인사보고에 대한 인사 감독의 보고서

2003 년 5 월 카운티 당위원회와 카운티 정부의 감독과 카운티 인민 대표 대회의 감독하에 인사부 사무국 장 이었기 때문에 저는 "3 대 대표"에 대한 중요한 사고와 제 16 차 대회의 정신을 고수했습니다. "인재 위주의 전반적인 발전"의 요구에 초점을 맞추어 과학 발전 개념을 철저히 이행하고 "인재로 군력을 강화"하는 전략을 적극적으로 조직하고 시행하며 당의 일 양식과 청정한 정부 건설을 진지하게 강화하여 좋은 결과를 얻었습니다. 책임 직무에 관한 요약 보고서와 그 직책이 임명 된 이후의 깨끗하고 정직한 정부 구축은 다음과 같습니다 :
첫째, 재능과 인력의 주요 업적
1. 인재 자원의 전반적인 발전은 상당한 성과를 거두었으며 인재의 포괄적 인 개발을 종합적으로 촉진하기 위해 "재능있는 인재 군"의 전략을 적극적으로 시행했으며, 인재 활동의 전반적인 환경이 더욱 최적화되었습니다. 첫 번째는 재능의 부드러운 환경을 최적화하고 재능을 높여 정보를 확보하는 것입니다. 재능에 대한 특혜 정책을 시행하기위한 노력이 이루어질 것이며, 가계 등록의 이전, 아동의 등록, 전문 직함 평가, 사회 보장 및 보관 재건축에 우선 정책이 부여 될 것이다. 인재 도입을 강화하고 온주, 항저우, 상하이, 서안, 우한 등 재능을 모으기 위해 기업과 기관을 적극적으로 조직하고 지난 2 년 동안 박사 과정 학생 21 명을 포함하여 다른 주 및 도시에서 1,128 개의 재능을 소개했습니다. 우리 학군의 재능 부족을 효과적으로 줄인 794 ​​명의 학부생과 227 명의 중간 및 선임 직책이 있습니다. 둘째, 온라인 인재 시장의 건설이 구체화되기 시작했습니다. Pingyang Talent Network가 재발행되었고 2004 년 최초의 온라인 인재 교환 회의가 성공적으로 개최되었으며, 카운티 내 220 개 이상의 기업과 기업이 등록 및 진출하여 1,500 개 이상의 일자리가 창 출되었고 800 명의 채용 의도가 이루어졌습니다. 세 번째는 "고급 인재 정보베이스"의 구축을 강화하는 것입니다. 우리 군 및 지리적, 산업 및 전문직 분포에서 Pingyang County의 고급 인력의 상황을 포괄적으로 정확하게 파악합니다. "Advanced Talent Information Base"는 39 명의 석사를 포함하여 400 개 이상의 수석 인재 정보를 수집했습니다. 카운티 고용주에게 중요한 정보 자원을 제공하는 85 명의 의사와 58 명의 고위 직책이 있습니다. 네 번째는 대학 졸업자를위한 인사 대행사에서 우수한 업무를 수행하고 인재 임대 사업을 확장하는 것입니다. 지난 2 년 동안 345 명의 대학생, 840 명의 단기 대학, 61 명의 중등 학교 졸업생을 포함하여 대학에 1,246 명의 인사 담당자가 근무했습니다. Pingyang County Talent Company가 등록되었으며 우리 군의 31 개 타운과 57 개 부서의 임시 직원에 대한 인력 파견 및 파견 임대가 처음 실시되어 좋은 결과를 얻었습니다. 다섯 번째는 적극적으로 인재 교육과 교육을 실시하는 것입니다. 인재 교환국과 카운티 직업 교육 센터는 남서 사범 대학 네트워크 학교에서 1220 명 이상의 원격 교육 학생을 공동 모집했으며 길림 대학에서 180 명 이상의 원격 교육 학생을 공동 모집했으며 90 명 이상의 전문 기술자가 3 단계로 조직되어 컴퓨터 응용 프로그램을 수행했습니다. 능력 지식 교육.
