디 브리핑에 대한 리더십 팀 보고서 (기업)

주정부 평가 팀의 지도자와 동지 :
200x 년 동안 지방 당국의 정확한 리더십하에 사무국은 일의 목표에 집중하고 연초에 결정된 조치를 철저히 지키며 리더십 팀은 단합하고 협력하여 전반적인 상황을 과학적 개발 개념으로 인도하고 직원을 열심히 열심히 노력했습니다. 시장, 내부 경영, 그리고 영적 문명의 건설을 강력하게 강화하고, 다양한 과제를 완성하고 과장하여 새로운 업적을 달성했습니다. 주정부의 평가 요구 사항에 따르면, 지난 1 년 동안 주요 작업 목표 완료, 깨끗한 정부 건설 및 주요 기관 구성에 대한 보고서는 다음과 같습니다.
첫째, 주요 목표의 완성
200x 년, 그것은 특별한 해이며, 시장 경쟁이 치열 해지고 건설 작업이 힘들고 매우 무겁습니다. 어려움과 도전에 직면 한 모든 수준의 주요 기관과 간부 및 근로자의 광범위한 대중은 글로벌 시각, 전반적인 상황 감각, 혁신 감각, 조용한 대응 및 선구적인 사업을 확고하게 확립했습니다. 0x와 x 개월 동안 우리 국은 고속도로 엔지니어링 건설 일반 계약의 일류 자격을 획득했으며 수리 및 수력 발전 및 고속도로 엔지니어링을위한 2 단계 일반 계약 자격을 갖춘 유일한 건설 기업이되었습니다. 지난 1 년 동안 "국가 우수 건설 기업", "국가 관측 계약 및 신용 기업", "국가 건물 안전 생산 고급 집단"및 "지방 직선 문명 단위"및 Dongping 호수 2 급 호수 은행 발리 베이 게이트 천진에서 새로 건설 된 강 유역 프로젝트는 수자원부의 "200 배 수장 시스템 문명 건설 현장"에 소개되어 다양한 목표와 과제를 완수하고 과장했다.
시장과 함께, 사업 개발 및 개발의 개발은 끊임없이 사업 구조 조정, 구 시장 통합, 새로운 시장 개척 및 규정 개선과 같은 남반구 물 이동, 서양 개발, Huaihe 프로젝트 및 고속도로 수자원 건설 시장의 국가 핵심 프로젝트와 밀접한 관련이 있습니다. 이 시스템은 책임 의식을 강화하고 기업의 경쟁력을 지속적으로 강화하며 사업 개발의 ​​발전을 도모합니다. 올해는 총 16 건, 계약 금액은 2.6 조 위안으로 그 중 13 건이 외계 사업 입찰에 참여하였고, 낙찰가는 2 억 2 천 600 만원으로 매년 목표 대상 과제의 103 %가 완료되었으며 내년도 생산 과제 주도가 이뤄졌다.
시장의 법률을 준수하고 지역 비즈니스 전략을 구현하십시오. 지난 해 우리는 시장을 신중하게 연구하고 시장의 맥을 파악하며 시장의 법을 준수했으며 "프로젝트 부서 자체는 사업 개발 부서"라는 개념을 수립하고 지역 비즈니스 전략을 구현했습니다. 프로젝트 건설에서 좋은 일을하는 동안, 프로젝트 부서는 후속 엔지니어링 시장을 점차 확대하기 위해 "창문"과 "다리"의 역할을 충분히 발휘할 것입니다. Jiangtanghu 홍수 저장 지역의 2 단계 프로젝트와 Xinjiang Qiaqiqihai 종합 수자원 보전 프로젝트에 대한 성공적인 입찰은 지역 비즈니스 전략의 전형적인 예입니다. 특히 화 이강 장탄 호 수문 휴양지 프로젝트는 화이가 (Huaihe) 강의 중추 프로젝트로 설계된 홍수의 흐름은 2400m3 / s이고 프로젝트의 할당량은 4,468 만 위안으로 사무국 설립 이후 규모가 가장 큽니다. 수질 보수 프로젝트 수문 건설 프로젝트. 이를 위해 위의 두 프로젝트에 표창이 주어졌습니다.
비즈니스 구조를 개선하고 좋은 비즈니스 환경을 조성하십시오. 0x의 시작 부분에서 사업 개발 세미나를시기 적절하게 개최하고, 경영 경험과 교훈을 정리하고, 시장 적응의 이데올로기를 수립하고, 핵심 사항과 다양 화 된 업무를 강조하며, "입찰 업무 프로그램"과 " 입찰 작업의 의무, 여러 부서 간의 관계를 합리화하고 비즈니스 운영에 대한 책임 시스템을 개선했습니다. 업무에서 국장급 지도자는 전반적인 계획, 조직 및 조정 및 고위급 홍보의 주도적 인 역할을 충실히 수행하며, 운영 부서는 실사를 수행하고 입찰 기술 및 운영을 담당하며 지속적으로 과학 및 기술 내용과 내부 품질을 향상시킵니다. 작업, 긴밀한 협조, 엔지니어링 및 프로젝트 부서는 시장에 대한 정보를 수집합니다. 전반적인 상황에서 수직 및 수평 및 수평에서 수평으로의 대규모 비즈니스 구조가 확립되어 우수한 비즈니스 환경을 조성합니다. 하위 엔지니어링 사무소는 또한 프로젝트 자체를 수행하고 약 1000 만 위안의 계약 금액을 실현했습니다.
