어 20 개 이상의 국가 및 지역으로 수출됩니다. 우리시의 기둥 산업부와 주정부가 지원하는 철강 부처는 매년 100 억 위안 이상의 세금과 세수를 창출하며 중국 근대화 추진에 결정적인 역할을하며 회사의 눈부신 진주입니다. 인간의 자존심. 몇 년 전, 그 나라에는 위스 코 열이 있었고, 온 나라는 위스 코의 ​​선진 경영 경험을 요구했습니다. 나는 WISCO의 번영의 비밀을 발견한다는 생각으로 WISCO의 강철 벽에왔다.

기계의 울부 짖음 소리로 거대한 *의 워크샵 사이를 돌아 다니며 하나의 파이프 아래를 가로 질러 크리에이터 *의 진정한 창조를 경험했습니다. 용융 된 철분이 아래쪽의 아래쪽으로 흘러 나와서 화려한 불꽃을 튀 겼고, 붉은 뜨거운 금속은 일정 기간 동안 검은 색으로 변색되어 경화되었습니다. 내 인생에서 강철을 생각하자마자 나는 즉시 위대한 창조물을 느꼈다. 농업은 우리의 식량과 의복 문제를 보장했으며, 과학, 교육, 문화 및 보건 산업은 우리에게 후방 지원을 제공했으며, 다양한 서비스 산업은 삶을 더욱 편안하게 만들었습니다. 실제로 번영과 발전으로 중국을 세계의 힘으로 만들 수 있습니다. 우리 산업입니다.

WISCO의 주문과 제철의 번영을 보면서, 나는 우리 조국의 미래에 대한 희망으로 가득 차 있습니다. 제가 공부 한 전공은 자동화입니다. 여기에 젊음을 바칠 뜨거운 장이 있습니다. 이제이 철근 콘크리트 벽에 있으며 기분이 대단합니다. 환경에 대해 잘 알고 생산 과정을 이해할 수있는 기회가 있습니다. 자동화가 우리를 구할 수있는 힘과 자동화가 우리에게주는 가치를 직접 확인할 수 있습니다. 1XX가 나오기 전에 사람들은 여전히 ​​가정 스타일의 제강 제강을 가지고있을 것입니다. - 한 노인이 왼손에 * 철 펜치를 잡고, 용광로에서 방금 꺼낸 철 조각을 잡고 오른손으로 망치를 잡고 철 블록으로 찔러 넣습니다. 외국 배는 중국 *의 문을 열 수있었습니다 나무 대포와 배가 바다에 가라 앉으면 적과 싸우는 것이 얼마나 힘들습니까? 우리의 수치심은 우리가 자녀를 부양 할 식량이 없다는 것이 아닙니다. 그러나 우리의 산업 후진성은 우리를 수동적 인 구타의 상태로 만들었습니다. 해방 후 중국의 산업 도약과 중국의 국제 위상은 점차적으로 향상되었다. 이제는 내 학습이 얼마나 중요한지 느낍니다. 대학 교과 과정은 21 세기 산업 자동화 생산 요구 사항을 충족 할 수 있도록 잘 배워야하며 탄탄한 토대가되어야합니다. 나의 실제적인 활동들, 나는이 전공에 대한 더 높은 열정을 가지고 있으며, 그래서 나의 미래는 분명한 방향을 가지고있다. 제한된 인턴쉽 기간 동안 나는 회사 전체의 물리적 상황에 대해 알게되었고 새로운 시대에 공식적으로 다양한 근로자에게 연락했다. 일을하는 다양하고 효율적인 방법은 기업 분위기에 의해 영향을 받았다. 나는 매우 유익하다고 느낍니다.

우선, 나는 WISCO의 프로세스에 익숙하다. 노동자들은 석회석과 철광석을 예비 처리를 위해 소결 공장으로 옮기고 코크스 공장에서 처리 된 석탄과 함께 커다란 자의 용광로로 보내져 용융 된 철을 어뢰 탱커에 넣고 변환기로 보냈다. 산소 탑 취입 하에서, 고온 소성이 수행되어, 철 중의 탄소 함량이 더욱 감소되고, 용강 중의 다른 금속 원소의 함량이 강 요구 조건을 만족하도록 조정된다. 용강이 방출 된 후에는 두 가지 방법이 있습니다.

냉각에 의해 경화되고 연속 주조 작업장에서 슬래브, 빌릿 및 직사각형 빌렛으로 주조됩니다. 이 강철은 아직 강철이라고 불리지 않으며 다양한 재생산 부서의 요구를 충족시키기 위해 압연해야합니다. 압연에 의해 생산 된 바, 와이어, 앵글 등은 마지막 제품입니다.

용융 된 강은 1f의 용광로를 통해 추가로 가공되어야하며,이 때 강재의 품질은 훨씬 더 좋습니다. 이 강은 얇은 슬래브 연속 주조 및 압연 공정을 거친 후 산세 탱크를 통과하여 산세된다. 이와 같이하여, 열연 강판, 냉연 강판, 아연 도금 강판, 산세 강판, 프리 코트 강판 등을 제조한다. 이러한 생산 공정은 정교한 장비의 제어 및 모니터링하에 수행됩니다. 온도와 소성 정도는 자동 또는 반자동 기기 제어가 필요합니다. 현대식 생산 조건 하에서는 품질과 수량이 모두 보장되며 배치 크기의 구성 및 사용량을 충족하는 강이 생산됩니다.

