카운티위원회의보고에 관한 보고서

시정위원회 평가 팀 :
2004 년에 xx 카운티의 카운티 당위원회는 카운티의 개혁, 발전 및 안정의 전반적인 상황에서 항상 당의 업무 방식과 깨끗한 정부 건설 및 부패 방지 노력을 기울였으며시 당위원회와 시정위원회가 제시 한 사업 아이디어에 따라 "핵심 사항, 뛰어난 혁신 및 뛰어난 효과 성 강조" 당의 스타일을 만들고 깨끗한 정부를 세우고, 증상과 근본 원인을 모두 처리하고 창조적으로 수행하는 책임은 당의 작업 방식을 심층적으로 발전시키고 정부 청사와 반부패 투쟁을 포괄적으로 추진했습니다. 2004 년에 정당 스타일과 청정 정부의 활동에 관한 보고서는 다음과 같습니다 :
첫째, 책임 수행에 초점을 맞추고 정당 스타일과 깨끗한 정부 건설을위한 책임 시스템을 적극적으로 홍보한다. 카운티는 정당 스타일의 책임 시스템과 청정한 정부 건설을 리더로 삼아 책임 이행을 기본 위치에두고 "4 개의 저명한"목표를 달성하여 1 단계, 1 단계 구현을 파악하고 공동 작업을 통해 파티 스타일과 깨끗한 정부의 업무 스타일을 구축하십시오.
책임의 해소를 강조하고 당의 스타일과 청결한 정부에서 주요 기관과 선도 간부의 책임을 강화하십시오. 연초에 징계 검사, 감독, 조직, 선전 및 기타 부서의 관련 부서는 당의 스타일과 깨끗한 정부 건설을위한 책임 시스템에 대한 특별 조사를 실시하기 위해 풀뿌리 수준으로 이동하여 "이 현 2004 년도 정당 스타일 및 청정 정부 건설 책임 목표"와 "2004 카운티 당의 작업 스타일 및 청정 정부 건설 책임 시스템의 작업 배열에 대한 의견은 당의 작업 스타일과 관련된 책임과 책임 및 책임을 명확히 규정하여 카운티 및 모든 수준의 주요 기관 및 주요 간부, 특히 "1 순위"가 목표와 책임을 이행하도록 보장해야한다. . 카운티는 올해 초부터 카운티 당위원회와 카운티 정부의 26 개 목표를 시행하고 마을 및 카운티 단위에 대해 11 개의 목표를 수행했습니다. 특히 징계 검사위원회와 카운티 당위원회와 같은 특별 대상 업무를 담당하는 22 개 지구는 부서의 업무 및 직무의 성격에 따라 55 개 특정 책임 대상을 분석하여 특정 책임자의 구체적인 책임을 명확히했습니다. 문제는 올바른 자리를 잡고 조사를하는 것입니다. 카운티의 징계 검사 및 감독 작업 회의에서 카운티 당위원회의 주요 지도자들은 모든 타운과 카운티의 지도자들과 정당 스타일 및 청결한 정부 건설을위한 책임 서신에 서명했습니다. 모든 군구 및 군 단위는 카운티 당위원회와 카운티 정부가 발급 한 책임 목표에 따라 각기 다른 수준으로 분해하고 수준별로 책임감 책자에 서명하며 특정 내용, 포괄적이고 과학적이며 합리적이고 십자가를 지닌 목표 책임 시스템을 형성합니다.
책임 성을 강조하고 당의 업무 스타일 및 청결한 정부 건물 책임 시스템의 권한을 보장하십시오. Shengshi시위원회가 결정한 "8 가지 주요 조사"를 지속적으로 수행함에 따라, 카운티는 책임 이행을위한 구현 방법 및 조정 메커니즘을 더욱 개선했습니다. 우리는 당의 업무 스타일과 깨끗한 청사진 책임 시스템을위한 공동 회의 체제를 수립하고 징계 점검, 조직, 서신 및 방문, 감사, 공공, 검사 및 법률 부서가 참석하는 공동 회의를 정기적으로 개최하고 여러 채널을 통해 책임성에 대한 단서를 수집하며 조사 및 감독에 열중하지 않습니다 그것은 조사되어야하고 일은 효과적이지 않습니다. 책임의 특정 형태를 사기, 조직, 징계 및 법적 제재의 4 가지 범주로 나누고 엄격하게 책임 성을 구현합니다. 2004 년 카운티에서는 8 건의 조사를 실시하고 8 개 정당 및 정부 규율, 10 개 단체를 포함한 18 명을 조사하여 당 스타일 및 청정 정부의 업무 스타일의 권위와 심각성을 효과적으로 보호했습니다.