자격의 장점을 활용하고 사업 개발의 ​​새로운 상황을여십시오. 2008 년 3 월 SIPO는 수자원 보전 프로젝트를위한 일반 계약의 1 급 자격을 토대로 고속 도로 건설 공사의 일반 계약에 대한 1 급 자격을 획득하여 사업을 새로운 상황으로 만들었습니다. 이에 따라 국은 고속도로 프로젝트 입찰을 강화하고 고속도로 프로젝트 입찰에 적극적으로 참여했으며 태평시 루허 거리 프로젝트 입찰에 4976 만 위안의 낙찰을 받았다. 상대적으로 완전한 건설 작업의 경우 비즈니스 레이아웃이 조정되고 "강점 통합, 약점 강화 및 새로운 분야 개척"이라는 경영 방침이 제시되어 신중하게 준비되고 목표로 정해지는 합리적인 운영이 강조되었습니다. 입찰에서 이기기를 희망하는 각 프로젝트에 대해 초기 단어, 조기 추적 및 초기 공격을 기반으로합니다. 예를 들어 Jiangtang Lake Backwater Gate 및 Huiqing xx Bridge 프로젝트의 낙찰가는 모두 프로젝트 시작 단계에서 추적됩니다.
문명화 된 건설 현장을 조성 할 기회를 얻음에 따라 건설 관리 수준이 새로운 수준에 도달했습니다.
0x에는 공사가 진행중인 22 개 프로젝트가 있으며, 계약 금액은 4 억 위안 이상입니다. 이 프로젝트는 xx, 랴오닝, 안후이, 섬서성, 톈진, 신강 및 기타 지역에 있으며 대부분 국가 및 주요 프로젝트이며 표준 요구 사항이 까다 롭고 건설 및 관리 업무가 까다로운 xx 표준 제방 프로젝트입니다. 건설 기간 동안 국은 "문명화 된 건축 현장 조성"의 기회를 과학적 스케줄링, 합리적인 배당 및 모든 건설 노동자들에게 열심히 일했습니다. 전체 1 년 동안 총 517 만 입방 미터의 토공 작업과 9875 입방 미터의 석조 작업, 72,300 입방 미터, 모든 종류의 도로 26xx 천 m2, 3 억 2 천만 위안의 건설 출력 값을 완료, 계획의 128 %를 차지하고, 처음으로 3 억 위안 마크를 초과했습니다.
철군의 정신을 전진시키고 프로젝트의 품질과 진보를 보장하십시오. 힘들고 무거운 건설 작업과 복잡한 건설 환경에 직면 한 국방부 직원은 철군의 정신, 바람과 눈, 추운 겨울, 여름 더위, 극복하는 어려움, 밤새도록 머물렀다. 공사가 진행되는 동안 프로젝트 부서는 관리를 강화하고 프로젝트의 진전과 품질을 보장하기 위해 열심히 노력했으며 국가 건설에 상당한 공헌을했습니다. 예를 들어 지우 프로젝트 고비 오픈 채널의 대상 프로젝트 인 신강 프로젝트의 동지들은 신강의 고비 사막에서 10 개월 연속 싸워온 작은 가족 인 구로 3 회 연속 "건설 모델 부문"으로 평가 받았다. 우수한 건설 회사로 평가되었습니다. 천진 표준 프로젝트 4의 동지들은 빡빡한 일정과 많은 양의 공학을 극복했으며, 건설 현장은 베이징 - 진황 철도에 의해 두 부분으로 나누어 져 있습니다. 건설 과정은 합리적이며 프로젝트의 질이 뛰어나며 주인과 감독자가 높은 평가를 받았습니다. 우수한 엔지니어링으로 평가되었습니다. 강 유역 준설 시험장 입구에있는 동지들은 발해만의 xx 문의 7 학년과 8 학년 뇌우와 함께 목숨을 잃었으며 xx 강어귀를 통제하는 새로운 방법을 모색하기위한 직접적인 정보를 얻었습니다. 축적 된 귀중한 경험. 섬서성 푸둥 도로 12 규격의 동지들은 매우 나쁜 환경의 골짜기에서 원자재 가격 상승, 심각한 지역 교란, 교통 혼잡 등 다양한 요인을 극복하기 위해 싸웠다. 동진 기계의 실트 다이크 건설 현장, 제방의 강화 및 Licheng 다이크 건설 현장의 3 개 제방은 xx 하천 수로 및 xx 제방에 수개월 동안 종사하고 있으며 표준화 된 제방 프로젝트는 정치적 과제로 간주됩니다. 건설 계획을 다루고 최적화하며 파견 관리를 강화하고 인민의 어려움을 극복하며 프로젝트의 질을 보장하기 위해 건설 진행에 돌입하십시오. 동인 기계 실트 프로젝트는 중대한 어려움과 사람들의 어려움을 극복하고 첫 번째 진입을 이루었습니다. 첫 번째 진입이 시작되었고 첫 번째 진입이 있었고 미사는 122 만 입방 미터로 계획의 65.3 %를 차지했습니다. 6 개월 간의 격렬한 전투 끝에 Licheng 기계 미사 프로젝트는 150 만 평방 미터의 토공 작업을 완료하고 지방 국의 요구 사항에 따라 건설 작업을 완료했습니다.