둘째로, 나는 WISCO의 인사 상황에 대해 전반적으로 이해하고있다. 한단 아이언 스틸 그룹 유한 회사는 항상 기업을 운영하는 직원과 인간 중심의 직원 관리 사고에 전적으로 의존하는 원칙을 고수하고 고품질의 인력을 육성하고 창출하기위한 생산 관리 및 시뮬레이션 시장 회계 메커니즘의 전 과정을 운영합니다. 회사 직원 관리의 궁극적 인 목표입니다. 최근 몇 년 동안 WISCO는 기술 혁신 및 경영 혁신뿐만 아니라 인재의 도입, 재배 및 사용에 중점을두고 있으며 인적 자원의 개발 및 합리적인 배분에 중점을 두었습니다. 인재 시장과 노동 시장은 회사 내부에 설립되었으며, 인재의 흐름은 시장의 형태로 실현되어 모든 재능을 배우고 개선하고 재능을 발휘할 수있는 폭 넓은 무대를 제공합니다.

XX 말까지 총 26,587 명의 직원이 생산 관리, 엔지니어링 기술, 물류 서비스 및 현장 운영에 종사했습니다. 그 중 운영자가 75 %, 서비스 요원이 11 %, 엔지니어링 및 기술 인력이 5 %, 관리 인력이 9 %를 차지했습니다. 기술 관리 인력 중 2 %는 대학원생이고 40 %는 대학생, 24 %는 전문화 학생, 22 %는 중고등 학생, 13 %는 고등학생 이하입니다. 이 수치를 통해 우리는 WISCO의 직원 배치가 합리적이며 교육 수준이 상대적으로 높다는 것을 알 수 있습니다. 국유 * 유형의 산업 기업의 경우 기본적으로 생산 요구를 충족시키고 세계 최고 수준의 철강 생산 능력을 갖추고 있습니다.

WISCO에 관해 이야기 할 때, 선진 기업 관리 경험에 대해 언급해야합니다. 1980 년대 후반과 1990 년대 초 WISCO는 다른 국유 기업과 마찬가지로 원자재 가격 상승, 에너지 가격 상승 및 철강 시장 약세에 대한 이중 압력에 직면했으며 그 혜택은 심각하게 저하되었습니다. WISCO의 28 개 주요 제품 중 2 개 제품 만이 수익을 내고 있으며, 이는 하북성에 1 억 위안의 수익을 올린 가구였습니다. 5 개월 연속 손실을 입었습니다. Liu Hanzhang이 대표하는 Wuhan Iron and Steel의 의사 결정자들은 회사의 생존과 죽음 당시에는 시장 회계를 모방하고 시장에 직면하고 도전에 직면하면서 비용 상실을 구현하는 새로운 비즈니스 운영 메커니즘을 만들고 구현하지 않았습니다. 리우 한자 (Liu Hanzhang) 동지의 말에서, 이것은 시장에 의해 강요당한 속임수입니다. 이 메커니즘의 기본 모델은 다음과 같습니다 시장 반대 - 거부 - 전체 사람 시뮬레이션 시장 회계, 비용 거부의 구현은 시뮬레이션 방법의 사용, 기업의 내부 관리에 시장 메커니즘의 도입이지만 단순히 경제 경제 교류의 은행이 아니라, 회사와 시장은 모두 들어 와서 회사 내부의 2 차 부서를 독립 법인으로 바꿨습니다.

WISCO의 접근 방식은 근대 산업 기업의 전문화, 노동의 과학적 분업 유지, 통일 된 관리 이점의 높은 집중을 전제로하여 비용의 열쇠를 파악하고 시장에서 제품을 수락하는 등의 방법을 채택하는 것입니다. 가격은 뒤에서 앞으로, 마이닝 잠재력을 통해 시작되고 프로세스의 목표 비용이 계산 된 다음 모든 직원이 계층을 분해하여 구현합니다. 비용에 대한 시장 정보의 전송을 통해 시장 가격 정보가 확대되고 공장에서 생산 된 제품의 자원 배분이 시장 방향에 따라 결정되어 종업원이 시장 경제의 흐름을 직접 느끼게함으로써 시장 개념을 수립하고 시장에 관심을 갖고 적극적으로 시장에 참여하게됩니다. 경쟁. WISCO가 취한 길은 정확하고 지도력의 의사 결정은 현명하다는 것을 실제로 입증했습니다. 오늘 날 호황을 누리고있는 Yansteel Group을 보면 나는 내 마음을 매우 자랑스럽게 생각합니다. WISCO가 앞으로 더욱 빛나기를 바랍니다. 그리고 언젠가는 조국 건설에 기여하고 중국의 철강 산업을 번영시키기 위해 WISCO의 진정한 노동자가되기를 바랍니다.