홍보와 교육을 강조하고 당의 스타일을 강화하고 정부를 깨끗하게 할 강력한 분위기를 조성하십시오. 우리 카운티는 항상 처벌과 예방을 결합하고 예방에주의를 기울이는 원칙에 충실했습니다. 카운티 스타일의 선전과 교육 활동을 카운티의 선전과 이데올로기 적 업무 전반에 적용하고 규정 교육, 모델 교육 및 경고 교육을 통해 "커다란 사명"패턴을 수립했습니다. 첫째, "규칙"홍보 및 교육 활동의 심층적 인 개발. 파티 스타일의 합동 회의와 깨끗한 정부 선전과 교육의 역할에 대해 충분히 설명하고 레이아웃 제작, 슬로건 걸기, 상담 데스크 설치, 직접 인터뷰 TV 열 열기, 서예 전시회 및 교육 과정 개최 등 두 가지 "규칙"학습 및 홍보 활동을 수행하십시오. 39 개 타운십 국 지도자들과의 TV 인터뷰와 부서 차원의 410 명의 부도급 간부 교육을 통해 카운티 내 모든 수준의 당원과 간부에 대한 규율 인식이 효과적으로 향상되었습니다. 두 번째는 심층 모델 교육을 수행하는 것입니다. Liang Yurun과 Ren Changxia의 기회를 통해 카운티 TV 방송국, Chaoge Communication 및 기타 미디어에 기고문을 열었고 군중의 정당 스타일과 청결한 정부 건설에 대한 토론을 통해 당의 당원과 당 간부들이 심오한 파티 스타일의 파티 스타일의 파티 규율 교육을 받았다. 세 번째는 집중 교육을 실시하는 것입니다. 당원과 당 간부의 책임 감을 ​​높이는 중요한 수단으로, 당의 당원과 간부는 "왕 후이중 중의 두 얼굴"과 다른 경고 교육 영화를주의 깊게 관찰하고 카운티 조사에 주요 사건을 사용하여 카운티 당원들과 간부들에게 경고합니다. 인사를 듣지 않은 주요 간부, 규칙 위반 및 의무 위반은 해고되고 실업자였으며 개별 업무, 고갈 및 자기 규율에 문제가있는 주요 간부에 대한 회담을 가졌습니다. 2004 년 카운티에서는 20 개가 넘는 면접 조사를 실시하여 모든 수준의 리더십과 선도 간부의 책임감과 의식을 효과적으로 개선하여 당선자의 업무를 효율적으로 수행하고 당의 업무 스타일을 정립하고 정부를 청결하게 만들었습니다.
입의 분열을 책임지고 공동 관리의 작업 패턴을 구축하기 위해 노력합니다. 2004 년부터 우리는 지속적으로 혁신 방식과 작업 방식을 개발해 왔으며 점차 모든 사람이 책임지고 책임지는 업무 규범을 형성했습니다. 카운티 수준의 주요 기관 및 선도 간부에게는 다음과 같은 사항이 분명히 요구됩니다. 카운티 수준의 정당 및 청정 정부 건설에 대한 정당 간부 선임 간부의 책임 및 업무 분계는 상임위원회가 통과시키고 카운티 당위원회 문서 보관소에서 발급하며, 각 상임위원회는 매년 2 회 특별 회의를 개최하여 청취해야합니다. 당의 부서장은 당의 작풍 스타일과 청정한 정부 구성에 대해보고하고, 담당 부서의 축제 기간 동안 당의 작업 스타일과 깨끗한 정부의 건설을 환영하고, 연례 행정 부서에서 당의 작업 방식과 청정한 정부에 대한 책임 시스템의 이행을 평가하고 요구한다. 소위원회에 청결하고 정직한 정부를 세우는 임무를 수행하는 상임위원회 위원은 개인적으로 질문하고 신중하게 안내하여 문제 해결에 도움을 주어야하며 연말에는 부서 담당 팀의 구성원에게보고를 듣게됩니다. 지국 수준의 주요 간부들에 대해서는 군부 당위원회의 위원장과 군 직속 단위의 당 조직이 당의 작전 스타일 및 청정 정부에 대한 전반적인 책임을 지역과 단위에서 지니고 있으며 임원들은 풀뿌리 역에서 직원의 감독을 강화하는 데 전적으로 책임이 있다고 명시되어 있습니다. 관리, 그리고 효과적으로 풀뿌리 간부의 작업 스타일의 문제를 해결합니다. 따라서 1 단계와 1 단계의 강력한 시너지 효과, 실행 수준, 주요 부서, 부서 및 공동 경영이 형성됩니다.