건설 관리를 개선하기 위해 문명화 된 건설 현장을 개발하십시오. 연초에, 국은 문명화 된 건설 현장을 세계적인 범위에서 창출하는 활동을 수행하기 위해 "문명 건설 현장 창조 구현 조치"를 공식화했다. 지국은 Shi Qingde 동지가 이끄는 선도 그룹을 구성하고 매월 합동 조사를 실시하여 수상한 부대를보고하고 부대를 비판하고지도했습니다. 4 월 25 일, 천진에서 문명화 된 부지 조성 활동의 현장 회의가 열렸으며, 각 프로젝트의 문명화 된 건설 및 건축 관리 수준의 지속적인 개선을 촉진하기위한 경험의 교환이 수행되었습니다. 천진시는 동평 호수와 둥평호에 두 단계의 호수 제방 건설과 프로젝트 관리 기준을 도입하여 진행 속도가 빠르고 품질이 뛰어나며 주인과 상사가 높이 평가했으며 수자원 공사의 "2004 년 수자원 보전 체계 문명 건설"을 수상했습니다. 사이트 이름. Linhuaigang 홍수 조절 프로젝트의 North Auxiliary Dam의 5 번째 표준은 전체 라인의 9 개 섹션 중 1 위를 차지했습니다. 제남 반 교압 펌프장의 품질 검사는 제남 품질 감독국의 우수한 등급에 이르며 지난시 건설 시장의 소규모 건물의 주요 프로젝트 모델로서 소유주에 의해 설립되었습니다. 다른 프로젝트의 건설 관리 수준도 다양한 수준으로 향상되었습니다.
프로젝트 부서의 건설을 강화하고 훌륭한 프로젝트 매니저를 양성하십시오. 프로젝트의 리더로서 프로젝트 매니저는 프로젝트의 성공 또는 실패에 중요한 역할을합니다. 이를 위해 국장은 프로젝트 부서의 건설을 강화하고 훌륭한 프로젝트 매니저가되는 법을 배우고 우수한 프로젝트 매니저와 우수한 프로젝트 매니저를 선임하기로 결정했습니다. 공사가 진행되는 동안 프로젝트 매니저 부서는 기다리고 기다리지 않고 부지런히 일했으며, 적극적으로 조건을 만들고, 주인, 감독 및 개척 작업을 도왔으며 놀라운 성과를 달성했습니다. Linhuaigang 홍수 조절 프로젝트의 북부 보조 댐의 제 5 기준 관리자 인 Li Xinjun은 소유자에 의해 훌륭한 프로젝트 매니저로 평가 받았고, Shuping 국도 205 Binzhou XX Bridge의 관리자 인 Buphou City 명예 시민은 "Benzhou City Honorary Citizen"이라는 칭호를 받았습니다. 동우 대우는 Yulin Municipal Government에 의해 "Excellent Project Manager"로 평가 받았고, Ma Xiangyang은 "xx 주 Excel 프로젝트 관리자"로 선정되었습니다. 이 영예는 자신의 업무 성과에 대한 완전한 확언입니다.
경제 지표가 성공적으로 완수되고 임직원 소득은 1 년 동안 꾸준히 증가했으며 운영 및 관리를 강화하고 경제적 책임을 관리하며 기업 비용을 통제하고 재무 운영을 표준화하며 다양한 경제 지표를 완성했습니다. 연간 총 경제 소득은 2 억 6 천 2 백만 위안, 순자산 수익률은 1 %, 자산 부채 비율은 67 %, 매출 채권 회전율은 6 배, 연간 이익과 세금은 2 억 9 백만 위안으로 전년 대비 13 % 증가했다. 동시에 퇴직 한 직원의 2 회 비용은 모두 지불되었으며 시간에 동일한 도시 보조금이 추가되었습니다. 직원의 소득은 작년 같은 기간에 비해 10 % 증가하여 인력의 안정을 보장하고 부대의 안정적인 발전을 촉진 할 수 있습니다.
