전원 공급국 마케팅 기획부 신년 작업 계획

작년에 우리 직원들의 끊임없는 노력으로 작년에 모든 사업 지표가 완료되었으며, 새해에는 작년에 일한 성과와 일류 팀의 결점을 요약해야합니다. 두 사람 사이의 격차, 올바른 태도, 자신감을 키우고 일 관리 및 관리에 새로운 진전을 가져옵니다. 200x 계획은 다음과 같습니다.
첫째, 인도 이데올로기 :
"통합, 혁신, 개발, 조화 및 안정성"의 이데올로기를 준수하고, 경제적 이익에 초점을 맞추고, 일류 전력 공급 기업을 주요 노선으로 통합하고, 모든 방향으로 전력 시장을 탐구하는 "우수성 추구, 성실 추구"라는 기업 정신을 계속 이어 나갑니다. 전기 재활용에 좋은 일을하고, 과학 기술 진보에 세심한주의를 기울이고, 고객 서비스 센터 건설을 가속화하고, 연간 마케팅 활동 목표를 실현하기 위해 "Wengjia에 Mengdian Service"캠페인을 실시하십시오.
둘째, 회사의 마케팅 업무의 네 가지 목표는 200 배입니다.
1. 1 억 3,837 만 kWh의 전기 판매 완료, 1 억 4,500 만 kWh의 노력
2. 60 백만 위안의 전기 판매 수입을 실현하십시오.
3. 통합 라인 손실율은 3.54 %, 고전압 10kv 라인 손실은 6.5 %, 저전압 라인 손실은 11.2 %입니다.
4. 평균 전기 가격은 432.1 원 / kkwh입니다.
5, 월간 전기 요금은 매월, 전기 요금 회복율, 이직률은 100 %입니다 지워집니다.
6, 첸은 24 %의 전기 비율 회복율을 빚지고있다.
7. 대규모 사용자 전기 공급 계약 갱신 완료 3. 주요 업무 및 보장 조치 :
모든 방향으로 전력 시장을 개발하십시오. 첫째, 전력 수요 측면 관리에 대한 연구를 강화하고 시장 조사를 적극적으로 수행하며 시장 분석 및 시장 개발을 수행합니다. 전력 시장 조사 및 마케팅 계획을 강화하고 고객 수요 정보 조사, 고객 피드백, 고객 전력 파일 시스템을 확립하고 시장 역학을 종합적으로 파악하여 전력 시장 수준을 개발하십시오. 둘째, 전원 효율적인 임금의 구현, 전기 판매 인센티브 및 처벌의 도입, 그래서 전기 판매 및 개인 소득이 연결되어 있습니다.
전기 요금 복구 작업을 완료하기 위해 전기 요금의 회수를 늘리십시오. 첫째, 전기 요금 징수 시스템을 정례화하고, 실제 상황에 따라 대응 방안을 수립하여 문제점을 사전에 예방하고, 리스크를 적시에 해결하고, 고객을 대상으로 리서치 시스템을 구축하는 것입니다. 연체자 세대의 생산 및 운영 상황을 정기적으로 연구하고, 신뢰성을 확보하고, 세부 정보 및 신규 데이터로 생산 및 운영 정보를 확립하고, 전기 요금 리스크를 신뢰성있게 보장하며 셋째, 계획 관리 및 전기 요금의 통합 관리를 강화해야합니다. 체납금을 인상 한 신규 사용자의 경우 체납금 환불 조건 하에서 전기 소비 확대 절차를 수락해야하며 월 전기 요금이 5 만 위안 이상인 고객은 전기 요금을 보장하기 위해 플랜 합의안에 서명해야합니다. 적시에 접수하는 것입니다, 네 번째는 미터 독서 작업의 관리를 강화하고, 전기 요금 및 전기 요금 관리를 규제합니다.