2. 경제 건설에 중점을두고 반부패에 대한 심층 연구와 정직 옹호, 국가의 통치와 재생을 최우선 과제로 삼고 당의 노동 스타일을 유지하며 경제 개발에 대한 정부의 청렴성을 유지하며 당의 일자리를 만들고 경제적 개발을 촉진하기위한 청정 정부를 건설하는 데 좋은 일자리를 제공한다. 기본적인 아이디어는 주요 간부의 정직하고 자제심에주의를 기울이고 부서 및 산업의 건강에 해로운 경향을 수정하고 주요 사례의 주요 사례를 조사 및 처리하여 좋은 결과를 얻는 것입니다.
사람들이 관심을 갖는 뜨거운 문제를 해결하는 데 중점을두고 우리는 청결하고 자기 훈련에 대한 심층적 인 통치를 수행 할 것입니다. 주요 간부에 의한 "네 가지 주요 분야와 여덟 가지 요구 사항"의 구현에 중점을 두어, 청렴성과 자제력의 세 가지 주요 쟁점은 대중의 관심사 인 "세 가지 주요 문제"에 대응하여 철저히 수행되었습니다. 첫 번째 단계는 주요 간부가 사용하는 차량의 문제를 심각하게 정리하고 조사하는 것입니다. 시정위원회는 공식 차량 사용을위한 과도 표준 장비를 청소하기위한 요구 사항에 따라 1999 년 6 월 이후 군 수준 기관에 20 대의 일반용 차량과 48 대의 소형차를 장착하고 사용하게됩니다. 157 대가 순차적으로 검사되었고, 기준을 초과 한 4 대가 정정되었다. 동시에 대중과 빨간색과 흰색 결혼식에 대중이 참여한 것에 대해 대중의 강한 반응을 보였고, 어떤 단위와 어떤 지도자의 차량이 관련되었는지에 관계없이 같은 날 TV 뉴스에서 심각하게 다루어졌으며 15 건의 위반 사례가있었습니다. 차량의 공공 취급은 허리케인을 근본적으로 멈추었으며 대중에게 호평을 받았습니다. 두 번째는 소수의 재정 인력의 임금 문제를 신속하게 해결하는 것입니다. 우리 카운티는 금융 인력이 이전, 처벌 또는 사망 한 현상을 정리하고 수정하고 여전히 표준을 초과하고 보조금의 범위를 초과하는 임금 및 개인 인력을받는 현상에 집중하고 집중하는 데 한 달의 시간을 보냈습니다. 부대 별 자체 조사, 단위 조사, 대중으로부터의 보고서 수신, 개별 조사 실시를 통해 카운티는 154 명의 문제를 확인했습니다. 카운티 당위원회는 카운티 수준의 간부이든 일반 간부이든 관계자가 간부를 지원하든 간선 간부를 지원하든 규정 된 시간 내에 동등하게 대우 할 것을 제안했습니다. 11 월까지 총 154 명의 임금이 완전히 삭감되었고 연간 절감액은 103 만 위안에 달할 수있다. 특히 관광청의 원관 (Wenguan) 연구소와 진 밀황 (Jin Jinxi) 전 총장의 연봉 사건을 조사하고 처리하는 데 중점을 두었다.이 직원은 해당 인력을 심각하게 다루었으며 카운티에서 커다란 영향을 미쳤다. 세 번째는 주요 간부의 돈과 자료와 관련된 이슈에 초점을 맞추는 것입니다. 도박에 참여하기 위해 현금, 유가 증권, 지불 바우처 및 당원 및 간부를 수령하고 28 만 위안 이상의 유가 증권을 수령하고 수집하는 선도적 인 간부들의 "두 가지 거버넌스"활동을 진지하게 수행하십시오. 군 당국은 공무원 및 정부 주도 간부에 대한 공공 자금 연체 문제를 청산했다. 카운티는 연체료로 총 14,000,000 위안 (8 개 및 37 명 포함)을 청산했으며 기본적으로 상환되었다. 동시에 군에서 파트 타임으로 일하는 정당과 정부 주도 간부 10 명이 즉시 시정되었고 관련 인력은 모두 파트 타임 직책에서 사임했다. 청결하고 자율적 인 특별 관리 체제의 시행을 통해 정직과 주도 간부의 문제가 효과적으로 수정되었으며 카운티의 당원과 간부 대다수의 청렴함과 자제에 대한 인식이 한층 강화되었으며 당과 대중 사이의 관계는 더욱 조화롭게되었습니다.