품질 관리에 대한 관심과 품질 프로젝트 건설에 주력하는 우리 국은 품질 관리에주의를 기울이고 품질을 "품질 제방"으로 간주합니다. "품질은 정치, 생활 및 효율성이며 당사자와 국가에 대항해야합니다. 사람들의 슬로건, 역사에 대한 책임 정신, 파티 정신의 질, 고품질 프로젝트의 건설 및 양질의 프로젝트 건설은 모든 직원의 품질 의식을 지속적으로 강화하고 우수한 프로젝트를 수립합니다. 첫째, 품질 우선 원칙을 고수하고 간부 업무를 측정하는 중요한 기준으로 품질을 평가 프로젝트의 주요 요소로 간주합니다. 모든 부서 및 프로젝트 부서는 품질을 직접 파악하고 품질 책임을 이행하며 ISO9001 품질 보증 시스템의 효과적인 운영을 보장해야합니다. 두 번째는 엄격한 품질 관리 표준과 품질 검사 시스템입니다. 건설, 벌금, 표준 및 엄격한 내부 관리 감독 및 검사 조치에서 높은, 프로세스에서 품질 관리 목표의 구현. 품질 검사 부서는 그 기능을 충분히 발휘하여 건설 전 과정에서 품질 관리 및 모니터링을 강화하고 일년 내내 300 회 이상의 품질 검사를 실시했으며 팀, 품질 검사관 및 프로젝트 부서를위한 3 단계 품질 보증 시스템을 구성했습니다. 세 번째는 과학 기술 혁신을 통해 품질을 향상시키고, 신기술에 중점을두고, 신기술 적용을 촉진하는 것입니다. 예를 들어, Jiping Main Canal의 34 표준 프로젝트를 건설 할 때, 암호화 된 침투 우물과 가벼운 우물 점의 조합은 강수의 문제를 효과적으로 해결할 수 있으며, 강철 메쉬를 감아 올리면 강철 메쉬 설치 브래킷과 "작업"유형이 설계됩니다. 보조 리브는 스틸 메쉬의 권상 속도를 높이고 프로젝트의 품질을 향상시킵니다. 제남시 황하 급수 프로젝트의 연산 조절 저수지 차단 및 침수 프로젝트 건설시 지렁이 수직 깊이는 19m, 길이는 6x6km로 국내 평야 저수지 포장의 깊이와 길이를 기록하고 9 번째 배치에 선정되었다. 중국 기업을위한 새로운 기록. 넷째, 하이라이트 프로젝트 건설 활동을 계속 수행하여 하이라이트 프로젝트가 정말 밝다. 연초에 확인 된 6 개 프로젝트 중 5 개가 하이라이트 요건을 충족하여 100 % 합격률과 95 % 이상의 우수한 품질 비율을 보장한다. 1 년 내 고객 불만은 없었습니다.
안전 관리 강화, 사고없이 일년 내내 안전 생산 모든 국장은 안전 생산에 대한 중요성을 인식하고 생산 안전에 대한 책임 의식을 확립하며 "안전 제일, 예방 우선"원칙을 신중하게 이행하고 안전 책임 시스템의 이행을 강화하며 모든 수준의 안전 생산 네트워크 구축, 전임 및 시간제 안전 담당관이 활동을 책임지고 "안전 생산 달"및 "안전 100 일 대회"와 같은 활동을 적극적으로 수행합니다. 적극적으로 안전 생산 교육을 실시하고 수자원과 통신부가 주관하는 건설 사업 책임자, 프로젝트 리더 및 전임 안전 생산 관리 담당자의 합격률 100 %로 안전 생산 교육 평가에 75 명이 참여했습니다. 지속적으로 보안 검사의 강도를 높이고 공안국은 일년 내내 총 50 회 이상의 안전 검사를 실시하여 안전 위험 요인을 제거했습니다. 안전 생산은 문명화 된 건설 현장 창설 활동에 침투하여 안전한 생산을 효과적으로 추진했으며, 일년 내내 책임 사고가 발생하지 않아 프로젝트 건설이 원활하게 진행될 수 있도록 보장되었으며 건설 장관이 지정한 "국가 건물 안전 생산 고급 집단"으로 평가되었습니다. ".
경영 혁신을 실행하고 기업 이미지 혁신 및 재무 관리를 향상시킵니다. 대규모 프로젝트 산출물과 저리의 문제점을 고려하여 경제 목표 대상 및 다양한 규칙 및 규정의 이행, 프로젝트 원가 관리 행동의 표준화, 집중적 인 재배 및 전심 경영으로 기업의 경제적 이익을 지속적으로 향상시킨다. 내부 감독 및 검사 시스템 및 비 정기 검사의 수립을 통해 금융 감독 및 검사 메커니즘이 점진적으로 수립되고 개선되어 자금의 올바른 사용과 모든 수준의 표준화 된 금융 운영을 보장합니다. 우리는 프로젝트 부서의 금융 시스템 개혁을 세계적으로 지속적으로 수행하고, 재무 인력 예약 시스템을 적극적으로 시행하며, 프로젝트를위한 통합 결제 시스템을 구현함으로써 기업 자금 규제 및 통제 능력이 지속적으로 향상 될 것입니다. 지속적으로 부채 정리 작업을 강화하고 자본 회전율을 높이며 생산 및 운영에 대한 강력한 보장을 제공합니다. 주목할만한 업적으로 인해, 재무 국은 Yellow Committee의 2001-2004 재정 사업을위한 고급 단위라는 칭호를 수여 받았습니다.
혁신적인 사람 중심의 관리. 직원들은 "Luo Wen"과 "Xu Zhenchao Spirit"을 배우는 활동을 수행하고 직원들에게 Garcia에 편지를 보내는 작업을하도록 요청했습니다. 이 일을하면서 나는 선을 칠하고, 선을 사랑하고, 훌륭한 직원을 만나고, "헌신과 헌신"을하는 우수한 직원을 수행하고 우수한 직원을 선출 할 수있다. 우리 국에서 전문가 및 기술 인력의 부족을 완화시키는 "전문 기술 인력 선임 시험 재판"이 공식화되었습니다.
혁신적인 물류 관리. 조직의 연례 작업 스타일을 계속 수행하고 작업 스타일이 더욱 향상되며 작업 효율성이 크게 향상되었습니다.