2. 인력 중심의 전반적인 계획과 배려, 인력 개발의 전방위 진흥 인력의 기본 개발부터 시작하여 끊임없이 작업 메커니즘을 혁신하고 서비스 분야를 확장하며 인사 작업에서 새로운 진입 점과 혁신을 찾아야 모든 작업을 조정하고 개발할 수 있습니다. 첫째, 공무원의 역량 강화와 양질의 공무원 육성에 중점을 둔다. 2003 년과 2004 년에는 사회 복지사와 대학 졸업생을 대상으로 경찰과 공무원 17 명을 공무원과 공무원으로 각각 58 명, 58 명을 고용하여 2005 년 공무원 시험 등록을 마쳤다. 지난 2 년 동안 공무원 1,650 명을 훈련시키기 위해 13 건의 공무원 교육 훈련 과정이 열렸습니다. 이 지방의 통일 TV 강의를 통해 행정 라이센스 법에 따라 2,700 명의 공무원이 훈련되었으며 통일 시간, 통일 시험실 배치 및 통합 명제 시험이 실시되었습니다. "효율 혁명"활동과 함께 조직 평가, 사회 평가 및 예고없는 방문을 통해 공무원의 성과 관리를 증진하고 성과 평가와 업무 목표 평가, 정당 스타일 및 청렴한 정부 책임 시스템 평가, 간부의보고 및 공무원 연례 평가 등을 결합합니다. 그리고 정부 간부들의 효과적인 관리와 과학적 평가를 실행하는 다른 방법. 두 번째는 기관의 관리 메커니즘을 혁신하고 지속적으로 기관의 활력을 향상시키는 것입니다. "개방성, 공정성, 평등 및 가치 기반"의 원칙을 준수하고 공공 기관을위한 인력 계획 카드 증가 시스템 및 "모든 것이 검증되어야 함"을 철저히 이행하십시오. 지난 2 년 동안 여러 기관의 총 256 명이 채용되었습니다. 직책 평가 및 채용 개혁 추진, 평가 및 고용 분리 점진적 도입, 임용 관리 등록 제도 확립, 역동적 인 경영 실행, 퇴직 후 관리의 표준화 추진 등이 이루어졌다. 세 번째는 엄격하게 조직을 관리하고 공공 기관 직원의 준비 작업을 적극적으로 준비하는 것입니다. 회의위원회 시스템이 완성되었고 기관 승인을위한 공동 연구 시스템이 더욱 엄격 해졌고 공공 기관 직원의 성장을 효과적으로 통제하기 위해 기관 설립을위한 일상 관리 규정이 발행되었습니다. 법인의 법인 등록 및 연례 감사 제도가 개선되고 조직 준비 작업 관리가 강화되었습니다. 교육 기관을위한 기관용 컴파일러의 데이터베이스를 적극적으로 구축하고 카운티 내 교육 시스템 및 기타 부서를 다시 프로그래밍하는 데 좋은 업무를 수행하십시오.
3. 임시직 근로자를 포괄적으로 정리하는 엄격한 고용 관리 시스템. 2004 년 3 월부터 카운티 당위원회와 카운티 정부의 올바른 지도력하에 그리고 관련 군과 부서의 적극적인 협력하에 국은 31 개 타운십과 카운티 70 개 부서에서 2,600 명 이상의 비정규직을 조직하고 조직했습니다. 포괄적 인 정리. 정화 과정에서 사무국은 풀뿌리 수사 및 연구에 깊이 관여하고 정책 및 조치를 수립하고 4 개의 관련 기록 보관소를 연속적으로 발행하고 적극적으로 홍보 및 발족하며 강력한 추진력을 창출하고 "뉴스 레터"제 8 호 문제의 4,000 부 이상을 게시하고지도, 감독 및 감독을 강화했습니다. 탄원서, 시위 및 기타 문제를 심각하게 다루는 조정 작업은 인력 분쟁 중재 사건 중 하나를 받아 들였고 TV 매체와의 2 회 인터뷰를 받았다. 지금까지 군 리더십 소규모 3 개 배치로 임시 정리 작업을 승인 한 후 31 개 군단과 57 개 정부 부처가 근본적으로 정리 작업을 완료했으며 총 1,685 명의 임시직 근로자가 정리율 61 %를 기록했습니다. . 장래에 임시 근로자의 관리를 표준화하기 위해 임시 근로자 관리를위한 조치도 마련되었다.