경제 환경의 최적화라는 주제 아래, 우리는 상황을 바로 잡기위한 노력을 지속적으로 늘릴 것입니다. 개발의 최우선 과제에 초점을 맞추면서 바람을 바로 잡고 혼란을 해결하고 경제 개발 환경을 최적화하기위한 노력을 강화해야합니다. 첫째, 기업의 합법적 권익을 보호하기 위해 경제 개발 보호위원회가 설립되었다. 경제 및 환경 거버넌스를 담당하는 상설 기관으로는 "환경 모니터링 불만 센터", "경제 환경 모니터링 사무소", "효능 감독 사무소"의 3 개 부서가 있으며 "효율성 모니터링 및 연계 센터"가 설치되어 있습니다. 11 월, 우리 카운티는 주요 기업의 상장 및 보호를위한 특별 행사를 열었고 첫 번째 배치에서 10 개 기업을 등재 및 보호 대상으로 선정했습니다. 동시에, 그것은 경제 개발 환경을 최적화하기위한 "5 가지 부정확 한"조항을 공식화하고 공표하여 기업의 생산 및 관리 활동에 대한 처벌 및 처벌의 간섭을 완전히 제거했습니다. 두 번째는 다양한 검사, 영수증 및 처벌을 엄격하게 관리하는 것입니다. 수수료 및 면허 검사, 검사 및 승인 시스템 승인과 같은 기업 보호 시스템을 엄격히 시행하십시오. 검사, 수수료 및 벌금이 필요한 모든 사항은 카운티 경제 사회위원회 (Economic and Social Insurance Commission)의 승인을 받아야합니다. 그렇지 않으면 기업은 거부 할 권리가 있습니다. 동시에 규율 검사를위한 카운티위원회는 허가, 운영 서비스 요금 및 지역 사회 조직 비용의 "세 가지 정리"활동을 심각하게 수행 할 수있는 면허를 승인 할 권리가있는 25 개 단위로 깊이 들어갔다. 청소 후 법령에 따라 121 종류의 면허를 보유하고 3 종류의 면허를 취소했으며 법에 따라 면허의 한 종류를 줄였습니다. 세 번째는 관련 부서의 평가와 감독에서 좋은 일을하는 것입니다. 올해 초부터 법 집행 기관 부서는 NPC 대리인, CPPCC 회원, 기업 이사 관리자 및 개별 상인, 농촌 주민 대표 등 다양한 수준의 사람들에게 공개 평가되었으며, 2,200 개가 넘는 설문이 발행되어 의견과 제안을 구했습니다. 나머지 것들. "1 평가 및 1 창작"활동의 "납세자 평가 기능 부서"및 "양질의 서비스 부서를위한 노력"에 대한 심층적 인 개발, 상위 10 개 단위의 품질 서비스 평가 및 서비스 수준 향상을 촉진했습니다. 네 번째는 경제 환경을 방해하는 사례를 심각하게 조사하고 처리하는 것입니다. 올해 초부터 간섭과 경제 피해를 포함한 총 17 건이 조사되고 처리되었으며 15 명이 징계 조치를 받았습니다. 특히, "2. 29", "3 · 12"2 도로, 3 혼돈 사건의 엄격한 조사에서 8 명의 책임자는 카운티에서 해고, 이송, 해고 및 해당 당사자 및 정부 징계 조치를 받았다. 큰 반응을 일으켰습니다.