영성 문명 건설 강화 및 문명 창조의 새로운 돌파구 상급 수준의 통일 된 협약에 따라 "당원의 선진 성을 유지하기위한 교육 활동"을위한 준비 작업이 이루어졌으며 다수의 당원이 마음의 상태에 들어갈 수 있도록 목표 지향적 인 교육 프로그램이 마련되었다. . 강화 된 기업 문화 선전 및 각종 매체에있는 70 이상 기사를 간행했다. 국무부의 "문명 단위 창설에 관한 시행 의견"에 따라 문명 단위의 이행이 단계적으로 이루어지면서 새로운 진전이 이뤄졌으며 국 및 제 2 공학부는 각각 2003 년 지방 문명 단위의 칭호를 받았다. 물질 문명, 정치 문명 및 영적 문명의 동시 개발은 다른 작업을 성공적으로 완료하고 이동 구조 팀 건설을 강화했으며 xxxx 홍수 예방 및 구조 기술 대회 및 실제 전투 훈련에 참가하고 3 등상을 수상했으며 관세 교대와 같은 홍수 통제 의무 시스템을 구현했습니다. . 모든 수준의 노동 조합이 적극적으로 업무를 수행했으며, 두 번째 및 한 명의 직원 대표는 각각 "고급 스타"및 "자격있는 스타"라는 칭호를 받았다. 또한 기업 구조 조정, 당 조직 구성, 은퇴 서비스 및 비서 아카이브는 모두 특정 결과를 달성했습니다.
둘째, 당의 일과 깨끗한 정부 건설
2004 년에는 우수한 규율 검사 및 감독 부서의 배치 요구 사항에 따라 국회는 정당 스타일 및 청결한 정부 건설을 위해 양심적으로 책임 시스템을 구현하고 다양한 규칙 및 규정을 시행하며 증상 및 근본 원인을 강조하고 주요 요점을 강조하고 책임있는 태도 및 실용주의 스타일로 반감 리를 실시했습니다. 깨끗한 정부의 모든 업무를 진일보시켜 당의 작업 스타일과 깨끗한 정부 건물 및 반부패 투쟁이 모든 사업 및 조정 된 개발과 병행하여 수행 될 수 있도록하십시오. 특정 작업에서 우리는 "네 가지 끈기"에 집중했습니다.
정당의 업무 방식 및 청정 정부 책임 제도의 이행을 준수하고 감독을 강화한다. 우선, 책임 시스템의 이행에 세심한주의를 기울이십시오. 연초에 개최 된 징계 점검 및 감독 회의에서 우리는 청정 정부의 고위급 기록 보관소를 철저히 조사했으며 2004 년 부패 퇴치와 정직 옹호 업무에 대응하여 리더십 팀원과 정부 부처 간의 분업을 명확히하고 책임있는 지도자와 책임을 정의했습니다. 부서는 다양한 기술 부서와 정당 스타일 및 깨끗한 정부 건설에 대한 책임 서한에 서명했으며 연말 평가의 중요한 지표로 정당 스타일 및 청결한 정부 건설을 열거했습니다. 각 엔지니어링 사무소는 책임 부문을 수행하고 책임 성명서에 서명하여 전반적인 상황에서 무결성과 책임의 네트워크를 형성했습니다. 두 번째는 감독 및 검사와 엄격한 책임 평가를 강화하는 것입니다. 감독 및 검사 노력을 지속적으로 강화하고 6 개월마다 하위 단위의 통합 성을 평가합니다. 국장급 지도부 직원은 당 사이트의 조사 및 조사 기회를 활용하여 당의 작업 방식 및 청정 정부 건설을 이해했습니다. 세 번째는 책임 시스템의 이행을 보장하기위한 엄격한 책임이다. 작업에서 노출 된 문제의 경우, 책임자와 책임자는 결국 추구해야하며 용인되지 않으며 기한 내에 정정해야합니다. 책임 시스템의 구현을 통해 모든 단계의 주요 간부들은 성실성, 자기 훈련, 법 준수, 부지런하고 실용적인면을 갖추게되었습니다. 리더십 팀 단원은 사례를 통해 모범을 보였고 리셉션 중 수퍼 리셉션에 참여하지 않고 선물을 먹거나 받아들이지 않으며 풀뿌리 수준으로 이동하여 건설 현장의 식당에서 작업장을 지켜 보는 사람들은 선물을받지 않으며 전체 직원의 사례를 제시합니다. .
이데올로기 적 교육을 강화하고 당원과 간부의 의식을 정직하고 자율적으로 향상 시키십시오. 학습 시스템에서 중앙 그룹 및 공무원의 학습 시스템을 고수하고 개선해야하며 "네 가지"를 달성하는 법을 배워야합니다. 즉, 계획, 기록, 평가 및 경험을 배우십시오. 학습 방법 측면에서 우리는 집중 교육과 정규 교육의 결합, 이미지 교육과 합리적인 교육의 결합, 조직 교육과 자기 교육의 결합이라는 세 가지 조합을 달성해야합니다. 학습 내용 측면에서 볼 때, 우선 4 월 중순에서 10 월 말까지 상급자의 통합 배치에 따라 전체적인 당원과 간부들 사이에서 "사람 중심의, 실용적이고 정직한"교육 활동이 수행되었습니다. 주 당의 당원 및 당 간부의 두 가지 규정을 검토하기 위해 전체 당원을 구성하십시오. 두 번째로 5 월 15 일부터 6 월 15 일까지 정 청민 (鄭家民)과 창창 (Chang長)과 같은 진보적 인 인물들로 활발히 연구하면서 왕 후아 이종 (王華 h)과 리젠 (李善)과 같은 전형적인 사례를 사용하여 경고했다. . 이론적 인 연구와 진보 된 전형적 시위를 통해 대다수의 당원과 간부들은 정직과 정치에 대한 인식을 지속적으로 높이고 의식적으로 감독을 받아들이고 세상과 삶, 가치관 및 권력에 대한 올바른 시각을 확립했습니다.