4. 급여 및 복지, 퇴직 관리, 보상 및 처벌, 평가 작업. 우리는 양심적으로 임금, 기금 모금 및 일일 관리에서 좋은 직업을 보일 것이며 은퇴 한 간부들의 관리, 봉사 및 보상 및 처벌에서 훌륭한 일을 할 것입니다.
둘째, 정당 스타일과 깨끗한 정부 건설을위한 책임 시스템을 양심적으로 구현한다.
1. 모범을 보여 깨끗한 정부를 건설하는 데 훌륭한 일을하십시오. 취임 한 이래, 나는 파티 스타일의 정신을 연구하고 요구 사항에 따라 정부를 청결하게하고, 정당 스타일과 청정한 정부의 다양한 교육 활동에 참여했으며, 청렴함과 자제력을 향상시키기 위해 노력했습니다. 엄격하게 당의 작업 스타일과 깨끗한 정부 건설 규정을 준수하여 자신의 행동을 표준화하고 "당원과 간부의 깨끗하고 정직한 관리를위한 몇 가지 지침"과 "사치와 낭비를 저지하고 추구하는 여러 가지 규정"을 성실하게 이행하고 분명한 책임을지며 경종을 계속 울리십시오. 당과 인민이 수여하는 힘을 올바르게 행사하고, 당의 목적을 명심하고, 사람들을 위해 실용적인 일을하고, 선행을하고, 자격을 갖춘 "국민의 공무원"이되기 위해 노력하며, 당원과 간부의 행동에 정직, 자기 규율 및 자기 규율이라는 자신의 행동으로 영향을줍니다. 전체 팀 구성을 유도합니다.
2. 당의 스타일과 깨끗한 정부 책임 시스템의 실행을 파악하십시오. 카운티 당위원회와 카운티 징계위원회의 요구에 따라 인원 및 인사 작업과 함께 정당 작풍을 진지하게 구현하고 정부 책임 시스템을 정비하고 작업 계획을 수립하며 작업 우선 순위를 명확히하고 모든 수준에서 책임을 이행하며 시행에 세심한주의를 기울이십시오.
3. 파티 스타일의 구성과 깨끗한 정부 시스템을 파악하십시오. 정당 스타일과 깨끗한 정부 건설을위한 이론적 연구 체제를 수립하고 개선한다. 당원과 당 간부는 연 4 회 연회에 집중하고 국장 지도급은 연 2 회 배운다. 민주적 중앙 집중 시스템을 고수하고 토론 체제를 개선한다. 이 시스템은 우수 선의 실행, 지침, 정책, 인적 자원 배분 및 많은 액수의 자금이 리더십 팀의 공동 조사와 결정에 부합해야하며, 민주주의 생활 회의 체제를 준수하고 제 시간에 민주적 인 삶의 만남을 소집하며 지회 민주주의 생활 회의와 지회에 진지하게 참여해야한다고 규정하고있다. 더 공식적인 리셉션, 버스 사용 관리, 재무 관리 등의 시스템을 엄격하게 관리하고 파티 스타일과 깨끗한 정부의 구현에 좋은 일을하십시오.

III. 현존하는 문제 카운티 당위원회와 카운티 정부의 올바른 지도력과 모든 삶의 지원을 약속 한 이래로 나는 모든 당원과 간부들에게 더 나은 결과를 가져다 주었으며 동시에 현재의 문제와 결함을 냉철히 깨닫고있다. 예 : 우리 카운티의 재능은 아직 충분하지 않습니다. 재능 팀의 구조적 모순이 더 두드러지며, 전반적인 품질이 더욱 강화되어야합니다. 재능 소개가 충분하지 않습니다. 재능의 유연한 도입, 개발 메커니즘이 완벽하지 않으며 재능있는 기업 환경에 더 많은 최적화가 필요합니다. 제도 개혁 이후 일부 부서 간의 관계가 진전되지 못하고 제도가 심각하게 과도하게 작성되고 공공 기관 개혁이 더욱 심화 될 필요가 있으며 인사 부서의 사상 및 업무 스타일 구축이 한층 강화되어야한다. 이러한 문제는 앞으로의 작업에서 심각하게 다루어 져야하며주의 깊게 연구되고 효과적으로 해결되어야합니다.
2005 년 1 월 20 일