경제 발전을 저해하는 사례를 조사하고 처리하기 위해 부패 요소를 심하게 처벌합니다. 지난 해 우리는 작업의 전반적인 상황에 초점을두고 처리 사례의 힘을 완전히 통합하고 사례 협력 지역 시스템을 적극적으로 홍보했으며 카운티의 반부패 투쟁에 대한 심층적 인 발전을 효과적으로 유도 한 편지 및 방문 및 사례 조사의 강도를 지속적으로 높였습니다. 첫째, 청원과보고를 진지하게 강화하십시오. 카운티 당위원회와 카운티 정부의 지도자들은 서신 및 방문 제도를 준수하여 당일 접수하고 방문하여 방문을 받아야하며, 승인을 받아야합니다. 편지와 방문을 위해 카운티 당위원회와 카운티 정부의 주요 지도자들과 정부를 책임지고있는 지도자들은 중요성을 강조하고 중요한 사례의 단서에 대한 구체적인 의견을 제시합니다. 올해 초부터 카운티 당위원회와 카운티 정부 지도자들만 211 건의 편지와 방문을 승인하고 대중이 반영한 수많은 고난이도의 문제를 효과적으로 해결하고 많은 문제의 직원을 조사하고 처리했습니다. 카운티 징계위원회의 탄원 건수 및 고소득 정착률은 100 %에 달했으며 주정부 징계 감사위원회가 주정부의 징계 검사 및 감독 업무의 고급 단위로 평가 받았다. 두 번째는 심각하게 사건을 조사하는 것입니다. 올해 초부터 카운티 및 군구 징계위원회는 37 건의 사례를 제기하여 37 건의 사례를 종결 시켰으며, 95 %가 넘는 높은 사례율과 7 개학과 간부를 포함한 37 개 당 분야, 주정부와 지방 정부의 30 만원의 금융 소득 전체적으로 5 백만 위안 이상의 경제적 손실을 회수했습니다. 특히, 경제 개발 환경, 카운티 전원 공급 회사, 물 회사 "1 · 12"임의로 전원을 끄고 물 행정 행정 소송, Chaoge 타운 웨스트 스트리트 국가를 파괴하기 위해 먹고 걸릴 카드, 기업에 전 카운티 상업 국의 부국장의 경우 소규모 전문 직종, 카운티 공급 및 마케팅 협동 조합, 카운티 교육 및 훈련 학교를 위반 한 경우 일부 사람들은 가족 계획 정책 위반, 미오 코우 마을의 카오 빌리지 마을 사건 및 출산 벌금 사건이 도청되어 효과적으로 부패 된 요소를 약화시키고 억제했다 부패는 정당 규율과 정치적 규율의 권위를 보호했다.
셋째, 문턱을 넘어 앞으로 나아가서 반부패 노력을 지속적으로 심화시킨다.
우리는 항상 깨끗하고 정직한 정부 건설을 강화하고 개혁을 심화하고 메커니즘을 개선하며 근본 원인을 강화하고 반부패를 달성하기 위해 부패 근원지를 최우선 과제로 삼았습니다.