다양한 규칙 및 규정의 이행을 준수하고 부패의 번식지를 근절하며 현금, 유가 증권 및 지불 바우처 조항의 이행을 계속해서 파악합니다. 설날, 봄 축제, 중추절, 국경일과 같은 주요 축제 기간 동안 우리는 현금, 유가 증권, 지불 바우처 및 가치있는 선물을 받아들이는 것을 엄격하게 금지하는 선도적 인 간부들이 성실성과 자기 규율에주의를 기울 이도록 여러 가지 형태로 반복했다. 둘째, 주요 간부에 의한 선물 등록, 수입 신고 및 개인 주요 행사 수령 시스템의 심층 구현. 셋째, 각 사업부는 "하도급 관리 규정"을 엄격히 준수하며, 모든 하청 업체는 자격을 갖춘 유능한 건설 팀으로 선정되며, 협력 팀은 입찰 및 협상 형태로 결정됩니다. 당국의 모든 대규모 사무용품 조달은 엄격히 "사무용품 구매 규정"의 요구 사항을 준수하며 다양한 수준에서 승인되며 태양의 작동이 수행됩니다. 차량 정비를 위해 고정 소수점 시스템이 구현되어 사무 비용을 크게 절감합니다. 네 번째는 청원 업무 시스템을 엄격하게 시행하고 청원 및 보고서를 진지하게 처리하며 징계 사건을 심각하게 조사하고 처리하는 것입니다. 사람들의 편지와 방문을 위해, 국의 리더십 팀은 항상 그것에 중점을두고, 관련 부서에 심각하게 대처하도록 요청했습니다. 그래서 그들은 해당 부분에 응답했으며 모든 것이 결과를 가져 왔습니다. 저는 지방 관청이 보낸 중요한 보고서 편지를 개인적으로 읽고 질문했습니다. 중요한 사람들을 방문하기 위해 팀 구성원은 노동 분업에 따라 개인적으로보고 받고 처리합니다. 우리는 조사하고 다루어야 할 문제를 단호하게 다뤄야하며, 문제가 있지만 징계 위반이 아니라면 당사자를 적절히 비판하고 시정하도록 촉구하며, 보고서가 사실이 아니라면 일부 동지들을 분명히하고 보호 할 것입니다. 우리가 진실하게 거짓말을하고 유닛의 정상적인 작동 명령을 어지럽히는 경우, 우리는 결코 그것을 용인하지 않으며 적절한 처벌을 내릴 것입니다.
부단한 정부 의식의 업무 스타일을 강화하기 위해 장기 스타일을 개선하고 노력하는 것은 항상 우리 업무의 초점이었습니다. 전반적인 상황에서 우리는 항상 그러한 의식을 강조해 왔으며, 우리가 종사하는 프로젝트의 건설은 국가의 100 주년 계획과 직접적으로 관련되어 있으며 사람들의 중요한 이익과 관련이 있습니다. 그러므로 우리는 언제나 민중의 권리와 민간인의 권리를 수행해야하며 모든 당원과 간부는 정직하고 부지런해야하며 혼란이 아닌 무언가를해야하며 올바르게 권력을 행사해야합니다. 부지런하고 정직한 행정에 초점을 맞추어 우리는 세 가지 측면에 초점을 맞추어 왔습니다. 첫째, 정부 직원의 책임감, 사명감, 이미지 인식을 강화하고 "4 인"과 "4 인"을 강조해야합니다. 즉, 모든 말을하고, 모든 전화를 받고, 모든 일을 잘하고, 매일하는 일을하고, 지도자의 협조 작업을 저에게 맡기지 말고, 처리해야 할 파일을 내 손에 맡기십시오. 나에게 실수를해서는 안되며, xx의 이미지가 나에게 영향을주게하십시오. 이것은 공감대의 원칙이되었고, 의식적으로 국장의 업무 원칙을 준수하게되었습니다. 두 번째는 공장 업무의 개방성을 계속 이행하는 것인데, 기업 개발, 자본 사용 및 직원 주택에 관한 뜨거운 이슈에 비추어, 해당 부서에 책임이 있고 직원들에게 책임이 있다는 이데올로기에 따라 결과는 근로자에게 적시에 발표되어 직원들에게 최대한 알 권리가 부여됩니다. 참여 권리. 셋째, 모든 계층은 근로자의 어려움을 생각하고, 적극적으로 일을하고, 실용적인 일을 효과적으로 수행하고, 실용적인 어려움을 효과적으로 해결합니다. 근로자와 퇴직자를위한 임금 지불을 보장하는 것 외에도, 애도의 연간 지불액은 어려움 때문에 10 만원 이상입니다. 건설 현장에서 근로자와 일선 근로자의 애도.
셋째, 같은 보트에서 단결하고 협력하며 서로 돕는다. 지도력 팀은 1 년 동안 지속적으로 강화되었다. 중국 공산당 제 16 대 전국 대회와 16 대 중앙위원회 총회의 정신에 이끌린 지도부 팀은 과학 발전의 개념을 고수하고 단합하고 단합하기 위해 전반적인 통제와 발전을 취한다. 협업, 열심히 노력, 팀의 전반적인 효율성을 극대화하고, 기업의 종합 개발을 촉진하며, 팀의 전투 효율성이 지속적으로 향상되었습니다.
민주주의 중앙 집권의 원칙을 준수하고 팀의 전투 효과를 지속적으로 향상 시키십시오. 국장은 일관되게 민주주의 중심주의를 구현하고 민주주의 의식을 고취하며 민주주의 스타일을 육성하는 데 중점을 둡니다. 업무에서 우리는 집단적 리더십과 노동 분업의 결합을 구현하고, 비서실 회의 시스템을 양심적으로 구현하고, 상사와 부하 직원, 개인 및 조직, "분대장"및 회원 간의 관계를 올바르게 처리하고, 일관성을 지속적으로 강화하고, 상호 협력과 솔직함을 성취 할 것입니다. 서로 대했습니다. 모든 주요 쟁점, 특히 간부 임용 및 해고, 건설 프로젝트 준비, 대규모 자본 사용 및 직원 주택은 모두 민주적으로 결정됩니다. 심의와 의사 결정 과정에서 집단 지도력, 민주주의 집중 및 회의 결정이 내려져 의사 결정의 민주적이고 과학적인 성격이 강화되었습니다. 동시에 의사 소통과 의사 소통의 효과적인 수단으로서의 민주적 인 삶의 개방, 팀 구성원의 단합과 신뢰 증진, 팀의 응집력과 구심력 강화, 회의 전에 신중하게 의견을 구하는 회의는 공개적이고 정직하며 현실적이고 현실적인 방식으로 요약 될 수 있으며 심각하게 비판과 자기 비판을 수행합니다. 그는 책임감있는 용기를 가지고 회의의 품질에 관심을 기울이고 팀의 단합을 촉진하며 팀의 전투 효율성을 지속적으로 향상시킵니다.
이론 연구를 강화하고 주요 간부의 질을 지속적으로 향상 리더십 팀은 선도적 인 기관과 주요 간부의 이데올로기 적, 정치적 구성을 강화하고 간부의 질을 향상시키는 주요 과제로 정치 이론 학습을 항상 고려합니다. 자신의 품질. 연구 준비 과정에서 첫 번째 단계는 정치 이론, 전략적 사고, 파티 정신 및 복잡한 문제를 통제 할 수있는 능력에 중점을 둔 국의 중앙 그룹 연구이며, 두 번째 단계는 중간 수준의 간부입니다. 이 연구는 정책 비즈니스 역량과 관리 수준 향상에 중점을두고 있으며, 세 번째 단계는 업무 처리 능력, 서비스 품질 및 업무 효율성 향상에 중점을 둔 정부 간부의 전일제 연구입니다. 학습 방법은 자율 학습과 집중 학습을 병행하고 있으며, 정해진 학습 일은 50 일이며, 사람 수가 1,000 명이 넘습니다. 이 연구의 내용에 관해서는 지방 국의 준비와 "이론 연구 강화에 관한 의견"과 "2004 년의 이론 학습 프로그램"에 따라 "Three Representatives"의 요점과 과학 발전 개념이 논의되었다. 본회의의 정신, 두 가지 규정 및 "건강한 삶을 유지하는"새로운 개념은 간부와 노동자로 하여금 "제 3 대변인"에 대한 이해와 제 16 대 중앙위원회 제 4 기 본회의 정신을 더욱 깊이있게 할 수있게 하였다. 좋은 일을 할 자신감과 결심.
리더십 역량 강화 및 팀 전체의 효율성 극대화 올해의 경쟁이 치열 해지면서 시장 경쟁이 심하고 건설적인 임무가 계속되는 가운데 리더십 팀은 전반적인 상황을 계획하고 과학적 의사 결정과 민주적 인 의사 결정 능력을 향상시키는 데 중점을두고 전반적인 효율성을 총체적으로 발휘했습니다. 첫째, 주정부 및 관련 부서의 실무 아이디어를 상위 수준에서 단호하게 구현하고, 상사의 지시 사항을 타협하지 않고, 핵심 과제와 주요 프로젝트를 수행하기위한 창의적인 작업을 수행합니다. 칭다오시는 표준화 제방 건설 프로젝트를 성공적으로 완수하기 위해 오랜 기간 건설 현장에 집중 해 왔으며 건설 현장을 감독하고 지도력을 강화하며 투자를 늘리고 세 심하게 조직하고 각 프로젝트 부서의 건설 진척 상황을보고해야 프로젝트를 원활하게 완료 할 수 있습니다. . 두 번째는 전반적인 상황을 개발에 대한 과학적 전망과 함께 안내하는 것입니다. 기업 관리, 조심하지 않으면 모든 돈을 잃을 수 있습니다. 