세 가지 개혁을 심화시키고 시스템의 부패를 방지하십시오. 첫째, 혁신적인 행정 심사 및 승인 방법에 초점을 맞추고 행정 심사 및 승인 시스템의 개혁을 심화시킨다. 올해 초부터 카운티에서는 20 개의 행정 허가 항목을 폐지하고 67 개의 일일 작업 항목을 통합하여 시장 접근의 한계점을 최소화했습니다. 이에 따라 우리 군은 행정 서비스 센터의 기능을 지속적으로 강화하고 "원 스톱 중앙 검수 및 온라인 평행 승인"과 같은 새로운 방법을 적극적으로 모색하고 공동 승인 및 개별 사업 등록 및 서류 정리 시스템을 구현하여 작업을 더욱 개선했습니다. 효율성. 올해 초부터 센터는 7,518 건의 행정 시험 및 승인을 처리하고 5,200 건이 넘는 협의를 받았습니다. 두 번째는 중앙 집중식 재무부 징수 및 지불 시스템의 실행을 가속화하고 재무 관리 시스템의 개혁을 심화시키는 것입니다. 작년에 13 개 회계 국을 설립하여 올해 8 개 타운십에서 회계 중앙 집중 회계 시스템을 완벽하게 구현했으며, 지방 정부와 그 중등 기관의 자금 회수 및 지불 업무를 중앙에서 관리하기 위해 회계 회계국을 설립했습니다. 우리는 부서별 예산 개혁을 심화하고, 카운티 단위 예산 내외의 다양한 금융 기금 및 기타 소득에 대한 통합 관리를 실시하고, 전체적인 조치를 취하고, 예산 쿼터를 더욱 정교화하고, 수입 및 지출의 투명성을 높이며, 예산 준비의 과학적 본질을 향상시킬 것입니다. 정부 조달을 심화하십시오. 정부 조달의 규모가 더욱 확대되어 2004 년에는 구매 및 경쟁 협상을 통해 1,200 만 위안, 11.1 % 절감하여 1200 만 위안을 구매할 수있었습니다. 세 번째는 개혁 간부 선발 및 임명에 초점을 맞추고 간부 인사 시스템의 개혁을 촉진하는 것이다. 지방 당위원회 조직 부서의 인사 시스템 개혁을위한 시범 카운티로서, 우리는 "개방 투표에서 카운티 당위원회와 전국위원회의 이행에 관한 실행 의견"을 작성했으며, 올해 6 월에는 6 개 타운과 타운에서 10 개의 정당과 정부 직책을 맡았습니다. 카운티에서 좋은 반응을 일으킨 전국위원회가 투표했습니다. 예비 간부의 선발 및 훈련 방법을 지속적으로 혁신하여 국별 간부 예비 선발 및 검사 분리를 실시하였으며 포괄적 인 품질 검사를 거친 후 예비 간부 15 명을 10 %의 비율로 실격했다. 지국 수준과 우수한 젊은 간부들에 대한 예비 수준 간부들을위한 훈련 메커니즘을 적극적으로 탐구하고, 예비 간부 선임 및 임명에 관한 의견을 시골에서 일하도록 촉구하고, 33 개 국 국 예비 예비 간부와 13 명의 탁월한 청년을 임명 간부들은 대학생 마을 관계자들과 같이 시골로 갔다. 일정 기간 후에 11 명의 동지들이 부관 간부로 승진했다. 중급 간부의 경쟁을 강력하게 장려하고 간부 팀 구성을 최적화하기 위해 여러 마을 및 지구 및 일부 군 단위에서 경쟁했습니다. 정당 및 정부 기관에 의한 인원 차별의 절차 및 방법을 표준화하고 인사 규율을 심각하게 조직화합니다.
작업 메커니즘의 개선과 시골 정당 스타일의 통합 및 깨끗한 정부 건설은 마을 조건과 여론의 표준화에 기초하고 농촌 간부의 작업 스타일을 강화시킨다. "마을 감정과 여론에 대한 여론의 심화에 대한 의견"과 "제나라 마을과 사람들의 의견에 대한 의견"과 같은 일련의 규칙과 규정이 도입되었고, 마을 조건과 여론의 발전을위한 제약과 제한 메커니즘이 수립되고 개선되었다. 제도적 보장을 제공함으로써 포럼이 진정으로 간부 스타일을 개선하고 간부와 대중 사이의 관계를 종식시키는 효과적인 방법이 될 것입니다. 마을 주민들이 실용적인 문제를 해결할 수 있도록 마을 전화 서비스를 개설하고 카운티의 행정 마을에서 정기적으로 마을 여론 심포지움을 실시하고 청원서를 다음 방문으로 바꾼다. 청원 접수 창구 설치는 시골에서의 "이중 기지"작업의 결과를 더욱 깊게하고 통합 시켰으며 시골에서의 전반적인 상황의 안정성을 유지했습니다. 우리 군의 이러한 관행은 허난 데일리 (Henan Daily)와 신화 (Xinhuanet)에 의해 추진되었습니다. 두 번째는 마을 수준의 재정을 표준화하고 마을 간부의 경제적 행동을 제한하는 것이다. 마을 계정, 마을 재산 "이중 에스크로"및 마을 사무 공개 검사, 마을 계정 타운십 관리, 마을 금융 에스크로의 엄격한 구현 마을 수준의 환대를 취소 처리 및 시골 간부의 그룹을 해결 큰 심도있는 구현 음료와 모든 종류의 낭비와 낭비. 또한 "농촌 재정 관리 업무를 규제하는 법안"과 "인쇄 및 배포에 관한 고지"를 발간하여 마을 차원의 재무 관리가 표준화 된 경로로 나아갔습니다. 세 번째는 연대와 조정을 촉진하고 마을 차원의 팀 구성을 강화하는 것이다. 비공식적 인 2 개위원회의 문제를 해결하기 위해 "제 4 군 지방위원회의 작업 규정"의 연구 및 공식화를 통해 마을의 두위원회의 책임을 명확히하고, 의사 결정기구, 토론의 범위와 마을 단위 업무 체계를 크게 표준화했다. 마을 수준의 의사 결정 수준이 향상되었고 마을 수준의 안정성이 효과적으로 유지되었습니다. 마을 단위 팀 구조를 개선하고 전체적인 질을 높이기 위해 올해 102 명의 마을에 104 명의 "대학생 마을 직원"이 선발되어 "대학생 마을 임원"이 235 명으로 늘어났다. 카운티 175 개 마을과 마을이있다. 대학 이상의 교육을받은 양질의 마을 간부들은 마을 수준의 팀의 전투 효과와 부패 방지 능력을 개선하기위한 토대를 마련했습니다.

농민들의 부담을 줄이고 효과적으로 사람들의 이익을 보호하십시오. 첫째, 우리는 곡물 직접 보조금으로 좋은 일을해야합니다. 카운티의 구속 사업을 원활하게 수행하기 위해 규율 검사, 감사, 농업 및 기타 단위 조직을 개방성, 공정성 및 정의 원칙에 따라 마을을 점검하고 Shengshi의 직접 보조 정책을 양심적으로 시행하며 직접 보조금 업무에서 직면 한 문제를시기 적절하게 해결합니다. 문제는 1 년 내 직접 보조금 총액이 369 만원으로 마을 단위의 정당 스타일과 깨끗한 정부를 장려하기위한 토대가되었으며, 두 번째로 농업 보조금 삭감 사업을 밀어 붙였다는 것이다. 수사 기간 중 리 주앙 (Li Keqiang) 전 행정 장관의 지시 사항을 진지하게 이행하고 모든 정책을 타협하지 않고 제자리에 두었다. 연간 농업 세금은 635 만 위안, 부담액은 473.6 만 위안, 농민의 1 인당 국민 소득은 21 위안이었다. 셋째, 징계 감사위원회는 1999 년부터 농민들의 토지 배상금 사용 및 관리를 감독하고 조사하기 위해 관련 부서를 조직하고 관련 부서에 대한 정류, 문제 해결 및 경제적 손실 회복을위한 20 가지 이상의 제안을 제안했다. 모든 보상금을 전액 지불하고 농민들의 합법적 인 권익을 보호하기 위해 1 만 위안 이상.
넷째, 통치 능력 향상에 초점을 맞추고 지속적으로 효율성 모니터링을 강화하고 개선합니다.
효과 성 모니터링을 준수하여 작업 스타일을 개선하고 업무 효율성을 향상 시키며 작업 실행을 촉진하고 지속적으로 메커니즘을 개선하며 적극적으로 구현하여 모든 레벨 및 부서의 거버넌스 능력을 효과적으로 향상시킵니다.