우리 국의 모든 업무 아이디어와 경영 시스템을 철저히 조사하고 타당성을 확보하기 위해 연구해야하며, 장점과 단점을 반복적으로 논의하고 측정 한 후에 시스템의 실행은 의사 결정의 과학적 본질을 보장하고 기업과 직원 모두에게 윈 - 윈 상황을 제공 할 것입니다. "직원을위한 임금 지불 보장, 풀뿌리 팀 안정화. 세 번째는 깊이있는 조사와 연구를 수행하고, 사실을 조사하고, 사실을 조사하는 것입니다. 시장 개발, 기업 개혁 및 유통 시스템 개혁과 같은 중요한 과제에 대한 특별 연구가 조직되었습니다. 국장급 팀은 풀뿌리 수준을 중요하게 생각하고 관심을 가지며 실제 상황을 조사하고 이해하기 위해 최전선 건설에 깊이 관여합니다. 팀의 현황을 고려하여 팀 구축을 강화하고 하청 팀 및 노동 서비스 팀의 관리를 중요하게 생각하고 강화하며 관련 부서 및 프로젝트 부서와 함께 연구하고 구현합니다. 12 월 초에 필자는 직원들의 생활 여건에 대한 설문 조사를 실시하여 사무실과 금융계 동료들에게 부설 엔지니어링 사무소를 방문하여 풀뿌리의 경제적 상황과 직원들의 소득과 생활을 이해하게했습니다. 넷째, 팀 구성원들은 엄격하게 자신을 요구하고 주도권을 잡았다. 일년 내내 기본적으로 휴일이 아니며 주요 프로젝트 완료를 위해 4 명의 주요 멤버는 건설 현장의 프로젝트 매니저 및 실무 그룹 리더로 일하고 있으며 항상 건설 전선에 있으며 이전 명령에 용기를 갖고 책임감을 감히하며 경력에 집중합니다. 전반적인 상황에 초점을 맞추어 우리는 열심히 일하고 당신과 함께 일하는 것을 잊고 적극적으로 모델 역할을 수행하여 프로젝트 건설과 국의 신뢰 구축에 긍정적 인 기여를합니다. 예를 들어 칭다오 동지와 동지 싱웬은 지평 운하의 가장 중요한시기에 강력한 주도적 인 역할을했으며 53 년 동안의 홍수를 물리 치고 건설 현장을 저장하고 프로젝트의 안전을 보장했습니다. Xiusheng 동지는 준설 부서의 동지들을 바다에서 8 번째 태풍에 직면하게하여 목숨을 걸고 문을 준설 작업에 맞서 안전하게 생산 및 작업 완료를 보장했습니다.
"당과 정부의 주요 간부의 선출 및 선출에 관한 규정"을 엄격하게 시행하십시오. 좋은 스타일과 좋은 팀을 갖춘 인민위원회의 지도력은 근원에서 사람들의 사용을 방지하고 통제하는 것이 "당과 정부의 주요 간부 선출 및 임명에 관한 규정"이라는 것을 깊이 인식하고 있습니다. 강력한 바람의 무기. 지난 1 년 동안 리더십 팀은 간부회의 시스템을 수행하고 간부의 성장을 중요시하며 사람들의 삶을 돌보는 일을 계속했습니다. 간부와 기관의 노동자와 부하들에게 그들은 가볍게 대우를 받거나, 정치적으로 보살핌을 받거나, 나쁘게 대우받지 않거나, 삶을 돌보고, 천천히 행동하지 않기 위해 성실하고 양심적 인 일을합니다. 기업에서는 젊은 간부 그룹이 중간 관리자와 건설 현장을 프로젝트 관리자와 수석 엔지니어로 풍부하게하고 동적 선택 및 고용 메커니즘의 형성을 촉진하고 간부의 발전을 가속화하며 간부 구조를 최적화하고 건강한 직장 발전.
지난 1 년 동안 지방 지국의 전반적인 배치에 따라 과학 발전 개념을 확립하고 기업가 정신을 기르고 시대에 발 맞춰 다양한 업무와 업무를 성공적으로 완수했으며 핵심 업무에 새로운 돌파구를 마련했습니다. 그러나 리더쉽 팀의 총체적인 학습의 시간과 깊이가 충분하지 않기 때문에 많은 단점이 있습니다. 일부 간부와 근로자는 생각하고, 낡은 것을 따르고, 혁신 정신이없고 혁신적인 의식이없고, 전문성과 책임감이 약합니다. 그 메커니즘은 생동감, 인재 부족, 장비 부족, 구조 조정 진행 속도가 느린 등 이러한 문제의 존재는 우리 국의 발전을 심각하게 제한합니다. 미래의 일에있어서 우리는 그것을 중시하고 심각하게 연구하고 해결해야합니다.
새해에 우리는 지방 당 그룹의 올바른 지도력을 고수하고 중국 공산당 제 16 대 전국 대회의 정신을 고수하고 제 16 대 중앙위원회 제 4 기 본회의의 정신을 신중히 연구하고 실행하기로 결심합니다. 과학 발전 개념, 경영 개발에 중점을두고 건설 관리에 중점을두고 개념, 기술 및 경영 혁신에 중점을두고 세 문명의 건설을 강화하고 모든 직원을 단결시키고 사랑과 헌신을 결집하며 앞서 나가도록 과학 발전 개념으로 전반적인 상황을 안내하십시오. 우리는 모든 작업의 ​​진전과 발전을 촉진하고 모든 작업에서 새로운 상황을 조성하기 위해 열심히 노력할 것입니다.
위의 직책에 위법 행위가 있으면 지도자와 동역자에게 비판하고 시정하도록 요청하십시오.
고마워요.