성과 모니터링의 전반적인 수준을 개선하고 리더십 메커니즘과 작업 메커니즘을 지속적으로 개선하는 데 집중하십시오. 효율성 모니터링의 권한을 강화하기 위해 카운티 당위원회 차관보, 카운티 당위원회 차관, 징계 감사위원회 비서관을 지명위원회의 부 이사장으로 구성하여 카운티 규율위원회 효율 감찰 실, 카운티 당위원회 감찰 실 및 카운티 정부 감찰 실을 통합 하였다. 그리고 카운티 당위원회 조직 부서의 감독 부서의 강도, 감독 센터의 설립, "4 실 연계", 카운티의 효율성 모니터링 작업을 담당. 성능 모니터링 보고서 전화가 발표되고 성능 모니터링 불만 상자가 설정되었습니다. 성능 모니터링 보고서 및 불만 네트워크가 처음 형성되었습니다. 실제 작업과 함께 "Qixian 카운티 효율성 모니터링 작업 이행 계획"및 관련 성과 불만, 1 년 간의 이중 평가, 결과 적용 및 책임 조사가 수립되어 효율 모니터링을 원활하게 수행 할 수있는 기반을 마련했습니다. 효율성, 성능 평가를 강화하십시오. 효율성 모니터링 및 간부 평가의 조합을 준수하고 연말 평가와 일일 감독을 결합하고 업무 효율성과 업무 성과를 결합하고 중앙 업무를 전체 목표와 결합하며 상대적으로 완벽한 성과 평가 메커니즘을 형성합니다. 간부의 도덕적, 에너지, 근면 및 성과, 지속적인 추적, 평가, 기록, 축적의 정량 분석을 통해 성과 평가,보고 및 평가에 의한 민주적 감독 강화, 공개를위한 목표 달성 완료 점검 정부의 개방성을 제고하고 의무의 철저한 철저한 업무 규율 및 효율성 제고를위한 성과 개선을 통해 효율성 제고의 실질적인 효과를 제고한다.
업무 수행을 촉진하고 주요 임무를 감독하는 일에 중점을 둡니다. 카운티 및 카운티 정부의 주요 의사 결정을 철저히 준수하고 효율성을 증진시키면서 카운티의 업무를 장려하기 위해 효율성 모니터링 원칙을 항상 준수하십시오. 금년 초부터 감독 센터는 6 개의 핵심 임무를 추적, 조사 및 시행하고, 작업 진행 및 카운티 당위원회와 카운티 정부에 대한 홍보 작업 제안에 대한 적시 의견을 수렴하여 효과적으로 홍보하고 있습니다 6 가지 핵심 과제의 구현. 동시에 조직은 대규모 프로젝트의 건설, 경제 및 환경 거버넌스, 투자 촉진, 간부 (cadre) 스타일 및 기업 구조 조정과 같은 다섯 가지 측면에서 특별 효율성 모니터링을 수행했습니다. 비 구현을 파악함으로써 구현하지 못한 사람들은 비 활동, 혼돈 및 개별 단위의 느려짐 현상을 효과적으로 교정하고 작업 효율성을 더욱 향상시킵니다. 올해 카운티는 성과 감독에 대한 5 건의 조사를 실시했으며 2 개의 리더십 팀과 6 명의 책임자를 조사했습니다.
2004 년에 카운티 정당 스타일과 깨끗한 정부 건설과 반부패 노력이 성과를 거두었지만 성시위원회의 요구 사항과 일정한 차이가 있지만 미래의 작업에서는 카운티는 "Three Representatives"의 중요한 사고에 계속해서 귀 기울여야합니다. 국가 정당 이행 및 청렴한 정부 건설 책임 시스템의 정신을 원동력으로하여 우리는 새로운 상황 하에서 당의 작업 스타일을 구축하고 청정한 정부에 대한 좋은 일을 할 수있는 새로운 방법을 모색하고 나아가 당의 작업 스타일을 구축하고 정부를 청산하고 결과를 파악하는 작업을 계속적으로 파악할 것입니다. 카운티의 경제적 사회적 발전은 좋은 환경을 조성합니다.
이로써.
중국 공산당 찌 시안 군위원회
2004 년 12 월 18 일